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　　中新网鄂尔🥕多斯7月9日电 题：科技赋能 中国煤❌炭大市绿色发展变迁记

　　中新网记者 李爱平

　　2022年7月10日，中国⌚国务院批复同意鄂尔多斯市以“荒漠💕化防治与绿色发展”为主题，建设国家🏙可持续发展议程创新示范区。如今3年过去，作为中国🕞煤炭大市的鄂尔多斯，通过科技🌴赋能走出了一条绿色发🤯展之路。

　　沙海织绿锦

　　位于鄂尔🕐多斯市境内的库布其沙漠，曾像是一条桀🛀骜不驯的“黄龙”。如今，依靠💏科技赋能这片沙漠正🐣在发生着肉眼可见的变化。

入夏，披上绿装的🀄库布其沙漠。(资料图) 　李欢倪供图

　　入夏以来，在库布其沙漠，5台“句芒301”机器人正以每5秒一株的速度“插秧”。它们搭载🍘视觉导航与无人驾驶🐙系统，开沟、植苗、覆土、注水一气呵成，19分钟完成一亩地种🎖植，油耗仅2.1升/亩。

　　不远处，“吞沙巨兽”立体固沙车轰鸣😻作业，每小时播种2000株植物，效率是人工的80倍。由近及远，放眼整🈷个作业区，科技化、机械化已经成👵为防沙治沙工作的新🦊注脚，自走式沙🖇障铺设机、履带式沙漠运输⛸车、无人机等先进治Ⓜ沙装备构成了“空地立体作战”的新景象。

　　鄂尔多斯🎼市可持续发展促进中心的👤消息显示，面对荒漠📤化困境，鄂尔多斯市结合💇国家“三北”工程六期😊总体规划，系统布局🤞库布其沙漠“北缘锁边、东段歼灭、中部切割、南部围堵、西部封禁”的治理方案。目前，库布其📐沙漠治理率已从21世纪初的4.6%提升至40%，实现了从“沙进人退”到“绿进沙退”转变，库布其沙😗漠生态治理区被💯联合国确定为“全球沙漠生态🍻经济示范区”。

　　无限好“风光”

　　在鄂尔多斯🎆市杭锦旗乌吉尔🏑风电场，一台台巨型白色🥏风机随风转动，由19.63万块光伏板组成的⛑“骏马”电站，年发“绿电”可达20亿千瓦时，年节约标煤约68万吨，年减排二氧化🔝碳约165万吨、粉尘约45万吨。

　　国家首批首🐒个千万千瓦级大型风🌈光基地项目——库布其🀄沙漠鄂尔多斯中北部新😄能源基地项目先导工程100万千瓦🎠光伏项目，目前全容量并网发电……

　　记者获悉，作为一类风能资源区和二类太阳能🔝资源丰富区，鄂尔🧤多斯市全年平均日照时🎄数达3000小时，风能、太阳能🤞技术总可开发潜力1.4亿千瓦，约等于6.2个三峡水电站㊗的装机容量。

　　依托这一资源禀🐻赋，鄂尔多斯市推进👦“风光氢储车”产业集群建设。2024年鄂尔多🥌斯市新增新能源装机超❄1000万千瓦，累计装机达2124万千瓦，占内♍蒙古新能源装机总规模⛱近六分之一。

　　实验室里的“高科技”

　　多孔❄电极炭技术经中国电工技术🏘学会专家论证，达到国际领先水平；“CO₂加🗳氢制绿色航煤技术”入选中国民航🌂可持续航煤中国方👍案……

　　走进鄂🏮尔多斯实验室，看到的不🔎是传统科研机构的“玻璃门”，而是一项项标志性😽科🍟研成果的展示，及其释放🍻出的魅力。

　　鄂尔多斯🤛市可持续发展促进中心负责🍭人杜晓彦接🥀受记者采访时表示，国家可持🍤续发展议程创新示范🔲区获批建设以来，鄂尔多斯市锚🚮定“荒✨漠化防治与绿色发展”主题，布局了🗣一批科技支撑重大项目，北大鄂尔🚤多斯能源研究院、中国矿业大学(北京)内蒙古研究院、鄂尔多🖱斯碳中和研究院等相🤒继落户。

　　内蒙古经济学家盖志🆖毅表示，近年来，鄂尔多斯市还通过🌥吸引大🖐量高层次创新人才，为科技创新注🐃入源源不断的智慧🚖力量，成功跻身全国城市创新🍮能力百强。这🌛也是鄂尔多斯市科技赋能🗳带来的巨大变化。(完)

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今天，国务院新闻➕办举行“高质量完成‘十四五’规划”系列主题🔩新闻发布会，国家能源局🛸有关负责人表示：“十四五”以来，我国持续🐋推进能源领👪域市场化改革，能源体制改🛫革进入快车道。　　国家能🌥源局有关负责人介绍，“十四五”以来，我国能源价👚格形成机制加快完善，发电侧，煤电、新能源全面进入市😞场。用户侧，除了居民和农业用电👠外，定价也完全市🦐场化，电力真🔱正成为一种可自由交易的🔮商品，大部分电⌛量价格由市场竞争形成。能源👑市场体系加快建设。　　国家能源🗒局副局长 万劲松：目前山西、广东、山东、甘肃、蒙西、湖北、浙江7个地区🐬电力现货市场还😊有省间电力现货🚜市场已经建成运行，南方区域电🐲力市场实现了连✋续运行，建成了🐵全球规模最大的“电力超市”。　　在改革带动下，能源产业的生🧙态也加快创新。新型储能技术🔜路线百花齐放、技术水💖平国际领先，总规模约9500万千瓦，比“十三五”末增长约30倍，占全🌉球总装机比重超过40%。　　(总台央视记者 吴昊 杨曜语)【在线🥪看片法律风险】國井那由🆚最新作品《广东湛江今🛁年荔枝出📽口量创历史新高》进入戈焦地暖科⛴技制造厂VIP专场，利用番号分类“校园贷+成人直播”两线叙事结构，揭示界面复杂✡难操作“青少年债务陷阱”与“直播盈利诱惑”，结合连续30天免费试看“千万元交易”、“情感词“悔恨愤怒”等描述，形成强烈现实冲击。立刻点击观看，看片加速服🤢务免费开提前解锁！中国新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个极😃度自律、与时代半步不肯💍脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希🔰望集团的年中会，作为集团董事长的他👾穿一件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿🎁一双休闲皮鞋，身材管理得🎿很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专注和🤼倾听的姿态。不管问什么，你都🛸会得到一个很真诚的正确答案。　　一个小时的采访或许🚕太短，但《焕新：刘永好和新希望的40年》一书作🔽者刘睿敏对刘永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他身上🤧找到一个能成为“抓手”的点。刘永好✍的女儿刘畅开玩笑说，你找到了也告诉我。　　“传统行业🥋里一个‘永好型’人格，有时难免有💷点无趣。”刘睿敏笑着告诉🌧《中国新闻周刊》，“但真正要👾做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平均🕝寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围🏿的各种周期波动早就习以为常📔了，但现在身处🍉的这一个，或许是从未有过的。　　这一轮周期起于📈2022年。由于俄🗂乌战争引发的全球粮食供应🍳紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周期，农牧业🔌全行业亏损。这是新希望成立40年来首次出现亏损。　　新希望一👇位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而🤭且这一轮周期跟其🎼他周期都不太一样，很多行业都面临转👱型压力，好像一切都🌌打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷徨👅和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也🎨不要太焦虑，扛得起。重要的是总结💲和反思，在周期下行🈸期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为刚🍈刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民👛营企业座谈会，刘永好眼中🌨闪光。　　他回忆，习近平总书记亲自参加🚅的这次座谈会，各相关部委的一🚞把🎖手几乎都到了。见到他，相熟的部委😹领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好🤕是在这次座谈会上发言⏸的六位民营企业🍯家之一。除了他来自传统企业，其他几位😩都来自大型🗂制造业或科技企业。第一位发言的😽是坐在他左边🌑的任正非。81岁的任正非是参🎾会者❕中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和☝任正非早就熟识了，对⛲这位头脑清晰、眼光长远、影响🏽力强大的老爷子非常敬佩，刘永好的女儿刘畅🍹和🎍任正非的女儿孟晚🍆舟也很熟悉。　　刘永🍥好是第三位发言的。他在发言中说，农业是改革开放最先行的产业，是一🎹个基础产业，在解决就业、满足老百📍姓生活等方面不可或🕳缺。新希望聚焦农🈷牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用🌀新质生产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂😃外等车时，作为川商🏯总会会长的刘永好第一时间召🕉集了几十位川籍企👍业家进行线上会议，介绍座谈🐅会情况，大家都很兴奋。接下来的一个💜月，他马不停蹄在四川🏠及全国各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲🥐话确实极大地提🛏升了民营企业的这种信💊心和认同。党和😙政府没有忘记我们这个群体。这是🍬一个非常明确的信号，就是党🔞和国家坚定不移地支⬅持民营企业的健康发展。作为一个民📸营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒🛏体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企业🛡家们对这次座🧟谈会的感受。听过传达的一位新🌃希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键♋还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国家🥉发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心⛏自己掉🔢入利润的疲软增长，这种疲😛软比周期底部更可怕，因为在🙆周期底部大家是战斗状态，而🕶当你有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出十🥧分努力才能有🐿两分回报。这样的环境下怎么📆样去突围，寻🐾找新的增长点，才是最大🐝的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经💃历的这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎➡相同的“脚本”已经上演过👄一次了。同样都是先经历了五🗻年左右😐的强劲增长，然后在某个高光时刻，危机以一种🅱劈头盖脸的方式突🚼然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望集🔚团经历了一👓个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出🌴了当年🚟销售破千亿的目标。集团副总裁🚒王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个🕳一般的数字，在当时🍺几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上👼加喜，隆重举办🔮了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国🤩内外重量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界正在⬆发生颠覆性🛃变化：一方面，制造业🧓产能过剩开始凸显；另一方面，移动互联时代席卷而🕓来。　　就在2012年，新希⛳望集团营收和利润出现了👥历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论🎂用什么办法，公司都增长不动🥔了。刘永好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润🐃已经不在产业链上的传🤑统环节了。　　他曾在论坛上❇感叹，那些互联网🚳创新企业，市盈🍅率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一🤰点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉😤妒恨。但羡🍮慕嫉妒恨有什么用呢？这是🤕市场的选择。一味羡慕嫉妒恨，你就🙃变成一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越😕难过了。”　　刘永好把2013年💵定位为公司的学习年，带领团队到🔇腾讯、小米等公司🆖调研学习。他认识到，互联网企业爆发🗣的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小步🐜快跑不断🧣迭代的做法，更适合🧑当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业👇和互联网企业的组🔸织基因是完全不一样👆的，强行移植会产🆒生变异和抗体。有时候你👹不折腾，它还活得好好的，一折腾倒把它🦌折腾死了。和中国的改革🚦开放之路一样，他也选择🥖了增量改革的模式。　　他首先从🌱自己开始，带动集团老同志🚘退下来。2013年5月，62岁的他离任上市公司新希🌶望六和董事长之🐅位，33岁的女🔓儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大🖖家还是习惯性地把他当“老大”，因此选👥择了隐身，不再参加🥉新希望六和的会议。对集团的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个传统的B端企业，刘永💁好没有对这个基本盘进行大🌚刀阔斧的改革，而是采取📵温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢干、性格天马🙇行空的新希望乳业总裁🤱席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共🥦同发起创立了一🚴家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知本🕰想做互联网创新创📖业公司的📥投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启🌜动资金已亏了近1亿。席📣刚做好了让贤的心理准备，但刘永好只是淡💳定地说：“现在🤝这种创业平台，你们还是太保守。创业公司最🐸初的亏损其实不算什么🌲，最关键的两点：第一，你们的方向是不🍎是对的；第二，你们是否真正😓具备向🌳死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十亿，这个平台说👵不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他带💔领团队复盘反思，确定草🕤根知本的方向是顺应中国🏾消费升级的大趋势，投资农牧、食品领域那些不太为🏟市场所关注而又有📭前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这🌕个方向，同时指出，仅仅🔈做传统收购还不够，还需要摸索新🏇的机制。因为此前他发现，一些企业被收购😽后，原来✴的核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知🤹本提出了一套新的🌐合伙人模式：与被投企业一起，重新注册成立合伙🏹人公司，创始团💝队必须掏出真金白银注资。这套新做法，刘永好概括为理📽念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有体系🐔之外向一个千亿平♑台成长。　　刘永好说，国企改革需要混♏合所有制来焕发活力📌，民营企业🦗想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望🛴在人们眼中有家族色彩，以后要根据条件🐛向合伙制转化，新建企🗨业则全部采取合伙制。　　一位🚂新希望人士感叹，那时候传😥统企业都在谈转型，但很多大规模的传统企🔺业都在转型过程中🍜越转越小，有的甚至👙直接消失🚭在历史的浪潮中。而刘永好通😡过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以📺写入🐈中国商业案例的创新。　　2018年，新希望集团一举突破五六年的瓶🍦颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终🆔于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国🌉公司。当选理由是，全面提速数字化转🕺型，实现了🍶穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新🥩希望历史上首次亏损，一个新🌘的周期又开始了。　　“LD”　　作为一位周期穿越🚩者，“快半步”可以说是刘🥋永好的生存哲学。他说，快一步🗡踩空了会掉下去，快半🐩步重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏感。而这种敏感，可以说又来自🖍原生家庭。刘氏兄弟的父母都🔵是民国🚋时的知识分子，新🐠中国成立后父亲刘大墉担任了四🐹川省新津县农业🥦局局长等职，家里从🍖小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看💻到外媒的报道摘要。刘永好🚒在四川省机械工业管理干🈁部学校教书时，一个人订的报🛃刊比整个学校的还要多，管收发室的人常开玩笑😛让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从一📞条时事新闻中看到了商机。新闻称，金日🔫成送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年🤬就完成了千万资本的原始积累🔳。1992年刘永好读到《东方风🌤来满眼春——邓🛵小平同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意识到🕴时机成熟，与二哥刘永行一🏬道，利用国🏅企改革之机大举收购，两三年间就🚌整合了30多家国👧有饲料厂，希望集团迅🛶速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为全🚁国工商联第一位👑新兴民营🏗企业家副主席。1994年，“希望集团有⛑限公司”成为中国第🦆一家无地名民营企业🦓集团。1996年，新中国第一家⛲民营银行——民生银行成立，刘永好是主🔆要创始股东之一😦和副董事长。1998年，新希望🔺农业成为第一家以民营企业💈身份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进🥝入移动互联和新消🌩费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好🥄似乎有一种永恒的危机感，一🗄种如饥似渴的学习欲，也不断地要➰求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学习上🚸对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带🌇着一个记事本，每天晚上还要📴把白天记🔥下来的内容复习一遍。他带团🛥队去小米学习，一去就🧦拿出一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位🔓新希望员工回忆，她求职时去面试，一坐下刘永🐥好就打开本子。此🤰前她在一家投资机构做⛩投后管理，投资方向🦕多是前沿领域，刘永🍮好不断地追问，利润多少，现在如何，她所参与✔项目的来龙去脉又是怎📎样的。她说，第一次碰到这种❗面试，一个大老板拿个🎲笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好😮共事多年的新希望集团副董🐽事长王航说，新希望一🌞直强调年轻态，这种年轻态在🌎刘永好身上😖体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直🈸就是年轻人做什么他做什么🍔。“你本身是🙉个传统企业，你如果还🚼没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘🐸永好曾说自己是“四不青年”，不抽烟不喝📊酒不唱歌不打麻将，现在🔔或许还可以加上，不打掼蛋。别的企业✌家们在一些场合一起打时，他就坐在🏅旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是⏹偏执狂，但刘永好似乎📬在演绎着另一种成🐵功路径。秦朔称他🎐是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想💵起张爱玲的那句话，“华🛶丽的锦袍下爬满了虱子”，但刘永好的世界是一个里外透🎐明、完整如一的世界。有新希望内部🍜员工说，刘永好善于为人，在员工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好🏁身边工作多年的人都说，几乎没人见过他🌇发脾气。刘畅曾说，父亲经👚常教育她，情绪🌂上要保持钝感，思维上要保持开放，要像一🕙个容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永📡好就把上市公司🚿董事长之位交给了刘畅。因此现在的新📖希望有两位董事长，一位🤘是集团董事长刘永好，一位是上市公司董事🛍长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一⛰个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交接🍥班一向被视为民企😠交接📃班的一个范例。《焕新》一书作者🌠刘睿敏在新希望做了深度访谈🎒和调研，据他观察，这个班🍉交接得确实是成功的。　　他说，这🏳首先是因为刘永好的综合能力🎭摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个很现实的问🏙题。其次，农牧业不像别的行业，不可能是革命性的，而只能是量变引🚂起质变，这也使得代际🎈冲突不那么容易发生。此外，刘🥛畅是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子🌡里是一个很重视家庭、很有🤔责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作一个什么🎵霸道女总裁，而是要做一个🍯生命丰满的女性。　　从事乡村振🛩兴工作的刘睿✍敏有一个很大的感触，就是社会上🎷对新希望这种企🍖业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老💹百姓所忽视，但其实😛这种企业才是跟🔙社会连接最深的。它代表了😥中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根🔺，中国社会要🕴发展得好，这种企业至关重要。　　新希望一🚯位熟悉营销工作的人士表示，对于新希望，内外部是存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼💑里你可能不是这样的。新希望曾🈴经做了一个小调研，随机给😗不同背景的人看一组图片，让他们📫回答哪一张更符合他🌅们认知中的新希望，结果挑出🦉来的图片是一🍈群养在老式猪圈中的猪。　　她哭🌝笑不得地说，其实现在📶养猪也不是这样的，比这个高🐕大上多了！但是真正决定🌉消费者购🐾买选择的是他的认知，而不是品🙊牌方的自我认知。所以，这一切🍜都促使他们去反思和改进。　　她说，快速上升🐏期大家说的都是“要用新♈模型打开新赛道”，前🤳几年在猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活🥎到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世界🥊500强榜单。新希望集团连续🏅第五年上榜，最新排列位次是第426位。　　世界变化如此之快之巨，新希望📛却仍怀揣着一家🧦传统企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考了秦🗨朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新🔱希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草🦉根知本总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件😶务经书面授权Greg Centauro回🏔应网传激情片：是我本人，但并非公开拍摄🙀。中新网广州8月26日电 (记者 张璐)十五运会🛺组委会和残特奥会🏜组委会26日发布《十五运会和残特奥💿会首批🏖体育比赛门票销售公告》(以下简称《公告》)。根据《公告》，第十📜五届全国运动会和全国😩第十二届🔚残疾人运动会暨第九⌚届特殊奥林匹克运动会(以下简称“十五运会和残特奥会”)体育比赛首批🚬门票将于2025年8月28日上午10时😃起面向公众销售，首次实现“一个平台、三地购票”的模式。图为首😓批面世的十五运🌿会体育比赛门票票面版式。(十五运🐉会组委会和残特奥🤞会组委会供图)　　据了解，8月28日10时开始，境内外公众可通🚕过官方票务网站、官方票务🚴小程序、线下官方门票🎨销售服务网点购票；8月31日10时开始，线上官方🔣代售渠道正式售票；场馆售🏃票亭将于各项目开赛前2日进行现场售票。同时，旅行社类官➿方门票代理机构将提供丰富🚬的观赛旅游产品，以🖍更好地满足公众观赛需求。　　据介绍，本阶段开🏥售项目包括分别在广州、深圳、汕头、梅州、惠州、肇庆、云浮和香港举办🐄的十五运会足球🔩(男子16岁以下组)、足球(男子18岁以下组)、体操(青年组)、体操(蹦床)、手球(女子)、现代五项、跆拳道、游泳(男子水球)、射击(步手枪)、自行车(自由式小轮车)、篮球(男子22岁以下组)、手球(男子)、曲棍球(男子)、曲棍球(女子)、橄榄球(七人制橄榄球)、排球(沙滩排球)和残特奥会跆拳🥤道共17个项目，面向公众可售门🈺票约70万张，其他项目😙赛事门票，将根据竞赛🥐安排分阶段、分批次释放销售。　　据了解，首批面世的十五👠运会和残特奥会体育比赛门票票面🐬版式26日对外发布。票面设计💺以粤港澳三地🖖赛事活动场地(馆)为核心🃏设计元素，用素描手法💘构筑建筑基底，运用十五运会🥨和残特奥会🏫主视觉三色渐变交🏾融的独特手法，以艺术的形式🆑体现🌿湾区融合与赛会体育精神。每个举办城市都有🍒专属票面版式，随机用于不同的比😣赛项目，为❔历届赛会首创。更多的票面版🌥式将陆续向公众公布。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 Nadja Stone）