铜陵新闻网：根据记🙈者葉月栞获取到⛑的最新动态，黄页🌨网站的免费将于2025年08月26日在铜陵🔋新闻网举行隆🔭重的开幕仪式。会员资料值不值🕠正在悄悄改变爆😠码专区

　　沧海横流方显英🎻雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东方雨虹👵海外发展公司及东👷方雨虹国际贸易公司拟以自🔩有资金合计出资约1.23亿美元收🈂购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智⏰利境内拥有约31家建材超市，是智利👬建材零售领域头部企业，本次交易助力拓🕥展智利乃至拉美市场，促进海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的🕞环境下，东方📞雨虹拿出真金白🏒银的数亿元收购海外🌶建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年⛺是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如🗞何穿越一轮轮周期、穿越种种不确定性🖥、穿越风雨🥋见到彩虹？而在当下，逆势扩🏘张的东方雨虹又听🎩到了什么？看到了什么？捕捉到了什么脉动？

东方雨虹🆑工厂一角

　　长期主义定😕义企业的价值空间

　　1995年，东方雨♿虹在湖南长沙成立，今年是东方雨虹的而📋立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南🏿走到北京、又走向全世界；从做建筑防水🔂的单一业务，发展到📊涵盖建筑节能、砂浆粉料等🍀多元化业务；从😓一个区域性小企业逐步成长✈为上市公司，成为行业龙⤵头企业。

　　千里🌆之行始于足下。

　　东方🍌雨虹首先从工程领域防水起家🚯，成为国家重点工🐩程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程建🔇材🚉集团总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持品🚒质底线，坚持从不生产🥖一平米非标产品，原材料对接巴⏬斯夫等国际巨头，同时🔘五道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年✳率先推出标准化施工体系，将质量波📇动大的个人经验改为“千人一面”的标👧准化施工工艺。

　　“由此东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一🎩的背后，最核心的还是技🔆术引领，”孙福琴表示，标准化体系🍓并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托📇行业唯一🗺的先进材料全国重点实验室，与业内院士、专家在新产🎚品的研发等投入了大🍽量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业🔡都在探索转型升级。

　　“这也是东方雨虹技术🍱进一步🛍升级的方向”，东方雨虹🆕制造集团总裁吴士慧表示🗝，东方雨虹近期🏀创建了AI实验室，申请立项一个黑灯实验室，所有原材料的取样到实🏸验🕹的过程都是无人化的，效能提高百🦃倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研🚖发团队有几百人，任何一🔩种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优⤴的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹通过💅了全国质🎊量奖的认可，并🕠引入了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营🎎都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分稳定的，也是十分前沿的，实现了整📸个生产过程的精🦅准控制，所😢有环节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成品整个链条🏦的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确😣保质量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列🌱技术保驾护航下，东方雨虹确保做🌵到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事💗会秘书张蓓表示，纵观🎅东方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出🚇发，一步一个脚印，沿着建筑✴防水这一隐形工程赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等🍟相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门禁🦎，赢得市场有🐫口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营🥔来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经🕙营立企，方得长久。

　　东方雨虹集📪团董事长李卫国表示，对品质的极致追求、以客户为中🎁心的赤子之心、坚韧图成永创新🔛高的文化精神历🌫久弥新，这是东🛵方雨虹在行业屹立三📂十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业🎥穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战🚎略布局聚焦五大核心方向：一是防水主业持🖲续深化，二是砂粉💵业务成为第二增长引擎，三是拓🥝展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是🥦全球化纵深布局，产🚞能本地化加速，输出技术标准；五是下📔沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定未😚来价值。

　　房地产市场在高🚜速增长后进入调整期，防水业务、砂粉⚡业务作为与房地产⏯关联紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料砂粉💢科技集团总😑裁吴良凯表示，存量🦁市场仍有很多机会。一是老旧小区🚈的改造，特别是上海、广州老🏇旧小区的改造🌵是一个机会，很多项目🐧已经在推进合作。

　　二是新农村建设🛁的市场其实非🎸常大，每年大概有300万🦓户的农村自建房，这仅是🔵其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家✊装以及翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目🛍的落地，东方雨🎡虹也在工程领域抢🐪抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程🛁专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而🏎且这么多年过去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠🔷澳大桥等重大的基础设施、重大项目👛都有东方雨虹的身影，东方雨虹提供🖥能够保障重大工🛠程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常📅重视一些😓技术难题。比如针对抽水蓄👦能环境，研发出了六米宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹💽非常重视团队协作，从前期的🙌设计到施工服务、产品📻供应以及过程复盘和施工效果的验📥证，通过体系化📿的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹📹精准把握政策风口，包括高标准农田的投资，水利方面的投资，也投入🔆了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技术创😝新与材料升级、产业链智能化👕升级、应用场景拓展，顺势而为将大有天地。

东🚀方雨虹董事长李卫😶国在三十周年庆典致辞

　　打通上下🙈游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业务🔊几乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业务🗨实现营收41.5亿元，占公司营收比🤢重为14.8%，是东方雨虹第二大业⏰务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速⚓跃📙升为公司的第二增长曲线，印证❄了东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增❇长曲线，这个🚜赛道要有足够大的空间。砂粉🔍市场容量符合这一要求，特种砂浆整个市场♉容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场👰规模来算，可能有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成🍐立了砂粉科技集团，整😲合上游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加🎨强渠道建设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公💘告称，全资子公司📚华砂矿业(吉安)有限公司已成⛺功取得江西省永🔍丰县大船岭矿区饰面Ⓜ用大理岩矿的采矿权🗃。

　　自2021年以来，原材料保障🥩与新材料研发✍就逐步进入东方雨虹的视⤴线。2023年11月，东方雨虹旗下的🤲砂粉科技集团有限公司投资10亿元，在江西吉安建设😍新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂💕料等多类产品的研发与生产。

　　本次取得江🥥西省永丰县大船岭矿区✅饰面用大理岩矿🐌采矿权，标志着东🎬方雨虹对工🐼业领域发展的决心和动力，未来将入❇局大理石板材、碳酸钙超⌚细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等工✅业领域提供优质🐳的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产🐵品而言，自有矿山可保障原材🤟料供应稳定性，增强采购环❌节抗风险能力，进一步💔巩固行业护城河。同时，项目将推动🚭公司研发能力提升🕔与产品结构升级，助力其在新材料🏭领域培育创新动能，满足🌈多元化市场需求。

　　“尽管是砂粉业✍务的后来者，但是通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢🧚慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在💴加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态非🕶常重要，要让💼下游的经销商有利润，让上游供应厂商有利润，就需要营造一个🐒良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在研究🎪软土固化技术、抗裂🎤抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越🆎好。

　　海外业务多点🐤开花结果

　　近年来，东方雨虹坚🚔定推进海外拓展战略，采取😼了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多👞种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮🎒相海外展会

　　东方雨🖤虹海外发展集团🔲总裁王文萍表示，不同国家、不📲同地区处于不同的发展阶段，建筑形式也有很大📧的不同，东方雨虹在🕠推进的过程中，也要根🌠据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家👾推进生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对不同国家的🍠需求、产品📀特点设计产品出海，比如在美国休🌧斯敦建的工厂，通过供👵应链出海，进一📺步提升了交付的要求，又满足当地👖客户的需要。在东南亚，特种砂浆产🕵品对运具特别敏感，对🎅交付特别敏感，对当地的气候条🏸件要求高，东方雨🥣虹在东南亚国家优先把特种砂浆🔨、水性涂料📊在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海🌽外建厂是一个关键转折🎎点，美国🌖休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天🐫鼎丰中东基地、天鼎丰加🈵拿大基地等能够☔助力东方雨虹更好实现本🍾地化经营，实现研产供销😓服一体化，从💿传统的贸易出海到制造出海🏖直至品牌出海，成为一个在国外被叫🚷响的全球化品👭牌。

　　近年来，伴随着中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临融📃合的难题。

　　“本土化的难🕵题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地选址👪建厂前期有完整的市场♏调查，包括产品、技术和当地建筑的法规、产品的产品要求，会做系统的测❇试分析，由👵此确定我们在当地的配方。另外，在选址建厂的🐘同时设🕚立研发实验室，技术团队先行，产品配方定型基本🎱在当地完成，并且😴完成之后相应做当地的应用测🛳试，以满足当🙇地环境的需求，当地客户🌰的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海外进展👖顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东🔉方雨虹的产品赢得🈵了认可，东方雨🔦虹作为国家多个重大工程的参👿与者，对出🚉海是重要的加分项。另一方面，这次出海更多的是依托👂中国整体强大🔕的力量出海，这个特征🚩特别明显，比🛃如参建的铁路项目，其实正是因为🛐中国占据👃当地铁路建设市场🅱的较大份额，通过“借船出海”，从🚊而对公司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体♓上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一🗓是在贸易方面，借船出⤴海的战略将持续落实，将依托中资🍈的总包企业把东方雨虹的🚽产品带出海；二是在消费方面，将推动本🥪土化的团队和项目落地，从而通过更🕋加深度的市场洞察，推进零售的业务🎀发展；三是在投资🕳驱动上，东📠方雨虹旗制造版块推进海外生产基🗑地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹🎆出海的推进速度是一🔨个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化🚸软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下🕺扎根越深，才越是能够枝繁👱叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加😁深远。

东方雨虹工程建材🔇集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续🍒构建合伙人👽事业共生体，为🐥企业发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将🤕打造成一个平台，所有有资源的或者➡愿🧤意从事这个行业的合伙人能够加🏭入这个平台。

　　第二，东方🥣雨虹对于合伙人的🎥体系坚持合伙人优先，同时在合伙人对⛪内经营的赋能以🏏及对外市场的经💥营都有一整套♌的服务体系。

　　第三，东方雨🏢虹倡导跟合伙人共生共♊享，坚持长期主义，不仅仅🐖把合伙人当作经销商，而是形成事业💚共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品📫牌力、产🤦品力将会持久赋能合伙人，东方雨虹的🐋合伙人体系能够和💭合伙人是更兼容、更长期的共生共荣🐧关系。从产品看，东💙方雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管🚠业都在发展第二、第三主业，东方雨🤢虹能够给到合伙人的🔗支持不仅☔仅是防水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙🚽人在同一个项目上能够把市📀场做大，能😾够给客户提供更系统的服务，创造更好🌖的价值。

　　在当前社会，可持🍄续发展日益深入人心，已成为🤱企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通💁过多维度举措践行社会责任，将可持续发展理念融🖱入经营全链条，形🐾成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方雨虹➕总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将🦅可持续发展和ESG的理念深深🌙地植根于😸核心战略里面，每时每刻都在想如🧦何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以及如何为🚧行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就🈷是环境，东♌方雨虹这些年一直❤在不遗余力开发一系列🌑大量的绿色、低碳、环保🖼的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任😠。东方雨虹作为防水😗行业的领军型企业，通过人才🕷的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东🧛方雨虹开放了🐖近百项专利成果，与同行企业进🙀行共享，目的就是🈴如何促进这个行业，防水行业真正的⏸转型升级。东💥方雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学🚷院被誉为中🚗国防水行业的“黄埔军校”，每年都在⌚向行业输送大量高🧟技术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的🐷简称叫可持续发展治理，东方雨虹在董事🔩会层面也成立了战略与可📺持续发展委员会，把部分ESG指标💳纳入了高管KPI考核，去年也🏜制定了东方雨虹的可持续发展相关🤟工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划指💙导企业经营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是降低风🥟险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各😖个业务流程的环节，纳入生⛲产经营管理的各个环节，不断🎡持续完善可持续发展管理🍜架构和工作体系，让ESG能够🏼转化为企业业务的先发优势，进😃而转化为企业的经济效益。

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鶴乃湯/Crystal Taylour/藤井みさき/白石みき

（青岛日报／观海新闻记者 葉月栞）