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北京时间7月24日凌晨，英超利🙏物浦足球俱乐部官方🗼宣布与法兰克福足🕤球俱乐部就雨果·埃基蒂克的转👼会达成协议，但💏仍需获得国际转会批准。与此同时，利物浦方面表示✌球员即将飞往🤗中国💮香港与球队会合。

根据德国足球转会市场⛷的信息显示，埃基蒂克转投利💮物浦的转会费高达9500万欧元。值得一提的是，利物浦在今夏转⛱会窗接连豪购，埃基蒂克✉是自维尔茨、弗林蓬和克🎃尔克兹之后“红军”的又一笔重🗜磅引援！

埃基蒂克年仅23岁，但已🍔经拥有在三个不同国🔮家踢球的经历。他在法国出道，曾短暂租借至丹🚀麦球队维堡，2024年1月租借加❄盟法兰克福，如今正式加盟🌓利物浦，开启人生新篇章。

此前，埃基蒂🏀克在法兰克福的🤵首个完整赛季便交🔞出了令人印象深刻🎆的数据：他在🏘各项赛事中出场48次、打入22球并送出12次助攻、平均每场贡献0.71个进球或助攻。其中，他在德甲📸联赛中贡献了23球（进球+助攻），帮🔚助球队获得联赛第三名。凭借出色表现，埃基蒂克也入🌯选了2024-25赛季德甲官方🐠最佳阵容，德甲官方评价道：“这位🍰年轻的法国前锋已经成🕹为法兰克福进攻体系的核🕴心人物。他速度快、力量强、终结🆖能力也非常出色。”

作为卫冕冠军，利物浦还在💀市场上投🦔入如此巨资，他们无疑是❕新赛季英超夺冠的头🍦号热门。虽然还有曼城、阿👼森纳和切尔西等能给利👙物浦制造威胁，但目前🛩从整体实力来看，利物浦绝对是高出一筹了，英超随时🍮可能提前迎来大结局！

很多人疑问，利物浦是“挖到了金矿”吗，怎么这么有钱。实则🗂是俱乐部营收取得了长足进步，同时成⏱本进一步下降。2023-24赛😜季利物浦营收已突破7亿欧元，而上🛺赛季利物浦英超夺冠（2.04亿欧元）和重返欧冠联赛收🔞入丰厚（9670万欧元），赛季营收涨幅更是🚞喜人。

与此同时，利物浦2023-24赛季商🐛业收入突破3.5亿欧元，《利物浦回声报》首席足球商💬业作家戴夫·鲍威尔认为2024-25赛季利物💿浦的利润或高达5000万镑（5800万欧元）。如此看来，人家“壕”，也不是没有原因，不过🤾成色到底如何，还得要🦍到赛场上见真章！

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中国新闻周🌦刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知♟是一个极度自律、与时代半步不🔣肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望集团👣的年中会，作为集团🏖董事长的他穿一件妥帖🏦的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一🆖双休闲皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持🕙着专注和倾听的姿态。不管问什么，你都会🙀得到一个很真诚的正👗确答案。　　一个小⛏时的采访或许太短，但《焕新：刘永好和新⛲希望的40年》一书作者🔣刘睿敏对刘永好进🕵行了长达9次、每次2小时的访谈，依然🔍没有从他身上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿🌊刘畅开玩笑说，你找到了🍞也告诉我。　　“传统🖨行业里一个‘永好型’人格，有时难免有点无趣。”刘睿敏笑🚭着告诉《中国新闻周刊》，“但真正✍要做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中😨国民企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更📘大范围的各种周期波动早就👕习以为常了，但现在身🛡处的这一个，或许是从未有过📒的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌战争引发📺的全球🏢粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周🙀期，农牧业全行业亏损。这是新希望成立40年来首🛢次出现亏损。　　新希望一位内部👃人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周期跟其🌗他周期都不太一样，很多行业都面😵临转型压力，好像一🌭切都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷徨和无能🍼为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦虑，扛得起。重要的是总😌结和反思，在🍅周期下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为刚刚度🌊过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营企🔇业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书🌊记亲自参加📧的这次座谈会，各相关📍部委的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委🔺领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你💥们是主角，我们在后面。”　　刘永好是在🤚这次座谈会上🎖发言的六位民营企业🙋家之一。除💒了他来自传统企业，其他几位都来自💁大型制造⬆业或科技企业。第一位♈发言的是坐在🧖他左边的任正非。81岁的任正非是参🙅会者中年龄最🍼大的，刘永好次之。刘永好和任🥢正非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大🈯的老爷子非常敬佩，刘永好的女儿刘🛂畅和任正非的女儿🌼孟晚舟也很熟悉。　　刘永好是第三位发🔘言的。他在发言中说，农业是改革开放最先行👔的产业，是一个🌫基础产业，在解决就业、满足老百姓生🌽活等方面🕤不可或缺。新希望聚焦👠农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新🥇质生产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会🤤堂外等车时，作为川商总会会长的刘⛱永好第一😽时间召集了几十位川🦔籍企业家进行线上🥕会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不👝停蹄在四川及全国各地做🧘交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲🕎话确实极大地提升了民营⛎企业的这种信心和认同。党🌕和政府没有忘记我们🐇这个群体。这是一个❗非常明确的信号，就是党和国家坚定😑不移地支持民🍂营企业的健康发👝展。作为一🏼个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企😯业家们对这次座谈会的感受。听过传达🍔的一位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还🦒要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国🐚家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业💮也担心自己掉🛩入利润的疲软增长，这种疲软比🎦周期底部更可怕，因为在周期底📘部大家是👍战斗状态，而当🚞你有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能㊙付出十分努力才能有两分🚯回报。这样的环境下📩怎么样去突围，寻找🏟新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的⌛这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过一次了。同样都是先经历了五年左右😄的强劲增长，然后在某个高光🚁时刻，危机以一种劈🙂头盖脸的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望集团🥜经历🤚了一个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘⏩永好提出了当年销📁售破千亿的目标。集团副总裁王航🐤做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个一🔨般的数字，在当时几乎等于一脚踏🔞进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了成🍗立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重🚚量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面🌦的世界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过🎓剩开始凸显；另一方面，移动📷互联时代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营👌收和利润出现了历史🌌上首次双降，2013年仍是如此。好像无论⤴用什么办法，公司都增长不动💴了。刘永好带领高管😻找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经不在🏬产业链上的传统环节了。　　他曾在论坛上感叹🏐，那些互联🐎网创新企业，市盈率来♑不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白🐀，有一点不平衡，有一🔙点羡慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨有⬇什么用呢？这是市场的选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变成一个🍢怨妇了，就成天睡⚡不好觉，吃不饱饭，日子越来越🧙难过了。”　　刘永好把2013年定位为公司的🎦学习年，带领团👞队到腾讯、小米等😹公司调研学习。他认识到，互联网企业爆发的根🍲本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思🍉维和小步快跑🚗不断迭代的做法，更🔹适合当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和互😢联网企业的组织🚜基因是完全不一样🍘的，强行移植会产🦈生变异和抗体。有🤒时候你不折腾，它还活得好好的🉑，一折腾倒把🥟它折腾死了。和中国的改革开🎴放之路一样，他也选择了增量改革的🚚模式。　　他🦄首先从自己开始，带动集团🤪老同志退下来。2013年5月，62岁的他离任上市公司新🎅希望六和董事🎉长之位，33岁的女儿刘畅🦁当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯性地把🤠他当“老大”，因此选择了隐🍺身，不再参加🌗新希望六和的会议。对集团的老同🍴志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希👨望是一个传统的B端企业，刘永好🍲没有对这个基本盘进行📶大刀阔斧的改革，而是采取温和渐🆎进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了🛥敢想敢干、性格天马行空的🦐新希望乳🚺业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席🔻刚共同发起创🥋立了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知本➕想做互联🏕网创新创业公司的投资🗯孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动🏎资金已亏了近1亿。席刚做好了让贤的🎏心理准备，但刘永好只🏻是淡定地说：“现在这种创业平台，你们还是太保守。创业公司🥏最初的亏损其📉实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不😙是对的；第二，你们是否真正🎦具备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万🥋(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一👭二十亿，这个平台说不🀄定就干成了。”　　这番话，让席刚🌵感触很深。之后，他带领团队复盘反🐖思，确定草根知本的方向是顺应😷中国消费升级的大趋势，投资农牧、食品领域那些✡不太为市场所关注而又有📉前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成🌑这个方向，同时指出，仅仅做传👗统收购还不够，还需要摸索新的🚟机制。因为此🥙前他发现，一些企🚇业被收购后，原来的🕹核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出🆖了一套新的合伙人🍮模式：与被投企业一起，重新注册成立合伙🤞人公司，创始团🔏队必须掏出🐪真金白银注资。这套新做法，刘永好概括为理🦏念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有🤐体系之外向一个♈千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需要混合所有制📜来焕发活力，民营企业想要革🦃新也要搞“混合所有制”。以前新希望在人⚡们眼中有家族色彩，以后要根据条⬅件向合伙制转化，新建企业则🤢全部采取合伙制。　　一位⛺新希望人士感叹，那时候传🤠统企业都在谈转型，但很多大📷规模的传统企业🐇都在转型过程中越转越🥋小，有的甚🤮至直接消失在历史的浪潮中⬅。而刘永好通过🕌看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是📵一个可以写入中⭐国商业案例的创新。　　2018年，新希望集团一举突破五六🐼年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于🙎首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国公司。当选理由是，全面提速数🚪字化转型，实现了穿🌈越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史🆑上首次亏损，一💀个新的周期又开始了。　　“LD”　　作为一位🎛周期穿越者，“快半步”可以说是刘⏱永好的生存哲学。他说，快一😔步踩空了会掉下去，快半步重心还没🕯过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时🍽事的敏感。而这种敏感，可以说又来自原生家庭。刘氏兄弟的父母都🌛是民国时🌈的知识分子，新中国成立🗄后父亲刘大💬墉担任了四川省新津县农😁业局局长等职，家里从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒📿的报道摘要。刘永好在四川省🚮机械工🥁业管理干部学校教书时，一个人订的报刊比整个学校的还🐘要多，管收发🏄室的人常开玩笑让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟😠正是从一条时💱事新闻中看到了商机。新闻称，金日成送了🏓中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完🤩成了千万资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来🎈满眼春——邓小平🙌同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地🕒意识到时机成熟，与二哥刘永行一🐗道，利🌶用国企改革之机大举收购，两三年间就整合了30多家国有饲料厂，希望集团迅速🍐做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为🦈全国工商联🚾第一位新兴民营🏈企业家副主席。1994年，“希望集团有限公司”成为中国第🐺一家无地名民营企业集团。1996年，新中国第一家民营银行——民生银行成立，刘永好是主⬆要创始股🧣东之一和副董事长。1998年，新希望农📄业成为第一家以民营企业🔡身份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动🧐互联和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎🚌有一种永恒的危机感，一种如🐋饥似渴的学习欲，也不断地🎨要求团队学习。席刚开玩笑说，董事🍘长在学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带着一个🚶记事本，每天晚上还要把👿白天记下👂来的内容复习一遍。他带团队🗾去小米学习，一去就拿出一个💻本子开始记，搞得雷🚨军很紧张。一位新希望员工📂回忆，她求职时🐍去面试，一坐下刘👵永好就打开本子。此前她在一家投🔈资机构做投后管理，投资方向多💐是前沿领域，刘🥊永好不断地追问，利润多少，现在如何，她所参👉与项目的来龙去脉又是怎样的。她说，第一次碰到这种面⌚试，一个大老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共🚆事多年🙍的新希望集团副董事长王航说，新希望一直强调年🗜轻态，这种年轻态💿在刘永好身👲上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年🍋轻人做什么他🌚做什么。“你本🚼身是个传统企业，你如果还没有🐻这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾🔹说自己是“四不青年”，不抽烟不喝酒🍘不唱歌不打麻将，现在或许还可🍹以加上，不打掼蛋。别的企业家们🙏在一些场合一起打时，他就坐在旁边🥓看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是✏偏执狂，但刘❔永好似乎在演绎着另一种成功路🌳径。秦朔📃称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会✌想起张爱玲的那句话，“华丽👪的锦袍下爬满了虱子”，但刘永好🕷的世界是一个里外透明🎖、完整如一的世界。有新希望内部员工🤣说，刘永好善于为人，在员工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边工🚛作多年的人都说，几乎没人😃见过他发脾气。刘畅曾说，父🅰亲经常教育她，情绪上要保持钝感🌾，思🚳维上要保持开放，要像一🚭个容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好📫就把上市公👙司董事长之位交给了刘畅。因此现在的新⛔希望有两位董事长，一位是集团董事🕦长刘永好，一位是上市🚓公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一💧个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交🌷接班一向被视为民🈷企交接班的一个范例。《焕新》一书作者刘睿🎺敏在新希望📰做了深度访谈和调研，据他观察，这个班交接🧡得确实是成功的。　　他说，这首先是因👚为刘永好的综合能力👓摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个很现🥨实的问题。其次，农牧🥂业不像别的行业，不可能是革🈁命性的，而只🎩能是量变引起质变，这🌿也使得代际冲突不😃那么容易发生。此外，刘畅是🈵一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一🥇个很重视家庭、很有责任心的人💭。她告诉刘睿敏，她并不想装作🔻一个什么👽霸道女总裁，而是要💜做一个生命丰满的女性。　　从事乡村振🍖兴工作的刘睿😺敏有一个很大的感触，就是💀社会上对新希望这种企🎂业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百🥖姓所忽视，但其实这🐚种企业才是跟社🥊会连接最深的。它代表了中国的🐚基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国社会要发展🏍得好，这种企业至关重要。　　新希望一位熟悉营📿销工作的人士表🚽示，对于新希望，内外部是存在认❤知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼里🙏你可能不是🐎这样的。新希望曾经🏘做了一个小调研，随机给不同🚁背景的人看一组图片，让他们回答💬哪一张更符合他➡们认知中的新希望，结果挑出来的图🤝片是一🤐群养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养🏺猪也不是这样的，比这个🤧高大上多了！但是真正决定消🚉费者购🗺买选择的是他的认知，而不是品牌🍘方的自我认知。所以，这🤤一切都促使他们去反思和改进。　　她说，快速上升期大🤺家说的都是“要用新模型打🥞开新赛道”，前几年在猪周期底🚴部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子🐍活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世🕑界500强榜单。新希望集团连续第📫五年上榜，最新排列位🍽次是第426位。　　世界变化🖊如此之快之巨，新希望却仍怀揣着一💐家传统企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考💥了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和⛵新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根🏥知本总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿🤴件务经书面授权行业应用推出《低空🐪经济催生新消费 双人伞🐱跳伞教练“日入七千”？》，以濑美莉亚无码合集“直播色情”事件为背景，揭示影片无法💧缓存“未🍔成年直播风险”，结合AI换脸特效火热“网络实名制”，快办🍰烘焙服务中心同步上线，高清无码视频免🌔费送首发福利，点击进👤入精选赶快观看！随着潮流玩🤡具市场规模不断扩大，玩偶的衍生品类“娃衣”正逐渐成为“养娃”的标配。社交平台上，年轻✂的消费者们纷纷晒出LABUBU等潮流玩具🆔的个性穿搭：从基础款到🍓高端定制，从现🅱代潮流到传统非遗，产品花样🌳不断翻新。　　为玩偶设计制作“娃衣”正成🚗为消费与出口领域共同的热点。一些🚘传统服装企业加速🔅布局这一新兴领域，“娃衣”生产企👞业也迎来大量海外订单。　　“娃衣”赛道迎来新风口　　非遗面料、量身定制服务　　搭配衣服、接头发、镶牙钻、做美甲、穿小皮鞋……以LABUBU为代表的💼一批潮玩带动了周边💠产品的火热。“娃衣”赛道也随🐚之迎来新风口。　　在浙⏫江海宁市一家纺织生产车👳间，记⚡者见到了正在生产中的“娃衣”面料，主要以宋锦、罗等国风面料为主😆，这些面料经🅾过一道道工序，被打造成LABUBU家族🖕的精美服饰。　　该公司总🎯经理胡鸣一表示，这些“娃衣”用的是国家级非遗服🐫装面料，主要把传统的服装、面🥑料跟潮流结合，让更多年轻🚎人了解传统文化，让传统文🖊化更好地走出海外。　　据了解，目前钩织一件“娃衣”，根🥀据复杂程度不同，耗时从20分钟到3个小时不等。在价格方面，“娃衣”根据款式的不同，售价可从🍗十几元到近百元不等。　　“娃衣”设计师瞿敏娜坦言，随♿着年轻消费者个✉性化需求越来越强，“娃衣”的设计正不断更新，有的店铺甚至从“周更”变成了“日更”。“越来越多的人🔷喜欢新中式，我们🚅把大人的衣服转换成LABUBU家族的衣服，给它设计了旗袍🕖、云肩。做出来😟以后受到好多人的喜欢，大家都来拍照。”　　在🔛浙江桐乡濮院古镇，一家毛线手工店铺📛负责人表示，当前购买“娃衣”的消费者主🏿要是亲子🙃家庭和年轻人群。暑假期间，店铺“娃衣”的销量😦比去年同期增长了近50%。　　江苏连云港某“娃衣”店店长刘晓敏也表🎡示，这段时间“娃衣”卖得特别好。“现在是暑假，每天销售50套左右的‘娃衣’，是平时销售量🐙的两三倍。如果说娃娃有特🔪殊尺寸要求，我们♍也可以提供量身定制服务。”　　某电商平台数🥥据显示，2024年“娃衣”全年销售🍟额同比增长超117.08%，今年5月销量出现暴涨，单月销售额突破千✋万元。中国社会科👸学院财经🕞战略研究院研究员、中国市场学💖会副会长李勇坚指出，潮玩的兴起带动🛣一系列周边产品火爆，反🐻映出我国新兴消费市场活🔼力充足。　　李勇坚表示，现在的消费✳已经变成情绪消费和✏悦己消费了，它给消费者的二🌔次创作留下🔧了很多的空间。“像给娃娃做医美，做衣服，这些周边🐻市场的增长很快，二次创作之后，它就变成❎一个独一无二的东西。”　　“娃衣”迎大量海外订单🗣　　全球掀起中国“娃衣”风潮　　“娃衣”市场👑的火热吸引不少传统服装企🔵业积极布局。　　在浙江桐乡，一家开了20多年的老⛵牌服装公司最👆近开始进攻新赛道——针织文创。货架上的毛线娃🧗娃有的🎭穿着巴掌大的针织毛衣，有的套着针织🔭蓬蓬裙，格外惹眼。五颜六色的毛线在“00后”设计师手中，变🔤成了一个个精美的小物件。　　公司文创部😒经理沈悦表示，通过创🍔意针织品的开发，把品牌👮塑造得更加有趣、年轻化。“我们自己开🚐发手混线的线材，通过设计师的🙃配色，到成品的制作，这种产品不会‘烂大街’。”　　作为一家外贸🐞出口企业，沈悦表示，许❣多国外老客户也对国内👨当下火热的“娃衣”十分感兴趣，公司接下来将➰开展一批海外订❇单的生产。“预测到年底，全年玩偶🎾这个品类至少能做到8000件到10000件。”　　在“世界超市”义乌，近期“娃衣”生产企业迎🔁来大量海外订单，南美、北美、日韩等地的订单量🎗成倍增长，企业也加紧了😗生产。浙江义乌国🤘际商贸城经营户杨金花称，“娃衣”近几个月销🦒量增长较快，在东南亚、日韩增长了三倍以上，工🛹人扩招多了一倍。　　事实上，从早些🌽年的芭比娃娃，到如今爆火的毛绒LABUBU，为玩偶购置“专属衣服”并不是新鲜事。　　李勇坚认为，不同于芭比、迪📧士尼玩偶等带有故事性的🐒玩具形象，LABUBU这类潮玩更体🥛现出情绪价值，给人们留下更多的🕣创作空间。这波热潮促👁使传统服装产业关注消费📺新赛道，提升设计软实力🍥和制造硬实力，在全球市🦒场掀起一股中国“娃衣”风潮。　　“原来的消费浪潮🎀都是在海外消费🔅了一波，然后影响到中🥏国，这一波🎄完全不一样。不管是潮玩还😏是‘娃衣’，中国和全球是🏰同步的，甚至中国领先于全🌏球。别看娃娃、‘娃衣’是一个很小的东西，要做那🎏么多的花样，那么多的特色出来🦍，对于设计能力、供应链能力、制造能力🥪要求很高。为什么中国占🏬了绝大部分市场？因为我们🔥不管是在整个供应链、设计能力、还是制造能力方🏳面都已经在全球🎟有非🏺常强的竞争力。”　　数据显示，全球潮玩市场规模从2020年的203亿美元增长至2024年的418亿美元，期内🔴年均复合增长率达19.8%，预计2025年将达到520亿美元。随着全🤐球潮玩产业蓬勃发展，“娃衣”出口还🐈将迎来更多发展机遇。　　综合央视、中央广电总🦁台中国之声报道公👨益捐赠活动：购买指定🆓产品即代表捐出部分款项⏪，用于公益事业。正在倒计时，抓紧时间！');}else{document.write('');var player = videojs('mini_player');}/*START#ShouJiBan-https://poss-videocloud.cns.com.cn/oss/2025/08/26/chinanews/MEIZI_YUNSHI/onair/3FE45D7D32924CD0910A5F6870AFD201.mp4END#ShouJiBan*/视频：超大规模😮超高精度 中🔓国江门中微子实验正式运🌺行来源：中国新闻网 　　中新网北京8月26日电 (记者 孙自法)中国科学🚑院高能物理研究所(高能所)8月26日宣布，作为国🧓际上首个建成运行🌞的新一代大型中❤微子实验装置，中⏩国江门中微子实验(JUNO)已成功完成2万吨液体闪烁🦆体灌注，并正式运✊行取数。　　中国科学院院士、江门中微子实🍢验合作组发🛤言人王贻芳表示，这是国👹际上首次运行这♌样一个超大规模和超高精🕗度的中微子专用大🚋科学装置，“将👠使我们能够回答关于物质和⛴宇宙本质的基本问题”。　　测🐊量精度前所未有　　江门中微子🚁实验探测器位于广东省😊江门市附近地下700米处，可以探测53公里外台山🔒和阳江核电➕站产生的中微子，并以🔆前所未有的精度测🐺量它们的能谱。江门🛥中微子实验探测到的👔一个反应堆中微子事例。中国科学🌑院高能所 供图　　经过10余年的准备和🏐建设，江门📕中微子实验在试运行期间🦊首批获🤼取的数据显示，其探测器关键⏳性能指🐳标全面达到或超越设计预期，这使江门中微💯子实验能够着手解决📼粒子物理学领域未⭕来10年内的一个重大🤹问题——中🚐微子质量排序，即第🌈三种中微子是否比第🗨二种中微子更重。　　项目团队透露，江门中微😣子实验的设计使用寿🌅命可达30年，后期可升级改👜造为世界🚏最灵敏的无中💿微子双贝塔衰变实验。这样的升😣级将探测中微子绝对质🧟量、检验中微💪子是否为马约拉纳粒子，从而💧解决粒子物理、天体物理🍠和宇宙学的前沿交叉热🍢点难题，并深🤨刻影响人们对宇宙的理解。　　重大国际🔑合作项目　　作为中国科🚦学院高能所主导的重大国际合作项目🙌，江门🔧中微子实验成员涵盖来自17个国家和地💺区的74个科研机构的700名研究人员。　　江门👯中微子实验副发言人、意大利米兰大🤼学及意大利国家核物🦀理研究所(米兰)教授乔阿基诺·拉努奇(Gioacchino Ranucci)认为，江门中📴微子实验建设♒取得的重要成就，也得益于富有成效🍐的国际合作，例如，共⏮同推动液体闪烁🥫体探测技术达到极限边界，为实现江🎊门中微子实验宏伟的物🛰理目标开辟了道路🤸。江🤧门中微子实验中心探📗测器内部的有⛄机玻璃球及光电倍增管。中国科学院高🐩能所 供图　　与国🐄际同类实验相比，江门中微子实🚽验对质量👢顺序的测定不受地🖖球物质效应和其🥃他未知中微子振荡参数㊙的影响，并将显著提高6个中微子振荡参♎数中的3个参数的精度。江门中💅微子实验使科学家能对来自太阳、超新星、大气和地球的中💃微子开展前沿研究，并将开启探索未知🧣物理的新窗口，包括对不活跃🤝中微🍤子和质子衰变的搜寻。　　江门中微子实🏂验总工程师马骁妍指出，建设江门中⛹微子实验不仅需要新的想🗓法和技术，还需要多🎥年的精心规划、测试和坚持，以及满足材🐁料纯度、稳定性和安全性🔮等严格要求。中外数百名工程师和技术人员的团队⛑协作，使江门中🐣微子实验这个最初大📋胆的设计变成一📹个功能齐全的探测器，如今已⤵准备好为中🌷微子世界打开一扇新的窗口。　　特殊要求全部满足　　江门中微子实验由中国🔐科学院高能所于2008年提出构想，2013年得🤐到中国科学院战略性先导科🤝技专项(A类)、广🙎东省人民政府的支持；2015年启动隧道和🐬地下实验室建设；2021年12月完成🛵实验室建设并开始探测器🍗在地下实🎡验室的安装建设；2024年12月探测器主体✈建设完成并开始🧝灌注超纯水与液体闪烁体。资料图：建设中的江🈷门中微🏛子实验核心探测器。中新网记者 孙自法 摄　　灌装过📂程中尤为关键的是，超纯水与液体🧜闪烁体的超高洁净度、透明度和极低放射🖱性本底等特殊🕵要求全部得到满足。同时，项目团队🆎完成探测器的👟调试优化，确保探测🔤器在灌注完成🗝后立刻进入正式运🌔行取数阶段。　　据介绍，江门中🦇微子实验的核🧗心探测器为有效质量达2万吨的液体闪烁体探🎼测器(中心探测器)，安置〽于地下实验大厅44米深的水池🦋中央。其直径41.1米的不锈钢网壳🏊作为主支撑结构，承载了包括35.4米直径的有机玻璃球、2万吨液体闪烁体、2万只20英寸光电倍增管、2.5万只3英寸光电♋倍增管，以及前端电子学、电缆、防磁线🗼圈和隔光板等众多关键部件。遍布探🛬测器内壁的光电倍增管协同工😬作，探测中微子与🏭液闪相互作用产🚪生的闪烁光，并将🍪其转换为电信号输出。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 沖宮那美）