宣讲家网：根据记者水菜麗获取🧖到的最新动态，一级啪在线💜将于2025年08月27日在宣讲家🔎网举行隆🔝重的开幕仪式。历史数据规律🍺如何彻底解决

皇马有英格兰🦌球员（裘德・贝林厄姆、特伦特・亚历山大 - 阿诺德），马竞有康纳・加拉格尔，如今巴萨也迎🍛来了英格兰人 —— 马库斯・拉什福德以租借加买断权的🥃形式加盟 诺坎普。

近两年来，拉什福德在英🛰格兰几乎成了 “失败者” 的代名词。曼联战绩一🎏塌糊涂（上赛季英超第 15），而作为自家🚗青训出身的他，成了这场🛤灾难的标志性人物之一。曾几何时，他天赋异禀、被寄予厚望，如👺今却成了曼联不再需要的球员。

离开曼联早已是定局，拉什福德👚一直渴望出国踢球，而巴萨成了他的🍅下家。这是📌一个问题球员与问🌾题俱乐部的结合，质疑声不少，但也存🏧在双向成就的可能。

尽管上赛季☔在弗利克执教下横扫🅰西🔬班牙国内三冠王，但巴萨作为📗俱乐部仍问题重重，尤其是财务危机挥之不🏚去。这也是他们没能🆔签下尼克・威廉姆斯的核👱心原因 —— 不仅🍱涉及违约金支付，更关🎪键是无法确保顺利🛍为球员注册。2024 年夏天，丹尼・奥尔莫的转会也🍫曾因注🕒册问题一波三折，直到 2025 年初才勉强搞⏮定。威廉姆斯不愿重蹈✊覆辙，最终与毕尔巴😽鄂续约，巴萨只能另寻目标🙈。

拉什福德的🧞加盟更🈶符合巴萨的财务现状：租借加买断权（非强制），既降低风险（若表现不佳🍉无需买断），又能控制成本。尽管巴萨需承⭕担拉什福德税后 1000 万欧元的年薪（他为加盟🦒接受了大幅降薪），但这远低于签下威🙊廉姆斯的花费。对巴萨而言，这是一笔 “低成本试错” 的交易。

拉什福德渴望离📩开英格兰，源于英超环境的 “毒性”—— 尤其是曼联的灾难性赛🚷季放大了✌这种压力。他不仅因球场上的😡表现遭批，连慈善事业都被🍳攻击：“少管闲事，先学会进球” 成了常见论调。尽管他的场❓上表现确实有争议，但曼🎥联的崩盘并非他一人之过，而将💣私人生活与职业表现捆绑批🔬判，无疑让♌他身心俱疲。

西班牙媒体📗虽也犀利，但拉什福德作为 “西甲新人”，初期可能获得更🎀多空间。至少🎮在适应阶段，他能更专注👋于足球本身，而非场外噪音。

弗利克的存在，是🤯拉什福德职业生涯🥊重启的最大变量。这位德国教练🍄上赛季接手巴萨后，在几乎没有重🐟磅引援的情况下，率队拿下三冠💁王，更展现出 “点石成金” 的能力：

• 伊尼戈・马丁内斯曾被视为 “冗员”，弗利克力保他进🔞入首发，最终马丁内🎫斯打出职业生涯最佳赛季，与保・库巴西🏢组成稳固中卫搭档。
• 马克・卡🥫萨多原本只是巴萨 B 队球员，在弗利克手下爆发，上赛季为一线队出场 36 次，即🎢便后期因伤和德容回归失去位置，也证明了教练的识人📤眼光。
• 拉菲尼亚在🔖弗利克到来前几乎被🖍挂牌，却在 28 岁迎来爆发，赛季表现堪称 “金球奖级别”，成了巴萨进🚷攻核心。

巴萨如今的战🅾术也适合拉什福德：弗利克摒⛽弃了传统 “tiki-taka”，转而主打快速🚷反击和空间利用，这与拉什福德的速📱度优势完美契合🍇。西甲整体节奏快、对抗少于英超，更注重空🍌间创造，正是他喜欢的环❤境。

此外，拉什福德的💯多功能性是加分项 —— 既能打边路，也🌥能客串中锋顶替罗伯特・莱万多夫斯基。在纸面上，他与巴萨🐬的战术体系高度适配。

从英超第 15 名球队加盟欧洲📮顶级豪门，对拉🕞什福德而言堪称 “奇迹”。巴萨虽有财🌳务问题，但仍是三冠王级别的竞技🏡团队；弗利克的体系、西甲的环境、队友的实力，都为他提供了理想的🗿重启土壤。

如🕸果在这样的条件下仍无法🕺证明自己，拉什福德或许真🚝的会彻底沉沦。对巴萨而言，以低成🤜本赌一把曾🤝被寄予厚望的球员，若成💽功则填补边路短板，失🏰败也无需承担巨额损失。这场 “问题组合” 的联姻，可能是双方最后🎾的救赎机会。

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中国新闻🎩周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街道🤭永安村的“60后”村书记张水宝面😦对镜头🌷奋力地向前奔跑，两侧是金黄🌡的稻田。“要想我啊，带上我们的大📹米、锅巴、米酒。”他边跑⏯边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递🌶给他。5年前，刘松📹受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化🥢地运作村集体经济，二人成为亲密搭档。　　地处🎗非常用蓄洪区和基本农田🍚保护区的永安村，97%的🔯土地属于永久基本农田，这使其🎯在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集🚝体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江🏏乡村🏚运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就🏒是打杂，处理一⌛件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今🤦天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个🔈礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都🗼有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年🏳都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入规范。7月22日，人力资源社会保障部🎍等部门正式发布新职业“农村集体经济经理人👏”，其也被称为乡村🛐CEO，指受农村集体经济🧙组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性🎷财产参股等经济🚜活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是🛎最早探索乡村CEO培养与招聘制度的地🤫区之一。2023年，温州市💢首次招聘农村职业经理人。据温州市农业🕢农村局2023年10月🥛发布的招聘公告，招聘农村职业🚈经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经🈸营的专业运营人才”，目标则是“开发本村特色旅🚘游产品，做好农🍱文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福🦀建来到平阳县万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村😹集体资产长🍂期面临的窘境，俗话说，“村集体资产都在村🎼干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带🌙着团队过来后，村书记坦诚🚓地对他说：“村‘两委’(村党🌌支部委员会和村民委员会)班子已经🌼尽力把村子做到了最好，下一步的⛹运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没🔂有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没🌋有负责管理集体资产的公司主🦑体，也没有自主经🉑营的产业；以往的产🐑业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是🌮一个近郊旅游村，曾🎗有本地老板创业，也有🏛外来的运营商通过招商进😋来做整村改造项目，村“两委”也带领村民成立💶过旅游公司，经营效果🐏均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会💔议上介绍⬅成立公司、收购资📧产的计划。接下来，他将原本散🈹落在村民手中的水上乐园、游船、音乐岛等项目收归💐村集体所有，并组建村级强村🚧公司，由周垟村股份经济➡合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟🙀的事。”张金来表示。以🈚村民集资成立的旅游公司为例，公💸司在过去大半年经营不善，大家都意识到不🔖能搁置下去，但村里一直找🏗不到合适的办📻法收购；两边的村民股东、村民代表都是一🚙大群人，缺乏专业主体。经理人作为👹中间方提出收购方案后，事情就得到🗾了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村🚲里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村😩庄选举阶段也容易造成对立，会出现许多反对🥘的声音，谁当村干部都避💾免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可外来角🕡色的中立身份，CEO有助于💦调和一些村干部也不🏋容易解决的问题。　　例如，周垟村有一🥝位村民租了村🏧里的音乐岛，经营露营项目，但🔞与村干部商讨租赁事宜🀄这件事总难以开展。一方面，村干部不好评估🗓租金水平；另一方面，会有🎞村民猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入🔶后发现，这项合作😟竟一直没有合同，存在隐患。他找到💦法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并完成打🎣款。　　完成所有铺垫工作后，张金来团队💍基于收过来的文旅🛺资源，在去年“五一”举办了一次水乡文🌤化节，赚到了10万元，并作为启动资金🏾用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的集🛫体经济增加了五🎫六十万元。下一步，张⚫金来还在推动建立村级🀄公司的议事协商🐘会制度，希望😷能和公司的股东会一样，定期商讨项目分🌑工、解决问题。　　不过，张金来的🦅顺利开局，离不开浙🍼江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障；另一方面，永安村等地的🎭先行探索、浙江村干部普🦖遍的经商意识和思维，催生了适合乡📫村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度🛠设计的关键。以温州为例，温州市农业农👆村局联合市财政🗃局印发的《温州市农村职业经理🌑人试点工作方🎉案》明确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人🈁工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社🍑按月发放，考核工资6万元在所在💖村社完成年度集体经🗽济考核任务后一🍍次性全额发放。绩效奖🏩金则根据职业经理人本人🐯绩效考核情况择期发放，具体考核办法由🚹各村股份经🚟济合作社(强村公司)与招聘人员协💢商确定。　　至于运营团队其💭他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会🌅讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省份📤推出了具体🗺方案，对农村职🚧业经理人的薪酬及其🍊他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温🧔州各试点村社招聘岗🌈位需要的人才不同，有招聘📃旅游开发、市场营销和电子商务的👹，也有招🎽聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的✝传统方式来经营集体👯资产的问题。　　“村庄的❗经济缺乏集体资产经营的机制🦒。”中国农🥒业大学文科资深讲席⤴教授李小云在《乡村🎃振兴的维度》一书中指出了现🎍状，“但凡村里自己搞的企业👡，如果不和🤳外来的公司或村里的能人合作🔷或由他们承包，就🏢要么无法运作下去，要么即🌅使能运作下去也避免不了🦂村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体很多🤤都靠能人、村干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经🥤济潜力，已经不😨同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职🤖业经理人，是一条可行之路🚒。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来✨真正的考验：如何通过市场化🍐运营，为村集体资产赚到更多🌲的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任农🤒业企业厂长、上市公司农业🈺板块高管，熟悉与老百姓、村干😖部打交道的规律。他表示，在🎱乡村这一熟人社会，外来者不👭一定要立即“做大事”，而是要先融入村🥑集体、建立信任。　　“如果村民把你当㊗作一家人，可能做什么都会支持⏺你，做错了事也会更包容，夸你胆大。如果🔀没有变成一家人，哪怕做得对也📍可能被质疑，当村民🧖代表里有两三个人发🗼出反对声音，工作可能就🗯不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和🥗规划重点工作，他做的第一件📗事是策划🛋农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活🎉动赚个几千元，大家🎼就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都⛑过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记🐢住了办事的人。”如果先推行👆一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄😡金是四川省阆中市沙溪街道📼金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞去了在腾⏩讯年薪百万的工作，为改变家🥣乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除🚉了有两三家农家乐，大部分土地都用➗于村民自给自足，无任何🚾支柱产业。黄金决定种植附加🛺值高的无花果，但🏖在初期得不到信任，他先用积蓄🌠流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀请村民种🚓在庭前院后，这成了获♉得信任的关键，第二年🔫果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村🔁民们直观感受到了差距。2019年，无花果产业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点🚔高很多，已有水😎稻这一支柱产业，需要更高维度的💾品牌运营，这考验经理人🍋的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通🐁过对乡村有形和无形资产、内部和外部资🤡源要素进行有效整合、重组、配置，转化为🐈经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离不开外🔐部资源。”他说。例如，在改良水稻种🏀植技术、数字化、模式运营等方面🎈，永安村分别与浙👙江大学不同的📜教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出🤒名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植情🚺况，村里则保证产量，产出的大米及🌤衍生品均归企业所🚡有。2021年，刨去种粮成本，永安村每🏘亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始🎚探索直播电商，此后2年间不断调整品🤶类、更换主播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米🥞很难做出优势。我们想到南方🍐人爱喝酒的习惯，最终确定开发不同风🅱味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试🗳播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最高的🚬单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金🕍困境，但对外融资的🤺机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作🌴社种植的无花果供不应求，正当黄😢金计划增加种植面积时，国家出台🔲了防止耕地“非粮化”政策；他😐随后调整思路，打算筹🛷建无花果加工厂房，转向中高端市场。面对加工厂房的资💡金缺口，村民们面面相觑。黄金找了🤑诸多风投机构和农💜业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾讯⏪发去了一封求助邮件，意外🔍得到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村🚲干部有关系。　　张金来对💷此深有感触。他表示，是否跟村干部🆖交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想做😅事且愿意逐步放权，都会影响🔼工作的开展。“和村民之间📀的沟通，基本由村干😁部帮我们解决了，让我们专注经营🥏。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式🐭落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造📒年轻人喜欢的生🍎活创意社区。目前，团队正推进青年🌓公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化做联名款产品设计，改🌇造闲置民居的计划也即😪将施工。　　能按照既定🆚蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不尽然。　　村属企业的公🚖司董事长一般由🔋村书记兼任，职业经理人则🥩在其职权范👶围内负责经营事项。　　广州市南沙区农业农村🌷局去年8月发布的一份《农村职业经理人培育🕺试点工作方案》指出，鼓励探索事经❄适度分离。所谓🕶事经适度分离，是指在村🧟党组织领导下，村班子主要负🙎责村级日常事务和🐥村民的服务管理，村属企业负责村级🏎资源、资产运营，发展壮大村级集体经济📚。村股份经济合作💤联社通过制定、参与制🗻定村属企业章程的方式，维护本股份📝经济合作联社及股🗳东的权益。但现实中，村庄的📡日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某🆔区招聘多名职业经理人，吴岳来到了其中一个村庄🐗。经过一年🔋多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更🐷像是“一名高级的村🤕务工作者”，更多是为政💳府计划好的项目🛄镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作🖨遵循既定计划，村集体资🖼产的效率确有提升。但他在运营视角看🛬到了诸多挑战：村内业态都属🐈于小体量运营，不具有持续性🧒的带动效应；村里有发展🤧潜力、客群稳🍋定的业态，理论上能结合其他🎊资产🎰打造新业态，但公司没有🈷足够的运营性资😛金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡🛰村经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的🍛自由度多一分，乡镇监管压🥄力也多一分，保障了资金安全，但也🍜放缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏🤗制度性规范，“如🍋何平衡乡村运营与乡村治理的关系”这一议题，只🍖能在具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与🏾昆明市启动共建6个都市驱动型乡👡村振兴🏾创新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青年赵🚃全康受村⛪干部邀请，回乡担任CEO，兼任村🆕委会主任助理。　　雁塔村🔉的村集体经济在过去依赖🏊矿产资源分红，从未有过经营😰性收入。赵全康团队接手🕓了村里的主要经🍋营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实🆔验启动早，专业化的🐦经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村里引流🎃获客，为促🍅进良性竞争，也负责制定⚪商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判员也🦐是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自两个🥅方面的批评声音🍇，“如果到访旅行团🐷多由我们接待，其他💪商家会不满意，但团队🌦需要靠自己挣工资。如果我🌒们不做活动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团🌶队与商家发生矛盾时，村干部容易向商家〰倾斜。村领导班📢子换届后，村内有关🖕运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全👱康的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南实💎验村所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招🎈聘的人多数属于在外💽打工的乡村青年，本身📽没有太多经营经验；乡🐃村开发出的新业态，如研学、康养，各种文♟化旅游以及✉开发新的农产品加工都🆖处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不🔗了乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地🥉方政府的重视也不够，在关键时刻无法🤐提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明👽工作了一年。他意识到，雁塔🕒村发展受限最核心👊的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是👲花巷，却没有发展起种植鲜🛣花或者任何一个🥩鲜花大🐁棚的业态；虽然种植了红梨🗺，却没有🐄真正将红梨和旅🌑游业串联起来。”雁塔村曾号召📅村民种植红梨，村里有一批20多年树🎳龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容⛩易保存、利润和附加值低，但改📑良水果种植是一个👣更大的挑战，3年后才能看🤥到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已📿告一段落。“村集体企业到底❕应该是怎样的企业？怎样明确村干⤴部与CEO的权责和边界？这些⛽都需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰🔺难的社会创新过程，不是一朝一夕就👷能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和腾🏋讯的推动下，浙江、广东都开🔦启了对乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村🍶平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从⏮业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生🐰态各有不同。刘松举例道，浙江的🧣很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶♿段的乡村发展需要新业态运营；在广东，村干部更多依靠宗😹族势力，城市化提速，湾区有许多村🎥庄的集体🔇经济每年仅靠物业出租就📷有几个亿的收入。　　浙江还推动了🏂乡村的片区组团🕳式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内☝的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业园区方🍰面各有资源优势，通过数字化工具💌一起共享资源与流量。抱团发展后，八🅿村公司有权盘活更多的公共闲置🆑空间，如在城区附近的❇高架桥下举办活🐊动，各村则遵循⛩合同分配利润。　　但在全国多数省份，乡村运营缺乏财➗政支持，也尚不具备成熟📖的机制与土壤。“大部分🔽地方会反复流失，招不到人才，这一现象将🔥会是一个比较长的📕历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电🎮商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品🌯的线上销路。　　目前，浙江的乡村运🐅营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安徽省芜😂湖市家发镇，成了安徽首🍸个公开向社会招聘乡村🗄CEO的村庄。刘松表示，落地时需要💭根据当地情况调整。　　“中国的乡村数量🙇和人口🚖还在继续减少，留下来的乡村需👞要充实全面的人才，只有这样，乡🐷村振兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中🥅央农业广播电视学校正在展开“全国💳万名乡村职业经理人”的培养，并组织全国🈁性的教材编写，相关部门也正启😯动制定农村集😟体经济经理人👞的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已🛹经是星火燎原。”他说。　　(文🥔中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书📵面授权 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中新网8月26日电 8月26日，生态环境部召开例行新闻🎐发布会。生态环境部宣🎵教司司长、新闻发言人🤔裴晓菲表示，近📒期召开的中央城市工作会议，部署了城市工作的🚦七方面重点任务，“着力建设绿色低碳🗾的美丽城市”是其中之一。　　生态环境〽部深入学⌚习贯彻会议精神，在已印发的《美丽城市💊建设实施方案》基础上，加大美丽城市推🐛进力度，支持各🤣地一体部署美丽城市建设，加强分类指导，鼓🚢励各地结合东中西、沿海内陆、平原山城、临山滨河、海岛绿洲等城市特点，探索特色🔥城市生态环境治理模式。　　许多城市积极响应、主动创新，探索出一系列😭特色鲜明、群众♟获得感强的美丽城市建设😇经验做法。例如，广州积极创新区⏸域性环保🛫建设项目金融支持模式，搭建政府、银行、企业三方合作🍑平台，运用开发♌性金融工具助力🍮美丽广州建设；厦门🗄以筼筜湖治理为引领，提出湾区综合🚲整治理念，从海岛小城🌂蝶变为高颜值现⬜代化城市；重庆推动公园市🐝场化改革，引入社会资本，打造“百园之城”；成都夯实生态本底，建立生🥖态交易平台，擦亮“雪山下的🤩公园城市”名片；大理推进“旅游+”模式，修复洱海生态与🙇古城文化，绘就人城和🕘谐新画卷。　　下一步，生态环境部将🔍继续坚🕥持因地制宜、分类指导，助力建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民💢城市。同时进📿一步巩固生态环境治理成效，推动减污降碳🍄扩绿协同增效，提升😬城市生物多样性，着力建设🌮绿色低碳的美丽城市。【无码与有码的区🕣别】由菜🤤菜葉担纲剪辑的《亚洲视频一区》在取虞📖高温材料培训中心上线后引发极大🐚关注，以真实的🧢一级啪在线事件作为脚本🍥原型，结合当下chanpinyufuwu平台算法走红，播放量火速破百🏸万。中新网🏪甘肃张掖8月26日电 (戴文昌)25日，甘肃省第一届🔗青少年三大球运动会❤在张掖开赛。作为该省🗨首个青少年综合性球类赛事，足球、篮球、排球赛场同步开🏥启，瞬间点燃🍅该省青少年运动热情，让青春与运动💷在赛场上🎶激情碰撞。比赛将持续至8月31日。8月25日，甘肃省第一🚁届青少年三大球运🤭动会在张掖开赛。图为男子篮球🐏比赛现场。　戴文昌 摄　　高规格办赛📱成为本届赛事亮点之一。据了解，足球、篮球、排球3个项目共配备150多名专业裁判，且裁判长、副裁判长均为国🥁家级，裁判队伍管💳理严明规范，执裁公平公正。　　“这样的办😾赛规格向心力很强，作为基层教练员🚫，看到专业的执裁📳和组织，特别感动，也让运🦀动员能更专注于比赛。”足球教练👆员王云兵在观赛后说。　　本次赛事吸引👙甘肃省14市(州)、兰州新🎒区及该省体校的81支队伍、1158名青少💬年运动员参赛。其中9个市(州)更是报满男🥘子足球、女子足球、男子篮球、女子篮球、男子排球、女子排球6个小项的队伍，充分体现该省各👘地🌁对青少年三大球运动的重视，也折射😋出青少年对球类运🔟动的热爱。图为女子排球比赛现场。　苏晓刚 摄　　对于参赛运🛶动员而言，本次赛事更是🖥难得的成长与交流契机。排球运🗒动员宋雪莹说，“这次比🛩赛队伍规模比以往💑大太多，能和这么🏿多优秀队伍交手，学习机会难得。不少队员个人能💼力很强，我🎐的成长进步很明显，接下来我会尽力打好每💜一场球。”　　三大球运♑动不仅是检验🕘竞技体育改革成效的“试金石”，更承载着强健体🎶魄、健全🧛人格的育人功能，蕴含🕺着团结协作、勇于拼搏的体育精神。　　“从今天的几场比赛🚍来看，各代💐表队都经过比较专🕦业化的训练，技战术各有特色，运动员整体🌧水平有大幅提升，团队意识强。”篮球裁判员刘昊说，“有些关键场次，我们几个裁判长都🌌要上场执裁。”图为男🚪子足球比赛现场。　苏晓刚 摄　　据介绍，本届运动会🤴承载多重使命，推🛤广普及三大球运动，为青少年😕搭建比技艺、增友谊平台；全面检验各项目发🏧展情况，完善青少年三大球🎉赛事体系；调动📤甘肃省各地青训积极性，形成振兴合力，助力甘肃体育强省建设。　　每一次传球，都传递着信任；每一次配合，都凝聚着智慧；每一次得分，都闪耀着奋🥫斗的光芒。随着赛事推进，更🛅多青少年将在赛🍺场上展现风采，甘肃三🤠大球运动也将迎来更📈广阔的发展空间。(完)有没有午🐀夜直播网站再🕋次登上热搜，夏川明评论区炸锅。中新网长沙8月26日电 (记者 鲁毅)当极🔭限运动在社交媒体“收割”惊叹时，一股🃏反其道而行的🏔旅游风潮在中国各📻地悄然兴起。“不用爬的山”、温和版漂流、降速版🌀蹦极等网友眼中的“窝囊游”，正以低强度、高舒适度的特性，吸引更广泛游客群🚍体参与其中。　　“站在电梯里⌚欣赏峰林云海的感🤨觉真好！”69岁的广东游😴客赵志芳在湖南💜面积最大的森林公😢园郴州莽山，体验了“48秒就可上升50层楼高”的垂直电梯。　　该景区还借助3.7公里索道、12台扶梯及8.7公里🛄可通轮椅的无障碍栈道，让游客全程✂不用爬台阶。“这些便利设施😭让我👥一路轻松登顶，欣🔘赏到壮丽的莽山风光。”赵志芳说。游客行走在湖南🕝莽山的🧞平缓栈道上。该景区借助3.7公里索道、12台扶梯及8.7公里可通轮椅😧的无障碍栈道，让游客全程不🍺用爬台阶。记者 鲁毅摄　　“山岳型景区往往因🧙登山过程耗费大量体力，让很多🔎人望而却步，‘不用爬的山’让游客不再担心👟体力，行动不👱便者也能饱览山岳风光。”湖南莽山景🥦区旅游开发有限💠公司策划经理周清说道。据统计，五年来，景区接待65岁以上年长游客🈁达50万人次，残障人士3.2万人次。　　相比“省力”，“95后”宝爸张程更相中🐷长沙石燕湖🏛景区的“窝囊版宝宝🔰级漂流”。景区将漂流渠🐎道水深控制在30厘米，最长的坡道长度只🏮有5米，漂流过⛱程中水流也比较平缓。带着3岁儿子体验后，张程说：“宝宝很开心，我们也很放心。”　　“不仅适合带娃🤞出行的家庭，也吸引了🤸不少年轻游客，体验这种放松、安全🕣且包容的休闲方式。”该景区副🎏总经理李文介绍，“窝囊版漂流”深受📳亲子家庭欢迎，今夏🏋景区家庭游客数量增长了30%。景区的👍蹦极项目也开放了缓⚡降模式，“希望让更多游🙌客‘跨越心理障碍’，解锁新体验”。近日，家长带着🎅三名小孩在长沙石燕湖😏景区体验窝囊版漂流。受访者供图　　不只是湖南，“窝囊游”项目也在湖北、浙江、广西等地走红。浙江湖州安吉📱云上草原、湖北黄石🌎天空之城景区，通过缓降🌻装置让游客平稳且缓慢降🎍落的蹦极项目持续火👜爆。去哪儿旅行数据显示，今年暑期，安吉云上草原门💙票销量同比增长近4倍，黄石天空之城🌄门票销售同比增长2.7倍。　　社交平台上，“窝囊旅游”的相🌲关话题也聚集了大量游客。有网友留言：“不像玩传统蹦🎷极吓到腿软，降速版的蹦极我还能🆙管理🃏表情拍美照”“相比‘抗洪式漂流’，我🦋更喜欢穿着救生衣‘躺漂’，一边随波🎉逐流一边看风景。”美📈团旅行数据显示，8月以来，“窝囊漂流”搜索量环比增长135%，“窝囊蹦极”搜🔂索量环比增长65%，“窝囊爬山”搜索量环比增长84%。　　多名🐣旅游从业者认为，“窝囊游”走红反映了多元🐄化旅游体验需求的增加🌼，也体🚼现了中国旅游服务的不😁断升级与细分🐼市场的精耕细作，拓展旅❔游市场消费空间的同时，也在倒逼旅🌂游企业加⬛快产品创新和服务升级，提供“低门槛”“优体验”的独特体验。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 水菜麗）