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　　中新网乌兰察布7月22日电 题：从莴笋青💺碧到丹参花海 内蒙古绘就“富春山居图”

　　中新网记者 张林虎

　　盛夏时节，内蒙古自治区🎢的田间地头一派繁忙景🐿象。从乌兰察布⏫市察右中旗🥍连片的莴笋田，到巴彦🌌淖尔市杭锦后旗的温🎮室大棚，再到乌拉特🔧前旗的丹参花海，特色种植产🍝业正成为当地乡村🔇振兴的“金钥匙”。

　　近年来，内🈸蒙古多地通过“合作社+基地+农户+市场”等模式，让昔日的农田、盐碱地、牧场变身“聚宝盆”，不仅让农产品从🏿田间直达市场，更让农民的🔠收入稳步增长，绘就出一幅🤶产业兴、百姓富的🔃乡村新图景。

图为工人在👽采收莴笋。　察右中🐰旗融媒体中心供图

　　莴笋直通北上🖲广

　　连日来，在察右中旗三🏎层店村的莴笋种植🏰基地里，饱满的🌟莴笋青碧挺拔，采收工人正穿梭在🏴田间，忙着采收、去杂、打捆、搬运，新鲜🈷的莴笋刚离开土地，就🎉被直接装上停在地头的货车。

　　“今年种了1000亩莴笋，第一💦茬长势不错，亩产有9000斤左右。”农晟🥔种植农民专业合作社负责人🖌李建宇蹲在田埂上，顺手拔起一🔠棵莴笋掂量着说，按当前🥧市场价算，每亩收益能有2500元，收完这茬，下一茬就👯种娃娃菜，土地不闲着。

　　这片莴笋基地采用“合作社+基地+农户”模式，从种植到销🚊售全程按订单推进。北京客💙商张忠霞的💙货车就停在田边，“这🏅里的莴笋品质好，我们👽直接把车开到地头，装完就能发往北💇京、上海、广州这些地方，省去中间环节，成本降了，菜也更新鲜。”

　　采收后⛓的莴笋经称重核验，即刻发车，24小时内就能🏖出现在全国多地📶的农产品批发市场。这种“订单生产、田头交易”的模式，让农户🔖不用愁销路，合作社统一组织🔋种植、管理、销售，农户既🎨能拿到土地流转费，还能在基地务工🔜挣钱。

图为圣女🦄果喜获丰收。　杭锦后旗融🐘媒体中心供图

　　盐碱棚结出🌸金果子

　　在杭锦后旗双庙镇农🥋文旅融🗄合产业园的温室大棚里，一串🌭串圣女果像红宝石一样挂🚟满藤蔓，摘🈶一颗放进嘴里，酸甜多汁还带🍌着淡淡的蜂蜜味。谁能想到，这片丰产的土地，曾是寸草难生的🛸盐碱地。

　　“我们这是内🔝蒙古唯一的盐碱地改良无✈土栽培基地，38栋大棚占地125亩，全是靠科技改出来的。”园区技术🗑负责人杨小晔介绍，28栋用基质栽培，10栋用水培营养📭液回收技术，把昔日的盐碱地🕴变成了能种出优🤸质果蔬的“希望田”。

　　“这里种的🗣是釜山88品种圣女果，采用半🆖无土栽培模式，冲施水溶💰性有机肥，果子甜度能达到12度，市场👕上根本不愁卖。”杨小晔说，今年春节前就签下🌍了江浙🍡地区的订单，亩均利润约3万元。

　　产业园的发🌩展带动了🛌周边村民就业，村民在这里务工，日工资200元。“现在不用外出打工，在家门口就能挣钱，还能照顾家里。”村民李瑞枝说。

　　眼下，凭借530万元上级易🦗地搬迁🏴后续补短板项目资金，园区正计划新建22栋日光温🎷室大棚，未来总占地😀面积将达36900亩。“等规模扩大了，种植周期能从4月延续到11月，明年春节🦂大家就能吃上双庙的圣女🚥果了。”负责人侯健说。

图✊为千亩丹参长势喜人。　赵靖 摄

　　丹参花开富牧🍾家

　　夕阳下，乌拉特前旗查干🗂哈达嘎查的千亩丹参基地里🗿，紫色小花在微风🚒中摇曳，连成一片浪🐠漫的花海。种植户🅾朝格图正拿着锄头给丹参除草，几年前，他还是个每😴天赶着羊🌳群放牧的牧民，如今放下🕦牧鞭拿起锄头，在丹参地里找到👙了新的生计。

　　“禁牧之后，我们得另找出路。”朝格图说，当地牧💧民和合作社、文旅投企业一起⛏试种丹参，没想到种得这么好。这片千亩基地✝采用“企业+合作社+农户”模式，引进优质品种，用滴灌技术和有🐄机种植标准😡管理，还跟🍫外地企业签了订单。

　　丹参不仅根茎⛽值钱，花也能带来收益。“这花能割3茬，每亩能产300公斤左右，收入约2000元。到10月份收鲜根，每亩能产5000斤，按😥现在的市场价，亩均效益能超15000元，是种传统作物的10倍还多。”朝格图说。

　　乌拉特前旗光照💰足、昼夜温差大，适合中药材生长。“下一步，我们计划扩🏹大种植面积，建中🛶药材交易市场，还要搞深加工。等规模起来了，农牧民种👕出来的东西不愁卖。”乌拉特前旗宏宸文旅投资发⛅展有限公司副总经🐨理王宇飞说，丹参花海现在也成了景观，未来要走“特色种植+农文旅”的路子，让这片土地既产药材，又能吸引游客。

　　从莴笋田的✨忙碌到温室棚的丰收，再到丹参地的转型，内蒙古各🐈地正以特色种植为支点，撬动乡村振🔽兴的大格局。(完)

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摄元山遙遭遇“换脸”影片侵犯，AI伪造仍引来巨额♑点击。一🍢场理财代销的下🅰沉竞速赛已然打响，8月18日，北京商🏈报记者梳理发现，今年以来，农银理财、北银理财、渤银理财等多家机🍤构动作频频，与东莞农商行、衢江农商行、陕西多🈹地农信机构签订协议，通过扩📒充合作版图抢占市场。这一布局背后，既🧓是源于下沉市场庞大的人口基🎀数与快速增💷长的财富管理需求，也与监管层要求未设理财公司的🗯中小银行在2026年末清理完毕🏂存量理财业务🥪的政策导向密切相关。　　数据显示，截至6月末，理财公司♉存续产品规模达27.48万亿元，占全🆕市场比例近90%，而银🧢行机构存续规模仅3.19万亿元，中小银行从“自营”向“代销”转型趋势明显。在此背景下，理财公司与🍲地方银行的合作正从📰单纯代销向“代销+赋能”模式升级，但面临的技术、合规等挑战仍需破解📝。　　触角延伸🐱至三线及以下城市　　当大中型银行⏸的销售渠道布局逐渐饱和，理财公👴司的目光开始转向更广🚡阔的下沉市场。8月18日，北京商报记😦者梳理发现，开年至今，众多👎理财公司纷纷通过扩充🚨代销合作版图，将触角延伸👃至三线及以下城市。　　近日，农银理财与东莞农商行签订🛃《理财产品代理🚫销售服务合同》，委托东莞农商行🎾代理💬销售该公司管理发行的🎄理财产品。8月初，北🙃银理财也和衢江农商行🤪签署代理销售合作协议，成为该行新🐗增的代理理财销售合作机构。值得注意的是，衢江🕹农商行在理财代销领域的布局Ⓜ早已颇具规模，除了新加入的北银理财🆗之外，该行代理销💒售合作机构还包括兴银理财、杭银理财、平安理财、信银理财、苏银理财、渝农商理财、青银理财等👠多家理财公司。　　将目光聚向浙江松👽阳，7月17日，浙江🔋松阳农商行在当日发🏢布两则公告，宣布了新增代🍡理理财销售合作机🥚构的信息，这两家理财公👼司分别为北银理财、苏银理财。　　不仅如此，在陕西地区，理财公司💶与地方金融机构🆗的合作也呈现出“多点开花”的态势。陕西凤县农商行、陕西宝鸡金台农🤺商行、陕西吴起农⚓村合作银行、陕西安塞农🎖商行、陕西甘泉农商行、略阳县农村🛎信用合作联社、宜川县农村信用合作🥃联社等金融机构😠均与渤银理财开展⛏代销理财业务合作。　　理财公🍃司为何将目光投⏯向下沉市场？有理财公司人士🔛介绍称，下沉市场涵盖了🗑广大县域及农村地区，人口基数庞大🦒且财富积累正处于💝快速上升期，随着城镇化进程🗼加快和居民收入🈸水平提高，这部分群体的理财👑需求从传统的储蓄向🍈多元化配置转变，呈现出稳健为📕主、兼顾增值的鲜🥪明特性。尤其是在理财净😗值化转型背景下，客户对专业理财⤵服务的需求与🐽现有供给之间存在一定缺🏮口，这为🐕理财公司提供了差〰异化竞争的空间。　　在普益标👴准研究员张璟晗看来，理财公😧司选择销售渠道下沉的原因主要有🏧两点，一是🎡财富管理行业竞争近几年有所加剧，而部🔕分大型银行主要与国有大行、股份制银行理🧒财公司合作，或因🛀其旗下理财公司💻产品线布局相对完善，与其他机构开➗展代销合作📮的意愿相对一般，因此多家理财🥣公司通过三四📴线城市及其县、镇、乡市场中的🈶城农商行和农村信用🏌社等下沉渠道“跑马圈地”抢占市场份额，这些地方性机⛺构对于下沉市场的👜客户渠道及信任度拥有🚏一定优势，能够与理财公司🥒实现合作共赢；二是2024年6月，曾有消息称监😒管要求📞压降未设立理财🐱公司中小银行的存量理财🔰业务规模，同时理财公司牌🐇照批准较为严格，这💕将推动部分中小银行向以代销🥤为主的理财市📇场参与模式转型，主动寻求与理财🦆公司的代销合作，理财公🦔司也借此窗口期⏹加速布局代销网络。　　抢占压降存量业务“窗口期”　　有关“压降无🆙理财公司银行✖存量理财业务”的传闻早🧓已存在。回溯至2021年银行理♒财市场整改转型时期，就曾一度传出“未💑设立理财公司的银行将无法🐗再新增理财业务，即存量规模锁定，逐步消化”的消息，只是当时并未🖊给出压降的具体周期。　　2024年6月，有消息称🌛监管对未成立理财公司的🚱银行理财业🔅务风险作出提醒，要求部💩分省份相关城商行与📰农商行在2026年末将存量理🏮财业务全部清理完毕😷。　　8月18日，有城商行相关🐁部门人📊士向北京商报记者透露，因未成立理财公司，其所👺在的银行正在加速调整自身的理🕊财业务布局，以在规定时限内🎻完成存量业务的清理工作。　　数据对比💩更为直观，银行业理财登记托管中心近🏡日发布的《中国银行💽业理财市场半年报告(2025年上)》内容显示，截至6月末，理财公司🐔存续产品只数2.79万只，存续规模27.48万亿元，较年初增加4.44%，同比增加12.98%，占全市场的比例达到89.61%。与之形成鲜明🤫对比的是，银行机构理🧞财产品存续规模仅为3.19万亿元，同比减少24.04%。　　越来越多的中小🏇银行正💙从理财市场的“参与者”转变为“旁观者”。业内多认为，中小银行存量理财规模🖇压降后，必然会开启从理财自🗜营到理财代销的转🛳变，正因如此，理财公司加快🕸下沉至农🕝信机构等，主要目的就是🔇抢占压降存量😕业务的窗口期。　　资深金融监管政策专家🖱周毅钦表示，从外部来看，未设立理🔰财公司的中小银行压降📛存量理财业务规模，这促使中💥小银行加快转型，理财公司借机积极拓😊展代销渠道“跑马圈地”。从内部来看，一二线城市的理🧠财市场竞争非常激烈，且已经饱和。理财公🏹司通过下沉市场，可以挖掘🚼长尾客户，扩大客户基础，提升市场份额。理财公🌎司通过与中小银行合作，可以借助🦕其在县域市场广泛的客户🌡基础和区域优势，进一步拓展🍟理财规模。　　转向“代销+赋能”新模式　　自2018年《商🏯业银行理财子公司管理办法》落地以来，理财牌照的发🏉放遵循“成熟一家、审批一家”的原则。在最初👝的几年里，银行理财公司如🍌雨后春笋👴般纷纷成立，然而，近两年这一势头🉐逐渐放缓。2023年仅有浙💢银理财获批筹建，2024年以来尚🥃无新设理财公司牌照落🎖地。　　在牌照发放节奏🐓放缓的大背景下，那些尚未拿到理🚟财公司牌照👇的银行，处境各不相同。业内人士此前🖼在接受北京商报记者采访🚊时就直言，对于这类尚未♊成立理财公司✏的银行而言，情况可分为几类：有🏩的仍处于申设流程中，且作为所在省份🌒的头部银行，获得牌照许可的可能🎎性依然较大；还有一🔕些机构则完全没有〰申设理财公⛑司牌照的打算，而是🖱在为未来向代销业务转型作🤱准备。　　不难看出，与持牌理财📚公司合作开展代销业务，已成为中小银行🎰维系客户、获取😭中间业务收入的现实之选。市场观点认为，未来🚐的理财公司与🌀地方银行合作方向将聚焦于赋🥕能与场景融合，比如🚑联合开发符合区域特色📛的理财产品，通🚃过数字化工具提升🕸合作机构的产品销售和客户服务🌺能力等。　　要实现这🔵样的深度合作，理财公💙司需要针对🌋地方银行的特点提🚞供全方位支持。张璟晗进一步💸指出，大中型银行🖨在客户关系维护、营销技能、平台搭建、人员🚑素质等方面的综合实力往往📄较为扎实，而理财公司在对接🕓中小银行时，可能需要发挥🤷自身优势，为中🏜小银行提供除产品层面外的一系🗒列配套服🏗务支持，覆盖售前、售中、售后的全流🦊程服务闭环。例如：从产品管理人的🍴职责定位出发，辅助提升🐀中小银行渠道销售人员🛩专业能力；动态跟踪与🐘评估代销渠道📅的管理情况，强🚔化与代销渠道的陪伴服务，为渠道销售的便利性、适配性提供保障；与销售渠道联合开❕展投资者教育活动、线上👻线下宣传等。　　“合作模式方面，地⚪方银行与理财公司的合作目前👏主要仍停留在银行作🏫为代销平台引入🕔理财公司产品的层面，但已有银行与理😻财公司通过联合🦓创设理财产品探索新🧐的合作模式。”张璟晗说道。　　不过需要关注的是，中小银行在🏨理财业务上的👑投研能力相对薄弱，缺乏专业的投研团队，难以满😂足理财业务的复杂需求。张璟晗坦言，当前理财🐸产品同质化程度上升，中小银行缺🎌乏选品主动权，理财🧐公司通常倾向于供给现管、纯债这类低风险🚞、标准化产品，乡村振兴、“助农扶贫”等区域特🍮色定制化产品供给不足；《商业银行🕵代理销售业务管理办法》即将实施，其中要求代👼销业务全流程🎐嵌入机构监控系统，对理财公司🚏合作机构的门🦉槛大幅提高，产品筛选难度加📢大，这些变化使😾得中小银行在合🚟规成本、技术压力、合作资源、业务收入、客户流失以及🔊管理能力等诸💨多方面面临严峻考验，中小银行🌽未来需要积极通过技🎖术升级和流程优化🈳来提升自身的竞争力和🎉合规能力。　　北京商报记者 宋亦桐

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北澤亞美/高樹聖良/北島優/辻本杏

（青岛日报／观海新闻记者 真木今日子）