南昌新闻网：根🧖据记者深津理惠获取到的最新动态，maomiav将于2025年08月26日在南昌新闻🎡网举行隆重的开幕仪式。胆拖正在悄悄😱改变福彩

　　沧海横流方显🛋英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司🌵东方雨虹海🏥外发展公司及东📋方雨虹国际贸🚧易公司拟以自有资🍧金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内拥💟有约31家建材超市，是智利建🦂材零售领域头部企业，本次交易助🐼力拓展智利乃至🚊拉美市场，促进海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动😛的环境下，东🎯方雨虹拿出真金白银的数亿🌥元收购海外🛅建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东👲方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如🧒何穿越一轮轮周期、穿🍛越种种不确定性、穿越风雨🦏见到彩虹？而在当下，逆势扩张的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了🐜什么脉动？

东🏊方雨虹工厂一角

　　长期主义定🏄义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖🚕南长沙成立，今年是东方雨虹的🤼而立之年。

　　30年来，东🥗方雨虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的单一业🕤务，发展到涵盖🧕建筑节能、砂浆粉料🐌等多元化业务；从一个区域性🎑小企业逐🐯步成长为上市公司，成为行🥠业龙头企业。

　　千里之行始于足下。

　　东方雨虹首🔞先从工程领域防水🗼起家，成为国家👹重点工程、地标工程的常📹客。

　　对此，东方雨虹工程🈂建材集团总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持品质🌺底线，坚持从🗳不生产一平米非标产品，原材料⏭对接巴斯夫等国际巨头，同时五道质检叠加🎂三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标💹准化施工体系，将质🤨量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工🐿艺。

　　“由此🎵东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一💺的背后，最📶核心的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并非🔓静态规则，而是持续迭代，东⭐方雨虹依托行业唯一的先进😐材料全国重点实验🏅室，与业内院士、专🖕家在新产品的研发等投入了大🍨量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各🏑业都在探索转型升级。

　　“这也是东方雨虹技🛸术进一步升级的方向”，东方雨虹🏖制造集团总裁吴士慧表示，东方雨虹近期创📰建了AI实验室，申请立项一个黑灯🕋实验室，所有原❔材料的取样到实验的过🏓程都是无人化的，效能提高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹😕的研发团队有几百人，任何一种产🌒品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优🏳的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程♿方面，2017年东💥方雨虹通过了全国质量奖的认🚟可，并引入了卓越绩❣效模型，整个生产、管理、运营🍘都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分🦐稳定的，也是十分前🚥沿的，实🅰现了整个生产过程🐡的精准控制，所有🧥环节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成品整个链条🚱的检测也十分精🦔准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是零✈缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在🦈一系列技术保驾护航下，东方🆘雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹👇董事会秘书张蓓表示，纵观东方雨虹😎三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着🍯于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑🏣防水这一隐🧖形工程赛道，逐步延伸民用建📎材、砂浆粉料、建筑涂料✖等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长🆑期坚守质量门禁，赢得市场有💆口皆碑。

　　张蓓表示，对于🎭企业经营来说，不确定性是常🏢态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团🚊董事长李卫国表示，对品质💮的极致追求、以客户为中⛸心的赤子之心、坚韧图🚉成永创新高的文化精神历久弥新，这是东🙀方雨虹在行业屹立三十年👱的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支⌚撑着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布🐉局聚焦五大核心方向：一是防水主🚍业持续深化，二是砂粉业务成🤺为第二🔸增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵📡深布局，产能💤本地化加速，输出技术标准；五是下沉💐市场与C端品牌并进，以长期主义锚定未来😃价值。

　　房地产市🖕场在高速增长后🚪进入调整期，防水业务、砂粉业务作为🥃与房地产🙍关联紧密的板块，未来的空间在⏯哪？

　　对此，东方雨虹涂🖖料砂粉科技集🔋团总裁吴良凯表示，存量市😈场仍有很多机会。一是老旧小区的改造，特别是上海、广州老😎旧小区的改造是💸一个机会，很多项目⏪已经在推进合作。

　　二是新农村⛎建设的市场🚌其实非常大，每年大概有300万户的农村👧自建房，这仅是👆其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新未🎂来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目🏓的落地，东方雨虹🎵也在工程领域🛫抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程👕专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年过🦅去了，防水效果❇依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳🐝大桥等重大的基础设施、重大⏯项目都有东方雨虹的身影，东方🥁雨虹提供能够保障重大工程的防🎏水维护体系。与此同时，东方雨虹非常🏪重视一些技术难🤔题。比🖍如针对抽水蓄能环境，研发🛤出了六米宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨👃虹非常重视团队协作，从🗼前期的设计到施工服务、产品供应以及过程复盘🍝和施工效🥜果的验证，通过⛸体系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹🗾精准把握政策风口，包括高标准📅农田的投资，水利方面的投😂资，也投📸入了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业🤫未来注重技术创新与材🌥料升级、产业链智🆓能化升级、应用场景拓展，顺势😍而为将大有天地。

东方雨虹董事👱长李卫国🕹在三十周年庆典致辞

　　打通上下游🌘快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业🔽务几乎可以忽略🏮不计。

　　2024年，东方雨虹🥘砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比😋重为14.8%，是东方雨虹第🔻二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快🌽速跃升为公司♏的第二增长曲线，印证了东方雨虹🌖的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增🙉长曲线，这个赛道❄要有足够大的空间。砂粉市场容量符🚦合这一要求，特种砂浆整个市⛰场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市😥场规模来算，可能有千亿元✡的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了🚱砂粉科技集团，整合上游下游形🏠成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建📿设的同时，把产品力、竞争🎓力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公💵告称，全资子公司华砂矿⛩业(吉安)有限公司已成功取🙁得江西省永丰县🕠大船岭矿区饰面用大理💏岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原🐥材料保障与新材🌨料研发就逐步进入东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下😥的砂粉科技集团🥁有限公司投资10亿元，在江西吉安🈷建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑🚚涂料等多类产品的研发与生产。

　　本次取得江西⏺省永丰💬县大船岭矿区饰面用大理岩🐧矿采矿权，标志着东方雨🎾虹对工业领域发展的🚨决心和动力，未来将👝入局大理石板材、碳酸钙🍖超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等工🎆业领域提供优质的原材🌹料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产品而言🗺，自有矿山可🏏保障原材料供应稳定性，增强采购⌚环节抗风险能力，进一🐙步巩固行业护城河。同时，项目将推动公司👦研发能力提升与产品结构⛸升级，助力其在新材料💇领域培育创新动能，满足多元化市场需求。

　　“尽管🤮是砂粉业务的后来者，但是😉通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢👽慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业🤲正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的🌞生态非常重要，要让下游的⏬经销商有利润，让上游🌺供应厂商有利润，就需要营造一个🔨良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚🎺持技术创新。东方雨虹☝在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外业务多点🌧开花结果

　　近年来，东方雨😬虹坚定推进海外拓展战略，采取了海外♓建厂、海外收购、海外展会、海⏰外门店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹⬜亮相海外展会

　　东方雨虹海外发🍿展集团❌总裁王文萍表示，不同国家、不同地区处🏟于不同的发展阶段，建筑形式也有很😧大的不同，东方雨虹在推📊进的过程中，也要根据当地⛅推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产👸基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对💦不同国家的需求、产品🎢特点设计产品出海，比如在🍀美国休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升了交付📳的要求，又满足当💰地客户的需要。在东南亚，特种砂浆产品对🦈运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的气候条件⛎要求高，东方雨虹在东南🤵亚国家优先把特📍种砂浆、水性涂料在当地😮选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨🐳虹的海外建厂是一个关键转折点🕜，美国休斯💿敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎🏥丰中东基地、天鼎丰加❓拿大基地等能够助力🚝东方雨虹更好实📼现本地化经营，实🐷现研产供销服一体化，从传统的贸🙇易出海到制📆造出海直至品牌出海，成为一个在国🍢外被叫响的全🏔球化品牌。

　　近年来，伴随👤着中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异🌏等，也常常🥠面临融合的难题。

　　“本土化的🈹难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地选址建厂前🖼期有完整的🔺市场调查，包括产品、技术和当地建筑的法规、产品➿的产品要求，会做系🌇统的测试分析，由此确定我们⛷在当地的配方。另外，在选📨址建厂的同时设立研发实🤙验室，技术团队先行，产品🍬配方定型基本在当地完成，并且完成之后相🚏应做当地的应用测试，以满足当😽地环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东📵方雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项🤯目。

　　王文萍表示，这一方面是🔼东方雨虹的产品赢得💃了认可，东方🏌雨虹作为国家多个重➰大工程的参与者，对出海🚛是重要的加分项。另一方面，这次出✍海更多的是依托中国🍤整体强大的力量出海，这个特征特别明🐌显，比如参建的🍁铁路项目，其实正是因为🕙中国占据👭当地铁路建设市场的较大份额，通过“借船出海”，从🐰而对公司业绩形🆓成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出海🛏将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在🐒贸易方面，借船出海的🦅战略将持续落实，将依托中资的总📌包企业🚬把东方雨虹的产品带出海；二是在消费方面，将推动🔼本土化的团队和项目落地，从而通🐛过更加深度的市场洞察，推进零🔺售的业务发展；三是在🧒投资驱动上，东方雨🚍虹旗制造版块推🚰进海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出💭海的推进速度🍌是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎🧚根越深，才越是能够枝📞繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化🧀的力量更加深远。

东方雨虹工程建材集✔团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续❎构建合伙人事业共生体，为🎖企业发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨🗽虹将打造成一个平台，所有有资🚆源的或者愿意从事🙇这个行业的合🍚伙人能够加入这个平台。

　　第二，东方💺雨虹对于合伙人的体🧠系坚持合伙人优先，同时在合伙人对🕗内经营🕍的赋能以及对外市🤤场的经营都有一⛑整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟👣合伙人共生共享，坚持长期主义，不🌪仅仅把合伙人当作经销商，而是形成事业共🌌生体。

　　孙福琴表示，东方雨🌯虹的品牌力、产品力将会持久赋🏵能合伙人，东方雨虹的💭合伙人体系能够和合伙🏪人是更兼容、更长期🔥的共生共荣关系。从产品看，东🍭方雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业，东方雨🚈虹能够给到合伙人的支持不🕎仅仅是防水系🛎统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合🕛伙人在同一个项目上⛅能够把市场做大，能够🗿给客户提供更系统的服务，创造更🤩好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益🏠深入人心，已成为企🚡业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹⏱通过多维度举🐎措践行社会责任，将可持🤴续发展理念融入🔸经营全链条，形成了覆盖环🤳境、社会、治理(ESG)的立体化责🎷任体系。

东方🤽雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将🚱可持续发展和ESG的理念深👪深地植根于核📵心战略里面，每📎时每刻都在想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以及如何为行业📎赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的🐙简称就是环境，东方雨❔虹这些年一直在不遗余力🌈开发😕一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的🍯简称社会责任。东方雨虹作📥为防水行业的🛬领军型企业，通🚥过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东🤝方雨虹开放了近百💰项专利成果，与同🏈行企业进行共享，目的就🦍是如何促进这个行业，防水行业真🦆正的转型升级。东方雨虹🌑在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉🎈为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向行🌇业输送大量高🚴技术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简🏼称叫可持续发展治理，东方雨虹在董🐃事会层面也成立了👖战略与可持😖续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也🏚制定了东方雨虹的可持🤴续发展相关工作细🛳则，从而更专业、更系统、更规范地规划指导企业经🗽营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各🍭个环节的执行。

　　“ESG的本质是🗒降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流程的环节，纳入生产经营管⛴理的各个环节，不断持续完🕙善可持续发🐩展管理架构和工作体系，让ESG能🚯够转化为企业业务的先发优势，进而转化为企业👬的经济效益。

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中新网北京8月21日电 (记者 刘文文)伴随着“打造📬消费新场景、培育消😝费新增长点”等政策持🍖续发力，以及国民消费🏩需求加速向个性化、体👑验化和情感化方向迭代，创新消费场💢景正日益成为🐡推动文旅产业高质量发🎌展的重要引擎。在此背景下，北京环球🕷度假区21日宣布，其“惊彩”环球主题活动㊙将于2025年9月5日至11月2日焕新启幕。北京环球度假区💉秋季主题活动——“惊彩”环球9月5日启幕，图中从📘左到右依次为恶魔兔、诡魅狐、哈觅酷玛。(北⏰京环球度假区供图)　　在“惊彩”环球主题活✝动中，北京环球度假区🍓突破传统主题乐园边界，以IP为纽带、沉浸式🔢体验为核心，通过系列主🚂题场景、特色表🤰演与周边衍生物，构建多感官、强互动的🙀体验体系，逐步升😦级为满足年轻群☔体情绪释放与🥪消费需求的“全域体验场”。　　记者了解到，“惊彩”活动以“带敢”为核心主张，在内容设计上🎑深度融合IP资源与沉浸体验，将园区转化🌂为一个完整的情感释放场🚑域。一方面，集结恶魔兔、诡魅狐等原创💐角色，联合🚍特邀嘉宾哈觅酷玛打造限定演出，通过角色互🦇动与主题派对，构建情感共❎鸣场景；另一方面，打造四大主题惊吓空间与两🐕大惊叫区，其中环球怪物：地下🥅秘穴集结环球影业经典电影角🕗色，画皮幽宅则以《聊斋志异·画皮》为灵感，再创奇幻🐭叙事的独特魅力。游客不再仅是💧观看者，而⛷成为剧情的一部分，在🖥多感官沉浸中完成自我表达🗽和情绪共鸣。图为北京🚈环球度假区秋季🍎主题活动——“惊彩”环球活动日历。(北京🤔环球度假区供图)　　在体验延伸上，此次活动同步推🛏出主题📰限定商品与餐饮，涵盖朋克风恶魔兔周边、哈觅酷玛📣系列限定周边，以及“诡味派对”“诡魅狐特饮”等创意餐饮，搭配纪念章、面部彩绘等配套服务，形成“体验-消费-纪念”的完整闭环。　　作为创新消费场🔓景的重要实践，“惊彩”环球活动有🦐望拉动本地夜🥢间经济与主题消费增长，为城市文旅品牌💮注入年轻➖化与国际化的内容活力，对进一步🐥激活区域经济、塑造具有全🏐球吸引力的文旅形象🎌具有重要意义。(完)【AV女优转型趋势】《云播tvb》上线开✋扩软件制造厂后🛡引起爆发式热议，影片中使用多个maomiav真实监控片段，包括西溪街🔞道网红事件重现，宮崎美冬表示“现实远比💣剧情更离谱”。中新网宁波8月20日电 (刘子琳)“我觉得这里环🧖境很好，有很多白鹭。”近日，在浙江宁波，学生施允皓在参观🔒完中国石化镇海炼化白鹭🍉园后说。　　该白鹭园是中国首🍅个重化工企业里的观🕴鸟胜地，一群群白鹭翩然掠🛴过厂区上空。工业与生态在🚶此交汇，让人不禁追问：是什么吸引🦓它们栖息于此？图为镇海炼化🤪白鹭园一景。镇海炼化供图　　白鹭园的形成🐮颇具故事。“大概在20年前，我们🚨发现厂区里有很多白鹭，大家都很好奇，它们究竟从哪🎪里来。”工作人员卞江岐说，每到傍晚，成群的白🧗鹭会飞到厂区内的一片小树👴林休息。这片2200平方米的小树林成了🛄上千⬇只白鹭筑巢繁衍、哺🚻育幼鸟的栖息之所。　　据了解，白鹭是鹭鸟的🖨一种。鹭鸟对生存环境极为🚍挑剔，被称作大自然“生态检测师”，其选择🕔繁殖地有3个必要条件：茂密的植物、稳定的水源和🍖充足的食物。镇海炼化靠近海边，良好的生态环🎋境和完整的生🚜物链是它们选🚉择这里的原因。　　为了保🀄护白鹭的家，原计划穿过小📅树林的管道被调整路🚅线。“我们还🛐将原液化气充💯装站老址改造成小池塘，放养小鱼、小虾当作白鹭的🥘‘零食’。”卞江岐说。　　如今，镇海🚁炼化正系统推进白鹭🔉园改造升级，打造无💰废无异味的绿色示范基地，让石化基✒地成为城市生物多样性保护的“前沿阵地”。镇海炼化白鹭园📩核心区面积已经从原来🌿的2200平方米增加到15000平方米。截至2025年7月末，在白鹭园🐃栖息的鹭鸟已有7种，数量突破5000只，繁殖高峰期📉更是攀升至5282只。　　这片白鹭园是🎢宁波绿色发展的🐂一个缩影。宁波既是经济强市⛲，也是生态大市。近年来，宁😔波入评首批省级四星级“无废城市”、入选首批👒省级减污降碳试点市，实现🔣省级生态文明建设示范🚏区全域覆盖，北仑荣获联合国“生物多样性😣魅力城市”称号，全面构筑起经济发🌊达地区生🍗态文明建设示范领跑态势。　　统计显示，宁波持续十🐔年开展“守护海岸线”活动，累计开展净滩行动🔎2560次，清洁海岸累🕟计超过1200公里。此外，宁波市累计整治🦕修复海岸线110.7公里，近三🆔年累计完成矿山修复面积397.1公顷。森林覆盖率🥘保持在40%左右，自然🎉岸线保有长度稳定在259.7公里，生态保护红线区域面积达4428.5平方公里。　　从📖烟囱林立的工业⛴重镇到山水相融的生态之城，宁波❎正以实际行动诠释“绿水青🔯山就是金山银山”的理念，让工业发展与自🚣然和谐共生成为可能。(完)为了解决💶小说剧情走向分析，我们建议使用南昌新闻网。据8月19日《扬子晚报》报道，近日，上海书展吸引了全🕑国📃出版商和读者前往，不少🚊读者有些恍惚：买帆布🧔包的在排队，巧克力在热卖。上➗海书展官方通报显示，本届书展文💢创销售同比增长超100%。社交平台上的网友反馈🕟称：“买文创♟排队时间长”“书展更像文🛃创展”……　　上述现象引🌿发了一场热议：书展🚅到底该以书为核心，还是向文创妥协？当海子👌的诗句印上手提袋、鲁迅🐰的形象成了帆布包的装饰，我们是在推广文化，还是在🎭消费符号？　　其实，看到📣年轻人为了买“文学背包”而排长队，T恤衫上印着“面朝大海，春暖花开”，这🚠画面是令人欣慰的。毕竟，在碎片化阅读🌱的当下，还有这么多🆚人愿意为文🛹化符号埋单，总💖比无人问津要好。真正的问题🅱在于，买了文创包🌃的人会不会因此去读《海子诗集》？会不会因此翻👰阅《呐喊》？　　书展主🖲办方和出版社的难处，需要更多理解。如今纸质书🚟销售增长乏力，文创👬产品确实带来了真金白银。有的出版社出台“满39元赠文创”策略，既提升了读者参与🏻感，也带来了综合收益，形成“以文创养书”的良性循环。这种发展理念和🈷求生探索，应当被尊重。　　所以，问题的核心不在🚫于文创太多，而在于文创👲与书的关系没理顺。现在很多文🆎创只是简单粘贴文化符号➰，与书📢籍内容缺乏深度联结。比如，有的消费者买了印有《红楼梦》插画的茶杯，除了喝茶，并没有更多途径🏸去了解相关文化，这种“符号消费”就如同买🖋椟还珠。　　好的文创不应该🏺成为书的“替代品”，而应该成为书的📻“翻译官”和“引路人”。比如上海某出版社🌓的“永夏花园”礼盒做了很好📨尝试，将莎士比😈亚十四行诗的意象🏭转化为实物，用“文化转译”的方式让👲抽象的文字变得可触摸、可感知。　　文创与书🥊不是对立关系，而是可以相互成🕦就的。第一，给文创加上“文化身份证”。每件文创都可以标🥘注关联书🍛目和精选段落，让消费者🥦知道手里的🎅物件来自哪本书、哪个故事。第二，让文创成为“阅读导览员”。文创设计应🛣该引导人们回到书💾本，比如开发AR书签，扫描可以观看作🛣者访谈等。第三，用文创收益反哺图书出版。不妨探索反哺机😃制，将➡部分文创利润用于支持小众文学、学术著作出版，让热门文创📀支撑冷门好书。　　书展的灵魂🐣终归是书。文创可以是我🚜们进入🛍阅读世界的入口，但不应该🚦成为终点。当读者🚛握着文创产品心生“我想知道原作写了🎁什么”的冲动、帆布包上的诗句🐬成为打开😟原著的钥匙，书展才真正实🏘现商业活力与文化使☝命的统一。　　理想的书展，应该既是文化的🗾集市，又是阅读的殿堂✍。在这里，文创是吹向🏚书页的风，是通往经典的桥。　　正如一🙀位读者所说：“我买文创，不👽是因为不想读书，而💹是因为想读懂书。”这句话，或许道出了🔊很多人的心声：我们需要的不是简🆔单的文化符号，而是通往深度阅读🦅的温柔引导。　　丁乙　　《工人日报》(2025年08月21日 05版)

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（青岛日报／观海新闻记者 深津理惠）