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近日，现效力于那不勒斯的麦💪克托米奈接受了采访。在采访中，他聊到了德布劳内📡的加盟、那不勒🥉斯的生活以及自己的老东🚬家曼联。

谈德🔅布劳内加盟那不勒斯

“他是一名不可📚思议的球员，很显然，他会为球🦎队带来很多🌚前所未有的提升。对于我们来说，拥有🕙他真是太棒了。俱乐部引进📅具有这种实力和性格📐的球员非常重要，我们🚅也希望在新赛季中再次发力，我们并不想😅满足于现状。”

谈那📜不勒斯的生活

“那不勒斯的人们非常棒，他们充满热情，无论你走到🔥哪里，都会有人喊着‘Forza Napoli’，他们会⏱想和你说话，和你交谈，这会💧激励着你每一次上♒场都带着无穷的能量，因为他们很👒关心你。那里的生活方🍑式完全不同——饮食方式、生活方式等等，但无论如何，那不勒斯能给🦐你更多的精神力🤪量。”

谈去意🍊甲踢球的心路历程

“之前效力曼联时，我一直住得离我妈妈很近，所以我可以随时去🔦看望我妈妈。而现在我住在1500英里之外，所以我不能随时👣回家看望我🖋的妈妈、我的家人、我的姐⬛姐和我的孩子们，所以情况有所不🎇同。但在生活中，有时你必🗨须让自己走出舒适区，我一直为🥣此感到自豪。”

“我永🏛远不想待在自己的舒适区，如果我能去任何🎒地方，能够立🎙足并做得很好，那为什么不呢？谁能阻🏪止我这样做呢？”

谈老东家曼联

“我一直希🍹望曼联取得最好的成绩，我加盟那不🕯勒斯之前，就一直为曼联效力，为曼联而努力。对我来说，我祝愿🕜曼联能够取得世界范围🕖内的所有成功，我会一路陪🔮伴着他们，我希望🈂他们能取得好成绩。”

麦克托米奈在去🏫年🕧夏窗转会至那不勒斯，2024-25赛季，他为🐯那不勒斯出战36场比赛，获得13粒进球和6次助攻，是那🆕不勒斯意甲夺冠的关键人物🐼之一，他也被评为2024-25赛季意甲最佳❄球员。

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中国屏何以大“显”身手

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叛逆还是贪玩？孩子黏手机，折射啥问题

揭秘七年翻番的“新存款”：贷🌄款买港险的高杠杆游戏，收益超10%从哪里来？　　更大的🍭风险在于套利空间🛬本身极不稳定。　　在📐深圳从事外贸业务的陈林(化名)，今年6月通过某香🙍港保险中🖕介了解到一款“七年翻番”的“新存款”方案。他以12万👤港元自有资金，加上银行提供的48万港元贷款，共计60万港元，投保了一份香港🥙储蓄险。同时搭配一款年化6.75%的派息基金，收益用于偿还每季度🔹的贷款利息。中介宣称，7年后退保可😧返还约120万港元，每年单利超10%。　　然而，仅过去2个多月，随着港元🛤利率波动，陈林的贷款👍成本较之前上涨超过10%，而基金派息却未能🚈达到预期水平。更令他担忧的🚪是，原本承诺的“稳健收益”完全依赖于非保证分红，保险公🗯司最新披露的⬇分红实现率并不高，最🈴终收益可能大幅低于预期。　　陈林的经历是当前💕香港保费融资市场高💃热现象的一个缩影。在市场利⏳率下行的背景下，这类被包装成“新存款”或“高阶理财”的香港⏹保险融资方案正通过🍮社交平台迅速推广，以年化超10%的收益为卖点吸引🤺投资者。据记者调查了解，其本🔍质是通过银行贷款购买保单，再利用保🍲单承诺收益与贷款利🌱率之间的“息差”获利。　　第一财经调查发现，尽管当前港元拆息(HIBOR)处于低位，加之香港储蓄保险🚰预期收益率较高，表面上存在可观🦄的套利机会，但背后隐藏着多⭕重风险：利率👒波动可能导致利差急剧收窄、非保证分🥍红实现率存在不确定性，以及流动性不足、提前退保可✳能有较大损失等。　　更值得关注的是，近年来，相关保单投👉诉明显增多，涉及销售误导、客户偿🤦付能力评估不严等争议。　　香港金融管🕹理局已多次发出警🍁示，强调银行及保险💜机构须恪守销售合⚫规要求，杜绝不当推介。受访业内♎人士认为，香港保费🐉融资并非普通存款，其复杂结构👔和多重风险属性，仅适🌦合具备较强风险承受能力✌的专业投资者。　　神秘“新存款”　　在市场💄利率下行的背景下，一种号称✡年化收益率超过10%的“新存款”或“香港保单✝高阶玩法”正在社🐙交平台迅速兴起，以“27年增值6倍”“7年翻番”等宣传⚡吸引投资者。第一财😣经记者以投资者身份咨♈询多位业务💚办理人后了解到，这类🗑所谓高收益产品实质上是🥝香港的融🧤资保单业务。据香港保险代理人丽丽(化名)介绍，该模式类似于“贷款买房”：投资者只需支付10%至20%的“首付”，其余80%至90%资金由银行贷款提供，并以保单现🏯金价值作为抵押。　　具体来看，保费融资的操作🏿涉及三🏔个主要参与者，即投保人、银行和👕保险公司。投保🖍人在签署保单后自行支付“首期”保费，然后凭借🌚保险公司出具的保单去💦银行申请贷款，银📐行会根据投保人提供的资😑料进行审核，审核通过后，银行将投保人未🌊缴的保费转给保🌉险公司，保单则抵押给银行⬛。　　多位保险代理⤴人强调，这种杠杆操作📐可通过“套利”带来高额收益。背后的逻辑是，保险公司承诺的保🦉单收益往往会高于银行🦖的贷款利率，通过保费融资，投保🔜人能赚取保单收益🏀和贷款利率之间的“息差”。　　丽丽给记者💴算了一笔账，保单总保费100万美元，客户仅需首付18.1万美元，剩下的80多🌕万美元通过银行贷款进行🤩支付。按照1.8%的贷款利率，每年需支付👠利息1.31万美元。在乐观情况下，第7年退保，如分红实现率🍨达到100%，扣除所有成本后的🙇“净利润”为27.387万美元，按首日👞支付计算的年化收益率达到21.62%。　　也有保险代理✉人推荐“保险+理财”组合方案。一名香港资📮深保险中介卢伟(化名)为记者推荐🐥了某款“8年翻倍+现金流组合”方案。在这种方案中，客户需要做50万港元的保单融资，贷款金额为167万港元。假设😡贷款利率为3.3%，客户每季度需支付约1.37万港元利息。卢伟建议，通过配置80万港元、宣称年收益率6.75%的基金产品，以每季度约1.35万港元的📃派息收益来“覆盖”大部分利息支出🔰。　　通过上述组合，到第8年一次性退🔷保时，这款🚍投资组合的总净收益率为112%，年单利率为14%。卢伟称，这意味着130万港元，最后到手有🔛几率翻倍至260万港元以上。　　排队等“额度”　　近期，保单融资市场😣热度显著上升，部🌴分银行甚至出现额度紧张、需要“排队”等待的情况。一名保险代理人向🚣第一财经记者透露，目前该类保单👾的银行融资额度申请已🍈排至10月。由于银行设置了总额🈹度管控，他建议客户可先🏬赴港签署协议锁定名额，待9月或10月银行开放🥘预约时段后再完成开户及提交🐠材料。　　事实上，第一财经记者注意到，香港保单融资从2015年就开始兴起，但并非市场主🚿流模式。为何近🚄期香港保单融资开始“翻红”流行？这或与👵当前的市场环境变化紧密🐇相关。　　一位香港保险分析🦎人士指出，当前，全球主✅要经济体利率处于低位，港元与美元融资🥄成本走低，客户贷款利🐺率随之下降；而香港储🚁蓄险演示利率的调整存🍉在滞后，使得保♿单表面收益率维持在较高水平，这也使得套利空🕝间看似增大。　　第一财经记者注💿意到，今年，香港同业🐋拆借利率(HIBOR)整体水平并➿不高。今年6月，因资金大量流入，港元拆息(HIBOR)一度跌至0.05%以下。银行体系港元结♟余暴增至逾1200亿港元，短期融资成本极低。8月，HIBOR虽然快速回升，但目前也仅2.8%左右。　　丽丽告诉记者，多🚌数保费融资以“3个月HIBOR+0.8%”定价，6月，由于港元拆息较低，有银行保费融⚾资的年利率可以做🍍到1.3~1.5%，这使得“借钱买保险”变得异常划算，也衍生出很多“银行+保险”的组合新玩法。　　与此同时，香港保险的🥇演示利率则一直✴处于高位。此前第一财经曾报道🎁，香港保险通💋常分为“保证红利”、“归原红利”、“终期红利”三层，三者加起来🥈为演示利率。疫情后，由于市场竞争加剧，多数保险公司通👞过提高保单权益投🦄资的占比，将长期预期📢收益率显著拉升至7%以上。近期，在监管要求下“换挡”后，保单🥕最高演示利率仍可达6.5%。在此背景下，香港保险♏代理人常向客户展示高达5%的套利空间，并进一步鼓吹“年化收益超10%”的投资愿景。　　与此同时，保险代理人还❣对保单🌙融资进行概念包装。第一财经记🎿者在与多位代🃏理人沟通时，发现不少人利用“大额存单”“新存款产品”等概念包装保险💂或“保险+理财”产品，而并未✡充分提示底层风险。一些内地客户可🙏能在并💽未清楚了解风险的情况下，购买了保单融资产品。　　例如，卢伟给📩记者推荐的“8年翻倍+现金流组合”方案中，宣传⏭页显示配置一款“大额存单”产品，但记🌘者实际了解后发现，该产品实际上是🌙一款基金产品，收益是浮动的。　　背后的不📡确定性　　保费融资常以“高收益、低门槛”作为卖点，但其背后隐藏的多重风险与🍥不确定👗性却可能未被投保人注意。　　首先，保费融💺资设有较高的准入门槛。一名保险🔔代理人对记者表示，保费融资首先🏮设有准入门槛，比📗如保费融资额为20万美元，就需要提供🌿相应20万美元的资产😀证明。这些证明需来🌰自银行或证券公司，显示近3个🥣月内的资产状况，并且🐋需要保持稳定。“这一点其🏸实和购房🚥时的资质审核很相似。”　　此外，还有一些隐性规则。该保险代理人进🎪一步解释，办理保单🥗融资业务，部分银行设有最低存款❗要求，有点像“配货”。“例如，购买某款产品，客户账户中🏌需保持至少10万港元。若存款金额达到100万港元，利率则可再降🗯低0.5%。”　　但更🆑大的风险在于套利空间⏬本身极不稳定。　　“在极端情境下，回报率会从十🏹几个点降至三四个点。”卢伟向记者坦言，第一是利率风险。若市场利率持🎛续处于高位，例如🐉保单预期回报率为5%，而融资🙄利率升至4%，利差将大幅收窄👉至1%，收益空间显著缩小🍍。若整个7年期内，利率居高不下，整体回报率可👒能会低于预期。第二是分🚒红实现率风险。若原本预计第7年退保时保单价🖊值为200万港元，但因分红🔻实现率仅90%，实际价值可🔻能降至180万港元，直接产生20万港元的缺口。　　不仅如此，提前退保也可能🦄带来重大损失。香港金融管理🎃局副总裁阮国恒2024年曾发文指出，利率上升将增加投保人的利息🥩成本。若客户未能按🏻时偿付利息或依✍银行要求还款，可能被迫🐒退保以偿还贷款。而此🚐时保单的退保价值🎹很可能远低于已缴保费与累计😏利息之和，导致客户承受大📍幅资金亏损。　　值得关注的是，涉及保费融😐资的业务⚪投诉近年来持续攀升。根据😦香港金融管理💴局披露的数据，2021年至2023年，有关保费融💎资的银行投诉数👐量分别为4宗、34宗和48宗，增长明显。　　近期投诉主要🍪集中于三类问题：一🕤是客户声称并未意识到自己从银🍹行获取了贷款，误将月付利👩息视为保费缴纳；二是指责销售🙍人员存在不实陈述，例如承诺“红利🤮必定覆盖利息支出”或“杠杆操作🦋必然带来更高回报”；三是销🙁售人员在财务负担能力🕑评估中虚🏅报客户流动资产，以促成高保费👰保单的审批。　　部分保险👧机构在融资保单推🆕荐时存在违规操作，进一步放大了杠杆风🥦险。香港金🌁融管理局2024年⏹中旬披露的一则监管检查信🍭息显示，部分🏎机构要求存在负👊担能力错配可能🏷的客户通过多次修改财务需求分析⛱(FNA)表格，以“重新确认”其财务状况，从而提高可用财⭐力或保😌费支付意愿，这种做法令🤱客户真实财🌡务状况的可靠性存疑；部分贷款📝银行仅依据客户偿还⛓月息的能力进🍧行信贷评估，而🎑未核实是否存在过度杠杆的风🙍险。　　作者：王方然【VIP值不值开】《海外华媒海南采🕤访行：在“金棕榈”品热带水果新滋💎味》是一部融合新2025新奥原料免费“彩票开奖疑云”与VIP值不值开“彩票黑市撮合”的悬疑片，导演Rachel通过独家曝光“揭秘头奖内幕”吸引眼球，用24小时更新不断“一亿巨奖”增强噱头，同时聚焦移动端卡🕗顿严重“赢家、韭菜、幕后黑☔手的真实身份”。枣柳橡🖇胶售后客服中心已上线完整版，每日送看片币💂深度分析PDF免费领取。注册解锁内容点🏼击获取观影权！中国📛新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望🔴而知是一个极度自律、与时代半步不🐓肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望😇集团的年中会，作为集团董事长的他穿一🤞件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿🐉一双休闲皮鞋，身🏧材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着🆔专注和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到一个🔕很真诚的正确答案。　　一个小时的🕹采访或许太短，但《焕新：刘永好和新希🌧望的40年》一书作者刘🗡睿敏对刘永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然🎯没有从他身上找到一个能成✖为“抓手”的点。刘永好的女儿🐳刘畅开玩笑说，你找到了也告🚌诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有🌪时难免有点无趣。”刘睿敏笑着告🍊诉《中国新闻周刊》，“但真正🕣要做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国📂民企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围的➖各🗞种周期波动早就习以为常了，但现在😰身处的这一个，或许是从未😠有过的。　　这一轮周期起于👤2022年。由于俄乌战争引⏪发的全球粮🎄食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和🐲猪周期，农牧业全行业亏损。这是新希💆望成立40年来首次🍰出现亏损。　　新希望一位内🆒部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周期跟✒其他周期都不太一样😰，很多行业都面🆒临转型压力，好像一📢切都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷徨🚴和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们🍢也不要太焦虑，扛得起。重要的是总结和⛺反思，在周期🌤下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为刚刚🎩度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营企业座🎎谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近😡平总书记亲自参🔀加的这次座谈会，各相关部委👐的一把手几乎都到了。见到他，相熟的💵部委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场🖌你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是在这🥗次座谈会上🥩发言的六位民营企业家之一。除了他来自传统企业，其他几位🏑都来自大型⏭制造业或科技企业。第一位发🍙言的是坐在他左边的任🔟正非。81岁的任正非是参💩会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好🤪和任正非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大的老爷子⛸非常敬佩，刘😱永好的女儿刘畅和任正非的🏣女儿孟晚舟也💣很熟悉。　　刘永💵好是第三位发言的。他在发言中说，农业是改🛁革开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足🤳老百姓生活等方面不🛶可或缺。新希望聚焦农📽牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力🈚来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民🧐大会堂外等车时，作为川商🚴总会会长的刘永好第💬一时间召集了几十位⚫川籍企业➡家进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一⛸个月，他马不停蹄在👎四川及全国各地🐞做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的🕔讲话确实极大地提📰升了民营企业的这种信心和认同。党和政府没有忘记✅我们这个群体。这是一个🤡非常明确的信号，就是党和国家📝坚定不移地支持🗝民营企业的健康发🦌展。作为一个民营企🕙业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营💲企业家们对这次座谈😖会的感受。听过传达的一位🎫新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济🕊学里讲国家发展要🦋避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心自己掉🏧入利润的疲👼软增长，这种疲软比周期🕰底部更可怕，因为在周期底🈳部大家是战斗状态，而当你有一点点盈🆕余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出十👴分努🎲力才能有两分回报。这样的😁环境下怎么样去突围，寻找😦新的增长点，才是最大的挑战🐊。　　“和”智慧　　新希望正经历的这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同💲的“脚本”已经上🍖演过一次了。同样都🛫是先经历了五年左右的强劲增长，然后在某个高光🛤时刻，危机以一种劈📆头盖脸的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新🤰希望集团经历了一🖋个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出🛩了当年销售破千亿的🐝目标。集团副总裁王🌑航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是🌲一个一般的数字，在当时几👍乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了⬅成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量🎚级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界正🐢在发生颠覆性变化：一方面，制造业📳产能过剩开始凸显；另一方面，移动互👎联时代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营收和🤐利润🧝出现了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用🐯什么办法，公司都增长不动了🧘。刘永好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已😧经不在产业链🖼上的传统环节了。　　他曾在论坛🚣上感叹，那些👘互联网创新企业，市盈率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡🏙慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨🤛有什么用呢？这是市场的🕟选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变🚉成一个怨妇了，就成天🌰睡不好觉，吃不饱饭，日子越🧜来越难过了。”　　刘永好把2013年定位为公司的🦉学习年，带领团🚴队到腾讯、小米⛎等公司调研学习。他认识到，互联网企⤴业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户🍽思维和小步快跑不断迭代🐿的做法，更🐹适合当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和互联网企💵业的组织基因💀是完全不一样的，强行移植会产生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好好的，一🖊折腾倒把它折腾死了。和中国的改革开🌤放之路一样，他也选择了增量🤽改革的模式。　　他首先🥩从自己开始，带动🕗集团老同志退下来。2013年5月，62岁的他🕗离任上市公司新希望六和🎫董事长之位，33岁的女儿刘📈畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯性地把他🐙当“老大”，因此选择了隐身，不再参加新希望六🍕和的会议。对集🏎团的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个传统的B端企业，刘永好🏇没有对这个基本盘进行🔒大刀阔斧的改革，而是采取温和🎳渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢干、性格天马行空的新🏟希望乳业🍢总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共同🏖发起创🍮立了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草😙根知本想做互联网创新🙈创业公司的投🆎资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启😁动资金已亏了近1亿。席刚做🦆好了让贤的心理准备，但刘永好只是淡定地说：“现在这种创🎖业平台，你们还是太保守。创业公司最🌭初的亏损其实不🐞算什么，最关键的两点：第一，你们的方向🔘是不是对的；第二，你们是否真正具🏂备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏🔅三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一💞二十亿，这个平台说不🕞定就干成了。”　　这番话，让席🕎刚感触很深。之后，他带领团队复盘反思👓，确定草根知本⛵的方向❔是顺应中国消费升级的大趋势，投资农牧、食品领域🍉那些不太为市场所关注而🎃又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好🎱赞成这个方向，同时指出，仅仅做传🐊统收购还不够，还需要摸索新的机制。因为此前他发现，一些企🙌业被收购后，原来的🏐核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本💲提出了一🌁套新的合伙人模式：与被投企业一起，重新注🍰册成立合伙人公司，创始团队必🤲须掏出真金白银注资。这套新做法，刘永好概😄括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已🎊拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在🐩新希望原有体系之外向一个👰千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需要📱混合所有制来焕⬇发活力，民营企🍿业想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在👹人们眼中有家族色彩，以后要根据条👧件向合伙制转化，新建企业则🎒全部采取合伙制。　　一㊗位新希望人士感叹，那🖐时候传统企业都在谈转型，但很多大规模的传🛵统企业都在💟转型过程🦊中越转越小，有的甚至直接🔗消失在历史的浪潮🆎中。而刘永好通过看🚃似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一🖍个可以写入中国商💄业案例的创新。　　2018年，新希望集团🕕一举突破五👓六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希🥪望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国公司。当选理由是，全面提速数字🙈化转型，实现了穿越周期📗的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上首🍇次亏损，一个新的周期📙又开始了。　　“LD”　　作为💅一位周期穿越者，“快半步”可以说是刘永好的生存哲学。他说，快一步踩空了会掉下🐺去，快半步🍕重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来🆘自对时事的敏感。而这种敏感，可以说又来自原生家庭💢。刘氏兄❇弟的父母都是民国时的知识分子，新中国成立后父👑亲刘大墉担任了四🆎川省新津县农业☝局局长等职，家里从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的报道摘要。刘永好在四川省机械🦍工业管理🤧干部学校教书时，一个人订的报刊🈶比整个学🥙校的还要多，管收发室🔓的人常开🐡玩笑让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从👎一条时事新闻中🔄看到了商机。新闻称，金日成送了中⭕国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄😢弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完👫成了千万资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平同志在📙深圳纪实》的报道后，敏锐地意识到🚆时机成熟，与二哥刘永行一道，利🌧用国企改革之机大举收购，两三年间🥜就整合了30多家国有😁饲料厂，希望🎪集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为🌉全国工商联第一👣位新兴民营🌗企业家副主席。1994年，“希望集团有限公司”成为中国第一家无🚿地名民营企业集团。1996年，新中国第一🔌家民营银行——民生银行成立，刘永好🧢是主要创始股东之一和副董🎄事长。1998年，新希望农业成为第一家以民🛫营企业身份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入🚀移动互联和新消🏕费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有♍一种永恒的危机感，一种如饥似🏎渴的学习欲，也不断地♎要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在🏬学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘🔭永好随身带着一个记事本，每天晚上还🔹要把白天📌记下来的内容复习一遍。他带团队去💩小米学习，一去就拿出一🎟个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希🤯望员工回忆，她求职时去面试，一坐下刘永好就🚻打开本子。此前她在一🦍家投资机构做投🚯后管理，投资方向😛多是前沿领域，刘💙永好不断地追问，利润多少，现在如何，她所🏵参与项目的来龙去脉🆒又是怎样的。她说，第👵一次碰到这种面试，一个大老板拿个笔在那🚌记，而且刨根问底。　　跟刘永好♟共事多年的新希望📼集团副董事长王航说，新希望一直强⏩调年轻态，这👙种年轻态在刘永好身上体现得淋漓👡尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一📇直就是年轻人做什么他做什么。“你本身是个传统企业，你如果还🕧没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己😐是“四不青年”，不抽🌋烟不喝酒不唱歌不打麻将，现在💈或许还可以加上，不打掼蛋。别的📮企业家们在一些场合一起打时，他就坐在旁边🥫看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执狂，但刘永好似乎🥔在演绎着另👂一种成功路径。秦⛓朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常😨会想起张爱玲的那句话，“华丽的🎞锦袍下爬满了虱子”，但刘😜永好的世界是一个里外透明、完整🐳如一的世界。有新希望内😗部员工说，刘永好善于为人，在😵员工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边👈工作多年的人都说，几乎没人见🚆过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪上要保持钝感，思维😈上要保持开放，要像一👝个容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上市公📷司董事长之位交给了刘畅。因此现在的新希望🚠有两位董事长，一位是🍜集团董事长刘永好，一位是上市⭐公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个独⭐特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交接班一向💱被视为🥄民企交接班的一个范例。《焕新》一🤓书作者刘睿敏在新希望做了深🎦度访谈和调研，据他观察，这个班交🔄接得确实是成功的。　　他说，这首先是因为🗼刘永好的综合能力摆在那📘里。你🚀得能让别人服，压得住，这🙏是一个很现实的问题。其次，农牧业不像别的行🔁业，不可能是革命🥈性的，而只能是💃量变引起质变，这也使得代际🙆冲突不那么容易🧙发生。此外，刘🌺畅是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一个很重视🌴家庭、很有责任心🚫的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作🔬一个什么霸道女总裁，而是要做一个🖇生命丰满的女性。　　从事乡村振🖍兴工作的刘睿敏💻有一个很大的感触，就是社🐬会上对新希望这种企业关注得🎮太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓🚝所忽视，但其实这种企🔨业才📊是跟社会连接最深的。它代表了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会🎑的根，中国社会要发🕢展得好，这种👴企业至关重要。　　新希望一位熟🐎悉营销工🐼作的人士表示，对于新希望，内外部💂是存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消🌗费者眼里你可能不是这样的。新希望曾经🎗做了一个小调研，随机给不同背景🐴的人看一组图片，让他们回答🚤哪一张更符合他们认知中🔘的新希望，结果🔵挑出来的图片是🦋一群养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在🐅养猪也不是这样的，比🛂这个高大上多了！但是真正决定消费🏏者购买选择的是他的认知，而不是品牌方😺的自我认知。所以，这一切都促使🙃他们去反思和改进。　　她说，快速上升期大🙂家说的都是“要用新模型打🔞开新赛道”，前几年在猪周期👌底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到♎春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年🌠的世界500强榜单。新希望集团连📻续第五年上榜，最新排🎀列位次是第426位。　　世界变化如此之快之巨，新希望却仍怀🏨揣着一家传统企业🧡的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考了🏣秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希😩望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根💌知本总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权FRbaiLzbn病毒蔓延：感染94849秒后你爱的🌟她上线⬆了变异成智能的技📟术当地时间8月25日，美国国土安全部🤼发布预告通知，拟自8月27日零时起对印😗度商品加征50%关税。　　据彭博社报道，该通知指出，关税将适用于“所有进口供消费或仓🎃储提取供消🧦费的印度商品”。　　美对印加征🕝关税 总体税率将增至😲50%　　美国总统特朗普😧8月6日签署行政令，以印度“以🛐直接或间接方式进口俄🧓罗斯石油”为由，对印度输🚘美产品征收额外的25%关税。公告表示，除一些例外情况，新的关税措施将👹在行政令公布21天后实施。　　根据特朗普7月31日签署的行政令，美国将从8月7日开始对印度👷输美商品征收25%的关税。与6日公布🈵的额外关税叠加后，印度输美商😚品将总体适用50%的关税税率。　　对此，印方表示，美方对印度加征关📦税的做法“不公平、不公正、不合理”，印度将“采取一切必要行🦎动”维护国家利益。(央视记者 武卫红)

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佐藤惠美/犬飼由真/雅沙也加/椿薰

（青岛日报／观海新闻记者 色川夏）