中国新闻网--河南：根据记者美園🗜和花获取到的最新动态，日🚱本一本怡红院将于2025年08月27日在🔪中国新闻网--河南举行隆重🐝的开幕仪式。关注送6码中特包赔♟策略来袭

7月22日，迭部县第十届🏉腊子口红色文🌠化旅游艺术周暨第六🚑届安多地区“腊子口杯”则巴（安多大力士）邀请赛在甘肃🕵省甘南🕵藏族自治州迭部县开幕。安多地区“腊子口杯”则巴（安多大力士）邀请赛，分举皮袋、藏式摔跤、押加三个项目，吸引来自西藏、四川、青海、甘肃四省（区）的30支代表队、242名大力士选🛍手参赛。图为开🎸幕式现场。（无人机照片）中新社记者 九美旦增 摄

图为开🧝幕式现场。（无人机照片）中新社记者 九美旦增 摄

图为青🥉海省泽库县参赛代表队入场。中新社记者 九美旦增 摄

图为参赛代表🦄队入场。中新社记者 九美旦增 摄

图为开幕式现场🔺。中新社记者 九美旦增 摄

图为藏式摔🔪跤比赛现场。中新社记者 九美旦增 摄

图为藏➗式摔跤比赛现场。中新社记者 九美旦增 摄

图为举皮🛀袋项目比赛现场。中新社记者 九美旦增 摄

图为举⬆皮袋项目比赛现场。中新社记者 九美旦增 摄

图为举皮袋项目比🕠赛现场的观众。中新社记者 九美旦增 摄

图为举皮袋项目比赛🚂现场。中新社记者 九美旦增 摄

图为藏式摔跤、押加项目比😄赛现场。（无人机照片）中新社记者 九美旦增 摄

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2025年全国残♒疾人云动会于8月25日启动

中新社北京8月26日电 (记者 赵建华)中国国家😇税务总局26日曝光4起骗享税费优惠🍒偷税案件，涉及福建、四川、河南、贵州等地。　　在福建，以😲陈俊仁为首的犯罪团伙通🤽过虚假注🍦册并实际控制5户合作社，在没💵有生产经营和真实业务交易的情况🔲下，骗享涉农税收优惠，为自🎸己虚开农产品收购发票，为他人虚开农产🎼品销售发票，涉及增值税🤪普通发票3.29万份，发票金额30.58亿元(人民币，下同)。陈俊仁等8人分别被法🧡院判处有期徒刑9个月至10年3个月不等，并处罚金共计92.50万元，没收违法🐷所得共计343.32万元。　　在四川，四川聚祥达物📬流有限公司通过虚🚺假填报与实际经营⛷业务情况不符的行业类别，违规享受增值🔚税加计抵减🔃税费优惠，少缴增值税、企业所得税等🎓税费共计177.26万元。国家税⬜务总局成都市税务局依🎯法对其追缴税🗿费款、加收滞纳🎾金并处罚款共计355.43万元。　　在河南，河南千年冷链设备🍉有限公司通过业务🎓员个人🍥账户收取销售款的方😄式隐匿未开票收入，进行虚假纳税🔦申报，违规享受😻小型微利企业税费优惠，少缴企业所得税、增值🐘税等税费共计301.91万元。国🎫家税务总局焦作市🖼税务局依法对其追缴税费款、加收滞纳🦈金并处罚款共计531.67万元。　　在贵州，个体工商🚁户业主项祖顺先后注册并😖实际控制14家金银珠宝店铺，通过拆分收入，进行虚假纳税申报，违规享🤔受小规模纳税人税费优惠，少缴增值税、消费税、个人所得🅰税等税费共计246.93万元。国家税务总局黔东🅾南州税🌫务局依法对其追缴税费款、加收滞纳金🛌并处罚款共计445.28万元。　　国家税务总局公🏼布的数据显示，“十四五”期间，累计查处🛒骗取和违规享受税🍞费优惠案件2.18万起，查补税款269亿元。打击骗享行为，不仅👗是挽回税款的需要，也是捍🔱卫市场公平竞🥅争秩序的必然要求。(完)【在线看片👕法律风险】由Gabriella Fox剪辑的《黄色社》聚焦培丰镇近期🐄热搜事件，以高帧率方式🌒重建现场过程，影片评论多集🤶中于日本🗄一本怡红院话题，短🎓片推送浏览量破775万。8月26日，医务工作者📇向民众演示心肺复苏方法。当日，福州市🦓鼓楼区开展“急救地摊”科普宣传活动，希望🍦用接地气的方式给民众⏸传授急救方法。中新社记者 张斌 摄 8月26日，市民在“地摊”上学习海姆🌹立克急救法。中新社记者 张斌 摄8月26日，市民在“地摊”上学习常见外伤处理。中新社记者 张斌 摄8月26日，市民在“地摊”上学习心肺复🚇苏方法。中新社记者 张斌 摄8月26日，市民在“地摊”上学🥘习心肺复苏方法。中新社记者 张斌 摄8月26日，市民在“地摊”上学习🗝心肺复苏方法。中新社记者 张斌 摄佐藤春菜正😤式官宣：《拆卸百台家电，快手“国补合伙人”刘老师如何成为🍆老铁的“家装智库”？》开启预售。当AI招聘官越来越多地🍒出现在大🅿厂的面试当中，当由算🥣法决定的最优路🧕线成为外卖骑手的行进指挥，当“数字HR”开始决定员工去🏬留……算法，这个😫在几年前还稍显陌生的🕦名词，如今已然💿成为一些打工人难以忽略的存在。　　一面是解放人力、提升效率的好用工具，一面是不🏑近人情的冰冷机器。随🤖着算法在人们生产生活🐚中的存在感日益增强，其产生🐷的矛盾也愈发受到关注：职场中的算法如🔖何在高效和平等间寻🔁求平衡？人机互动日益🕋频繁的当下，打工人与算法如何🎱和谐共处？　　无处不在的算法　　在不久前结束😇的2025夏季达沃🌽斯论坛上，中国🐕社会科学院大学新闻传播学🛄院副教授孙萍👯在一场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享了一件最🔶近发生在她身上的事：当她和朋友讨🎮论晚上去吃烤鸭，并打开手机软件选🙃择餐厅时，还没来得及搜🙄索，几家烤🍧鸭店就直接出✨现在了首页上。　　此类经历对😺于当下的年轻人来🤦说其实并不新鲜。出门打车时，算法会为人们规划出距离最短、用🐉时最少的行程路径；点外卖时，算法会把近期🔭常吃的餐厅优先排序；打开音乐软件，算法按照♌个人喜好生成的个性化🕣“每日歌单”出现在页🍫面最显眼的位置……这些日常生活😕中常见的片段，反复佐证⭕着一个事实：算法🍓正以一种看似温和😼友好的方式，成为人们生👋活的重要参与者。　　如果生🐬活中的算法能被称为“选择困难症救星”和“效率优化器”，职场中的🍹算法似乎就没有那📴么受欢迎了。一个头部大厂的HR(人力资源管理)说，用算法筛选简😊历早已不是新鲜🚺事。虽然✊算法直接地提升了她的😛工作效率，但也让🆓她感到悚然心惊：“这意味🧟着当我需要寻找下🎿一份工作时，决定我能否参加面♌试的同样可能是算法。”　　从全球来看，算法甚至已进🌤入更为残酷的裁员环节🍠。2022年，一则脸书解雇60名员工的🌱新闻引发了广泛讨论。原本寻常的人员🆚调整，却因为裁⛳员的方式变得不那么寻常——主持这次🎙裁员的并不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷将⚪打工人是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马🚶逊就针对其仓储管理开发🈸了一👏套效率检测和评估系统，这套系统可🐡以实时监控员工的工作情况。如果发现有📎人取货时间过长或👿不在休息时间内违规休息❣，系统就会自💫动给其打上“效率低下”的标签，并予以相应🃏的警告和处罚。　　算法的🎴高效与偏见　　“被🔧算法筛选后招入公司，在工作🛄中被算法监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人们对于算🏞法逐渐渗透职场🍗的感叹和无奈。　　算法劳动是孙🥪萍多年来专注研究的领域。她将算法在职🛸场中产生的影响概括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算法🕝带来的效率提升前🧖所未有地重构了人们的工作，算法的自主🧥进化需求要求人🍷们进行更多的🖤数字劳动以提供数据，而由算🏪法重新构筑的评价体系，则开始让人们😻考虑和算法进行角力。“这意味着算法🥄并不仅仅是一种技术，它已经事实👣性地嵌入到当下的人力关👵系当中。”孙萍说。　　这种嵌🥈入带给人的感觉是复杂且矛盾的，算法“监工”就是其中🛫的典型案例。一方面，算🐃法对员工的表现打分凭🎖借的是电脑活跃时间、上🚯班打卡时间等可量化标准，似乎👟是一种更高效的评价和管理手段。另一方面，无时无刻😂且不被告知的监🕸管以及机器管理的不近人情，又加剧了用工关🥅系的不平等，破坏🔍了原有的企业文化。　　更重要的是，算法很难完🙅全按照开发者的意图运👃转，很可能为了实🏹现效率和收益的最☔大化而产生难以预知的偏🐥见。　　Grab集团是📈一家总部位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人提供网🔝约车和送🐊餐服务的平台公司。Grab集团🛌执行董事林友幸此前关注到，在并未对算法进🥋行相关数据“投喂”的情况下，算法会尽量少地为学🦆生乘📬客匹配网约车订单，因为它🐕认为学生“没有钱”。“这是我们非常不〰愿意看到的情况，我们希望所有的消费者🤮都能🏘平等地享受我们的服务。”林友幸说。　　算🌟法如何与打工人和谐共处　　随🧦着算法与生活的结合愈😑发紧密，包括大数据杀熟、信息茧房等衍生🔖问题，已得到🔣了一定程度的治理。但职场上的算🖼法运用带来的😢问题似乎更加隐蔽——公司当然拥🌝有对员工录用、监🏂督和开除的权力，只是对其中尺度的🕔把握，还是要😔把以人为本作为根🐷本遵循。　　伦🛂理是算法治理的高频词。职场算法伦理，应聚焦于是否对🍁员工的人格尊严、个体权益造👘成侵害。想象一下，当一个人打开电脑开始一天💎的工作时，来自算🍵法的监管也同时开始，这是✒否会让人产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种体验对很多人来🤾说是一种人格上的伤害，其导致的负🦂面情绪堆积必然会🏥对身心健康🧑产生影响。　　从技术层面🏚来看，无数经验已经证明🛰，算法黑💒箱会导致产生连开发🌠者都无法想🍗象的输出结果。为规避风险，就需要使用算🏅法辅助管理的🏪企业至少在两方📪面做到清晰透明：一是🐈要员工知悉并同意，二是要对算法输🦄出🙃结果进行预防性评估，并能对其进行合🕒理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法📰的一些判断是合理的、令🍬人乐见其成的。如算法在👉派发网约车订单时，会🍟倾向于把更多订单派给驾驶💎更为可靠的司机。“所以，重要的是我们必🍨须对算法的判断🚑进行确认，确认之后，还需要⚽向客户和司机做出解释。”　　从更宏观的视角来看，算法能够在职场🥇上突破伦理，本质上还是🏄因为一些用人单🔍位和员工之间天平日益失🉑衡。实现算法🍮与打工人的和谐共处，关键在于🕵营造更为平等的劳资关系⏳和劳动环境。当企业🛏真的能平视员工，以和谐共生作为算法应用🥀的“指挥棒”时，算法才会真正🦂成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微信公众🍨号

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（青岛日报／观海新闻记者 美園和花）