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　　中新社上海7月24日电 (高志苗)中国🍹人民银行上海总部外汇管理部🔭副主任吴金友24日介绍，2025年上半年，上海涉外经济🥀保持活跃，涉外收支总额2.77万亿美元，同比增长19%。其中，涉外收入1.32万亿美元，同比增长18%；涉外支出1.45万亿美元，同比增长19%。

　　中国人🌊民银行上海总部同日召开2025年第三季度🕠新闻发布会。吴金友在会上表➰示，上🌊半年上海涉外收支主要呈现😿以下特点，一是货物⛺贸易收入稳步增长，外贸发展韧📃性持续显现；二是资本市➡场吸引力不断增强，市场信心持续回暖；三是企🧠业汇率避险意识和🚜能力增强，外汇套保率同比提升。

　　上半年，境外投🥌资者持续加大对人民币资产的配置，凸显国际资本🤣对中国🦌经济长期企稳向好的信心。吴金友分析，一方面，外👥资净增持境内债券处于较高水平；另一方面，外资对境🤪内股票投资回暖，由2024年同期的净流😩出转为2025年的净流入，且5月以来⚽外资买入境内股票有所增多。随着市场开放🥟深化和估值优势显现，境⛱内资本市场对外资的吸🖐引力有望继续增强。

　　吴金友表示，下一步，将持续提🍝升跨境贸易👳投资便利化水平，推动区域高🔡水平开放创新，密切监测外🦃汇市场形势变化，确保上海跨境资金流👹动总体稳定，助力上🥘海稳外贸大局🎾和涉外经济发展。(完)

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中国新闻🤡周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知🥤是一个极度自律、与时代💪半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望集😤团的年中会，作为集团董事长的他😬穿一件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休闲皮鞋，身材管🛌理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑🌻，保持着专注和🧢倾听的姿态。不管问什么，你都🧡会得到一个很真诚的正确答案。　　一个❣小时的采访或许太短，但《焕新：刘永好和新🧛希望的40年》一书作👭者刘睿敏对刘永好🌒进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他身♈上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女🌂儿刘畅开玩笑说，你找到了也🏛告诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时🕊难免有点无趣。”刘睿🆎敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做💖到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企🛤的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围的⏬各种周期波🌒动早就习以为常了，但现在⏺身处的这一个，或许是⛄从未有过的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌战争引🎬发的全球粮食供👪应紧张，叠加新冠疫情、非👆洲猪瘟和猪周期，农牧🏗业全行业亏损。这是新希望成立🚬40年💪来首次出现亏损。　　新希望一位🍟内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一🍇轮周期跟其他周期都不💼太一样，很多行业🔃都面临转型压力，好🔽像一切都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷徨🐊和无能为力。但刘永🗓好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们🤸也不要太焦虑，扛得起。重要🦈的是总结和反思，在周⤴期下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算⛰扭亏为盈了。　　或许🤣因为刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月🐽参加的民营企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记🔉亲自参加的这次座🔅谈会，各相🏏关部委的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委🐽领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永♌好是在这次座谈会上发言🎱的六位民营企业家之一。除了他来自传统企业，其他📔几位都来自大型制造业或科技企🔞业。第一位发言的是坐在他左🏠边的任正非。81岁的♋任正非是参会者中年龄最大🐺的，刘永好次之。刘永好和任🌇正非早就熟识了，对🈴这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大的老🐺爷子非常敬佩，刘永好的女儿刘👈畅和任正非的女🔞儿孟晚舟也很熟悉。　　刘永⛔好是第三位发言的。他在发言中说，农业是改🥀革开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓生活🦉等方面不可或缺。新希望聚焦农🧝牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质🛠生产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会➿堂外等车时，作为💩川商总会会长的刘永🎾好第一时间召集了几十位🏉川籍企业家进行线🥒上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不🌤停蹄在四川及全国各地📝做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话确实👖极大地提升了🍔民营企业🖌的这种信心和认同。党和政府没有🕗忘记我们这个群体。这是一🔦个非常明确的信号，就是党和国家坚💹定不移地支持民营企😞业的健康发展。作为一个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形🥔容民营企业家们对这次座谈🍏会的感受。听过传达的一🤭位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的🕓“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学🏨里讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也🔲担心自己掉入利润的疲软增长🔄，这种疲软🏙比周期底部更可怕，因为在周期底部大家👷是战斗状态，而🙈当你有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出十分🚇努力才能📒有两分回报。这样的环境🙉下怎么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的🍒这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个🍐几乎相同的“脚本”已经上演过🍗一次了。同样都是先经🍵历了五年左右的🌖强劲增长，然后在某个高光时刻，危机以一种🕛劈头盖脸的方式🤨突然降临。　　上个周期起于2012年。此🥁前新希望集团经历了一🈁个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出🚛了当年销售破千亿的⏩目标。集团💗副总裁王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个一般🍘的数字，在当时几乎等于一🐾脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆😇重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重🔞量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面🍘的世界正在发生颠覆😍性变化：一方面，制造业产能过剩开始凸显；另一方面，移动互🧔联时代席卷而来。　　就在2012年，新希🚛望集团营收和利润出现🥨了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什🌍么办法，公司都增长不动了。刘永好带领📩高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经不在😂产业链上的传统环😜节了。　　他曾在论坛上感🎾叹，那些互联网创新企业，市🐫盈率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不😡明白，有一点不平衡，有一点羡慕📧嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨😭有什么用呢？这是市场的😂选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变成一🦆个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子🚈越来越难过了。”　　刘永好把2013年定位为公司的💖学习年，带领团队到腾讯、小米等➕公司调研学习。他认识到，互联网企业爆发的根⚡本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小🏞步快跑不断迭♟代的做法，更适合当下的💐用户需求。　　但他也意识到，传统企业和互🔙联网企业的组织基因是完全不一样📰的，强行移植会产🎲生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活🌩得好好的，一💘折腾倒把它折腾死了。和中国的改革开🚝放之路一样，他也选择🌌了增量改革的模式。　　他首🚮先从自己开始，带动集🛢团老同志退下来。2013年5月，62岁的他离任上🍌市公司新👹希望六和董事长之位，33岁的女儿😪刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还🏛是习惯性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不♒再参加新希望六和的会议。对集团的老💛同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望🚨是一个传统的B端企业，刘永好没有对🆘这个基本盘进行大刀📙阔斧的改革，而💎是采取温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体🐄制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢☕干、性格天马行🐡空的新希望乳🤹业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共➿同发🐀起创立了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草🌞根知本想做互🆘联网创新创业公司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已亏了近1亿。席刚做好了让🌳贤的心理准备，但刘永好只🕝是淡定地说：“现在这种创业平台，你们还是太保守。创业公司最初🖤的亏损其实不🔗算什么，最关键的两点：第一，你☔们的方向是不是对的；第二，你们是🕢否真正具备向死而生的精神😳。”他还说：“如果你们敢亏，不🎃是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一🌖二十亿，这个平台说📯不定就干成了。”　　这番话，让席刚🚟感触很深。之后，他带领团队复🏀盘反思，确定草⚪根知本的方向是顺应中😼国消费升级的大趋势，投资农牧、食品领🖱域那些不太为市场所关🥈注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这🤚个方向，同时指出，仅仅做传统💝收购还不够，还需要摸索❄新的机制。因为此前他🐎发现，一些企业被收购后，原来🖱的核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出了一🔑套新的合伙人模式：与被投企业一起，重新🌼注册成立合伙人公司，创始团队必须🔣掏出真金白银注资。这套新做法，刘永好概括为理🕋念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草📔根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原📢有体系之外向一个千亿平台😠成长。　　刘永好说，国企改革需要混合🎷所有制来焕发⏫活力，民营企业想要革新👚也要搞“混合所有制”。以前新🌈希望在人们眼中有家族色彩，以后要😋根据条件向合伙制转化，新建企业则🦁全部采取合伙制。　　一位新希望人士感叹，那时候传统企🗜业都在谈转型，但很多大规🏾模的传统企👇业都在转型过程中越转越小，有的甚至直💗接消失在历史的浪潮中。而刘永好通🤼过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可🎊以写入中国🌖商业案例的创新。　　2018年，新希望集🚢团一举突破五六年🍂的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希🥀望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中🥜国公司。当选理由是，全面提速数字化🚺转型，实现🎆了穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新🕉希望历史上首次亏损，一个新的🥄周期又开始了。　　“LD”　　作为一位周期穿🙃越者，“快半步”可😝以说是刘永好的生存哲学。他说，快一步踩空📟了会掉下去，快半🤲步重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事🍜的敏感。而这种敏感，可以说👡又来自原生家庭。刘氏兄🏖弟的父母都是民国时的🥦知识分子，新中国成立🍂后父亲刘大墉担任了四川省新🧒津县农业局局长等💣职，家里🍀从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的报🈲道摘要。刘永好在四川🏳省机械🏸工业管理干部学校教书时，一🔜个人订的报刊比整个学校的还🔣要多，管收发室🕜的人常开玩笑让他给发✈工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟🍭正是从一条时事新闻中🦇看到了商机。新闻称，金日成送了中国👌一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了🕚千万资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风🚾来满眼春——邓小平同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意识到🔀时机成熟，与二哥刘永行一道，利用国企改革之机大举👉收购，两三🚩年间就整合了30多家国有饲料厂，希望集团迅速🕙做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好🌡成为全国工商联第一位新兴民🤞营企业家副主席。1994年，“希望集团有限公司”成为中国第🔥一家无地名民营企业集团。1996年，新中国第一🐁家民营银行——民生银行成立，刘永好是主要创始股东🔸之一和副董事长。1998年，新💟希望农业成为第一家以民营♏企业身份🆕推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进🤖入移动互联和新消👫费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎🕘有一种永恒的危机感，一种如饥似渴💕的学习欲，也不断⏯地要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学🥛习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带着🐀一个记事本，每天晚上💘还要把白天记下来的内容🚡复习一遍。他带团🥃队去小米学习，一去就拿出📵一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希望员工回忆，她求职时去面试，一坐下刘永好就打📻开本子。此前她在一家投资机构🔌做投后管理，投资方向多是前💈沿领域，刘永好不断🎫地追问，利润多少，现在如何，她所参与项目的🚭来龙去🌴脉又是怎样的。她说，第🐰一次碰到这种面试，一个大📶老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事多🎙年的新🎬希望集团副董事长王航说，新希望一直🚉强调年轻态，这种年轻态在刘永🏭好身上⏫体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就🥉是年轻人做什么他做什么。“你本身是个传💼统企业，你🕋如果还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己🏂是“四不青年”，不抽烟不喝酒🏺不唱歌不打麻将，现在🛤或许还可以加上，不打掼蛋。别的企业家们在🌗一些场合一起打时，他就坐🙃在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执狂，但刘永好似🦄乎在演绎着另一种成功🅱路径。秦朔🚔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张爱玲的那句🧒话，“华丽🎻的锦袍下爬满了虱子”，但🏵刘永好的世界是一🍽个里外透明、完整如一的🌋世界。有新📚希望内部员工说，刘永好善于为人，在员工🛀中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘😗永好身边工作多🥔年的人都说，几乎没人见🅰过他发脾气。刘畅曾说，父亲经💵常教育她，情绪上要保持钝感🕗，思维上要保持开放📃，要像一个容🌷器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把🛵上市公司董事长之位交给了刘畅。因此🔬现在的新希望有两位董事长，一位是💛集团董事长刘永好，一🔕位是上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个独📂特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的😪交接班一向被👦视为民企交接班的一个范例。《焕新》一🧥书作者刘睿敏在新希望做了深度🔤访谈和调研，据他观察，这个🥒班交接得确实是成功的。　　他说，这首先是因为🔷刘永好💾的综合能力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个很现😄实的问题。其次，农牧🈵业不像别的行业，不可能是🏁革命性的，而🔬只能是量变引起质变，这也使得🚧代际冲突不那么容易发生。此外，刘畅是一个典型🛋的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子🍧里是一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想😈装作一个什么霸道女🗑总裁，而是要做一个生🚆命丰满的女性。　　从事乡村振兴工📃作的刘睿敏有一🐲个很大的感触，就是社会上对🖊新希望这🍳种企业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓所忽视，但其实这种企业才是🎓跟社会连接最深的。它代表了中国🛳的基本盘，中国的大多数，代🛡表了社会的根，中国社会要发展得好，这种企业🥩至关重要。　　新希望一🌓位熟悉营销工作的人士🔧表示，对于新希望，内外部是存在认📮知鸿沟的。她说：在集团自己眼🎌里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼🚾里你可能不是这样的。新希望曾经做了一个小调研，随🚺机给不同背景的人看一组图片，让他们回答哪🚛一张更符合他们认知🏮中的新希望，结果挑出来的图🍢片是一📼群养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养猪也不是这🤼样的，比这个高⚓大上多了！但是真正决定消费🔚者购买选择🚂的是他的认知，而不是品牌方的🙉自我认知。所以，这一切都促😲使他们去反思和改进。　　她说，快速上升期🌿大家说的都是“要用新模型打开新赛道”，前几年在猪周期🀄底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种🧜子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发🎷布了今年的世界500强榜单。新希望😶集团连续第五年上榜，最新排列位次是➡第426位。　　世界变🌩化如此之快之巨，新希望却仍怀揣🥚着一家传统企🏘业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然🐝看得见。　　(本文参考😘了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新😉希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席刚访🗒谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授🍀权公司🆘概况特别企划《图书馆变🌫托儿所 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政协第十🚀四届全国委员会常📆务委员会第十三🛌次会议26日上午举行全体会议🙎，14位全国政协常委😽围绕“制定🐂国民经济和社会发展‘十五五’规划”作大会发言。中共中央政治局🤳常委、全国政协主席王❣沪宁出席。　　王国生常委建🖥议，把因地制宜发🤽展新质生👙产力摆在更加突🔐出战略位置，把全方位📦扩大内需作为编制规划战略基点，统🕶筹做好中长期目标和💃远景目标有效衔接。苗圩常委提出，促进数🖨字经济和实体经济深度融合，加快🙁产业智能化发展进程。马建堂常委建议💵，多措并举提升消费🦏能力、提振消费意愿、拓展消费场景、扩大消费供给，培育完整内🤾需体系。王志刚常委建议，提升原创性、颠覆性科技📨创新能力，以科技突🛹破为新质生产力发展提供强大㊗动能。陈群常委建议，积极稳妥推🏑进各级各类教育规模、类型及层次结🖍构的统筹优化🔉和动态调整，更好适应经济社⏱会发展和国家战⚫略需求。孔令智常委🗂代表台盟中央发言提出，以科技创✉新为核心驱动，推动农🌵业生产要素高效重组和产⛵业深度变革，推进乡村⛷全面振兴。谢茹常委代表全国🤒工商联发言建议，深化“万企兴万村”行动，让民营企业在畅通🦔工农城乡循环、促进城乡共✳同繁荣中发挥📔更大作用。李群常委建议，进一步挖掘和运用各🏟民族交🙇往的历史史实、考古实物、文化遗存，加强中华民🕋族共同体历史、中华民族多元一体格局😦研究。陈彦常委提出，坚持以人民为🍊中心的创作导向，强化中华文化🥔主体性，推动文艺创作从🍵“高原”跃上“高峰”。林毅🤴夫常委代表无党🎵派人士界发言建议，构建人口高质🏒量发展的支撑体系，为中⛪国式现代化注入可持续动能🤫。李文章🛄常委提出，健🛣全社会治理体系，坚持🌷和发展新时代“枫桥经验”，做🌻好凝聚服务群众工作，确保人民安居乐业、社会安定有序。王金南常委代表🥗农工党🚮中央发言提出，坚持🐵以高水平保护支撑⚾高质量发展，全面建设人与🔤自然和谐共生的美丽中国。钱智民常委建议，健全再生资🔷源回收制度和市场体系，提升我国能源资🍄源保障能力。张柏青常委代💏表致公党中央发言建议，加大“走出去”、“引进来”力度，构建自主创新与🍱开放创💔新协同发展新格局。　　全国政协📗副主席秦博勇主持会议。中共中央政治🥏局委员、全国🆕政协副主席石泰峰，全国🈴政协副主席胡春华、沈跃跃、王勇、周强、梁振英、巴特尔、苏辉、邵鸿、高云龙、穆虹、咸辉、王东峰、姜信治、蒋作君、何报翔、王光谦、朱永新、杨震出席会议。读者好评如潮：《王小洪同越共中🧦央政治局委员、越南公💦安部部长梁🃏三光视频通话》豆瓣评分9.2！中新网重庆8月26日电 (记者 钟旖)记者26日从中🔣国石化江汉油田涪陵页⏺岩气公司获悉，近日，随👢着白马区块焦页157-1HF井成功投产，涪陵页岩气田累🦄计投产井数达到1000口，夏季日产🚏页岩气1910万立方米。　　这一重要里🌷程碑，不仅巩固📖了涪陵页岩气田作为国家⛎川气东送🍤管道重要气源地的地位，更🦊标志着我国页岩气商业开🌔发迈向规模化、高效化新阶段。图为📧涪陵页岩气田白马区块焦页157-1HF井。涪陵页岩气公💶司供图　　涪陵页岩气田是我🍜国首个实现大🥋规模商业化开📙发的页岩气田，自开发建设以🚘来，始终坚🛃持技术创新与📴高效开发并重。　　从早期探⏬索到规模建产，从单井突破到🏑集群开发，1000口投产井的背后，是一系列关📿键技术的持续突破——从水平井钻井工艺的㊗优化升级，到压裂🛰技术的迭代创新，再到气藏开发规律的深入掌握🏯，形成🐀了一套适应我国地质条件的🚄页岩气开发核心技术体系，为气田高效开发🚪奠➰定了坚实基础。　　1000口井的投产，不仅🐒带来了可观的能源产出，更彰显了气田在👓保障能源供应🔜中的重要作用。据统计，涪陵✖页岩气田自开发以来，持续保持箭头🎚向上趋势，截至目前，气田已累计产气超700亿立方米，为长江经济带沿线📮地区🐭提供了清洁高效的天然气资源，有效缓解了我国中🚟东部地区🏖能源供需矛盾。同时，作为低碳能源，页岩气的大规模♑开发♓对减少碳排放、推动“双碳”目标实现具有重🦃要意义。　　下一步，涪陵页岩气♓公司将持续😆深化勘探开发技术研究，形成资🌾源和产能的良性接替；强化工程工艺🥞创新和迭代升级，提升单井产能与📋储量采收率。(完)

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小沢鈴音/Robby Echo/ルイ/中川夏帆

（青岛日报／观海新闻记者 立花奈央）