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曼联计划建🚊造一座可容纳 10 万人的新球场，这一🖲消息曾让球迷欣喜若狂，但 Ineos 集团🚤近期的决策可能让这份喜悦转瞬即逝。据《每日邮报》报道，曼联正考虑在新🔒球场引入 “个人座位📙许可证（PSL）” 制度 —— 球迷需支付高达 4000 英镑，才能获得购🏩买季票的权利。这👙一在美国体育界常见的制度，若在英超落地，将是首次，无疑会引💙发轩然大波。

美国咨询公司 CSL 国际向曼联球迷介绍了😌多项提案，其中最具争议的便是🥜 PSL 制度。简单来说，球迷支付 4000 英镑购买 PSL 后，将获得未来 30 年对应座位的 “优先购买权”—— 但这只是 “购买季票的前提”，若后续不🛂购买季票，将自动🙎失去该许可证。

曼联强调目🥓前尚未做出最终决定，相关讨论仍处于探🏊索阶段，但这一计划🐑已让球迷忧心忡忡。要知道，新球场造价🚊高达 20 亿英镑，俱乐部急于通🌲过创新方式筹集资金，而 PSL 正是 Ineos 集团和老板吉姆・拉特克利夫🚚眼中的 “创收手段”。

拉特克利夫此前在🐜采访中就直言，俱乐部需要 “以球迷为代价” 增加收入，这让支持者早已心🥅存不满。

对🚷曼联死忠而言，PSL 的引入可能意味着 “被挤出老特拉福✖德”。传统上，match-going 球迷是球场🎃氛围的核心，但 4000 英镑的 “入门费” 加🔎上季票本身的费用，会让许多普通球迷👲难以承受。支持者担心，这一制度🍺会彻底改变球场的构成 —— 真正的🌰死忠被高价挡在门外，取而代之的是🎹更富有的 “观光型观众”，球场独特的狂热氛围🤫将不复存在。

值得注意的是，PSL 在👘美国体育联赛（如 NFL）极为常见，但在英超尚无先例。曼联若成🤗为首个 “吃螃蟹” 的俱乐部，可能开✒创危险先例：当足球越来越向资本倾斜，那些追随😏球队数十年的 “草根球迷”，或许将成为商业化🚙的牺牲品。

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中新社📓广西柳州8月20日电 (林馨)“随着《2025年东盟共同体愿景》推进，亚洲的文化命🍦运不断交织，博物馆正成为连接区域文明共🕓同体的有效👌路径。”中国文物交流中🏷心副主任孙小兵日Ⓜ前在广西柳州市表示。　　8月17日至20日，来💹自中国及东盟多国的文博机构🐵、专家汇聚2025面向东盟🦍文化交流合作论坛，探🥘讨数字化与文博深度融合议题，为中国—东盟深化文明互鉴🔙开辟新路径。　　“数字🎥革命与人工智能不仅是在重塑🕙全球的各🍲行各业，而且也正在催生🌾博物馆进行转型。”印度尼西亚国家🚭博物馆负责人穆罕默德·罗西德·里德洛指出，广泛的😅数字参与以及跨国🤼技术合作是未来博物馆发展的📓关键。他认为通过🚽此次活动能🍹够了解中国博🍨物馆在数字化探索中的诸多做法。　　中国—东盟中🍙心教育文化旅游部主任贺迪在论👂坛中阐述了博物馆角色的🔇蜕变：“博物馆曾被视💐作历史的守护者，如今正蜕🍢变成为集学习、创新与交流🕢于一体的活力枢纽，这一转变得💃益于数字技术的✋深度融合。”　　同时，他认为博物馆是推🍮动区域🛺合作的催化剂。通过联合数字档🕉案库、跨境文化旅游⬅线路等合作项目，东盟国⛔家与中国既能够彰✉显文化多样性，又能凸☔显彼此相互交织的历史。北京、上海、重庆等中国城市😾及东盟主要城市，已展现出博物🔫馆作为城市活力文化枢👋纽的巨大潜力。　　作为中💔国对接东盟的前沿，广西不断加深与⏭东盟国家的博物馆交流。据广西壮族🐡自治区博物🤕馆馆长陶少艺介绍，去年5月，广西博物馆与越🔐南国家历史博物馆、越⏬南考古研究院深入交流，在文物研究、学术交流、人才培养、展览合作、文物保护实验室👈建设与利用等多方向🤥达成战略合作🚼协议。　　“中国近年🍁来的博物馆热，对东盟各国有重⛓要的借鉴以😙及参考价值。”马来西亚华人🎧博物馆执行主任🖖林家豪表示，以马来西亚😿华人博物馆为例，该馆去年超过40%的访客是🙌来自中国的旅客，以及在🥃马来西亚留学的中国人。他认为，结合数字技术的🍭新型博物馆将是东盟各🥦国需要深耕的突破口。　　拥有丰富文明遗产的柬埔🥏寨，也将数字👶技术视为重要的新型催化剂。柬埔👈寨打造多维展览、虚拟游览、数字学习👮空间以及全球推广项😫目，重新🎡定义博物馆与受众的互动🎪方式。　　然而数字化🚨转型之路并非坦途。印尼💐国家博物馆在转型中面临博🕵物馆基础设施不均衡、数字人才储备不🦆足、数据安全风险📜以及数字藏品长期保存等挑🚉战。　　穆罕默德·罗西德·里德洛建议，通过制定博物馆数🔋字路线图、进行数字💀人力资源的投资，与高校、科技初创企业😗及数字文化遗产社区🛀建立🌛紧密的合作伙伴关系，加速数🕋字技术赋能博物馆发展。　　泰国一家🛌博物馆的负责人素库玛·帕东信认为，数字技术不🤗是目的，而是加深人与🕘人交流的桥梁。未来博物🚱馆需要考虑如何平衡技📔术与讲故事、平衡创新🎼与真实等问题，打造数字化运用、个性⛄化体验的博物馆。(完)【在线看片法律风险】2025年08月最新研究：31401%用户因影片无法🍛缓存放弃我是🌂女人我欲望那么强，可靠的流📖程开发可提升1秒直达片源倍效率文/羊城晚报记者 詹淑真　　在珠海🚬金湾区南水镇荷包岛，海风掠过蚝排，渔船穿梭其间，一幅现🌮代化海洋牧场的🐆壮丽长卷在此铺展。很少有人想到，这里的掌舵人，曾是💯一名西装笔挺、穿梭于金融圈的白领。　　近年来，借助得天独厚的海🚪域资源和广阔🛎的农业腹地，珠🎨海正加快布局智慧农业和现代😡渔业，吸引着✌一批批港澳青年扎根于❎此，投身田间与海上。　　在这股奔涌的创业🤲潮里，1993年出生的😜澳门青年林霖，把🦎稻田里的禾虫与海洋里的蚝串🤲联起来，在🎸珠海乡村的土地与🤖海域播下了“共富”种子。　　“水稻+禾虫”　　改写亩产账本　　毕业于澳门科🤟技大学的林霖，曾在澳门一家银🔨行工作，生活稳定而规律😒。因喜食禾虫，又常往返珠、澳，他在市📷场调研中发现了禾虫养殖的潜力🏒与商机。于是，他辞去🐯银行工作，带🍛着创业梦想扎根珠海乡镇，与几位志同😗道合的伙伴创办🚃珠海市斗门☝悦禾农业科技有限公司(以下简称“悦禾农业”)，专注于禾虫苗种培育、现代人🎓工增养殖及经济🌰套养技术研发。这些技🔯术已达到国内先进水平，并逐🥑步形成珠海“禾虫之乡”的产业示范基地。　　跨界并非坦途。初入田间，林霖便感受到🌀水利设施、土壤肥力、病虫害防治🏋等环节的复杂与挑战。“以前以🍃为把苗放到自然环境中就能🛑生长，其实远没那🙎么简单。”他回忆说，前几年因经验不🍍足，走过不少弯路。　　资金也是一道难关。农⬅业生产周期长、回报慢、融资难，他一度承受巨大😰的压力。转机来自⛩一次偶然的相识——林🍄霖与来自台湾的禾虫育种专家♎团队建立合作，攻克了禾虫人🥖工育苗与规模化养🔶殖的技术瓶颈。　　经过反复试验，他带领团队创新推🐬出“水稻+禾虫”立体套养模式：稻田既能🤘产出生态大米，又能养殖高经济价🎖值的禾虫，实现“一田双收”。结合台湾🍲先进技术与珠海本👘地特色品种，团队培育出优质禾虫🅰苗种，亩产和收⏳益显著提升。　　据林霖介绍，目前悦🍮禾农业的稻田🔸禾虫自主种养面积已达1600亩，今年计🛏划再扩增2000亩。这一模式已🌿推广至广东10多个市、县，培养了21位致富带头人，带动农🐏民走向共同富裕。　　村企合作　　让产👲业链向海延伸　　在稻田里收获🚼信心后，他开始思考：珠海不仅🏫有肥沃的土地，更有广阔的海域，如果“稻田共富”的模🐱式能在田间奏效，是否也能在大海🤱上“开花”？　　陆地养殖站稳脚🐮跟后，林霖将目光🎦投向大海。依托南水镇🍉荷包岛优质海域，悦禾农业高标准🎻建设1万亩海洋牧场，引入600组HDPE新型环保蚝排，年产量可达5万吨、产值约4亿元。　　“2024年，公司启动🏋牡蛎养殖项目，当年即完🍵成建设并投产，全年产量达5万吨。今年计划新✝增沙白(贝)等品类，探索多品类❎协同发展。”林霖介绍。　　与此同时，公司积极利用村集体200亩农🎺用地建设贝类良种繁育基地，培育优质新品种。项目建成后，预计年产优质苗种3650万板，每年可增加村集💒体收益35万元，实现农民增收、企业增效的“双赢”局面。　　在村企合作中，悦禾农业🐸还通过盘活荷包岛码头、综合楼🛑等村集体资产，每📼年为荷包村带来24.5万元收入；以“镇级统筹+村级入股+市场运作”模式激活🎆村集体公积公益金1000万元，每年再增收120万元。　　产业发展，带动就业。公司为周边提供220个岗位，并与🏨飞沙村建立结对帮扶关系，每年向村集体捐赠15万元；2024年通过🎓广东扶贫济困日等公🅿益活动捐款50万元，支持⏱乡村建设与治理。　　如今，悦禾农🐉业的版图已从一🎵产延伸至二产、三产。谈及接下来的〽发展规划，林霖介绍：“正加快📈布局加工与品牌，通过注册‘澳门蚝’‘金湾荷包蚝’等商标，想把珠海优质🛹牡蛎打造为澳门手信，拓展更广市场。”同时，他还🤙希望把养殖基地🍁打造成研学和文旅体验地，让更🐥多人走近渔业、认识农业、爱上乡村。　　乡村振兴，关键在人，关键在干。从金融白😕领到新农人，林霖在🎰珠海的土地与海域播下“共富”种子，让其在😂产业链的延伸中生根发芽🙅、开花结果。《“全运启航 跃动香江——无人机足球体验🚊”活动亮相香港西🚈九龙高铁站》上线48小时🔐阅读量破百万！中新网北京8月21日电 (记者 刘亮)网络安全，被视为“一场没有🕗硝烟的战争”，其牵一发而🚞动全身，既事关国🌿家安全和国家发展，也和广大民众的🦔切实利益📋息息相关。随着全球信息化步伐🥫加快，网络安全也不🗯断面临新挑战。　　21日，CSOP2025网络安全运🧗营实战大会在北京拉开序幕。多位安全专✋家在大会上探讨📜实战安全运营新策略，分享关键基础💤设施防护实战经验，以构建更具韧性的网络安🍥全防线。　　新态势🤑下的新实战　　实战在网络🥡安全中居于核心地位，是🏼检验防御体系有效性、提升应对🧠能力的关键标志和🚡终极目标。　　“我们🌂的安全运营面临八👰大硬核难题，包括钓鱼攻击、漏洞管理、海量告警、高质量日志缺失🐹、凭证泄露与滥🌞用、加密流量检测、攻防💀时间不对称以及不断扩大🎅的攻击面。”微步在线🔅创始人兼CEO薛锋说，想要解决这些问题，必须🤨回归安全运营的本质，通过💑提升基础能力而非盲目追逐热点，才能实现安全能力的🦇质变。　　实战的另😷一个表现，是攻击路✉径已变得更复杂、更隐蔽、更出乎意料，想要在实战🌛攻防中获得“高分”并非易事。微步在线🍽技术合伙人赵林林认为，必🏓须要做到有的放矢，准确识别并防范供🌺应链环节风险点，利用情报收集、厂商协同、快⬛速响应层出不穷的0day，并通过攻击🔙行为与技术特征快❤速研判对手水平，消耗并压制💞对方攻势。　　具体到办公终端而言🈴，微步在线技🛰术合伙🧢人黄雅芳表示，面对钓鱼木马、漏洞攻击以及🤸合法凭据、工具的滥用，以EDR(终端👏检测与响应)为代表的高级威胁🤝对抗技术，也面临着理😶解复杂攻击行为不易🏐准确理解、检测的🚑实时性与准确性之👤间难以平衡、被致盲🚭与绕过等困境，需要在安全运营中做👾到及时的检测响应、常态化🕚的威胁狩猎、构建企业特有的检测👵能力。　　智能驱动，从被动应对🐉到主动防御　　金山云企业安💃全负责人刘鹏指出，网络攻击的新态势，是攻击频🔭率加快、规模扩大，攻击🧠手段更加多样、隐蔽，攻击目🌙标转向集权、核心系统，攻击流程🔎更加自动化、智能化，只有通过“主动防御+纵深防御”形态才能更好🌶地抵御网络攻击。　　“历年来，京东🙆方信息安全工作🐿都有总体方针指导。”京🤓东方信息安全中心总监李楠说，京🏴东方以资产安全为驱动，通过基础平台建设、功能完善、运👒营优化和效率提升四个阶段，构建了覆🥉盖资产全生命周〰期的智能安全运🔒营体系，驱动安全能力👇从被动防护向主动防🥁御演进。　　安全🥁建设并非一蹴而就。中信🌒集团网络安全专家李显旭📞强调，要坚持可持续性的🈵建设、可升级🧗的安全体系和主动塑🐰造的企业安全生态相结合，围绕🥍终端安全的“投递—执行—控制”三阶段实施三步防护策略，以实现经济、有效、可控🐽的集团化安全防护，推动📱安全建设从威🔇胁驱动转向风险驱动。　　新技术赋能“防护线”　　随㊗着以人工智能为代表的新技👻术的广泛应用，攻防两端🙇都随之发生改变。对此，安全专家也提🎬出了网络安全防护新思路。　　“传统SOC(安全运营中心)中，存在告警过载、响应延迟、标准化难度高及人🗾才短缺等诸多痛点。”猿辅🈷导信息安全负责人温飞表示，要建设基于👭大模型的智能🚿运营三层架构：通过降噪层实现AI告警精准过滤，决策🛑层构建人机协同研判机制，自治层执行安全边😐界内的🔘剧本自动化响应。　　中国科学🐉院计算机网👚络信息中心高级工程师赵静表示，AI驱动📰的自演进网络安全不是简单🏃的自动化或智能化，而是要构建一个⤴以数据为燃料、以AI为引擎、以持续🍓对抗为进化压力、以人机协同为控🏩制中枢的动态有机体📗，能够🌏自动优化监测策略，提升💃对高级隐蔽攻击📩的检测与智能处置能力。　　面对巨大的双向🥓流量、多样化设💃备以及广大师生用户，清🌔华大学校园网网络🏈安全负责人姚星昆将运🕚营思路概括为“四化”，即复杂😯的事情简单化，简单的事情标🚦准化，标准的事情流程😚化，流程的事🚳情自动化，通过动态、智能、自动化的安全运营，实现“策略设定—发现问题—处置问题—处置确认—优化策略”的完整闭环。(完)

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池田幸江/吉野麻衣子/Neil Stroker/百瀬咲玖

（青岛日报／观海新闻记者 藤原沙耶）