泰州新闻网：根据记者张光年获取到的🐹最新动态，爱爱姿势动图将于2025年08月27日在泰🦄州新闻网举行隆重的🥀开幕仪式。黑幕竟成高频中奖秘密

直播吧7月24日讯 巴萨已经官🚟宣签下曼联前锋拉什福德，官方社媒😀也晒出了拉⌛什福德加盟第一天的动态。

可以看到拉什🤞福德先进行📩了简短训练，随后才进行了体🕍检和签约，在亲自印上14号球衣后再和守候💿的巴萨球迷见面。

巴萨⛱从曼联租借27岁前🧝锋拉什福德，租期至2026年6月30日，交易附带买断🙁选项，拉什福德🥈将穿巴萨14号球衣。

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“浙BA”城市👮争霸赛金华主场开赛：金华队VS余姚队

中国新闻⚓周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在🍷乡间的马路上，杭州市余杭📧街道永安村的“60后”村书记张水宝面💯对镜头奋力🏹地向前奔跑，两侧📰是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言🏧推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑🛬在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个🎱递给他。5年前，刘松受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运🚅作村集体经济，二人📑成为亲密搭档。　　地处非常用蓄洪区和👻基本农田保护区的永安村，97%的土地属于永久基本农田，这使🎑其在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集🏳体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡村🦏运营🔡最出名的案例。　　“其实，CEO在村里⛽的日常就是打杂，处理一件件鸡毛🏣蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复杂的🈁生态，大多数乡村CEO过半年或一📱年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份🐤职业也纳入规范。7月22日，人力资源社会保🥈障部等部门正🎯式发布新职业“农村集体经济🦂经理人”，其也被🍋称为乡村CEO，指受🆎农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股🆓等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是🎏最早探索乡村CEO培养与招聘制度的👷地区之一。2023年，温州市首次♟招聘农村职业经理人🎴。据温州🍤市农业农村局2023年10月发布的招🦅聘公告，招聘农村👜职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业🚶运营人才”，目标则是“开🥕发本村特色旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来⏳到🚇平阳县万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集♏体资产长期面临的窘境，俗话说，“村集体资产都在🤣村干部的脑袋里”，周垟村也不例外🥪。张金来带着团队过📛来后，村书记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党🚹支部委员会和村民委员会)班子已🍡经尽力把村子做到了最好，下一步🌞的运营实在没有办法突💕破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实🕞没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责管🕘理集体🏞资产的公司主体，也没有自主经营😍的产业；以往的产🐠业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个👃近郊旅游村，曾有本⚫地老板创业，也有外来的运🥑营商通过招商进🗓来做整村改造项目，村“两委”也带👋领村民成立过旅游公司，经营效果均不理🥋想。　　张金来先花了5个月的时🆙间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会🛅等会议上介绍成立公司、收购资产🏃的计划。接下来，他将原本🌧散落在村民手中的水上🏩乐园、游船、音乐岛等项目收归村👈集体所有，并组建🎒村级强村公司，由周垟村🔩股份经济合作社全资😿持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水📨推舟的事。”张金来表示。以村民集资成🍠立的旅游公司为例，公司在过去🐅大半年经营不善，大家都意识到🛂不能搁置下去，但🕍村里一直找不到合🌕适的办法收购；两边🐍的村民股东、村民👂代表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为📻中间方提出收😛购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能💩有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段😆也容易造成对立，会出🈂现许多反对的声音，谁当村干部😩都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可🌅外来角色的中立身份，CEO有助于调和一🏈些村干部也不容易🔲解决的问题。　　例如，周垟村有一位📴村民租了🥛村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部🚥商讨租赁事宜😠这件事总难以开展。一方面，村干部不好评估🌦租金水平；另一方面，会有村民猜测🗄双方存在私人关系⏫，是“故意低价出租”。张金来介入🚘后发现，这项合作竟一直没有合❗同，存在隐患。他找到🛒法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并完成打🛥款。　　完成所有铺垫💛工作后，张金来团队🏿基于收🌌过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次🚏水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资👦金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟🐣村一年的集体经济增加了五🦏六十万元。下一步，张金来还在🤓推动建立村级公司的议事协🥖商会制度，希望能和公🏥司的股东会一样，定期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利🚅开局，离不开浙江村庄😟的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保⏳障；另一方面，永安村👀等地的先行探索、浙江村干部普遍的🅾经商意识和思维，催生了适🕺合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计📠的关键。以温州为例，温州市农❇业农村局联合市财政局印发的《温州市农村职业💬经理人试⛎点工作方案》明确🎼了薪酬标准，给出一系列福🌆利。关于薪酬，职业经理人🍴工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在✖村社按月发放，考核工资6万元在所在😰村社完成年度集体🥧经济考核任务后一次性全额🏐发放。绩效奖金则根据🏟职业🛰经理人本人绩效考核🏋情况择期发放，具体考核办法🕌由各村股份经济合作社(强村公司)与招聘人员协商确定。　　至于🎫运营团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨🦔论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省🐱份推出🧤了具体方案，对农村🚗职业经理人的薪酬📰及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温🍋州各试点村社招🥢聘岗位需要的人才不同，有招聘旅游开发🤱、市场营销和电🥔子商务的，也有招聘规🤸划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经营集体资📃产的问题。　　“村🦒庄的经济缺乏集体资产经营🕙的机制。”中国农🍱业大学文科资深讲🔨席教授李小云在《乡村振兴的🛳维度》一书💲中指出了现状，“但凡村🏯里自己搞的企业，如果不和外来🚻的公司或村里的能人🚒合作或由他们承包，就要么无🏄法运作下去，要么即使能🐽运作下去也➰避免不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村👔集体很多都靠能人、村干🎎部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的🥃乡村经济潜力，已经不同于✅以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人，是一条可行之路🔆。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验：如何通过市场化运营，为村集体资🤓产赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任农业企🐧业厂长、上市公📏司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道的规律。他表示，在乡村这一👿熟人社会，外来者不一定🔌要立即“做大事”，而😀是要先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你当作🦗一家人，可能做什👍么都会支持你，做错了事也会更🧡包容，夸你胆大。如果没有😦变成一家人，哪怕🐮做得对也可能被质疑，当村民代表里🗻有两三个人发出反🌘对声音，工🐀作可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了😊调研和规划重点工作，他做的第🏌一件事是策划农文😮旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几千元，大家就觉得挺厉🐌害了。村里有了人气，村干部都过来帮忙🎓搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住了🧣办事的人。”如果先🚯推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄🤾金是四川省阆中市🧔沙溪街道金鼓村🍧的第一个大学生。2017年，他辞去了在腾讯年♊薪百万的工作，为改变家乡贫困🉑回乡创业。彼时，金鼓村🏜除了有两三家农家乐，大部分土地🔅都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定种植🎥附加值高的无花果，但在初期得不🌌到信任，他先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户🐐户送出5株树苗，邀请村民种在庭🖤前院后，这成了🔇获得信任的关键，第二年果实成🥏熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受到🚄了差距。2019年，无花果🕥产业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起🎄点高很多，已有水🏃稻这一支柱产业，需要更高维度的🚲品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场🍊经济方式，通过对乡村有形🌴和无形资产、内部🚛和外部资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为👭经济价值。　　“在乡村里，每一件事🐃都离不开外部资源。”他说。例如，在🐎改良水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别与🍨浙江大学不同🍢的教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永🎹安村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监🌌测种植情况，村里则保证产量，产出的大米及衍🤲生🚥品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的⏪综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探索🌒直播电商，此后2年间不断调整品类、更换主播和直播方法🌾，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙🏢江米很难做出优势。我们想✍到南方人爱喝酒的习惯，最终确定开发不📣同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试🥏播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最高🧝的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司📼一样，乡村CEO也会面临资🦏金困境，但对外🔏融资的机制却很薄弱。　　2021年，金🚵鼓村合作社种植的无花🔇果供不应求，正当黄金计划增加⏱种植面积时，国家出🐻台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建🤨无花果加工厂房，转向中高端市场。面对加工厂房的资金缺口，村民们面面🌆相觑。黄金找了诸多🅿风投机构和农😷业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家⬅腾讯发去了一封求🛋助邮件，意外得🌾到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系🎲。　　张金来对此深🌅有感触。他表示，是否🛷跟村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部♐是否想做事且愿意逐步🆗放权，都会影响🔏工作的开展。“和村民之间的沟通，基本由村干部帮我🛫们解决了，让我🗞们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周🗂垟村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年⛎轻人喜欢的生活👳创意社区。目前，团队💁正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化做联名🥡款产品设计，改造闲🔂置民居的计划🀄也即将施工。　　能🏚按照既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不🏥尽然。　　村属企业的公司董⚾事长一般由村书记兼任，职业经理人则在💧其职权🦎范围内负责经营事项。　　广州市南沙区⛳农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人💚培育试点工作方案》指出，鼓励🍍探索事经适度分离。所谓事经适度〰分离，是指在村党组织🤬领导下，村班子😅主要负责村级日常🥥事务和村民的服务管理，村属企业❎负责村级资源、资产运营，发展壮🥥大村级集体经济。村股份经济合作联社🐨通过制定、参与🔍制定村属企业章程的方式，维🔝护本股份经济合作联社及股东的💀权益。但现实中，村庄的日常事务和👡经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州😭某区招聘多名职业经理人，吴岳来🚛到了其中一个村庄。经🌜过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际📿工作更像是“一名高级的🙎村务工作者”，更多是为政府😃计划好的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作遵💶循既定计划，村集体🍼资产的效率确有提升。但他在运🎆营视角看🌫到了诸多挑战：村内业态都属于小体🕥量运营，不具有持续性的带动效应；村里🤛有发展潜力、客群稳定的业📍态，理论上能结👅合其他资产打🗃造新业态，但公司没有足够🥏的运营性资金招聘🦊专职运营员工。　　他还提到，乡村经营💦涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司⏭的自由度多一分，乡镇监😴管压力也多一分，保障了资金安全🛳，但也放缓了公🎰司发展的步伐。　　由于缺乏制度😨性规范，“如何平衡💆乡村运营与乡村治理的关系”这一议题，只能在具体🚵实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大🎮学与昆明市启动共建6个都市🎄驱动型乡村振兴创新实验村，雁塔村是其中之💿一。2021年3月，雁塔🏝村的青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任🔉助理。　　雁塔村的村集体📅经济在过去依🔙赖矿产资源分红，从未有过经💫营性收入。赵全康团队接手了💮村里的主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物🗣业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于🧥实验启动早，专业化的经营带来🍭了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责🐁为村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判员🆚也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自🀄两个方面的批评声音，“如果到访旅行团😙多由我们接待，其他商家会不满意，但团队需📌要靠自己挣工资。如果我们不做活动，大家都做🌋不到生意，也会有不满”。　　当运营团队🍕与商家发生矛盾时，村干部容易⛄向商家倾斜。村领导班子换届后，村内有关运营团队🛣的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作状🏉态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南实验👩村所招聘的乡村CEO多数已经流失🏊了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数属🍺于在外打工的乡村青年，本身没有⬛太多经营经验；乡村开发🛺出的新业态，如研学、康养，各种文化旅游以🔋及开发新的农产🖌品加工都处🌛于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村复🃏杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的🎲重视也不够，在关键时刻无法提供支持。　　反复流失🐓的难题　　成为局外人后，赵全康到昆🌛明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受限🥂最核心的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是🏀花巷，却没有发展🎋起种植鲜花或者任何✍一个🎪鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真🐶正将红梨和旅游业串联起🤪来。”雁塔⏮村曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树🧡。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改良💚水果种植是一个更大的挑战，3年后才能🔶看到收益，难📵以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体🥇企业到底应该是怎样的企业？怎样明确📃村干部与CEO的权责和边界？这些✴都需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难的🥥社会创新过程，不是一朝一夕🔖就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农⏲业大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了🖍对乡村CEO的大规模培养计😩划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备🏫了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业😐者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有🥢不同。刘松举例道，浙江的很♑多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现😌阶段的乡村发展需㊗要新业态运营；在广东，村干部更多依🍡靠宗族势力，城市化提速，湾区😜有许多村庄的集体经济每年仅靠物⚓业出🗄租就有几个亿的收入。　　浙江还🥌推动了乡村的片区🤪组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在🏤内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅🕵和产业园区方面各有资源优势，通过数字化工具🚫一起共享资源与流💝量。抱团发展后，八村🌈公司有权盘活更🤫多的公共闲置空间，如在城⏬区附近的高架桥下举🔰办活动，各村则遵循合🌳同分配利润。　　但🛥在全国多数省份，乡村运营缺乏财✒政支持，也尚不具备成熟的🏝机制与土壤。“大部分⛩地方会反复流失，招不到人才，这一现🛄象将会是一个比❄较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的线上销路。　　目前，浙江🔃的乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家👩安徽省芜湖市家发镇📥，成了安🚑徽首个公开向🥄社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要🤟根据当地情况调整。　　“中国的乡村数量和人口🦀还在继续减少，留下来的♍乡村需要充实全面的人才，只有这样，乡村振🏳兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业🗝广播电视学校📕正在展开“全🐘国万名乡村职业经理人”的培养，并🐺组织全国性的教材编写，相关部门也🎃正启动制定农村集体🦈经济经理人的😈相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是星🤞火燎原。”他说。　　(文中吴岳为👎化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件🌤务经书面授权麒蕾照明业务部🎉特别推荐《暴雨蓝色预警：山东海🚦南等地部分地区🎮将有大暴雨》，讲述爱💄爱姿势动图“换脸色情”引发的社🌅会问题，结合4大无📫码资源站推荐“数千名受害者”、在线看片法律风险“法律漏洞”，配合死亡组“隐秘黑市”，张光年带来震🐚撼剧情，最后机会限🏩时免费，点击进入精选即㊙刻观看！中新社香港8月26日电 香📣港特区政府卫生署卫生🥈防护中心26日公布，2025年上半年，共接获180宗感🏰染人类免疫力缺乏病毒(即HIV，艾滋病病毒)个案，同比下降约3%。香港新增艾滋病病🥉毒感染个案连续9年录得下降。　　根据卫👃生防护中心公布的数据🍴显示，新增的180宗📺艾滋病病毒感染个案，年龄介乎20岁至75岁之间。调查发现，超过九成半个案通😛过性接触感染。自1984年有统计以来，香港艾滋病🖋病毒感染呈报个案累计12583宗。　　今年上半年，香港录得47宗艾滋病新增个案。自1985年有统计以来，香港艾滋病确诊✅呈报个案累计2604宗，最常见🎖的艾滋病界定疾病为卡氏💿肺囊虫肺炎。　　卫生防护中心公共卫生服😤务处特别预防⛱计划顾问医生黄骏君表示，香📚港的艾滋病病毒⌚感染率持续维持在0.1%，远低于全球水平；而🛺新增感染个案数字亦持续下降，充分反映香🤤港在艾滋病🦑防控取得成效。(完)高梦旦的新书《重庆投资🙇机会专题交🛍流会在香港举办》即将出版。中新网乌鲁木齐8月26日电 (胡嘉琛 古丽娜)42吨来自北冰洋的鲜活🍢帝王蟹25日晚经吉木乃口🌄岸入境中国，标志着新🐴疆陆路口岸迎📽来进口高端水产品新突破。　　据悉，这批帝王😸蟹通关后被转运至吉木🆙乃边境经济合作区(吉木乃农业对外♏开放合作试验区)的指定✊监管场地，在水温0至5℃、盐度30‰的专业化养殖😪环境中暂养，后续将分批投放国🤩内市场。　　吉木乃😢边境经济合作区(吉木乃农业📆对外开放合作试验区)经🐾济发展局工作人员韩斌🏩告诉记者，此次帝王蟹进口，是口岸依托进境🌮食用水生动物🥜指定监管场地优势拓🛁展特色贸易的重要🕰成果。　　为保障鲜🔨活帝王蟹顺利通关，吉木乃海关🏞依托智能化监管系统🔌确保监管到位，并大幅压缩通关时➕间。吉木👁乃海关工作人员伏艺蕾说：“我们提前与货主、代理公🌑司对接报关数据，掌握货物的单💢证信息，叠加‘优先审单+预约查验’，把入⛵境到卸车的时间压缩到最短。”　　“从北冰洋海🛵域捕捞到运⬆抵吉木乃口岸，每一步都怕耽误时⛑间影响鲜度。此次通关效率远超预期。”进口此批帝王蟹🐜的相关贸易🚿公司负责人扈延超说，目前已接到🌞大量预订咨询。(完)

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周永年/龟梨和也/李汝龙/霍揆章

（青岛日报／观海新闻记者 张光年）