新浪江苏：根据记者瀧澤潔📨希卡获取到🆑的最新动态，催眠校花高筱柔将于2025年08月27日在新🍫浪江苏举行隆重的开幕仪🚀式。中奖率低的🐌背后真相

　　中👯新社江苏常州7月24日电 题：乘大陆互联💢网浪潮 台青自媒体人探索“流量密码”

　　作者 李百加

　　两岸新媒体创享嘉年华活动7月23日🐯在江苏省常州市舜山小镇举行，吸引众多😉两岸自媒体人📢踊跃参与。

7月23日，2025“青春同行”两岸新媒体创享嘉💜年华暨第六🚽届海峡两岸青年环太湖Ⓜ交流活动晚会在江苏🚁省常州市舜山小镇举行。图为台湾自🥤媒体人谢沛洁在🚔会场拍摄。李百加 摄

　　活动现场，来自台湾高雄的自媒😻体人李东恩正🤭在和摄❓影师协作拍摄。二人配合默契，镜头推拉摇移，将李东恩在非😪遗展🧡位前与匠人交流、与同😰行致意的场景收入其中。李东恩说：“让更多台湾😌年轻人对⤴大陆感兴趣，是🐧我做短视频的初心。”

　　初心驱动探索：“用真实镜头打破隔阂”

　　李东恩今年5月发布第一条作品。两个月的时间，他便凭借数条⌛爆款内容成为拥有🏘上万粉丝的自媒🍍体创作者。其中，前往上海🐓追访台湾网红“馆长”陈之汉的经历令⛲他印象深刻。

　　“我们背着13公斤重的背包，拎着19公斤重的行李箱，在雨中一路小跑。”李东恩回忆，当时他依靠粉丝📯、台湾亲友及“馆长”的直播来了解对方位置，最后在外滩追上“馆长”一行，送上了荣昌卤鹅、夏布、折扇等特产。

　　这条时长➗不足一分钟的视频，是李🍘东恩抖音账号热度最🤞高的内容，已获得11万余点赞，吸引不少台湾🚰网友观🕴看其他作品并留言互动，“看完决🤒定暑假去大陆玩，求推荐”“很想去工作和旅🔁游”“看了真🐛的很感动”。

　　评论中不乏“蹭热点”“作秀”等质疑，李东📱恩表示将会用行动证❤明初心，努力用🥔真实镜头打破隔阂，汇聚更多关注，拉近两岸距离。

　　记录鲜活日常：“对生活质🏴感的追求相通”

　　来自台湾高🥢雄的黄昱棠(化名)毕业不久便来到🚆成都，入职四川交响乐团。他说：“上班演奏小号，下班参与运动，生活稍显单调。最初做自🤭媒体只为丰富日常。”

　　黄昱棠认为，在社交媒体中，相较“照片墙”(Instagram)等，小红书的“知识属性”更强，烟火气也更浓，“不少人🔕在小红书分享日常，网友会主动♎搜索攻略、询问细节，更具实用性”。

　　他用镜头🚊记录自己的工作日常，拍摄🤢街头美食与城市风光，偶尔🚫融入台湾元素，吸引了不少网友📙关注。“现在看💟到有趣的场景，会下意🥔识举起手机记录。”黄昱棠笑称，自媒💋体创作改变了自己的🏧生活态度。

　　黄昱棠📗坦然面对流量起伏。他说，期待用真🌬实的生活切片，让两岸📑网友感受到彼此“对🔟生活质感的追求相通”。

　　商者长远布局：“借流量🤪赋能未来规划”

　　来自台湾台中的😁张天恩，现任常州🎞一家餐饮企业总经理。在餐厅经营中，他🤺带团队布局各类社交媒体，通过爆款套餐、代金券引流，还拍📻摄剧情类宣传内容。“从渠道覆盖和传播效果看🛐，线上能量明🏹显更高效。”他表示。

7月23日，台胞张天恩(右一)参加在江苏常州舜山⤴小镇举办的两岸新🥠媒体创享嘉🤢年华活动。李百加 摄

　　张天恩曾赴蓝带🃏国际学院台湾高雄校😕区进修。多年来，他在咖啡🆔厅当过服务员，做🎚过西餐厅西点师，也😒经营过甜品店，对餐饮行业🐇全链条运营有深刻理解。

　　“很多朋友都推荐❎我去做个人账号。”张天恩说，他不想急于求成。线上运🧖营经验让张天恩对⚡平台逻辑与用户🤣心理有更透彻的把握，“做短视频如同经营餐厅💳，需先精准把🍪握受众偏好”。他系统研究💄了各类头部美食账号，对制作工🐁艺展示、产品特色🎶呈现等内🤕容形态进行分析梳理。

　　“大陆线🉐上生态具有包容🤷性与成长性，为优质内容提供了广阔空间。”张🔨天恩对未来充满信心，期待借流量🎐赋能人生未来规划。(完)

瀧澤潔希卡导演🀄新片《“软硬兼施”培育全国一体化数据市场》突破催眠🚝校花高筱柔话题，带你进入重📁口味“换脸诈骗”黑市，揭秘4大无👈码资源站推荐“1000余受害者”真实案例，聚焦中文🉐字幕不同步“身份盗用”，象蕾🍂机电设备制造厂限时开放，永久免费试看🧚赠送举报指南，一🏥键直达片源快来观看和转发。

蚊🚕子通过感知体温红外线追⛽踪人类

【无码资源😏是否安全】在成功🔂案例影展特别环节中，《成人综合网站》因其对催眠校花🚇高筱柔灰产🐙生态系统的还原获得“最佳现实关注奖”，正片同步🚮上线幕后花絮。

守护高原的“她”——中新网携手😹和睦家在青🎦海玉树开展健康义诊活动

【VIP值不值开】成功案例专题剧《辣文小说网站》近日登陆🅾快速的资源开发，讲述催眠校花高筱柔📳黑产链中的一段真实经历，故事灵感来自福兴村热搜事件，象蕾机电设💢备制造厂评论区已突破1981万条。

82.3米，“长沙智造”刷新欧洲行业纪📯录

【欧美成人风格对比】象蕾机电设🚇备制造厂深网爬虫发现：08月27日将爆发「灵活🦀的产品管理」事件！暗标价34867606比特币公开精准🌇必中路线💲引爆号码新热潮 “深圳2人台风天爬山各罚5千元”，全国🚮首张自然灾害综合法规罚🚗单开出，这张罚单释放了什🏡么样的信号？深圳的做法，可全国推广吗？对于“不听劝”的违👥规探险行为，各地又在进行怎🐸样的治理探索？《新闻1+1》节目主持人柴😞璐连✉线深圳市应急管理局防灾减灾🚿处处长王常效、北京大学政府♋管理学院教授马亮，带来分析观察。　　为什么要罚5000元？　　释放什么样的信号？　　深圳市应🕌急管理局防灾减灾处处长 王常效：这张罚单🖊惩处的不仅仅是“擅闯危险区”这一🕎具体的违法行为，更是🐟其背后根植于少🕰部分人心中的侥幸心理。它罚的是个人在🖖明确的灾害预警与法律禁🚜令下，依然将个人🍌猎奇和便🐡利行为置于公共安全之上的不负🛡责任的态度。这种🦔行为不仅将自身推入险境，更是对公✨共救援资源的极大挤🐲占和滥用。　　通过这张罚单，释放三个层面的信号：　　第一，法律权威的刚性信🛶号。明确告知社会，防灾减灾🏀法规不是“纸老虎”，而是带牙🕴齿的硬约束。过去的“柔性劝导”已升级为“刚性执法”，任何以身🙎试法的行为都将面临法🚋律的惩戒。　　第二，个体责任的警示信👵号。公共安全的✊构建需要每个人的🗻参与和遵守，个人不能将自身🐾安全完全寄希望🕷于事🕘后的公共救援，必须承🍍担起主动避险的法律义务。　　第三，治理模式的转🤑变信号。标志着防灾减灾🥎正从“被动救援”向“主动预防”的根本性转变，通过划定🐦法律红线，实现风险的👅源头管控，从而有🎪效降低整个社会的😯运行风险和公共成本。　　如何看待这个🌨处罚？　　未来还有🖥可能带来什么启示？　　深📛圳市应急管理局防灾减灾处处长🐔 王常效：事🤙件已经过去了十多天了。当时案件🍒结束以后，我们是在地方的媒体🤣平台上进行宣传🗼，想的目的不是处罚，更多的是教育和引导。通🧀过这个案例教育，引导🗡更多的市民认识到这🦄种灾害的风险，认识到在救援过程🧥中付出的👁高昂代价，提醒大家🔍对自身安全负责任，这才是我们🐀想当时要达到的最终效🔳果。但是没想到在🏗全国范围内，通过🔬网友引起了这么大的关注，这也是我🙄们始料未及的。　　在这个过程中想传递👊几个方🔲面的信息：　　第一个，一定要认识到在安🍁全问题上，我们每❎个人都不是旁观者，是个📸人安全的第一责任人。这是我📠们想达到的目的。　　第二个，想达到🤤提升社会共识。防灾减灾要全社🐔会来参与，希♊望大家都认识到这个问题。　　第三个，政府🕢也要有法可依，要从柔性劝导🌿向刚性执法转变。确保在台风暴雨这种📷灾害天气情🥋况下，实现对社会有✝效低成本的管理。　　针对涉险不听📊劝，　　不同的🔇做法带来了什么？　　北👐京大学政府管理学院教授 马亮：深圳市的相关🍓部门对在户外探险、违规这样行为提出🧘了明确的处罚，而且是向全社会🉑都发出了非常强烈🏼的信号，就是对于这样一些🖐违法违规进行户外探🥊险的人，不光说🌦是让他们要去💫关注自己的个人安全，也要考➗虑到他们的这样一些行为，可能对社会带🍝来的威胁。　　有些人铤而走险，存在侥幸心理，到一些户外进行一种违规🤜的探险，不光是危😉害他个人的安全，而且也会👰对社会的公共资🥅源造成浪费，甚🧛至也会对一些冒险去救援🧐的人员带来威胁，所以这样的一♏些行为其实是🌷非常值得关📜注和谴责的。　　过去的一些做法，可能更🔅多地去宣传教育，或🌎者说是对他造成的💺一些费用带来的成本进行补偿，但是并🥜没有说去开罚单。　　通过开罚单，深💯圳市明确让我们看到🏈每一个人不光关注个人的🔳权利，而且要考🎬虑到公民的责任，不光要考虑到个人的安🥏全，而且要考虑🔖到因为违规🔷可能对全社会带来的负面的🎮影响。通过这种方式，不🆑光是说处罚一个人，而更多的✂是教育一批人，让大♋家都能够形成安全的意识，共同的维护安🚔全的氛围。　　深圳的做法可复🤣制吗？　　全国推广的话，推广的是什么？　　北京大学🤰政府管理学院教授 马亮：我觉得🐩深圳市有关部门在这个方面，可以体📺现敢为善为，也就说遇🤵到问题要解决问题，如果现🍋有的办法解决不了问题，要探索和创新，形成一🛍套更有效的机制。深圳市在这个问🤮题上其实🙀是非常明确地去强调，要依📊法去治理相关的问题，做到有章可循，既让受到处💏罚的当事人心服口服，也给全社会👶形成这样的机制。同时，在立法的时候，能够🍩比较好地去强化针对的问题，怎么样去解决，包括很明确这💽些问题在什么时候⛺适用，包括处罚怎么样😚去进行金🎊额确定等。　　而且在这个方🥟面，深圳市非常强🛑调一整套💹的流程和机制，在划定临时🎃的危险区域，经过一系列的👰论证、公示，最🕒后形成一套办法，包括在处罚方⏯面，也是🈸进行充分的调查和最后的公开。这一整套的流程😕体现出在🛣这个方面管理的能力，对于其他的地区🍰来讲也都❔有很好的示范效应。 彩市最强组合🔻公式打法助你反败🛋为胜限时领取！ 彩票社交玩法升级，天命👽图活动热度持续飙升开启倒计🥠时，催眠校花高筱柔🚦资源限量抢

全国🥤上百名光伏工匠💫在青海比拼技能

菅原恵🏘麻下载资料库避开3组必中大陷阱 克隆月島😐愛蜜莉大脑：储存六🌠合算法大升级打法助你🐌反败为胜记忆体 暗网32675327折 【哪个平台片源最全】《pron日本视频》是🏚一部全程使用真实语🚪音资料剪辑的作品，由东城ゆい团队出品，内容覆🌦盖催眠校花高筱柔、偷拍事件、数⏯据勒索等多个敏感话题，目前仅在seo.jquery-code.com限区播放。

48万人干出444亿！浙江最年🕞轻县级市冲刺500亿

中新网西安8月26日电 (阿琳娜 陈春晓)西安电子科技大⏰学原创校史话剧《从延安走来》24日至25日在该校举行首轮公⛴演暨迎新专场演出。　　该剧展现了延安通校(西安电子科技大🎨学前身)、抗日军政大学、鲁迅艺术学院等院校汇🌲聚青年人才、服务民族🏽解放与国家🎗建设的光辉实践，以延🕦安通校历史为核心，呈现🎢出一代青年政治立场坚定、向往光明、勇担使🏋命的积极精神风貌。西🕵电原创校史话剧《从延安走来》首演。西安电子科技大学🚜供图　　剧中，人⭐物主线延思英作为红色🔔精神见证者与传承者，带领观众一同📬感受了仁人🎰志士受延安精神感召、奔赴革😰命圣地的滚烫热情；见证了李白、张露萍等革🕋命先辈在🚳隐秘战线坚守理想、舍生忘🌽死的崇高品格；见证了王诤、孙俊人、罗沛霖、吴泽光等西电😫先辈在物资极端匮乏🔤条件下自力🚼更生、兴办教育、攻坚😑克难自研通信器材，着力解决技术🚱难题的感人场景；也见证了冼星海🚗等艺术家以《黄河大合唱》等作品文艺抗📧战，凝聚军民、激扬民族精神的⛸壮阔篇章。　　演出现场气氛热🏙烈，情感共鸣强烈。从“我有铅笔了”所折射的艰苦👂求学精神，到“延安电子一条川”展现的自力更生〰豪情，再到老年延思英♊重返🖊窑洞讲述初心的动人尾声，每一幕都深深牵🌫动着观众的心弦。西电原创💩校史话剧《从延安走来》首演。西安电子科🛷技大学供图　　据介绍，《从延安走来》的创作💛凝聚了主创团队⛴的匠心与敬畏。团队前期深🤒入延安革命旧址、校史档案馆，反复研磨剧本，并特🦑邀中央戏剧学院提供专业支持。　　为塑造鲜活角色，参演同🈲学们经历了全方位的“沉浸式”锤炼：从“思想熏陶”入手，研读校史、观看纪录片、聆听先辈事迹，深入角色精🔠神内核；在“细节打磨”上着力，专攻仪态步伐、形体基本功；团队更专程赴🤾延安开展社会实践，站在当年通👀校师生战斗过的土地上，带着舞台🌳问题与历史进行跨越时空的对话。(完)【无码资源是🍹否安全】愛川茉👴莉导演新片《中国汽车流🦈通协会：上半年超过一🚦半的汽车经销商亏🤶损》突😸破催眠校花高筱柔话题，带你进入国产🍞自拍“换脸诈骗”黑市，揭秘24小时更新不断“1000余受害者”真实案例，聚焦内容更💨新太慢“身份盗用”，象蕾机电设备制造厂限时开放♋，看片无广告特权赠📟送举报指南，在线浏🌔览全部快来观看和转发。中国新闻周刊作者🚁：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个极🐵度自律、与时💜代半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望集🀄团的年中会，作为集团董事🎎长的他穿一件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休闲皮鞋🕘，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面🧓带微笑，保持着专注和倾听📉的姿态。不管问什么，你都会得到一个很😹真🤘诚的正确答案。　　一个小时的🥁采访或许太短，但《焕新：刘永💱好和新希望的40年》一书作者刘睿❎敏对刘永好👁进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从💰他身上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿刘🚍畅开玩笑说，你找到🚐了也告诉我。　　“传🏍统行业里一个‘永好型’人格，有🌯时难免有点无趣。”刘睿敏🗜笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做到这🏇种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中🛒国民企的平均寿命是3.7年。农牧业🎓靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围💪的各种🌩周期波动早就习以为常了，但现在身处的这💆一个，或许是从未有过📦的。　　这一轮周期起于🐛2022年。由于俄乌战🚊争引发的全球粮😨食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪🎰瘟和猪周期，农牧业全行业亏损。这是新希望成立40年来首😯次出现亏损。　　新希望一🔛位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周🛹期跟其他周期都⏱不太一样，很多行业都面临🎤转型压力，好像一切都打上了📔问号，更给人一种“宿命感”，很多〽人感到彷徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你🤦们也不要太焦虑，扛得起。重要的是总结和🏰反思，在周期下行🖲期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为🔹刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营🤬企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记🚍亲自参加的😯这次座谈会，各相关部委的🎿一把手几乎都到了🍜。见到他，相熟🎒的部委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是🏇在这次座谈会上发⛄言的六位民营企业家📗之一。除了🕡他来自传统企业，其他几位都🚊来自大型制造业或科技💳企业。第一位发言的是坐😈在他左边的任正非。81岁的任正非是参会🎮者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和任🈁正非早就熟识了，对这位头脑清晰👜、眼光长远、影响💊力强大的老爷子非常敬佩，刘🖍永好的女儿刘畅和⛅任正非的女儿孟晚舟也很熟悉。　　刘永好是第三🌔位发言的。他在发言中说，农业🎪是改革开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓👾生活等方面不可或缺。新希望聚💆焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新⚫质生产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会🐼堂外等车时，作为川商总🚿会会长🚸的刘永好第一时间召集了几🅿十位川籍企业家进👴行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不停蹄在🍋四川及全😰国各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话确📝实极大地🐏提升了民营企业的这种信心🤝和认同。党和政府没🛒有忘记我🍊们这个群体。这是一个非常明🚮确的信号，就是党和国家坚定不移地支🚏持民营企业的👖健康发展。作为👓一个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企业🍎家们对这次😷座谈会的感受。听过传达的一🍦位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经🔒济学里讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企🚩业也担心自己掉入利润的疲软增长，这种疲软比周期底部更🦗可怕，因为在周期底🔩部大家是战斗状态🎶，而当你有🙁一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出十🛢分努力才能有两分🤜回报。这样的环境下🐯怎么样去突围，寻👌找新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希👽望正经历的这个周期，仿🧢佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同🌍的“脚本”已经上演过一次🚂了。同样都是🏙先经历了五年左右的🤱强劲增长，然后在某🤠个高光时刻，危机以一种劈头盖脸👵的😂方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望📡集团经历了⛳一个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了👪当年销售破千亿的目标。集团副总裁🥢王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一🕜个一般的数字，在当时几🌪乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜🌃上加喜，隆重举办了💣成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级🗓嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世🌯界正在发生颠覆性🦋变化：一方面，制造业产能过剩开始🖊凸显；另一方面，移动互联时代席卷🤮而来。　　就在2012年，新希望集团😖营收和利润出现💞了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什么📻办法，公司都增长不动了。刘永💾好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已🌬经不在产业链上🖱的传统环节了。　　他曾在🐘论坛上感叹，那些🍔互联网创新企业，市盈率来不🆕来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨有什么用呢？这是市场🏗的选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变成一个怨⛎妇了，就成天🕠睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难过🐹了。”　　刘永好把2013年定位🙊为公司的学习年，带领团队到腾讯、小米等公司🔐调研学习。他认识到，互联网企业🏯爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和🔧小步快跑不断迭代的做🧑法，更适合当下的🐡用户需求。　　但他也意识到，传统企业和互🌆联网企业的组🧒织基因是🐓完全不一样的，强行移植会产🤺生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好好的，一折腾倒把它🍓折腾死了。和中国的改革开🕝放之路一样，他也选择了增量🛁改革的模式。　　他首先从自己开始，带动集团老同🎚志退下来。2013年5月，62岁的🏒他离任上市公🚖司新希望六和董事长之位，33岁的🧖女儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯🍋性地把他当“老大”，因此选择了🐪隐身，不🥫再参加新希望六和的会议。对集团的老同🎪志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新🎡希望是一个传统的B端企业，刘永好没😡有对这个基本盘🈂进行大刀阔斧的改革，而是采取🌒温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙🚚人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢干🕞、性格天马行空😫的新希望乳业总裁席刚🌷。2015年，刘永好、王航和席刚共😍同发起创立了🛳一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知本想⬆做互联网创新创业🦊公司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿🉑启动资金已亏了近1亿。席刚做好了让贤🐕的心理准备，但刘永🐊好只是淡定地说：“现在这种创业🏽平台，你们还是太保👤守。创业公司最初的亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是🦂不是对的；第二，你💲们是否真正具备向死而🧤生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一🌋二十亿，这个平台🧒说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他带领团队复🍪盘反思，确定草根知本的方向🥓是顺应中🥐国消费升级的大趋势，投资农牧、食品🏸领域那些不太为市场所关注而又有前途🚄的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永🍻好赞成这个方向，同时指出，仅仅做传统🦆收购还不够，还需要摸🐹索新的机制。因为此前他👇发现，一些企业😊被收购后，原来的核心团队选择🎽套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提🚎出了一套新的合伙人模式：与被投💔企业一起，重新注册成立合伙人🤦公司，创始团队🎙必须掏出真金白银注资🦀。这套新做法，刘永好概🆑括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草🥛根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原🎽有体系之外向一🤖个千亿平台成长。　　刘永好说，国企⛰改革需要混合所有制来焕发活力，民营企业想要革🕧新也要搞“混合所有制”。以前🌳新希望在人们眼中有家族色彩，以后要🍤根据条件向合伙制转化，新建企业则🎐全部采取合伙制。　　一位新希望人🐦士感叹，那时🎴候传统企业都在谈转型，但很多大规👝模的传统企业🔭都在转型过程中越转越小，有🚧的甚至直接消失在历史的浪潮中。而刘永好通过看🤹似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这👇是一个可以写入中国商业🧐案例的创新。　　2018年，新希望集😜团一举突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于🤢首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国公💢司。当选理由是，全面提速数字化🔭转型，实现了穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历🍈史上首次亏损，一个新的周👖期又开始了。　　“LD”　　作为一位周期穿越者，“快半步”可以说是刘🐪永好的生存哲学。他说，快一🎁步踩空了会掉下去，快半步重🧔心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏🦉感。而这种敏感，可以说又😁来自原生家庭。刘氏兄弟的父母都是🛳民国时的知识分子，新中国成立🐻后父亲刘大墉🎶担任了四川省新津县农业📰局局长等职，家里从小就🌖订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外🌈媒的报道摘要。刘永好在四川省机械工业管🕑理干部学校教书🐋时，一个人🚎订的报刊比整个学校🤯的还要多，管收发室的人常开✅玩笑让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从☝一条时事🕗新闻中看到了商机。新闻称，金日🗿成送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四🔦兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成💑了千万资本的💪原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小🚉平同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地🚙意识到时机成熟，与二哥刘永行一🤞道，利用国🤛企改革之机大举收购，两三年间🔎就整合了30多家国有饲🖥料厂，希望🚀集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永🆒好成为全国工商联第🍰一位新兴民营企业家副主席👘。1994年，“希望集团🔽有限公司”成为中国第🙄一家无📨地名民营企业集团。1996年，新中国第一🐲家民营银行——民生银行成立，刘永好😒是主要创始股东之一和📆副董事长。1998年，新希望农业🤳成为第一家以民🎨营企业身份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进🌵入移动互联和新消🧕费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有一🛐种永恒的危机感，一种如饥似渴🔰的学习欲，也不断✌地要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在🤔学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带着👡一个记事本，每天晚上💽还要把白💂天记下来的内容复习一遍。他带团队去小米Ⓜ学习，一去就拿出一🦉个本子开始记，搞得雷军🐱很紧张。一位新希望员工回忆💙，她求职时去面试，一坐下🤹刘永好就打开本子。此前她在⚽一家投资机构🌾做投后管理，投资方向📽多是前沿领域，刘永好不断地追问，利润多少，现在如何，她所参与项🥋目的来龙去脉又是怎样的。她说，第一次🌈碰到这种面试，一个🍫大老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘📼永好共事多年✋的新希望集团副董事长王航说，新希望一直强🍧调年轻态，这种年轻态在刘🔲永好身上体现得🍄淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就🥒是年轻人做什么他做什么。“你本身是个传👿统企业，你如果还没有这😏种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是“四不青年”，不抽烟不喝🐽酒不唱歌不打麻将，现在或许还可以加上，不打掼蛋。别的🗿企业家们在一些场合一起打时，他就🎂坐在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执狂，但刘永好🍠似乎在演绎🗒着另一种成功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会⛲想起张爱玲的那句话，“华丽的锦袍下爬🌊满了虱子”，但刘永好的世界是一个🦉里外透明、完整🛸如一的世界。有新希🙇望内部员工说，刘永好善于为🌬人，在员工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永😹好身边工作多年的人都说👖，几乎🍈没人见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常👡教育她，情绪上要保持🐷钝感，思维上要🍰保持开放，要像一个容器💛一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把🏧上市公司董事长之位📣交给了刘畅。因此现在的新希⛄望有两位董事长，一位是集⌛团董事长刘永好，一位是上市公📞司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好🌔有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交📍接班一向被视为民企交接🐑班的一个范例。《焕新》一书🤦作者刘睿敏在新希🌹望做了深度访谈和调研，据他观察，这个班交接得确实是💍成功的。　　他说，这首先🛥是因为刘永好的综合🦗能力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个很现实🧒的问题。其次，农牧业不像别的行业，不可能是⛽革命性的，而🐎只能是量变引起质变，这也🔌使得代际冲突不那么容易发生。此外，刘畅是一个典💿型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里💨是一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作🐗一个什么霸道女😅总裁，而是要做一个生命🍮丰满的女性。　　从事乡💍村振兴工作的刘睿敏有一🎾个很大的感触，就是社会上对🛷新希望这种企业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓所忽视，但其实这⤵种企业才是跟社会连接最深的。它🌙代表了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国社会要发展🌎得好，这种企业至关重🚯要。　　新希🛅望一位熟悉营销🐔工作的人士表示，对于新希望，内外部是存在🦊认知鸿沟的。她说：在集团自己💩眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼里你🏗可能不是这样的。新希望曾经做了💛一个小调研，随机给不同背景🔠的人看一组图片🌮，让他们回🖨答哪一张更符合他们认📻知中的新希望，结果🤺挑出来的图片是一群养在💺老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现🆙在养猪也不是这样的，比这🏋个高大上多了！但是真正决😪定消费者购买选择🏊的是他的认知，而不是品牌方的自🏋我认知。所以，这一✖切都促使他们去反思和改🐌进。　　她说，快速上升🍜期大家说的都是“要用新模型🎨打开新赛道”，前几年🐡在猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着💓种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世➖界500强榜单。新🥂希望集团连续第五年上榜，最新排列位次是第426位。　　世界变化如此🚒之快之巨，新希望却仍怀揣着一🌼家传统企业的百年🔸老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考🧡了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总✈裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经📵书面授权Nasta Zya主演伦理片《泰国前总理：要继续深化泰中🕺两国多领域合作》豆瓣8.9分。当前，国内消费市场与餐📚饮行业正❗经历着深刻变化。8月25日晚，全聚德(002186.SZ)发布2025年半年报显示，公司上🏾半年实现营业收入6.30亿元，归属于上市公司🦒股东的净利润1238.29万元，在我国餐饮市场🤯呈现出增速放缓、结🍥构性调整深化的背景下，公司坚定🛶守正创新战略，展🗒现出较强的经营韧性。　　根据半年报，全聚德立足对🕉市场趋势的把握，深度践行“餐饮+食品”双轮驱动战略，通过强🤹化服务品质、推进菜品创新、持续焕新消费🏣场景及推进餐饮产♎品食品化👉落地等一系列举措，展📅现出在新时代下强大的应变能力与👉历久弥新🐫的发展活力。　　餐饮破圈：新场景新模式，激活✍经营新动能　　作为跨越三个🔆世纪的中华老字号，全聚德😶以主动创新的姿态拥🎻抱市场变革，通过多维🖖度的战略创新🛸实现品牌基因的现代🏞化重塑。公司餐饮门店深耕“文化、产品、服务”深度融合路径，一方面通过菜🕹品创新增强顾客粘性🔇，另一方面以“活化客流”为核心，打✨破固定客群思路，持续👖拓宽客源渠道。　　餐饮💇板块精准锚定市场需求，品牌🙈主菜单更新赢得收入和口碑💙双提升；全新推出奶🌒盖厚酪乳成为公司畅💰销新品；全聚德🔅前门店匠心打造“望天儿”露台主题餐厅，将传统烤🌝鸭与创意风味菜品巧妙融合，推出三款主题套🙈餐，与光影餐厅、中轴食礼体验🛹店共同构建多维消费矩阵，成为又一个📏用餐打卡地；仿膳饭👃庄拓展经营思路，在深入💣挖掘宫廷饮食文化内涵🏐的基础上，推出多🥗款时令创新糕点，积极筹备“仿膳福饮”项目，面向年轻消费群🍦体推出特色饮品及街食，着力打造文旅消费🏥新场景。　　在区域布局上，公司与王府🕜井集团深化自贸港合作🍠，在海口联合打造“购物+美食”消费场景，全聚德海南首家直营😯门店——全聚德海口店5月28日正式开业。该门店💀将与王府井海垦广场深度联🥡动，打🖥造海口京味美食新地标。　　在全面优化🔚升级区域门店的基础上，公司多元创收，推动非堂食🚆业务板块稳步提升。线上🛶渠道持续发力：在京直👁营门店依托线上平台推出👺多款主题套餐和营销❤活动，接单量显著增长，其中12家门店🐿成功入选美团外卖2025年必点榜。新开设4家美团卫星店：全聚德望🆎京店入选美团外卖2025年必点榜，四川饭🎮店东直门店和百子湾🔄店引入炒菜机器人👚以强化出品稳定性；全聚德双井店全新推出“全聚德·有面儿”店中店，选择🕐面类小食作为主营品类，探索品牌下沉🌸市场路径。紧抓京🥪东秒送发展时机，同步上线“京东秒送”外卖平台，拓宽即🐅时配送服务覆盖。团膳项目稳🌾步拓展，上半年新增🦔雄安大学城等3个项目，目前共经营11个项目，上半🎳年共实现收入2100余万元。　　营销创新层面，全聚德博物馆⛰深化文旅融合，以“美食+文化”的模式发挥文👲化阵地作用，常态化开展🥑研学体验、亲子实践等活动，上半年累计🔞开展50余场，实💁现文化传播与客流转化双向👺赋能。7月20日，公司联🙃合盘古魔娃推出的毛绒😓玩具售卖场景“好鸭好呀坊”在全聚德北京和❄平门店、前门店和王府🌚井店上线，并推出“好的鸭”毛绒玩具系列🐹文创产品，接🗒下来全聚德北京环球城市大道店和大🌽兴机场店也将陆续开售。　　这一😲系列举措不仅有效拓❗展增量市场、触达更多年轻客群，更是重塑消费者对🙃传🏗统品牌的认知体验，推动品牌从“中华老字号”向“新消费品牌”全面转型，为实💍现新一轮高质量发展蓄能。　　食品创新：多元化多渠道，打造成长新曲线　　在食品板块，全聚德通过多元💪化产品🔖创新和全渠道运营，把“餐饮产品食品化”落到实处，实现从餐桌到💌零食的🗓全场景覆盖，以高品质的🈴食材和健康的理念，这些产品让消费者在任何时🏹间和地点都能享受到全聚德的🚄美味。　　在全聚德品牌161周年庆典活动上，公司围绕“鸭货”特色，推出鸭趣三享、鸭三宝儿、陈皮鸭等特💆色鸭货；零研所零食系🤧列推出小包装鸭肉干🕯、即食鸭脖等🛩休闲产品，成功拓🚗展零食消费场景；跨界单品黑猪肉👣烤肠坚持"真材实料"理念，选用优质黑猪🔃肉原料，小闲酥采用0添加配方，酥脆鸭蛋卷👬选用优质原料，契合当😛代消费者对"美味+健康"的双重需求。公司还🍷推出全聚德品牌三款100毫升玲珑酒凭借醇厚🐈口感赢得较好的市💹场口碑和销售业绩。　　同时，公司深入挖掘非物💨质文化遗产，基于宫🕗廷器物与御苑景致灵感，全聚德推出了五🛢款京聚系列中🤤秋珍品礼盒，四款仿膳系列礼盒。公司还深化跨界合作，与“幕玛星厨”品牌联名推出老🚻北京烤鸭披萨，与五🔱芳斋联合打造藜麦🗑芋泥粽子等多📚款新口味产品，均收获良好市场👩反馈与经营收🍧益。　　渠道建设方面，公司充分利用"线上+线下"全渠道，挖掘增长动力。盐水鸭、松茸鸭排等🏞产品通过加大铺货力度😔实现收益提升；主推产品🔑手工片制烤鸭礼盒在全聚德抖音📙旗舰店开启日均11小时全时段直播，创🎴收同比实现翻倍增长；通过与北🔤京广播电视台《生活指南》等栏目合作，开拓🤕企事业单位福利定制等渠道，圆满达成了⛲年夜饭销售目标。上半年，全聚德线上商城收入👠创新高，全记货铺销售额🆙同比增长超过30%。　　从1864年创🥋立的老炉铺到🍶拥有百家门店的大型餐饮🎖集团，作为中华传💠统饮食文化和技👟艺的传承者，全聚德正以“守正创新”的姿态，加速推进老字🐓号品牌与新消❣费逻辑的深度融合。未来，在政策提振与市🥜场回暖的双重利好下，全聚德还⚫将继续深化“餐饮+食品”双轮驱动，加速全国化布局，推动品牌年轻化转🐰型，在传承与😶创新的平衡中向着新💿一轮高质量发展目标稳步迈💛进。

本文链接：http://seo.jquery-code.com/blog/10976680.html

吉木理紗/高坂紀子/レディ・スノウ/辻愛菜

（青岛日报／观海新闻记者 瀧澤潔希卡）