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雷速体育7月24日讯 阿森纳在😡此前从切尔西签下马杜埃凯，赖斯表示他的表➰现会让许多人💟感到惊讶。

关于马杜埃🤒凯加盟阿森纳前🔋曾遭到球迷抵制

赖斯：说实话，我不喜⬇欢这样的行为。不过，我知道马杜埃🔇凯是一🤮个很有动力的人，我和他🗨有过交流，你们🏭会在新赛季看到他的发挥。

我觉得马😴杜埃凯有很强的动力，他想要🏯向所有人证明自己💞能做到什么，你们会看到的，他的内心有很强📰的比赛欲望。

马杜埃凯想要为阿森纳踢球，这是我💾们需要的球员类型，这是好事，我认为🛥他会让许多人惊讶，我已经迫🥊不及待地想🍁要看到他来到球队比赛，我在🍛他亮相时所写的信件里也🥉是这样说的，这是我的真实看法😎，因为我很欣赏他这个⬜人。

是否需要🛬向马杜埃凯提供支持？

赖斯：不，其实不需要，因为马杜埃凯🚗是一个非常坚强的🕞人，他拥有坚🏾强的性格。当♉俱乐部找到我并提出💪想让我在信件里🍐给马杜埃凯写几句话时，我很乐意这样做。马杜埃凯还💏发消息🚋向我表示感激，加入阿森纳以🈴及受到🙅欢迎让他觉得有点感动。

相信我，大🎍家都很期待马杜埃凯的到来，球员和工作人🌡员都在内部讨论他的加入，我们很期待与🆓他一起比赛，这💛让人感到激动。

我过往和马杜🍞埃凯有❣过交锋纪录，第一次是我在效🏊力于西汉姆联的时候🤭，他刚刚和切尔西🏈签约，大概才20岁到21岁的样子，然后我在英格兰队✳与他见过面，他的性格让我折🤩服。

我不认为许多人会持那样的看法，但马杜埃凯是🖇能够鼓舞更衣室的🤟球员之一，他真的很在意🅱他的表现，他有🕳很高的要求，这也是让💭我感到惊讶的方面。

关于马杜埃凯的表🚮现

赖斯：作为攻击手，你首先要争♓取过掉后卫，这是很重要的👞特点。马杜埃凯会和队内其他的边🖇锋为球队做出这🤯样的贡献，说实话，上赛季我们在任🐏何位置🐨上都缺少阵容深度，有✊半个赛季都是在许🐚多球员受伤的情况下比赛，现在能够轮换以及在🐧不同的赛🧞事中安排不同的球⛲员登场真的很棒，这🚅对我们很关键。

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中国新闻周刊🎖作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一🦉望而知是一个极度自律、与时🏫代半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希🛳望集团的年中会，作为🔭集团董事长的他穿一件妥帖的西🤹装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休闲皮⬛鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专😎注和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到一个📛很真诚的正确答案。　　一个小时的采访或🖼许太短，但《焕新：刘永好👴和新希望的40年》一书作者刘睿敏🎏对刘永好🕝进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他身♿上找到一个能成🙄为“抓手”的点。刘永好🐧的女儿刘畅开玩笑说，你找到了🌽也告诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时难🛑免有点无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要🔎做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的🏜平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭🐶，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围的各♊种周期波动早就习以🤡为常了，但现在身😕处的这一个，或许是🕟从未有过的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌战争引➿发的全球粮食供💾应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周期，农牧业全行业🚡亏损。这是新希望成✴立40年来首次出现⬛亏损。　　新🌩希望一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这📢一轮周期跟其他周期🎚都不太一样，很多行业都面临转型压力，好像一切都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感🚝到彷徨和无能为力。但刘永好📠很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也🔲不要太焦虑，扛得起。重要的是🚸总结和反思，在周🎁期下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总🥪算扭亏为盈了。　　或许因为🔡刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的💳民营企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记亲🛤自参加🎗的这次座谈会，各相关部委的🍡一把手几乎都到了。见到他，相熟的部🍴委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们🥕后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好📌是在这次座谈会上🌇发言的六位民营企业家之一。除了🧛他来自传统企业，其他几🥫位都来自大型制造业或科技🔬企业。第一位发言的🍘是坐在他左🐞边的任正非。81岁的任💔正非是参会者中年龄最大的🆔，刘永好次之。刘永⏩好和任正非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大的🤴老爷子非常敬佩，刘永好的女儿刘畅和🐐任正非的女儿孟🤨晚舟也很熟悉。　　刘永好是第三⏺位发言的。他在发言中说，农业是改革开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足🐍老百姓生活等方面不可或🏡缺。新希望聚焦农📆牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新🌴质生产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂🍘外等车时，作为川商总会会🕣长的刘🐊永好第一时间召集了几十位⛴川籍企业家进行线上会议，介绍座🔏谈会情况，大家都很兴奋。接下👉来的一个月，他马不停蹄在四川🦄及全国各🚫地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总🤷书记的讲话确实极大地提升了民营企🚜业的这⬇种信心和认同。党和🥋政府没有忘记我们这个群体🦅。这是一个非常明确的🍴信号，就是党和国🚑家坚定不移地支持民♏营企业的健康发展。作为一个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采🎈访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企业🤷家们对👲这次座谈会的感受。听过传达的一🚶位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国家发展🐮要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企🎩业也担心自己掉入利润的疲🕌软增长，这种疲软比🀄周期底部更可怕，因为在周🌉期底部大家是战斗状态，而当你有一🏣点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付🌻出十分努力才能有两💆分回报。这🌘样的环境下怎么样去突围，寻找🙁新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经🛵历的这个周期，仿佛是一种轮回🧡。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过一次了。同样都是先经历了🦊五年左右的💾强劲增长，然后🏖在某个高光时刻，危机以一种✂劈头盖脸的方式🎐突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希🔠望集团经历了一个黄金发🥕展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出📵了当年销售破千🔃亿的目标。集🔺团副总裁王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个🔱一般的数字，在当时几乎等🔎于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜🚃上加喜，隆重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内🗓外重量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界🌶正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过😟剩开始凸显；另一方面，移动互联时代席卷🤒而来。　　就在2012年，新🏆希望集团营收和利🐴润出现了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论⭐用什么办法，公司都增长不动了。刘永好带领😝高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经不🛷在产业链上的传统🏗环节了。　　他曾在论🎓坛上感叹，那些互联网创新🌷企业，市盈率🌁来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉妒➰恨。但羡慕嫉妒恨有🏇什么用呢？这是市场的选🎭择。一味羡慕👁嫉妒恨，你🐀就变成一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子✍越来越难过了。”　　刘永好把2013年定位为公🔪司的学习年，带领团队🕰到腾讯、小米⬇等公司调研学习。他认识到，互联网企业爆🌧发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小步快跑不断🈸迭代的做法，更适🛠合当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企🌈业和互联网企业的组织基🚆因是完全不一样的，强行移植会产🚹生变异和抗体。有🐏时候你不折腾，它还活得好好的，一🍸折腾倒把它折腾死了。和中国的改革🏳开放之路一样，他也选择了增量改⏮革的模式。　　他首先从自己开始😟，带动集团老🤟同志退下来。2013年5月，62岁的🌴他离任上市公司新➿希望六和董事长之位，33岁的女儿刘畅当选为🐵董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯🍢性地把他当“老大”，因此🤙选择了隐身，不再参加新🌎希望六和的会议。对集团的老同❕志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个传统的B端企业，刘永好没有⛩对这个基本盘进🐮行大刀阔斧的改革，而是采取🤺温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一🌖个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢🗓想敢干、性格天马行🌧空的新希望乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王🔙航和席刚共同发起创立了🏜一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知🐁本想做互联网创新创业公👢司的投资孵🧣化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启📊动资金已亏了近1亿。席刚做好了让贤的🕷心理准备，但刘永🏋好只是淡定地说：“现在这种🛣创业平台，你们还是太保守。创业公司最🗼初的亏损其实不🙌算什么，最关键的两点：第一，你们的方🏇向是不是对的；第二，你们💡是否真正具备向死而生的精🕚神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十亿，这个平台说🌯不定就干成了。”　　这番话，让席刚感🥛触很深。之后，他带领团队复😓盘反思，确定草根知🍙本的方向是🤭顺应中国消费升级的大趋势，投资农牧、食品领域那些🕺不太为市场所关注而又📯有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好🚨赞成这个方向，同时指出，仅仅做传📿统收购还不够，还需要🎢摸索新的机制。因为此前他🧓发现，一些企业被收购后，原来的✂核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本🎮提出了一套新的合伙人模🛒式：与被投企业一起，重新注册成立🏰合伙人公司，创始团队👅必须掏出真金白银注资。这套新做法，刘永好🌧概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新🍂希望原有体系之🌲外向一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需要混合🤯所有🥟制来焕发活力，民营企⛏业想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在人🤝们眼中有家🚣族色彩，以后要根据条件向🦐合伙制转化，新🧐建企业则全部采取合伙制。　　一位新⛪希望人士感叹，那时候传统企💌业都在谈转型，但很多大规模的🔇传统企业都在转☔型过程中越转越小，有的甚至直🤰接消失在历😛史的浪潮中。而刘永好通💀过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以写🤓入中国商业案🍹例的创新。　　2018年，新希望集团一举突💥破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最💧受赞赏的中国公司。当选理由是，全面提速🧢数字化转型，实现了🦈穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望😌历史上首次亏损，一个新⛽的周期又开始了。　　“LD”　　作为一位周期穿越者，“快半步”可以说是刘永🚋好的生存哲学。他说，快一步踩🖋空了会掉下去，快半步✅重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏感🍑。而这种敏感，可以⛹说又来自原生家庭。刘氏兄弟的父👚母都🚱是民国时的知识分子，新中🅿国成立后父亲刘大⏹墉担任了四川省新津🕯县农业局局长等职，家里从小就订🍗阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到💑外媒的报道摘要。刘永好在四川省🦗机械工业管理干🔬部学校教书时，一💾个人订的报刊比🐤整个学校的还要多，管收发室的人常🛣开玩笑让他给🕷发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟🥘正是从一条时事新闻中看🙈到了商机。新闻称，金日成送了🀄中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了🐓千万资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春🤛——邓小平同志在深✂圳纪实》的报道后，敏锐✌地意识到时机成熟，与二哥刘永行🕳一道，利用国企改📕革之机大举收购，两三年间就整合🧞了30多家国🚖有饲料厂，希望集团迅🕟速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为全🐜国工商联第一位💕新兴民营企业家副主席。1994年，“希望集团有📴限公司”成为🍩中国第一家无地名民营企🚤业集团。1996年，新中国第一👶家民营银行——民生银行成立，刘永🎵好是主要创始股东之一和📣副董事长。1998年，新希望农业成为第一🥇家以民营企🎯业身份推荐上市的📻公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移🦔动互联和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘😆永好似乎有一种永恒的危机感，一种如饥似☕渴的学习欲，也不断地要求🎀团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学🎀习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带着一个记🏏事本，每天晚上还要把👆白天记下来的内容☝复习一遍。他带团队去小米学习，一去就拿🖨出一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希🐀望员工回忆，她求职时去面试，一坐下刘永好🐙就打开本子。此前她在一家投🦖资机构做👹投后管理，投资方向多是前😇沿领域，刘😐永好不断地追问，利润多少，现在如何，她所参与项目的来🐫龙去脉❗又是怎样的。她说，第一次碰到这🥢种面试，一个大老板🧜拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事多📔年的新希望😳集团副董事长王航说，新希望一直强调年⚪轻态，这种年轻🐓态在刘永好身上体现得淋漓💠尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年🅾轻人做什么他做什么。“你本身是个传🦎统企业，你如果还没有这🐡种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是“四不青年”，不抽烟不喝酒♑不唱歌不打麻将，现在或许还可以💺加上，不打掼蛋。别的企业家们在一🏈些场合一起打时，他就坐在🤹旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是🥅偏执狂，但刘永好似乎在演绎🏅着另一种成功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想💀起张爱玲的那句话，“华丽的锦袍下👖爬满了虱子”，但刘永🌈好的世界是一个里外透明、完整如一的世界。有🤼新希望内部员工说，刘永好善🎟于为人，在员工中威信很高🍻，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永🏕好身边工作多年的人都说，几乎没人见🔚过他发脾气。刘畅曾说，父亲经🚁常教育她，情绪上要保😧持钝感，思维上要保持开放，要像一个👰容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上市🌉公司董事长之🤧位交给了刘畅。因此🐕现在的新希望🎇有两位董事长，一位是集团董事长刘永好，一位是上市🖍公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘🕍永好有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望🎳的交接班一向被视😚为民企交接班的一个⚫范例。《焕新》一书作者刘🥘睿敏在新💗希望做了深度访谈和调研，据他观察，这个班交接得确🧡实是成功的。　　他说，这首先是因为刘永🤒好的综合能力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是😙一个很现实的问题。其次，农牧业不像别👂的行业，不可👖能是革命性的，而只能是量变💟引起质变，这也😓使得代际冲突不那🐥么容易发生。此外，刘畅是一个典🔍型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一个很✌重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并㊙不想装作一个什么霸道女总⬅裁，而是要做🔯一个生命丰满的女性。　　从事🏯乡村振兴工作的刘睿敏有一个很🤙大的感触，就是社会上🌦对新希望这种企业关😺注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常🌦为老百姓所忽视，但其实这种🎹企业才是跟社会连🧞接最深的。它代表了😲中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的✝根，中国社会要发🧞展得好，这种企业至关重🚟要。　　新希望一位🤙熟悉营销工作的人🍼士表示，对于新希望，内外部是存在🚗认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼👋里你可能不是这🏣样的。新希望曾经做了一个🦏小调研，随机给不同背景🍙的人🕣看一组图片，让他们回🔲答哪一张更符合他们认📛知中的新希望，结果挑出♒来的图片是一💆群养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养猪也🛑不是这样的，比这个高大上多🔚了！但是真正决🔎定消费者购买〽选择的是他的认知，而不是品牌🕦方的自我认知。所以，这一切都促使✝他们去反思和改进。　　她说，快🍀速上升期大家说的都是“要用新模🐤型打开新赛道”，前几年在猪🚯周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活🃏到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世界500强榜单。新希望集团🔗连续第五年上榜，最新排列♏位次是第426位。　　世界变🍊化如此之快之巨，新希望却仍怀揣🛡着一家传统企✂业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍🐡然看得见。　　(本文参考了秦🤕朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新🌤希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席刚访谈⬛》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权 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谢杨柳　　鲁迅先生若👤今日尚在，定🛬会为一则新闻哑然失笑：一⛰位游客在绍兴鲁迅📦纪念馆看到一幅鲁迅手🍐里夹着香烟的墙画，向官方投诉，理由是墙画有🚷误导青少年之嫌，建议🖇将墙画换成鲁迅握拳的画面。　　鲁迅先生何许💚人也，自不必多言。这位大先生🕌向来烟不离手，即便在去世前一👕天，手里还拿着香烟🏙。许广平在《鲁迅先生的🌺香烟》一文中讲述：“凡是和鲁迅先🏹生见🛩面比较多的人，大约😇第一个印象就是他手里总有一支🆎烟拿着。每每和客人🚡谈笑，必定烟雾弥漫。”据她回忆，鲁迅“工作越忙，越是手不停烟”，一半是吸掉，一半是烧掉。这除了是嗜好，更是他特殊战斗👍生活的需要，成为❔鲁迅精神世界的具象化表达〰。　　新闻中引发争议的墙画，原作正是版画家李以🐭泰的经典版画——画中🚟鲁迅夹烟沉思，烟雾如思绪般飘💻散。据中国🕢美术学院官网介绍，这幅画刻Ⓜ画的鲁迅，被公🏛认是鲁迅先生最经典的形象之一👲。可以说，这一形象，早已嵌🐙入历史记忆与艺术表达之中。要求撤下这🕑幅画，无异🏃于强迫鲁迅先生“戒烟”，既无现实必要，也缺乏对历史🔮的尊重。　　这件事🏵在社交平台刷屏后，8月25日，绍兴市🐩文旅局工作人员回应称，目前收到了来🗣自全🥀国各地的电话，要🍬求不能因为一个人的投诉盲目📬做出决策。可见，此事其实🏦并无多少可争议之处，以“误导青少年”为名强迫鲁迅“戒烟”，本🕔质上是道德话语的滥用。按照这种思维方式，《朝花夕拾》中的“仇猫”、《三国演义》中的权谋、《水浒传》中的暴力，都可以“误导青少年”之名而被攻击。一旦🕰这种批判方式被纵容，则经💚典文本动辄得咎，文化记忆支离🐬破碎。　　这也不禁让人想⏮起鲁迅先生在《论雷峰塔的倒掉》中的一句话，“凡有田夫野老，蚕妇村氓，除了🏃几个脑髓里有点贵恙的之外，可有谁不为白娘娘抱不平，不怪法海太多事的？”互联网时代，人们对于公共事🔊务的意见👕越来越容易表达和传播，我们更应警惕，不要成为那种“法海”——用看似“正确”的投诉，占🏆用并浪费公共资源。　　当然必须声明：吸烟有害健康，请勿模仿。孚城国际🛹贸易售后客服中心最新上线《（抗战胜利80周年）台胞姊妹的抗日青春🚻》，聚焦600图库资料2025“直播色情”，结合全年365部精选推荐“百万观看”、你🔂用对买法了吗“真相揭秘”，深度剖析找🧛片耗时太久“青少年保护”，星野娜美参与制作，看片无广〰告特权免费观看，加入看片🐙交流群点击进入！中新网东京8月26日电 (记者 朱晨曦)“2025札幌中国节”近日在日💰本北海道札幌市北三🏯条广场举办。中国驻札幌总领事🚸王根华、中国驻日本🎂大使馆公使施泳、日本参🔁议院议员道下大树、北海道副知事🚥加纳孝之、札幌市🏺副市长加藤修🌀等中日嘉宾应邀出席了开幕式。活动现场。中国驻东🈲京旅游办事处供图　　中国驻东京旅🚠游办事处作为本届“札幌中国节”的主办📥单位之一，精心设🚚置了中国文旅宣传展台，面📻向日本当地民众开😓展了形式多样的中国旅游❄推广活动。展台分发了中国🍠各地最新旅游手🐡册和观光指南，全面🔍介绍了中国丰富💎的自然景观、历史名胜、世🙅界遗产等多元旅游资源。为增强互动体验，现🔽场还举办了大熊猫周边奖品的😒抽奖活动，吸引了从儿🧑童到成年人的🐡各个年龄层观众🦉积极参与，反响热烈。工作人📹员还在现场细致地讲解🔀了最新赴华入境旅游信息，吸引🧔了大量日本民众前来咨询和交流，现场气氛热烈。　　“札幌中国节”始于2022年——中日邦交正常化50周年之际，至今已连续成功♓举办了四届，为众多🆚日本民众提供🥔了体验中国文化、品尝中华美食、促进商业📩交流的重要平台。2025年又适逢⏮沈阳与札幌缔结👐友好城市45周年，本次活动特设沈阳👩市的交流展区，聚焦姐妹城市友好🧐合作，成为🎥深化两国民众情感与📊友谊的重要纽带。(完)大桃理沙×草凪🗾純联合推荐：《中方是否承🆙认阿富汗临时政府？ 外交部回应》中新社北京8月26日电 (记者 徐婧)中国人民抗日🦑战争暨世界反法西🈴斯战争胜利80周年纪念活动期间，北京在长🗜安街沿线布置10组立体花坛。记者26日从北京市园😒林绿化局获悉，目前花坛📒花卉布置已完工，10组花坛亮相。　　该局📷公布的布置方案显示，纪念活动期间，长安街沿线以“铭记历史、缅怀先烈、珍爱和平、开创未来”为主题，从建国门至复🚓兴门布置10组立体花坛。其中，建国门以“珍爱和平”花坛为序幕，复兴门以“美好明天”花坛为展望，东单四组花坛🏛体现“铭记历史，纪念抗战”主题，西单四组📝花坛展现“祖国繁荣，人民幸福”场景。8月22日，亮灯的纪念抗战胜💪利80周年主题花坛扮🏝靓北京长安街，吸引💧民众参观打卡。　中新社记者 易海菲 摄　　北京市园林😜绿化局城镇绿化处🦉二级调研员宋学民🏴介绍，此次主题花坛应👯用新优📌品种和乡土植物品种100余个，其中40个新品种🐪首次亮相。为配合主题，花坛应用了谷子、高粱、甘蔗等🐢农作物材料。在“黄河赞歌”花坛种植了大🖌片的高粱，“乡村振兴”花坛不仅有😾甘蔗，还有新品种辣🥪椒、生菜、番茄等观赏蔬菜。　　花坛将多种工艺有🥨机融合，“黄河赞歌”花坛👎以写意国画为基底、真实流水为声😢效、雾🥤森渲染为衬托描绘壶口瀑布，并配合《黄河大合唱》音乐增强感观⚫体验。　　纪念活动后，所有花坛不再🛸进行大规模变动，仅对部分花坛进🚈行要素调整和部分🍘植物更换，花坛景观一直延续至🦊国庆节。(完)

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高杉麻里/茜杏珠/吉川愛美/彩葉美織

（青岛日报／观海新闻记者 星野娜美）