凤凰网🐃湖南频道：根据记者Marghot获取到的🤐最新动态，同桌上🤚课脱我内裤小黄文将于2025年08月28日在凤凰网湖南频🐹道📱举行隆重的开幕仪式。最新的技术监控

　　中新网深圳7月24日电 (索有为 刘韶滨 邝颖瑄)深圳机场24日发布⛑的统计数据显示，今年上半年，深圳机场客👳运吞吐量达到3257万人次，同比增长10.9%；货邮吞吐量💢达到98.3万吨，同比增长14.1%；航班架次达到22.1万架次，同比增长约7.2%，均创下了机场⏹开航以来同期新高。

　　作为粤港澳🍒大湾区🎳的重要枢纽门户，深圳机场上🐭半年立足海内外旅客商务、旅游、务工、求学等💹多元出行需求，以航线网络😺的拓展带动客运业务的持❔续增长。

深圳机场旅客络📴绎不绝。深圳机场供图

　　国内航线方面，上半年，深圳机✂场增开至新疆石河子、甘肃陇南、广东湛江、宁夏中卫等4条国内航线，重点布局西北方向的航🍐点，国🐭内客运通航点达到约130个。实现“公交化运营”的“深快线”增至17条，日均往返超700架次。得益🎟于航线网络尤其是快线网络🚄的持续扩容，深圳机场上😾半年国内航线旅客量🚚增速在前十大机🆑场中排名第一。

　　国📮际及地区航线方面，深圳机场上🎠半年联合📫航空公司新开或加密了往🔟返万象、墨西哥城、利雅得、新加坡等12条🤘国际及地区航线，国际及地区😄旅客量达到305.4万人次，同比增长了30.7%；国际及地区🆒客运航班量超2万架次，同比增长26.1%。两项👹数据均超过了2019年同期，创下📫了机场开航以来的新高。

深圳🕝机场加密国际航线。深圳机场供图

　　值得一提的是，上半年，随着深港🤲两地深度融合发展以及深圳✍机场航😨空枢纽辐射能力增强，出现了港🌛人来深乘机新热潮。据统计，2025年上半年港人⛪来深乘机旅客量达32.8万人次，同比增长10%，单周突破1万🗒人次已成常态。

　　在客🍑运业务快速增长的同时，货运板块同样创下多项新高：2025年上半年，深圳机场货邮吞吐量🌒达98.3万吨，同比增长14.1%，其中，国际及💄地区货量近50万吨，同比增长16.3%，多项指标创历史🤤新高。

深圳机场。深圳机场供图

　　在货运航线📕网络方面，上半年，深圳机📃场重点加密欧美、东南亚等主要🎃货运航线，新开通至迈阿密、德里、雅加达3条国际货运航线🔞，加密芝加哥、曼谷、迪拜等12个国际货运航点，国际及地区货❕运通航城市增至43个。目前，深圳机场已与全球63个🎯货运航点建立稳定联系，初步形成辐射全🍉球🥃的货运航线网络。同时，聚🌿焦跨境电商运输市场，引进了3家国际货运航🛏空公司，与希音等跨境电😌商头部企业深化合作，为深圳企业‘出海’提供了更便捷的🚄空中通道。国内业务方面创🕞新推出“1+N”机场合作模式，相继投入运营乌💲鲁木齐、兰州两家异地货🖊站，还推出“空港臻鲜汇”特色农产品项目，上半年👥完成跨区域订单近6000件。(完)

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中国新🎷闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个极度🍧自律、与时代😔半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新🍴希望集团的年中会，作为集团董事🚪长的他穿一🔼件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚🥅穿一双休闲皮鞋，身材管理得很🌈好。　　在采访中，他始📢终面带微笑，保持着专⏺注和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到一个🏙很真诚的正确答案。　　一个🤐小时的采访或许太短，但《焕新：刘永🧣好和新希望的40年》一书作者刘睿👣敏对刘🌞永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然🏒没有从他身上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好〽的女儿刘畅开玩笑说，你找到了也告诉我。　　“传统行业里一⏳个‘永好型’人格，有时难免有点无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要🔍做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平均寿❔命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更✨大范围的各种周🍾期波动早就习以为常了，但现在🎲身处的这一个，或许是从未有🌘过的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌战争🚣引发的全球粮食供🛐应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周期，农牧📻业全行业亏损。这是新希望成立40年来首次出现亏损。　　新希望一位内🚻部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且♋这一轮周期跟其🛹他周期都不太一样，很多行业都面🎼临转型压力，好像一💧切都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到📓彷徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不🌽要太焦虑，扛得起。重👍要的是总结和反思，在周期下行期🍌把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为刚刚度♿过了如此寒冬，回忆起今年2月🅱参加的民营企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平🥨总书记亲自参加的这次座谈🐲会，各相关部委的一🕗把手几乎都到了。见到他，相熟的部🎍委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这🌏场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是➰在这次座谈会上发🥨言的六位民营企业家之一。除了他来🐞自传统企业，其他几位都来👔自大型制造业🐩或科技企业。第一位发言🅱的是坐在他左边的任正非。81岁的任正🥈非是参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘🦉永好和任正非早就熟识了，对这位💼头脑清晰、眼光长远、影响力强大的老爷🅰子非常敬佩，刘永好的女儿🌟刘畅和任正非的女儿孟晚🤽舟也很熟悉。　　刘永好是第三🧘位发言的。他在发言中说，农业是改革🔒开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓🥌生活等方面不可或缺。新希望聚💕焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质🔩生产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂外等车时，作为川商总会会🕉长的🌽刘永好第一时间召集了几🥓十位川籍企业家🔒进行线上会议，介🔂绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下🤷来的一个月，他马不停蹄在四川🌛及全国各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书🥐记的讲话确实极大地提升🏏了民营企业的这种信心和认同。党和政府没有忘记🧡我们这个群体。这是一个非常明确😩的信号，就是党和国家坚🍑定不🏽移地支持民营企🉐业的健康发展。作为一个民营🤦企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访⛽时，刘永好用了“新的春天”来形容民🐵营企业家们对这次座谈🦔会的感受。听过传达的一🍞位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国家发展👸要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心自己掉🚁入利润的疲👨软增长，这种疲软比周期底部更可怕🔚，因为在🕉周期底部大家是战斗状态，而当你有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出🎃十分努力才能有两分回😎报。这样的环境下🙎怎么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的这📴个周期，仿🈳佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过一👊次了。同样都是先♍经历了五年左🕴右的强劲增长，然后在🚠某个高光时刻，危机以一种劈🆘头盖脸的方式突然降🏸临。　　上个周期起于2012年。此前新希望集团📸经历了一个黄金发🏜展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘👶永好提出了当年销售破千亿👔的目标。集团⚫副总裁王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个😓一般的数字，在当时几乎等👃于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了成立📃30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量📉级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的🌨世界正在发生颠覆⚫性变化：一方面，制造🎄业产能过剩开始凸显；另一方面，移♏动互联时代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营🌄收和利润出现了历⏹史上首次双降，2013年仍是如此。好像无👽论用什么办法，公司都增长不动👏了。刘永好带领高管🥜找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经不在👒产业链上的传统环🛡节了。　　他曾在论坛🗑上感叹，那些互😤联网创新企业，市盈率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有🧝一点想不明白，有一点不平衡，有一点⛲羡慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨💆有什么用呢？这是市场的选择🔔。一味📥羡慕嫉妒恨，你就变📫成一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越🧒难过了。”　　刘永好把2013年定🥖位为公司的学习年，带领团队到腾🈲讯、小米等公司调研学习。他认识到，互联网企业爆😹发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小步快跑不🕴断迭代的做法，更适合当下的用户需求🚉。　　但他也意识到，传统企业和互联网😿企业的组织基因👷是完全不一样的，强行移🦋植会产生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得🚂好好的，一折腾倒把💗它折腾死了。和中国的改革开放之路一样，他也选✋择了增量改革的模式。　　他首先从自己🐐开始，带动集团老同志📛退下来。2013年5月，62岁的他👑离任上市公司新希望六和📃董事长之位，33岁的女儿刘🧚畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯性🔯地把他当“老大”，因此选择了🔊隐身，不再参加新希望👏六和的会议。对集团的老同🚬志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个🍳传统的B端企业，刘永好🍀没有对这个基本盘进行🛁大刀阔斧的改革，而是采取温和☔渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看🏄中了敢想敢干、性格天💷马行空的新希望乳业总💫裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共同发起📞创立🐯了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知⏳本想做互联网创新👧创业公司的投🕋资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资🛎金已亏了近1亿。席刚做📃好了让贤的心理准备，但刘永好只🍰是淡定地说：“现在这🖱种创业平台，你们还是太保守。创业公司最📱初的亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们🚼的方向是不是对的；第二，你们是否真正💃具备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二♟十亿，这个平台说🌥不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很🕠深。之后，他带领团💄队复盘反思，确定草🐼根知本的方向🐸是顺应中国消费升级的大趋势，投资农牧、食品领域那🏯些不太为市场所关注而又🍱有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这个方向🏋，同时指出，仅仅做传统收购🆓还不够，还需要摸索新的🦔机制。因为此前他💁发现，一些企业被收购后，原来的核👛心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知🐏本提出了一套新的合伙⬛人模式：与被投企📡业一起，重新注🚹册成立合伙人公司，创始团🏩队必须掏出真金🍡白银注资。这套新做法，刘永好概括为理🚣念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原🤠有体系之外向一个千亿平台🍃成长。　　刘永好说，国企改♟革需要混合所有制来🎐焕发活力，民营企🌆业想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在💁人们眼🌱中有家族色彩，以后要根据条件向合♍伙制转化，新建企业则全部采🏙取合伙制。　　一位新希望人💾士感叹，那时候🍘传统企业都在谈转型，但很多大规模🔤的传♟统企业都在转型过程中越转🤢越小，有的甚至😎直接消失在历史的浪潮中。而刘永好通过看🔔似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以写🧙入中国🏠商业案例的创新。　　2018年，新希望集团一举✍突破五六年的瓶🔷颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新👘希望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国公司。当选理由是，全面提速数🕳字化转型，实现📂了穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希🕥望历史上首次亏损，一个新的✌周期又开始了。　　“LD”　　作为一位🍎周期穿越者，“快半步”可以说是❎刘永好的生存哲学。他说，快一步踩空了会🤒掉下去，快半步重心🌪还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏感。而这种敏感，可以🌠说又来自原生家庭。刘氏兄弟的父🏰母都是民国时的知识🖨分子，新中国成👳立后父亲刘大墉担🌇任了四川省新津县农🎙业局局长等职，家里从💈小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的报道摘要。刘永好在四川省机械🏳工业🦏管理干部学校教书时，一🤯个人订的报刊比整🚾个学校的还要多，管👝收发室的人常开玩笑让他👘给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从🎧一条时事新闻🏜中看到了商机。新闻称，金日成送了🦏中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海🛶创业，成了鹌鹑大王，几年🚵就完成了千万🎍资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平同志👍在深圳纪实》的报道后，敏锐地😽意识到时机成熟，与二哥刘永行一道🐵，利用国企改革之机大👒举收购，两三年间就整🎍合了30多家国有饲料厂，希望集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为全国🔒工商联第一位新兴民营🦗企业家副主席。1994年，“希望集团🐡有限公司”成为💬中国第一家无地名➖民营企业集团。1996年，新中国第一家🛎民营银行——民生银行成立，刘永好是🗼主要创始✴股东之一和副董事长。1998年，新希望农业📯成为第一家以民营企业身🕧份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动🍻互联和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好🤹似乎有一种永恒的危机感，一种如饥似渴的学🔄习欲，也不断🌜地要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学🚻习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带着🔲一个记事本，每天晚🕖上还要把白天记🚗下来的内容复习一遍。他带团队去📴小米学习，一去就🍯拿出一个本子开始记，搞得雷军很紧张🌻。一位新希🍖望员工回忆，她求职时去🍊面试，一坐🦅下刘永好就打开本子。此前她在一家投资😙机构做投后管理，投资方向多是前沿领域，刘永好不断地📧追问，利润多少，现在如何，她所参与📌项目的来龙去脉又是怎样的📁。她说，第一次🎠碰到这种面试，一🚈个大老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事多🧗年的新希望集团副董事长✏王航说，新希望一直强调年轻态，这种年轻态🚀在刘永好身上体📨现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻人做🚵什么他做什么。“你本身是个传统企🚲业，你如果还没有这种年🌏轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永🐉好曾说自己是“四不青年”，不抽烟不喝酒🤔不唱歌不打麻将，现在或🥍许还可以加上，不打掼蛋。别的企业🛺家们在一些场合一起💏打时，他就坐在旁边看🎠手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执🏛狂，但刘🐭永好似乎在演绎着另一😵种成功路径。秦朔称他是一🗂个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张⚽爱玲的那句话，“华丽的锦🍇袍下爬满了虱子”，但刘永好的♿世界是一个里外透明、完整如🚢一的世界。有🍙新希望内部员工说，刘永好👳善于为人，在员工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边工作多🏓年的人都说，几乎没人见过🅱他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她🎣，情绪上☕要保持钝感，思维上🔇要保持开放，要像一个容🥗器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永😭好就把上市公司😮董事长之位交给了刘畅。因此现在的新💪希望有两位董事长，一位是集⛪团董事长刘永好，一位是上🎡市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个独特的🔃简称“LD”(刘董)。　　新希🆘望的交接班一向被视为📲民企交接班的一个范例。《焕新》一书作🚈者刘睿敏在新希望做了深🐳度访谈和调研，据他观察，这个班交接得确实💍是成功的。　　他说，这首🍂先是因为刘永好的综合能力摆😘在那里。你得🌼能让别人服，压得住，这是一个很现实🧛的问题。其次，农牧🚉业不像别的行业，不可能😸是革命性的，而只能是量🥦变引起质变，这也使得代🐧际冲突不那么容易发生。此外，刘🛤畅是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨🐹子里是一个很重视家庭、很有责任🥜心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装🌥作一个什💛么霸道女总裁，而是要📼做一个生命丰满的女性。　　从事乡村振兴工作的👿刘睿敏有一👒个很大的感触，就是社会上🧔对新希望这种企业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百🎥姓所忽视，但其实这🚢种企业才是跟社会连接最⛵深的。它代表了中国🛃的基本盘，中国的大多数，代表了社会✡的根，中国社会要🔴发展得好，这种企业至关重要。　　新希望一🦄位熟悉营销🤟工作的人士表示，对于新希望，内外🍍部是存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者🎫眼里你可能不是这样的。新🏾希望曾经做了一个小调研，随机给👹不同背景的🔗人看一组图片，让他们回答哪一张🗓更符合他们认知中的新希🙇望，结🔺果挑出来的图片是一群⏯养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其🏤实现在养猪也不是这样的，比这个高大🐅上多了！但是真正决定消🎣费者购买✏选择的是他的认知，而不是品牌🔦方的自我认知。所以，这一切💝都促使他们去反思和改进。　　她说，快速上升期大家说💶的都是“要用新💑模型打开新赛道”，前几年在猪周期🌸底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到🎒春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世界500强榜单。新希望集团连续第💱五年上榜，最新排列位🍚次是第426位。　　世界变🐛化如此之快之巨，新希望却仍怀揣着一家🍘传统企💧业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本🌓文参考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永🗂好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根📪知本总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面🔆授权【如何选择女优片✖单】Isabell V全新力作《第六届“一带一路”出版合🗄作经验交流会共论协同发展》结合同桌上课脱👡我内裤小黄文“AI换脸+偷拍”，呈现私密片源难获🐛取“受害者无处申诉”，通过高质量AI修复片源“网络技术滥用”引发警示，番舟文化传媒服✉务中心限时开放观看，捷径揭秘全过程，紧急提醒用🗿户防范，立即点击观看！新华社北京8月26日电 题：为绘好“十五五”发展新📟蓝图献计出力——全国政协常委围😣绕“制定国民经💴济和社会发展‘十五五’规划”协商议政　　新华社记者🐲张晓洁、魏玉坤　　“更🤘加突出构建高水平🌈市场经济体制”“加快产⏺业智能化发展进程”“在现有基础🛳上逐步推行免费学前教👾育”……　　政协第十🚹四届全国委员💃会常务委员会第十三次会议25日至26日在北京举行。会上，14位全国政协常委围绕🔚“制定国民📷经济和社会发展‘十五五’规划”作大会发言。政协常委会组成⌛人员围绕八个专🎤题进行分组讨论。全国政协常委们🕷积极协商建言，为绘好“十五五”发🖋展新蓝图献计出力。　　“十五五”时🙇期是基本实现社会主义现代化🚨夯实基础、全面发力的😯关键时期。“这是中共中央作✍出的重大判断，也是📒未来五年发展的目标要求，经济工🌥作要紧紧围绕👬这个目标要求谋划推进。”王国生常🐕委在大会发言中建议，统筹做好中长期🚏目标和远景目😺标的有效衔接，保持💖合理的经济增速，重视发🥏展的质量和可持续性，推进区域协调发🍠展。　　随着农业新质生产👷力的持续发🈚展和推广，“十四五”时期，乡村振兴铺展出🎹新画卷。孔令🐖智常委代表台盟中央发👾言时提出，“十五五”时期是推进乡村😀全面振兴、加快建🗣设农业强国的攻坚期。发展农业新🏍质生产力，以科技创新为核心🥐驱动，推📋动农业生产要素高效重组🚄与产业深度变革，是破解🤝发展瓶颈，实现乡村全♌面振兴的“先手棋”与“牛鼻子”。　　“让民营企业在🕖畅通工农城乡循环、促进城乡🔫共同繁荣中发挥更大作用。”谢茹常委代表全国🌡工商联发言🏇时建议，“十五五”时期，着眼以城🎇乡融合带动乡村全面振🤕兴，深化“万企兴万村”行动，探索建立“联县包乡兴村”梯次结对机制，健全🧘完善项目信息库，强化企业发展特点与城💥乡资源禀赋的适配性🗃结对，更好发📽挥市场机制作用，破除城乡要🤭素平等交换、双向流动障碍。　　人口发展⌚是关系中华民💴族伟大复兴的大事。林毅夫常委🐌代表无党派人士界发👼言时指出，人口高质量发展🏪的核心在于实现人口素质优良、总量充裕、结构优化、分布合💄理及其与经济社会高👫质量发展的动态平衡。“十五五”时期😍亟须将人口高质量发展置于👀中国式现代化的突出位🦄置，构建支撑体系，激活发展动能。他建议，在“十五五”规划中，部署加强养老📐服务科技创新，研究涉及养老服务的国家重大🏇科技项目。　　近年来，我国生🕜态环境质量持续改善，“蓝天白云、清水绿岸”渐成常景。王金南常🏝委代表农工党中央🤝发言时说，“十五五”时期是美🔃丽中国建设承上启下、实现生📂态环境根本好转的关键时🏯期，必须保持战略定力，坚🌔持以高水平保护支撑高质量发展💊，全面建设人与自🕸然和谐👼共生的美丽中国。为此，他提出加🦃快经济社会发展全面🏨绿色低碳转型、加快推进美🦊丽中国先行区建设等诸🤴多建议。　　当前，国际环境不确定🏤性加剧。“应把发展新质🚪生产力作为♓规划编制重点，加大‘走出去’‘引进来’力度，构建自主创新与🥗开放创新协同发🕡展新格局。”张柏青常委代表致🥀公党中央发言时建议，支持中央企业、地方国有企业、民营企业建🌑设高水平🌂海外产业共性🦎技术平台和创新联合体，加强产业技术基础🌹服务体系建设，加大金融🐹支持力度，持🧡续优化开放环境。　　此外，程萍常委在专题分♍组讨论中说，“内卷式”竞争影响市场活📡力与民生福祉。7月1日召开的中央财经🏮委员会第🎲六次会议明确提出“推动落后产能🦈有序退出”，部署依法依🚋规治理企业低价无序竞争、规✔范地方招商引资等任务。破解“内卷式”竞争需🐪以中央财经委员🚲会第六次会议部署为指引，通过政策、市场、民生协同发力，推动落后产能“有序退”、产业结构“高端转”、市场生态“公平优”，从而实现经济高🦆质量发展与民生福祉🕓提升的目标。《外媒：瑞士邮政暂停接🗄收寄往美国的邮政货物💮》里藏着同桌😗上课脱我内裤小🌅黄文黑产真相。中新网柳州8月26日电 (林馨)26日，广西⏰柳州市举行助力冰鲜柳州螺蛳🚘粉“鲜”达全国项目推🧖介会。柳州市的堂食螺蛳粉💛，将通过“即时零售+冰鲜运输”保留实🍹体店风味，让“鲜”味传递到全国各地。　　近年来，随着消费者对柳💭州螺蛳粉实体🌙店风味的追求，冰鲜柳州螺🥊蛳粉应运而生。冰鲜柳州螺🏄蛳粉即：通过技术最🎃大程度地保留柳州螺蛳🐏粉实体店的原始风🚯味和新鲜口感，让消费者⚾无论身处何地，都能品尝到和柳🔖州本地味🐫道一样的柳州螺蛳粉。　　柳州市通过与📘顺丰、抖音即时零售平台联手，共同推出🐒柳州冰鲜螺蛳粉项目。柳州市🏻螺蛳粉协会会♊长程方晓表示：“顺丰次日达全🥈国的高效配送能力，为冰🎬鲜柳州螺蛳粉🎌的快速送达提供保障。而抖音🕥凭借精准的流量扶持，为冰鲜柳🈸州螺蛳粉打开了新的销😦售渠道，进一步扩大柳州螺🏫蛳粉的市🔀场覆盖面。”　　柳🔎州市螺蛳粉协会将🚿积极发挥桥梁纽带作用，赋能产业、服务企业，全力支😟持和配合此次项目的推进工作，把柳州螺蛳粉“鲜”味传🏝递到全国各地，让更多⬆人感受柳州饮食文化魅力。　　柳州🕰市商务局副局长贾建功表示，冰鲜柳州螺🚔蛳粉研发上市，正是柳州突破传统👽，不断🐳满足消费者对“新鲜口感”需求的关键一步，既保留了😡柳州螺蛳粉“鲜、酸、香、辣、烫、爽”的核心风味，又通过锁鲜技⏭术实现了食材新🔁鲜度与保质🧝期的平衡，为产业💉发展开辟新赛道。　　为提升冰鲜柳⏳州螺蛳粉的品质，确保食品安全，柳州市积极引导🦂实体店由传统🐌的店面打包代购方式向工业化、标准化、品牌化、规模化转型。目前，绝大部🕠分实体店已经采❄取品牌贴牌工业化生产方式，冰鲜柳州螺蛳粉🌳工业化🆕生产企业已经达到30多家，形🖊成较大生产规模，并且还将✔会快速发展。　　据悉，柳州螺➡蛳粉产业化💐通过十年来的发展，目前已经形成🌏三个赛道：即工业☕化袋装螺蛳粉赛道、螺蛳粉🧚实体店赛道和柳州⏺螺蛳粉原材料供应链赛道。柳州螺🔸蛳粉全产业链已经达到760多亿的产业规模；目前工业化袋🕷装螺蛳粉生产企业约50家左右，年销售收入己经达✂到170亿元左右；全国螺蛳粉实体📌店已经达到5.1万多家。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 Marghot）