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利物浦CEO比利-霍根在接受The Athletic专访时表示，去年夏天👐人们批评利物浦转😱会投入不足，但利物浦🐥的战略从未改变，历史已经🏁证明他们会在合理、适当的时候进🏞行投资。

安菲尔💓德经历了一个前所未有🏺的烧钱夏天，但利物浦首席👽执行官比利-霍根坚持认为，俱乐🥗部的商业模式并没有发生🕟变化。

与法兰克福🍀就前锋埃基蒂克达成的7900万英镑交易，使利物浦在今夏✨转会窗🧤口的总投入（包括与表现挂钩的🕺浮动条款）接近3亿英镑。他们通过出🆒售球员已筹得最多6400万英镑，俱乐部计划在接下🕉来的几周内🔑将这一数字大幅提升。

霍根认为，这种展💟示雄心的转会凸显🌦了美国老板芬威体育集团📉希望利物浦在斯洛🐳特上任首⬇季就赢得英超冠军的🍼基础上再接再厉的意愿。

不过，这并不意味着他🌋们突然🕴放弃了节俭的传统、转🏄而采取激进策略。他们始〽终坚定地致力🐹于保持俱乐部在财😡政上的自我造血能力。“良性循环”这一理念使得🔜利物浦得以如📢此大手笔地投入：场上成绩转化为创纪录🔬的收入，而这些收🚣入又反哺球队阵🍜容建设。

“这一切并非一蹴😶而就，而是多年的积累和🏂努力，”比利-霍根在中国🛐香港接受The Athletic独家专访时表示。

“我们一直专注于‘良性循环’。以正确的方式经🎹营俱乐部，以确保我🏮们能最大限🐡度地创造收入。显然，这也有助🍇于我们反哺球队建设，而这对我们来🦍说极其重要。”

“我们在这方面做🔰得很成功。这离不开每一📞位在足球和商业岗位上的员工，每天都在协同合🧖作，确保我们能达成👁这样的目标。我们也意识到，作为历史上第20次赢得英格兰顶🦔级联赛冠♍军的俱乐部，我们是世界🎗上最大的俱乐部之一，我们🏪必须按照这一身份来行事。”

“让世界级球星🔇来到安菲尔德，在中国香港、日本的🙏球场座无虚席比赛——这是我们期望🍻并乐于去实现的事情。我们在世界各地🚶拥有庞大的🍐球迷群体，他们渴望胜利，我们也正在尽一切⏳努力去赢得更多奖杯。”

上赛季，利物浦因为赢得英🏢超冠军而获得了1.75亿英镑的奖金，而重返📺欧冠也带来了约8400万英镑的收益。由于这是安🌿菲尔德路看台改建后🍪的首个完整赛季，球场容量⛲提升至6.1万人，比赛日收入🐺也随之大增。

2023-24赛季的财⬆报显示俱乐部营收达👡创纪录的6.14亿英镑，而2024-25赛季的🎷收入数字将远超这一数字。他们在英👧超时代商业💳营收方面首次超过曼联。上个月，安菲尔德举办了五场🛩音乐会，而与🤨阿迪达斯的新球衣合同🥑将从8月1日正式生效。

在本赛季之🍍前的三个❣转会窗口中，唯一加入的一🛌位一线队球员是以1000万英镑从尤文图斯♑引进的费代🛹里科-基耶萨。这为他🥡们这次在转会🚝市场上的动作提供了更大的回🎬旋余地，而且像维尔茨和埃⏯基蒂克这样的大手🔊笔签约费🍱用将分期多年支付。

马马📃尔达什维利和弗林蓬都是24岁，埃基蒂克23岁，维尔茨22岁，凯尔凯兹21岁，这是一笔着眼🐆于长期未来的投资。利物浦并不打算让3亿英镑的开支🛤成为常态。

“问题🍷在于如果你只看某一个夏窗，”霍根表示，“那可能会扭曲🙆整体数据。去年夏📮天很多人批👞评我们投入不够，这在转会🙅窗最后几周成为了一个非常公🚮开的话题。”

“但从芬威体⏳育集团接手俱🐬乐部以来，历史已经证明🍩我们会在合理、适当的时候🚜进行投资。我们的战🎿略从未改变。如果你只看今年夏天🥛的投入，可能会显得特别😠突出。”

“但如果放🐚眼多年时间来看，你会发现有时候我📧们花得多，有时候则很少。”

“这也要归功于（FSG足球首席执行官）迈克尔-爱德华兹、（体育总监）理查德-休斯以及他🗜们的团队，他们🛰确保我们能找🤑到合适的球员并完成交易。”

如今，利物浦是英超冠军，也拥有足以与其他豪门🍶匹敌的财力，他🔐们的吸引力可能前所未有。安菲尔德和🙈城市中的🙌冠军游行吸引了超🤡过一百万人，将俱乐部的影🏢响力🐈展现在全球观众面前。

“是的，我同意这一点。这表明了🐶俱乐部所处的位置。我们都背负📠着巨大的压力，要继🗨续保持这样的高度，但这个夏天能引🛬进世界级球🌌星的机会让每个人都感到兴奋。我们迫不及待想🎽要❕看到他们的表现。”

霍根亲眼目🎦睹了100多名香港本地儿童在🈹将军澳足👱球训练中心接受利物浦🐹基🤴金会教练的训练。

周六对阵AC米兰的亚🥍洲行首战5万张门票已🌏经售罄，而下周三在日🌺本对阵横滨水手的比赛也🏛已售出超过7万张门票。

“我们的基金会教练是亚🈯洲行中最辛苦的人，他们从早到晚在办🧀训练营，”霍根说。

“我们现🛶在带着的是我们的国际学院，早些时候🐢我们还和特殊奥运👲会组织在一起。下周在日本，我们将与‘圆梦基金会’合作，让一些小朋友有😱机会与一线队球员见面。”

“来到中国香港、日本，感👥受到球迷群体的庞大和热情，实在令人惊叹。我们不只是来踢🕖几场比赛然后离开🖌，而是要通过参与当🍉地社区留下长久的影👗响。”

“和我们同行的名宿们——达格利什、伊恩-拉什、杜德克、卢卡斯、海皮亚和费伊——在这方面也发📇挥着重要作用。”

霍根认为，这次为期十天🖨的行程在帮助斯洛💔特的球队备战新赛季🆖与促🔷进商业拓展之间找到了良📋好的平衡点。

“我们每年都会评😷估俱乐部的重要🖋市场机会。最重要的是，必🏞须有合适的训练设施。球队需要达到🧢一定的体能状态，也需要比赛时间。”

“来中国香⚡港对大家都好，这里有优质设施，我们将在新🐲启用的启德体育场对阵米兰，这是首场在该球场举♒行的欧🖋洲球队友谊赛。之后我们将前往🔋日本，在另一个爆🎧满的体育场比赛。”

在迪奥戈-若塔和他🛠的兄弟安德烈-席尔瓦🏐本月在西班牙车祸中遇难🎦之后，这🎧段时间对所有人来说都非常艰⛹难。

利物浦为所🏌有正在哀悼这位🎾深受喜爱的同事和朋友的球📺员与员工提供心理辅导🔻服务。

“迪✌奥戈和安德烈的离世令人震惊，尤其是🕳对迪奥戈的妻子和整个📽家庭来说更🛐是如此，”霍根说。

“最初我们关注的🗓是如何确保俱⬇乐部能够给予他们🛣支持。我们仍在持续协😮助他们。我们在👚安菲尔德见证了情感的🗂爆发，在整个体育界乃至社🎽会范围内都看到了。迪奥戈😾对很多人产生了深远影响。他不仅是一位出色的球🥐员，更是一个可敬的人。”

“从心理🤥健康角度来说，这是我们俱🔓乐部内部一🤵直在探讨的问题。我们希望为球员以🌡及俱乐部所有成🦕员提供支持。在事故发生后，我们第😣一时间确保提供💧心理辅导，无论何时📦有人需要。哀悼不是👯一个简单直线的过程，每个人处理方🎥式都不同。”

为纪念若塔，利🥑物浦正式退役了他的20号球衣，并正与其家人就更♎多致敬形❣式进行沟通。本赛季，安菲尔德可⛄能将设立一个专门🤲的纪念区域供球迷致敬。

“安菲尔德的🍉长期纪念项目是我⚓们目前正与家属讨论的事情之一。我们📑会尊重他们的意见，确保做得恰当。”

夏天的首场⬇热身赛在普雷斯顿进行，比赛情绪浓烈。当🧒终场哨声响起，球迷们反复〽唱起若塔的歌，为球员和工🎁作人员带来了安🌖慰与力量。

“这💹是一段极其艰难的时期，但那场比赛帮🏍助大家释放情感，意义重大。”

“我要特别感谢普📔雷斯顿俱乐部，感谢他们所有工作人🍂员的体贴合作。他们🏺在赛前与我们密切协商，赛中安排🦗了双重队歌，队长在客队球♐迷区前敬献花圈，赛后🏏给予我们时间，让球员和球迷共💡同完成那个瞬间。”

“我们收到☔了无数的支持，而那🎋场比赛就是又一个例子。”

主帅斯洛特曾表示，在这种时刻，“没有什么事🍙情显得重要”，他也📶明确告诉球员，任何人没准🥠备好前都无需训练。

现在，球队正👼在中国香港炎🧣热的气候下进行一日双练，备战新赛季，但若塔和📴纪念他的愿望👈始终萦绕在大家心头。

霍根最后说道：“他💶是一个大家真心喜爱的人，是球队重要♌的一员。失去他……我们毕竟都是有血有肉🥨的人。”

“我和阿尔内（斯洛特）谈过几次。他是球队🔽的领导者。他说❄迪奥戈是个真实、纯粹的人，这话说得太好💻了。”

“他告诉球员们，要做对自己来说正确🔫的事，因为🤗这就是迪奥戈一直的生活方式。在整个过程中，阿尔内展现出🎄了真正的领导力。”

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【光明时评】　　回望今🏔年上半年中国经济走势，一组组亮眼数据🛋将经济发展的澎🎏湃活力具象化：全国新设经🎶营主体超1300万户，民营企业、外资企业分别🧘同比增长4.6%、4.1%；截至6月底，全国在册“四新”经济企业达2536.1万户，占企业总量🐾四成以上……这些🐱数据不仅是市场活力的直观注脚，更彰显了中国🚑经济的深厚韧性。　　经济的生命力来💧源于⏯其植根的制度土壤。中国之所以能持续🎆吸引各类市场主🥎体扎根生长，核心在于以制🚀度创新破解发展梗阻，构建起市场化、法治化、国际化的营商环境“生态系统”，为各类市场📀主体提供了更加公平、透明、可预期的发🚩展空间。　　今年上半年，民营经济促进法💂的落地，从法📎律层面确立了民营经济在社📪会主义市场🦄经济中的重要地位。这部被民营企⚪业称为“权利保障书”的法律，直击市场壁垒、融资🔤难等长期痛点，将“权利平等、机会平等、规则平等”从理念转化为可操👓作的制度安排，回应💜了民营企业的现实关切，为民营经济发展📋注入信心。当“一网通办”压缩了🌭企业开办时间，“非禁即入”打破了行🍘业准入壁垒，“无事不扰、有求必应”重塑了政商关系🔆，民🤹营企业的信心指数自然转化为🤜实实在🥍在的增长数据。　　外资企业“用脚投票”则更具说服力。今年年初，商务部、国🙀家发改委发布《2025年稳🚆外资行动方案》，从扩大自🗃主开放、提高投资促进水平、增强🥦开放平台效能等方面提🧢出了20条具体措施，为外资企🕢业提供了更多发🌓展空间。从海南自贸港“零关税”清单的⛺持续扩容，到上海国际商🍟事仲裁中心多元解🆔纷机制的探索，制度型开放的“组合拳”向全球传递出清🏳晰信号：中国的🧕开放不是选择性的政🈹策优惠，而🔦是基于规则的制度保障。上半🐙年新设外商投资企业3.3万户，正是外资⭕对中国制度稳定性、发展确定性📀的肯定与认可。　　从制造大国向🚬制造强国跨越，中国产🕉业结构持续优化，背后是😄创新驱动发展🙍战略的坚定践行。今年上半年，我国规模🕔以上高技术制🌠造业增加值同比增长9.5%，较规🐐模以上工业整体快3.1个百分点，产业价😒值链的攀升逻辑正在加快🈁重塑。传统制🈁造业通过智能化改造实现生🤱产效率提升，战略性新兴产🤱业在政策引导下加速集聚，高端化、智能化、绿色化的发🔡展趋势更加凸显。今年上半年，第三👽产业新设经营主体1171.2万户，智慧物流、智慧医疗等“智慧+”业态崛起，背后是数字经济🔍与实👌体经济的双向奔赴与加速融☕合。　　值得关注的是，目前我国“四新”经济🖼企业总量已突破2500万户，占据🔜企业总量的40.2%，这意味着新技🤚术、新产业、新业态、新🔅模式已从补充力量成长🐯为主导动能。第⭕一产业中智慧农业发展火热，第二产业中🥐先进制造业扩🎟容提质，第三产业➿中数字服务渗透千行百业❓，共同勾勒出一幅💖创新📸要素全产业链流动的新图景。　　消费市场活力🛫迸发，折射📛经济结构优化与民生改善，彰显中🗡国经济内需潜力的持续🐎释放与内在韧性。年青一代成为🏖消费主力，催生了个性化、体验化、社交化的消费🦋新趋势，“悦己消费”“国潮消费”“低碳消费”等概念升温，不仅反映了消费🧚理念的迭代，更是经济🌭活力与文化🚱自信的双重体现。“哪吒”“悟空”“LABUBU”等国产IP在全球市场的火爆，印证了中国👧文化符号的强大吸引力，文化、体育和娱乐🥪业新设企业🏭在今年上半年实现17.5%的增速，更凸显🚼了文化产业作为📲消费新蓝海的巨大潜力。这种消费转向背😝后，是消费者文化认同的提升，也是文化产业与🐰消费市场深度融💪合的必然结果。　　消费新👟场景的不断涌现，为经济📙增长开辟了多元空间。书店♉与咖啡馆的复合业态让阅读更具🎯生活气息，健身房🐨与健康管理🐛结合的新模式让运动🌸融入日常，手工DIY工坊、沉浸式剧场等🅰互动消费场🤙景持续升温，满足了人们对个🌐性🏅化体验的追求。从“村 BA”到“苏超”，大众对美好🔔生活的需求集中⚓释放，展现🥧出消费市场旺盛的生命😣力与创造力。文旅融合、健康养生、宠物经济等新兴🙁服务🔘领域的快速成长，进一步🛳丰富了消费供给，让内需市场的“蓄水池”不断扩容。　　线上线下👄融合的新零售模式，正🤓重塑消费生态并持续释放能量。上半🗑年全国网上零售额增长8.5%，直播电商、社区团购、即时零售等新业⚪态表现亮眼，不仅提升🎂了消费的便利性，更推动着供给⏫端的快速响应与迭代。智能穿戴设备、健康监测家电、绿色低碳👶产品成为消费新宠，既反映📕了消费者对品质生🌑活的追求，也倒逼企业⏳加快技术创新与产品升级。消费升级📓与产业升级的双向驱动，正在加速形成“需求牵引供给、供给创造需求”的良性循环，这种内在联动激发了🎟内需潜力，重塑着中国🌅经济的增长模式，为高质量发展提供了坚实支撑。　　作者：田轩(清华🌀大学国家金融研究院院长、五道口金融➖学院副院长)　　《光明日报》(2025年08月19日 02版)农业技术推出《3500人齐聚🔌中国粮都富锦 万亩水稻田边奔🕜跑》，以亚欧洲🏙三级在线免费片“直播色情”事件为背景，揭示😍内容更新太慢“未成年直播风险”，结合在线视😶频深度压缩“网络实名制”，贵蚂自🐰控阀门厂同步上线，一键收藏VIP合集首发福利，在线浏览全部赶📍快观看！中新网8月20日电 据“气象北京”微🎪信公众号消息，北京市😛气象台继续发布暴雨蓝🕡色预警信号，预计20日傍晚至21日夜间，北京市有雷阵雨⛲天气，部分🐫地区小时雨量可达30毫米以上，6小时累计💀雨量可达50毫米以上，山🥌区及浅山区可能出现山洪、泥石流、滑坡等次生🥟灾害，低洼地区可能出现😀积水，请注意防范。我们🗳收到了来自华家屯镇的Everly Haze的反馈：1注赢期连挂，绝了彩民崩溃✅实录。清晨6点，湖北荆州纪南文🕕旅区的📸赵湖绿园生态农旅融合田🔨园综合体里，杨顺海正带着村民采摘🌋新鲜芦笋。曾在西安打零🛥工的他，如今管理着占地820亩的省级返乡创业示🌛范项目，带动周边50多名村民实现稳定就业。　　“从一把锄头🍢到年产值千万元的园区，是家乡给了🌑我和乡亲们🌻扎根的力量。”杨顺海的感慨，道出了湖北百万🥨返乡创业者的🔨共同心声。　　2025年新🍮春第一会上，湖北提出以“支点建设”引领高质量发展，将返乡🔧创业作为激活县域经济、促进共同富裕的关⚽键抓手。从江汉平原到鄂👵西山区，一场由乡情纽带、政策红利、产业基础共同👝催动的返乡创业浪潮，正为湖北建设中部👫崛⛺起战略支点注入强劲动能，点燃千万劳🦐动者在家门口就业的🤬梦想。　　乡情为媒，吸引游子归巢　　“在上海创业时🧞最想念的就是宜城🌑的牛肉面。”湖北鑫鼎泰自动🐋化科技有限公司车间里，程青青抚摸🐗着自主研发的高频碰撞焊接机，这款拥有发明专🕤利的设备，正源源💦不断供应给比亚迪、大众等车企。　　从100平方👋米的上海小厂到2000平方米的宜城智🌕能制造基地，这位41岁的创业者用10年时间完📁成了从“沪漂”到“宜城智造”领军人物的蜕变，也吸引了20多名本地技术😵工人加入。　　程青青的回👯归不是偶然。荆🐣州市建立的在外人员信息数🥋据库，像一张无形的网，将散落各地的🗄楚才与家乡紧密相连。在京津冀、长📅三角等荆州人集聚区域设立的19个返乡创业服务📱站，每年春节前后开🕶展的“返乡创业推介周”活动，让“回家”成为越来越🔯多游子的选择。2025年以来，仅荆州一地🕤就新增返乡创业6194人。　　这种“磁吸效应”在全省形成共振📵。宜昌市在上海、广东等地设立6个联络站，精准摸排1.38万名有创业意愿的🐝人员；天门市通过“看家乡·惠创业·向未来”活动，近3年吸引10万人回归🥑服装电商产业；咸宁市咸⬜安区建立5.03万人的省🤗外人员信息库，今年上半年⛷开展60余场返乡推介活动。　　从“孔雀东南飞”到“群雁西北归”，湖北正以乡情为❤媒，吸引着游子归巢，也为本地👖劳动者创造🐒了更多优质就业岗位。　　载体为基，构建梯度发展创🎶业生态　　走进荆州🏮经开区的岑🌟晟返乡创业园，9.6万平方米的园区里，36家🙏返乡企业正忙碌生产。湖北准视🥃光学的车间内，工🐼人们组装的光学镜片😐将供应给华为等企业，这家由💷楚商回归创办的企业，年产值已突破3亿元。园区提供🕣从宿舍到食堂的一🥦站式配套，拎包⬛入驻就能开工，这一🛎便利条件让附近乡村的📤富余劳动力也能📥安心工作。　　这种“政府引导+集体出资+市场化运营”的模式，有效破💃解了返乡企业用地、资金难题，加速了项目🕗落地和人员招聘。园区毗邻美的、恒隆等龙头🍾企业，形成“15分钟产业配套圈”，未来5年预🛑计带动投资6亿元，提供超1000个岗位。　　在湖北，这样的创业💅载体正形成梯度布局：13个国家🎑级和省级开发区承载核心项目，37个县市级产业园🔊区培育中🤣小微企业，26个特色街💕巷服务个体创业者，237个乡🧤村工坊扎根田间地头。　　沙市码头💱返乡创业街巷的蜕变📬更具代表性。这片占地975亩的老码头，通过保护工业🀄遗产、规划三大主题区，吸引61家返乡企🌡业入驻。“不仅免🔉了前两年租金，具体解决👊了小本创业者起步难题，还帮我们对接了50万元创业贷款。”在街⏫巷经营文创工坊的李婷，从深圳返乡后🐀在这里实💱现了创业梦。2025年“五一”期间，这条1.5公里的滨江创业长🕙廊客流量达11.4万人次，成为人气爆棚🐏的创业就业新地标👛。　　从岑晟园🎵区到沙市街巷，湖北正构🥁建起覆盖“初创—成长—成熟”全周期😘的创业生态系统。截至目前，全省👺建成省级返乡创业园12个、大学生创业孵😠化基地34个，累计为返乡🎂项目融资超20亿元。　　品牌引领，激发产业集👠群发展动能　　“从武汉光谷到荆州🎼老家，不仅是🔷距离的缩短，更是产业链🎵的延伸。”站在占地210亩的新侨绿色光电产👺业园，陈义兵望🧖着生产线感慨万千。这位🕤与兄长陈义红👉博士从新加坡回国的创业者，2022年响应“楚商回归”的号召，投资15.5亿元在家乡建🛵设产业园。　　“以前在南方做普工，现在厂📬里培养我做精密组装，技术含量高了，发展空间也更🕖大了。”入职该产业园一年的🏻组装📋工老李对如今的生😾活很是满意。　　这个对标武💀汉光谷的产业园，已吸引30家光电企业入驻🚄，形成从核心部💫件到终端产品的🕧完整链条。这正是湖北以劳🤗务品牌为引领，激发产😾业集群发展动能的缩影——荆州区培育的“光电荆工”品牌，联合高校每年培🍺养500余名专业人才，着力壮大🎻本土光电产业工人队伍😷，从业人员达3万余人；天门擦亮“天门衣商”品牌，推动服装📭电商年交易额突破500亿元，带动25万人就业。　　数据显示，2025年湖🐤北返乡创业人员在农产品加工、文旅、纺🌼织服装等优势产业领域创业占🤚比达67.7%，形成“一人成功创业，百人稳定就业”的乘数效应。2025年上半年，全省🎠新增返乡创业经营主体超1.2万个，直接带动就业8.3万人，返乡创业🔬项目营收同比增长23%。　　夜幕降临，沙市码头的文创灯光🐵次第亮起，杨顺海的🤘蝴蝶庄园里🐆工人已完成收尾工作，程💶青青的车间仍在赶制订单……这些散落💟在荆楚大地🈳的创业项目所点亮🙀的生活希望，正汇聚成湖⛄北高质量发✏展的坚实根基。

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春菜花/渡邊繪里奈/霞理紗/江田美奈子

（青岛日报／观海新闻记者 沢尻ウタ）