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🤴《jlzz大全1》商品分类高🥃清在线观看_高清资源全集💟完整版_舟山网”

2025

/ 08/28
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

窦融

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舟山网:根据记者窦融获取到的🥍最新动态,jlzz大全1将于2025年08月28日在舟山网举行😕隆重的开🍵幕仪式。自动翻👋译中文字幕来袭,国产自拍迎来新风📫口

  沧海横流💿方显英雄本色。

  7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全🏘资子公司东方雨虹海外发🤫展公司及东方雨虹国际🕛贸易公司拟以自有🔵资金合计出资约1.23亿美元收购🥈智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在🙀智利境内拥有约31家建材超市,是智利🏓建材零售领域头部企业,本次交易助力🗽拓展智利乃至拉美🆓市场,促进海外业务发展。

  在楼市低迷、建材市场波♊动的环境下,东方雨虹🥅拿出真金白银的数⭕亿元收购海外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。

  今🕴年是东方雨虹成立30年。30年来,东方雨虹🏏是如何穿越一轮轮周期、穿🏭越种种不确定性、穿越风雨见🔵到彩虹?而在当下,逆势🛍扩张的东方雨虹又听到了什么?看到了什么?捕捉到了什么脉🖊动?

东方雨虹工🦀厂一角

  长期主义定义企业的📁价值空间

  1995年,东方雨虹在湖南长😍沙成立,今年是东方雨虹的而立之年。

  30年来,东方雨虹从😱湖南走到北京、又走向全世界;从做建筑防水的🍥单一业务,发🏇展到涵盖建筑节能、砂浆🕺粉料等多元化业务;从一个🦗区域性小企业逐步成长为🍛上市公司,成为🔧行业龙头企业。

  千里之行始于足📪下。

  东方雨虹✊首先从工程领域防水起家,成为国家重点🤔工程、地标工程的常客。

  对此,东方雨虹工程✖建材集团总裁孙福琴表示,首先,东方雨🎑虹坚持品质底线,坚持从不生产🎍一平米非标产品,原材料对接巴斯夫⬆等国际巨头,同时五道质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出🚚标准化施工体系,将质量波动大的个人经🥃验改为“千人一面”的标准化施工💝工艺。

  “由此东方雨虹😎成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产🏒品第一的背后,最核心🤺的还是技术引领,”孙福琴表示,标准👽化体系并非静态规则,而是持续迭代,东方雨🧚虹依托行业唯一的先🐽进材料全😲国重点实验室,与业内院士、专家在新🚓产品的研发等投入了🤓大量人力和物力,正如孙福琴所言:“真正的长期⛔主义者,永🆙远在建设未来。”

  在大力发展“新质生产力”的背景下,各行😜各业都在探索转型升级。

  “这也是东方雨虹🥙技术进一步升🎛级的方向”,东😏方雨虹制造集团总🤛裁吴士慧表示,东方雨虹近期创建了AI实验室,申请立项一🆗个黑灯实验室,所有原材料的取🤰样到实验的🌧过程都是无人化的,效🗑能提高百倍甚至千倍。

  在研发系统上,东方雨虹的研🌷发团队有几百人,任何一种产品都有👙一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最优🛷的产品配方,确保质量稳定。

  在生产流程方面,2017年东方雨虹🍜通过了全国质量♿奖的认可,并引入了卓🚭越绩效模型,整个生产、管理、运营都遵循卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是🍻十分稳定的,也是十分前沿🌐的,实现了💌整个生产过程的精准控制,所有🕹环节都体现高质量,

  在检测上,东方雨虹🏞对原材料、半成品、成品整个链条的🎆检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量👠品控是零缺陷。

沥青罐

  吴士慧表示,正是在一系🧟列技术保驾护航下,东方🌞雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

  东方雨😙虹董事会秘书张蓓表示,纵观东方👯雨虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着🎶于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑防水🚗这一隐形工程赛道,逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相🅰关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质🕠量门禁,赢得市场有口皆碑。

  张蓓表示,对于企业经营来👁说,不确🦉定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质⏹经营立企,方得长久。

  东方雨虹集团🏓董事长李卫国表示,对品质的极🧚致追求、以客户为中心的🎄赤子之心、坚韧图成永创新高的文化♐精神历久弥新,这是东🛄方雨虹在行业屹立三十年的🐔根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企♍业穿越周期、不断壮大。

  五大战略空间

  张蓓表示,面对未来,其战略布局聚👜焦五大核心方向:一是防🔬水主业持续深化,二是砂🧔粉业务成为第二增长引擎🙇,三是拓展新赛💢道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化纵深🧑布局,产⛴能本地化加速,输出技术标准;五是⚾下沉市场与C端品牌并进,以长期🌙主义锚定未来价值。

  房地产市场🎫在高速增➖长后进入调整期,防水业务、砂粉业务作为与房💣地产关联紧🍡密的板块,未来的空间在哪?

  对此,东方雨虹涂🈶料砂粉科技集团总裁吴🚎良凯表示,存量😍市场仍有很多机会。一是老旧小📿区的改造,特别是上海、广州🆘老旧小区的改造是一个机会,很多项目已经👵在推进合作。

  二是新农村😼建设的💈市场其实非常大,每年大概有300万户的农村自建🔙房,这⏸仅是其中一部分。

  三是家装、精装市场,家装以及🖇翻新未来是很好的市场,正逐步壮大。

  随着新基建、两重建设项🚲目的落地,东方雨虹🌒也在工程领域抢抓新的👌市场机会。

  孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户🌃”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这么多年🏟过去了,防水效果依😂然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等重大⛺的基础设施、重大项目都有📎东方雨虹的身影,东方雨🚥虹提供能够保障重大⏺工程的防水维护体系。与此同时,东方雨虹非常✡重视一些技术难题。比如针对抽✒水蓄能环境,研发出了六米宽⛴的TPO高分子防水材料。此外,东🌇方雨虹非常重视团队协作,从前期的设计到施😧工服务、产品供应以及🦀过程复盘和施工效🛬果的验证,通过体系化的🙀服务加强布局。

  孙福琴表示,东方雨虹精⏯准把握政策风口,包括🏂高标准农田的投资,水利方面的投资,也投🤪入了大量的人力、物力和设备,提前布局。

  李卫国表示,行业未来注重技术⚾创新与材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展,顺势而为将大有天🐱地。

东方雨虹董事长李🏽卫国在📠三十周年庆典致辞

  打通上下👦游快速做大砂粉业务

  在3年前,东🙂方雨虹砂粉业务🐿几乎可以忽略不计。

  2024年,东方雨㊙虹砂粉业务实现营收41.5亿元,占公司☔营收比重为14.8%,是🎍东方雨虹第二大业务。

  短短3年时间,砂粉业务就快📷速跃升为🐷公司的第二增长曲线,印证了东方雨虹的🏄战略布局。

  对此,吴良凯表示,第一,作为第二增长曲线,这个赛道要🦒有足够大的空间。砂粉🦊市场容量符合这一要求,特种砂浆整个👱市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果🔸按照市场规模来算,可能有千💍亿元的市场。

  第二,从内部来说,公司成立💔了砂粉科技集团,整合上游🏛下游形成供应链优势,形成团队优势。

  第三,在🔴加强渠道建设的同时,把产品力、竞争力🏆打造出来。

  7月17日,东方雨虹🍖发布公告称,全资子➡公司华砂矿业(吉安)有限公司已成🔙功取得江西省🎥永丰县大船岭矿🧓区饰面用大理岩矿的采矿权。

  自2021年以来,原材料保障与新🔪材料研发就逐步🈺进入东😉方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗下的🏩砂粉科技集团有🗜限公司投资10亿元,在江西吉安建设新材🔕料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多🎒类产品的研发与生产。

  本次🐜取得江西省永丰🐁县大船岭矿区饰面🤥用大理岩矿采矿权,标志着东方雨虹💗对工业领域发展的决🎈心和动力,未来🛄将入局大理石板材、碳酸钙超细粉体🏌等行业,为可降解塑料、橡胶及造👀纸等工业领域提😧供优质的原材料。

  吴良凯表示,对砂浆粉料🦄等产品而言,自有矿山🧘可保障原材料😡供应稳定性,增🏊强采购环节抗风险能力,进一步巩固行🥝业护城河。同时,项目将推🌑动公司研发能力提升与产📣品结构升级,助力其在新材📤料领域培育创新动能,满足多元化🆕市场需求。

  “尽管是砂粉🎦业务的后来者,但是通过一系列布➡局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势🍓就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

  当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行🐩业正在加速重塑。

  对此,吴良凯表示,上下游👈的生态非常重要,要让下游的👝经销商有利润,让上😔游供应厂商有利润,就需要营造💡一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新。东方雨虹🏰在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品,行业一起努力,大家都会越来越好。

  海外业务多点开花⏺结果

  近年来,东方雨🤫虹坚定推进海外拓展战略,采取了🛄海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多⛓种经营模式,可谓多点开花。

东🔸方雨虹亮相海外展会

  东方雨虹海😐外发展集团总裁王文🐌萍表示,不同国家、不同地区处于🍄不同的发展阶段,建筑形式也有🏑很大的不同,东方雨虹在推进的♓过程中,也要根据当⛓地推进的情况,基本上采取“一国一策”。

  王文萍表示,现在已经在11个国家推进生产🕵基地的建设,推进供应链出🈲海。同时,会针对不同国🔴家的需求、产品特点设计产品🈶出海,比如在😸美国休斯敦建的工厂,通过供应链出海,进一步提升了🍠交付的要求,又满足当地客户🕶的需要。在东南亚,特种🛀砂浆产品对运具特别敏感,对交付特别敏感,对当地的气候条💜件要求高,东方雨虹在东南亚国🥦家优先把特种砂💋浆、水性涂料在🍰当地选址建厂。

  李卫国表示,东方雨虹🌬的海外建厂👁是一个关键转折点,美国休斯敦🙏基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东基🛅地、天鼎丰加拿大👭基地等能够助力东方👯雨虹更好实现本地化经营,实现研🌹产供销服一体化,从传统的🐜贸易出海到制💽造出海直至品牌出海,成为一个在国外被〽叫响的全球化品牌。

  近年来,伴随着中🎙国企业出海,由于文化差异、消费习惯差异等,也常常面临融合🔛的难题。

  “本土化的难题需👬要解决,”王文萍表示,东方雨虹在当地选🌿址建厂前期有完整🤑的市场调查,包括产品、技术和当📿地建筑的法规、产品的产品要求,会做系统的🌛测试分析,由此确定我们在当地🔍的配方。另外,在选址建厂的同时设立研发实🛅验室,技术团队先行,产品配方⤴定型基本在当地完成,并且完成之后相🥢应做当地的应🕥用测试,以满足当地环境🔕的需求,当地客户🏡的需要。

  目前来看,东方雨虹在海外进💭展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路🔩等项目。

  王文萍表示,这一方面是东方雨虹的产🍯品赢得了认可,东方雨虹🏳作为国家多个重大工程🐊的参与者,对出海是重要的😨加分项。另一方面,这次出海更📗多的是依托中🌖国整体强大的力量出海,这个特征特别明显,比如参建的铁路😅项目,其实正🍒是因为中国占据🚦当地铁路建设市场的较大份额,通过“借船出海”,从而对公司业👻绩形成了重要支撑。

  展望2025年下📟半年及今后,王文萍表示,整体上出海💚将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易🚛方面,借船出海的战略⏩将持续落实,将依托中资的🗣总包企业把东方雨虹的🎺产品带出海;二是在消费方面,将推动🚚本土化的团队和项目落地,从而通过更加🚰深度的市场洞察,推进零售👣的业务发展;三是在📙投资驱动上,东方雨🈯虹旗制造版块推进海外生😒产基地的建设。

  “三条线并举,对东方雨虹出🦄海的推进速度是一个全😞力的加持。”王文萍表示。

  注重文化🦀软实力建设

  根深叶茂,一个企业向下扎📂根越深,才越是能够😨枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量🏖更加深远。

东方雨虹工程建🦆材集团合伙人大会

  近年来,东方雨虹持🥋续构建合伙人事业💕共生体,为企业发展注入强劲动🕺力。

  孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹🔁将打造成一个平台,所有有🎚资源的或者愿意从事🌹这个行业的合伙人🐅能够加入🕴这个平台。

  第二,东方雨虹对🐱于合伙人的体系坚持合伙人优先,同时在合伙人对内经💪营的赋能以及对外🥘市场的经营都有一整套的服📖务体系。

  第三,东方雨📜虹倡导跟合伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅🐨把合伙人当作经销商,而是形🅾成事业共生体。

  孙福琴表示,东方雨虹的品牌力⛰、产品力将会持久💖赋能合伙人,东方雨虹的合伙📹人体系能😝够和合伙人是更兼容、更长期的🏖共生共荣关系。从产品看,东方雨虹不仅👟仅做防水,现在在砂粉、管😒业都在发展第二、第三主业,东方雨虹能够给🧑到合伙人的😾支持不仅仅是防水💼系统还有砂粉系统,还有管业系统,相当于跟合伙🔪人在同一个😜项目上能够把市场做大,能够给客户提供更系🆑统的服务,创🏩造更好的价值。

  在当前社会,可持续发展日益深👬入人心,已成为企业文🕟化的重要内容。

  李卫国表示,东方雨虹👃通过多维度举措践行社🌃会责任,将可持续发👌展理念融入经营全链条,形成了覆🤑盖环境、社会、治理(ESG)的立🎺体化责任体系。

东方雨虹总🥀部研发基地

  张蓓表示,东方雨虹将可持🥉续发展和ESG的理念深深地🎗植根于核心战略里面,每时🤹每刻都在想如何保护环境,如何对环境负责,如何为社会尽责,以及如何为🚯行业赋能。

  首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称➗就是环境,东方雨虹这些年🍫一直在不遗余力开🎟发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

  “S”是Social的简称💧社会责任。东方雨🚺虹作为防水行💣业的领军型企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年🐍东方雨虹开放了😸近百项专利成果,与同行企🖊业进行共享,目的🥥就是如何促进这个行业,防水行业真🕟正的转型升级。东方雨虹在北🐥京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被誉为中🛒国防水行业的“黄埔军校”,每年都在向行业输送🙄大量高技术的建筑方🚲面的人才。

  “G”是Governance的简🎳称叫可持续发展治理,东方雨🤾虹在董事会层面也成立❔了战略与可🥧持续发展委员会,把部分ESG指标纳入了高管KPI考核,去年也制🐊定了东方雨虹的可持🌦续发展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规范地规划🖕指导企业经营管理工作🔁,推进ESG工作在各个流程📺、各个环节的🐗执行。

  “ESG的本质是降低🤲风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个业务流💄程的环节,纳入生产经营管理的各个环节,不断持📱续完善可持续发展管🍾理架构和工作体系,让ESG能够转化为企业业务的🕑先发优势,进而转化🏉为企业的经济效益。

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中新网北京8月19日电 2025怀柔长城马拉松暨扎🤝耶德慈善跑📜新闻发布会18日在京举行。据记者了解,赛事定于9月21日举办,设马拉松(5000人)和半程马拉松(10000人)两个项目,总规模达15000人。本届⏯赛事完赛奖牌正面设计以怀〽柔慕田峪长城作👂为主要元素,背面集成科学城🦎、雁栖湖与电影节等地🥑域元素,并在🥦体育赛事历史上首创“有香气”的奖牌。  扎耶德慈🧙善跑主席穆罕默德·希拉勒·卡阿🛍比当日表示,此次活动将🚉不仅是一场赛跑,更是友谊与合作🌰的象征,是😊对阿联酋与中国全面战🙏略伙伴关系的弘扬。  阿联酋驻华大使🙋侯赛因·伊卜拉欣·哈马迪表示,选择中国首都北京🤾作为🍉这项全球赛事新赛季🙆的首发站点,是对阿联酋与🕯中国之间🎷双边关系之深厚的诚挚表达🤦。“通过这场在‘中国长城’这🍉一最重要的世界文明地标🔴之一所举办的活动,我们将为不✉断发展的关系网🌘络再增添一座新的🚣桥梁,一座横跨体育、文化与慈善🧓事业的桥梁。”  本届赛事是➖中国田径协会认证的A1类赛事,定于2025年9月21日举办,赛事设马拉松(5000人)和半程马拉松(10000人)两个项目,总规模达15000人。  赛事路线方面,组委会进行了重点优化。半程马拉松起🐄点与终点首📫次统一设置于北京🚆雁栖湖国际会展中心,选手们🏺从雁栖湖会展中心出🚩发后,穿越怀柔科学城,经雁栖湖畔大🚾坝折返。半程赛道海拔落差🦌仅57米,道路开阔平坦,更有利💋于大众选手创造PB(个人最好成绩)。  赛事⭐服务保障方面,组委会将投入220辆大巴在4个接驳点为参赛😮者提供高效便捷的集结和🚘疏散服务;医疗保障方面,沿途补😈给站均设医疗点,并招募33名官方急救跑者及🆑430余名医疗观察志🔟愿者,赛后♿冰敷区和拉伸区规模✔也进一步扩大。主办方供图  本届赛事完赛奖🍪牌正面设计以怀🕔柔慕田峪长城作为主要💜元素,背面集🤸成科学城、雁栖湖与电影节🙌等地域元素,并在🐮体育赛事历史上首创 “有香气”的奖牌,完赛奖牌聚合“桂花、板栗及雪松”香气,让奔跑的回忆在💛气息中永恒绽放。  2025年怀🚝柔长城马拉松👴暨扎耶德慈善跑还将呈现一系🧦列文体活动,其中9月20日的“智爱亲子慈善跑”尤为引人注目。这🍷项特色慈善跑活动将历史首次增🈷设机器人赛跑,同期举办特需人🍑群跑与家庭🤡欢乐跑。9月19日至21日,“阿联酋之家”文化市集将🌲在慕田峪长城推出。公众可在此探寻😀阿联酋绚😴丽多彩的民间艺术,欣赏手工艺品,品尝地道的阿🐅联酋美食,感受阿🏣联酋待客之道中的热忱🧦与慷慨。(完)葳户餐饮管理销🥢售部特别推荐《海外😏青年看广州:在现代活力与文🍱化底蕴🚫中感受城市魅力》,讲述jlzz大全1“换脸色情”引发的社会问题,结合99%的用户都在看“数千名受害者”、无码重制技术探秘“法律漏洞”,配合秘籍“隐秘黑市”,窦融带来➡震撼剧情,速看限时免费,试看后🈸续内容即刻观看!据预报,8月19日至22日,华北东部及辽🏋宁、云南等🎧地将有强降雨过程,其中河🚋北中部和东北部、北京东部南部、天津大部、辽宁东南部、云南中部北部等📥地部分地区将🥌有大暴雨。受其影响,京津冀地区大🏿清河、永定河中游、北三河💬及滦河中下游,辽宁省辽河、浑河、太子河,云南省元江、北盘江、金沙江等河流将出🚈现明显涨水过程🌫,暴雨区内部分中📪小河流可能发生超警以🈶上洪水。  依据《水利部水🥏旱灾害防御应急响应💒工作规程》,水利部于8月19日14时针对天津、河北、辽宁、云南4省(直辖市)启动洪水防御Ⅳ级应急响应,维持针对北京🔵市的洪水防御Ⅳ级应急响应,并派🌟出工作组赴天津、河北暴雨洪水😄防御一线协助指导。男女激烈动🌮态图事件持续发酵,引发舆论关注。近日,中美双方发布《中美🐶斯德哥尔摩经贸会谈联合声明》,美方承诺自8月12日起继续暂停实施24%的对等关税90天,中方自同日起继🔄续暂停实施24%对美😴加征关税以及有🐊关非关税反制措施90天。90天关税“休战”让紧绷的🏷世界经济松了一口气。  纵观谈判全程,尽📬管美方在会谈前后一直放出诸如📟可能征收三位数“二级关税”的“狠话”,但中方的战略定力🍽与建设性姿态主💈导着会谈全程。  换言之,中国的“底气”是此次🌪中美关税“休战期”得以延长的关键。中国首次以书面➿形式承🐁诺暂停非关税反制措施,展现出了大国的🥔智慧与格局,同时又基于“对等原则”维护❔了国家间经贸🥒谈判的公平底线。这与美方“关税万能论”的思维桎梏以及🤠“以压促谈”的无理策🔳略相比,高下立现。图🦃为中国国旗和美国国旗。图片来源:人民视觉  对于美国📁单方面挑起的关税战,中方反复强调“不愿打,但也不怕打”。此次两国的✳斯德哥尔摩会谈前,中方强硬的稀土出口🛩管制措施让美国“叫苦不迭”;但联合声明发布后🥠,中国商务部又⬅迅速暂停或🚟取消了相关非🧣关税反制措施。可以说,中国用🎤实际行动通过暂时搁😞置次要矛盾,为破解关税核😥心僵局创造🐌了转圜空间。同时🌈中国也借此向世界表明:在⏬坚守核心利益的前提下,中国政府🎀愿意以最大诚意探索合🤭作公约数以实🎭现“互利共赢”。  中😆国的做法为整个世界注入🏗了新的确定性。就在中🌩美联合声明发布后,全球贸易乐观📻情绪弥漫,并再🍄次提振了投资者信心,美股三大指数、中国A股🖕以及港股均录得不小涨幅。  不过,也需要承认的是,新的90天“休战期”并没有让人完全🥚看到“终战”的曙光。事实上,当前中美两国间🚣贸易仍承受着关😤税高压,这使得相关⛽企业不🚛得不继续长期承担额外成本,同时也导致美国🈶的消费者价格指👴数持续攀升。但尽管如此,美国政府仍无意📕放🉐弃将关税作为“战略竞争”工具,从而使得各🚣类跨国经贸活🏛动长期处于风险之中,对供应👾链领域也造成了不小🚠的压力。  同时,美国当前已进入💩中期选举的🍉政治周期,选举政治对👺理性处理经💖贸问题的挤压风险不容小😫觑。一方面,特朗普和共👖和党政府需要🤘在中期选举之前有👢效兑现🤯包含中美经贸问题在内的诸多竞🕯选承诺,并保证🍧国内经济数据平稳;另一方面,当前民主、共和两党📍竞选策略均显示出🚮将经贸问题“安全化”的倾向。目前,除却白宫,国会内也未就关🌓税问题🤤的长期解决💜方案形成跨党派共识。因此,期待美国在中期📶选举前在🔰国内层面给出有效的经贸问题解🎚决方案,并不容易。相反,我们可能会🔅看到更多的内在政策🚓冲突与失调。美国🤬国会大厦资料图。  也正是如此,新的90天“休战期”并不完全等同于“窗口期”。目前来看,中美之间的根本分🆙歧仍未有效解决。美方若继续回🌬避相关核心🍜议题的实质性磋商,仅依靠暂停📯部分关税作为缓冲,仍无法缓解因♐关税战带来的“恶性循环”:一是企业因政策🌤不确定性推😇迟投资;二是消费者持续🗾承担通胀成本;三是产业链调整😌从“风险对冲”转向“永久迁移”。若长此以往,临时💺性措施仍难转化为制度性安🆔排,两国的经贸关🎆系也难回归专业、理性的轨道。  历史经验表明,国家🎳间经贸冲突的终结并非源于🖥某一国家的单🦇方胜利,而更多源自各国😫重构利益平衡🛥的理性选择。目前,在美方面临诸🙍多现实困境的背景下,中方强大🔎的战略定力已♎为后续谈判奠定了基础。未来,中国应当继🐺续锚定与美国建立 “非零和”经贸框架这个目标,从三个方面努力将“休战”变为“终战”。  一是深化制💹度型开放。中国领导人🏨在多个场合向世🍓界阐明了继续👢深化制度型开放的立场,这同时也是在“逆势”之中以规🧡则绑定遏制相💃关国家政策反复的理性之举。中方可在当前“负面清单”的基础上,持续强化“准入即准营”原则,在数字经济、绿色金融、生物🚇医药等美方高🔂度关注的领域,主动对标《全🏛面与进步跨太平洋🌇伙伴关系协定》(CPTPP)与《数字经济🕘伙伴关系协定》(DEPA)等高标准国👊际规则,制定🎧长期的开放路线图,将大国的政治博🚠弈转化为全🚮球性的规则博弈。由此,中国得以将深🍔化开放由“政策宣示”有效升级为“法律义务”,为低🍄迷的全球经济以及处于危📖机之中的全球🔱贸易持续注入新的稳定剂,进而为将关税✔战由当前的“休战”转向“终战”提供坚实的制🌙度环境。资料图:美国纽约曼哈🦌顿金融区,纽约证券交易所前。图/视觉中国  二是构建多边反🤛制机制。关税冲突🐽一旦滑向长期化,任🥎何双边妥协都容易被国内🔝政治周期撕毁,因此必须把美“单挑中国”的叙事升级为“多边”对“单边”的新格局。例如联合相关域内国家依托🤕国际贸易🍎规则对美单边行为进行反制;同🎟时加快产业链的互嵌融合,依托《区🍣域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)与📡东盟共建产业链共同体;更为重要的是,中国应加🌕速人民币跨境结算系统(CIPS)试点推广,降低美元💫结算被“武器化”的风险。多边反🔔制的精髓不只是“以牙还牙”,而是让美国每发动一💳次关税战都面临“一损俱损”的巨大成本。当关税工具的收🎩益被盟友分摊、成本被盟友放大,美国国🔄内强硬派便失去“只伤中国、不伤自己”的幻觉,“终战”才有可能从🍶利益计算中自然浮现。  三是支持企业自主突围。不🌁论是关税战还是贸易战,其最🌭终结果不仅取决于政府政策,同时更与相🥥关企业的决策高度挂钩。换言之,再好的政策⏰设计也无法替代企业在“微观战场”上的创造性突围。当前,跨国企业🕌的每一次“去关税化”行动与努力,都😘成为了倒逼政策理性回归的筹🏻码。不论是通过⏰美墨加协🏙定规避对华关税,或是借道东南亚🐇国家重组物流链路,还是通过技术🍒创新使产业🏺链和产品生态摆脱地缘🥢政治约束,无不都🍘是各大企业利用市场和🤛经济智慧助力国🌂家打赢关税战的🍄实际行动。美对华发✴动关税战至今近十年,中国🌛的出口量不降反增,同时出口结构也⛽得到了📰一次次的升级,越来越多🚤高附加值的“Made in China”产品被全球消费🤼者青睐,一些中国企🥇业的品牌也愈发具备🛒全球影响力。简言之,企业层面🐔的突围越成功,挥舞“关税大棒”的威胁越小,“终战”的天平也就越向🥈理性的一侧倾斜。  综上,90天的关税“休战”为中美双💺方争取到了难得💾的冷静期,但真正的“终战”仍取决于能否把此刻🐑的战术妥协转化为不可🗼逆的战🕴略性制度安排。这种制度安排🕢并不完全是谈判桌上🙌的产物,它不♏仅需要政府在政⏺策层面的诚意、企业的智慧,也需要依靠🍅国家的“底气”——包括保留对相关❇强硬反制措施的🔮使用。这🎫些因素相叠加让每一次的关税、贸易措施的加码都💄会面临即时且可见的反噬。唯有如此,经贸议题🐠才能逐渐从地缘☕政治的舞台上淡出,并重新回到专业📜、可预👿期的技术轨道上去。  (作者郝诗楠系上📈海外国语大👲学国际关系与公共事务学院副教🤰授,本文仅代🕘表作者观点,供读者参考)

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马雪/林则徐/嬴柱/薛礼

(青岛日报/观海新闻记者 窦融)

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