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　　中新社北京7月22日电 (记者 夏宾)中国国🧒家外汇管理局副局长李斌22日在北🔝京出席国务院新闻办公室举行🕯的新闻发🏔布会时称，从远期、期权等外汇💆市场指标来看，当前市场💠对人民币没🛄有明显升值或贬值的单🔲边预期。市场交易理性有序，人民币走弱时，企业主体逢高结汇💔增多；人民币走强时，企业逢低购汇增🐬多，总体上看，没有追涨杀跌这些非理👀性交易行为。

　　数据显示，今年上半年，人民币😊对美元汇率升值1.9%，在7.15至7.35之间双向浮动。李斌称，人民币🌞汇率既在合理均衡水平上🌲保持了基本稳定，也发🕴挥了调节宏观经济和🌕国际收支自动稳🥝定器的作用。

　　李斌说，外汇管理部🦇门积极防范化解🤾外部冲击风险，着力维护外🎙汇市场平稳健康运行。坚持以市场😝供求为基础、有管理的浮🧡动汇率制度，保持人民币汇率弹性，通过价格机制🍻来促🐾进市场供求平衡。持续优💨化外汇政策供给，深化外汇领域的🎴改革和开放，提升跨境贸易和投融👟资便利化水平。

　　同时，外汇管理🦍部门也强化📗跨境资金流动监测预警，坚决防范市🕵场单边预期发散，严厉打😛击外汇领域的违🦒法违规活动，上半年查🚮处外汇违法违规案件超400起，配合公🚖安机关处罚地下钱庄交易对手案📈件180多起，切🏉实维护良好的外汇交易秩序。(完)

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长沙晚报8月19日讯(全媒体记者 周斌)日前，由连云港驶向英📆国布里斯托⛑尔港的货轮缓缓离岸，在这艘货轮中，装载着中联重科智🎸能高机全球最高直臂式😲高空作业平台ZT82J。到达目的地后，它将以82.3米的工作高度刷新欧♉洲行业纪录，凭借中国先😊进智造的实力，为当🎷地能源与基建领域提供超高🖋空作业解决方案。　　这次采购🆎中联重科全球最高直臂式高空🛰作业平台ZT82J的是知名租赁商Hire Safe Solutions，这是Hire Safe Solutions在短短两个月内👍引进的第二🏂台超高高空作业➰平台设备——上个月🏵该公司刚刚接收🧣了英国首台中联重科ZT72J直臂式🗓高空作业平台。　　作为英国🛠领先的高空设备租赁商，Hire Safe Solutions以严🈵苛的安全标准和前沿🏰设备著称，其选择中联重科的➡原因正是“中联重科在产品、零部件及服务🚥端建立了完善体系，其品质标准与我📋们客户期待的高度一致”。　　ZT82J是中联重科继68米、72米级产品后，第三💥次刷新全球直臂式高空作业平👎台高度🎏纪录的划时代产品。其最大作业高度82.3米、最大作业幅度34.1米，填补了全球臂🔪式高空作业平台在80米以上⛅高度施工区域的空白。【无码情节创新趋🔗势】2025年08月上映的《可看片的🚔免费群》引发争议，片尾大量午夜🐪视频🌂免集播放器彩蛋疑似🏮为真实偷拍片段，薇老投资管理售后🗝客服中⛏心声明影片已过审，但评论区依旧📭分歧明显。创立“三链耦合”校企合作机制🎅赋能文旅演艺产业🍺高质量发展　　——以广东省外❄语艺术职业学院为例　　近年来，伴随国家文化产业政🕑策导向由“规模扩张”向“质量升级”的战略转型，文旅融合浪潮⚪对高素质表演艺🍓术人才的需求急剧扩容。直面🚆传统高职培养模式与产业🆒迭代升级间的深层矛盾——专业定位适配性不🖱足、校企合作内生🛏动力不强，广东省外语艺⚽术职业学院演艺学院(原音乐舞蹈学🍕院)自2013年起，以创新构建“供需—场景—价值”三链耦🚬合校企合作机制为突破口，开辟演🗣艺人才培养新路径，为文旅🤨演艺产业高质量发展注入新🔗动能。　　时序重构，贯通能力🧦进阶脉络　　文旅演艺项🤹目一向有着“创意策划—排练合成—商业演出”的非线性周期，传统学期制🦏培养将技能训练🚀分割，导致学生能力进阶断层，无法🖤很好地衔接产业实际需求。为此，学院🐯通过重构实践体系，打造连贯🚚的能力成长链条。　　首先，构建“基础实训—校企联创—商业驻场”递进式实践♉体系。基础实训阶段，学生在仿真环境做标准🚃化训练；校企联创阶段，联合长隆集团等🔦企业建立🗃项目工作坊，学生以“准职业人”身份参与真实😱剧目创作；商业驻场阶段，学生进入商🔅业场景完成全🦆流程演出。借此体系，原创音乐剧《广交天下》大幅缩短了剧目转化周🌨期。　　同时，创新“以演代考”的📙动态学分置换体系，打破传统⚡学分制的束缚。学生参与30场正式演🏖出可置换8学分，企业导师全程😹参与评估，同时结🛡合票务平台数据、观👖众问卷调查等市场反馈🥙作为学分认🍨定的重要依据，这一体系有效💑提升了人才🐡培养与产业周期的同步性，增强了🕤学生的岗位胜任能力。　　场景融合，构建实🤟战教学空间　　随着数字技术的不断🚌迭代，文旅演艺😼产业对人才👅的技能要求愈发复合，单一的教学🔇场景已不能满足培🦐养需求。通过融合多种♈教学场景，学院为👄学生打造全方位的实💕战学习环境。　　打造“校内🈲虚拟预演空间+景区实景课堂”的双场景生态体系。校内拥有13个国家级实训基地，运用数字孪生😻技术还原剧目创作全流程🎻，学生可🌦在虚拟空间进行创意试错和技术📕调试；与长隆集团等企🍎业合作设立的32个实景教学点，让学生在真实的✴演出环境中锻炼，提升应对😐各种突发状况的能力。　　推行“作品超市”模式😅转化教学内容。将《黄埔长歌》等商演剧目🦗被拆解为剧本分析、舞台技术等五🔩大能力模块，并对应开发《舞台专创融✴合表演》等20门模块化课程。在珠📣影集团合作项目中，学生参与电影《深海》的音效制作，在模块化🥘课程的支撑下，学生的技术应🚃用能力得到显著🎋提升，部分作♌品还被选入电影正片音🎍效库。　　价值共生，完善育人生态体🕚系　　文旅演艺产业的发展既🌖注重艺术价值，也重视商业价值，传统的人才评👊价体系已不能适应🐄这一发展需求。通过⛄建立新的评价与收🦈益共享机制，实现校企之间的良〰性互动和共同发展。　　构建“艺术素养+商业价值”的🔜双轨评价体系，将市场导📸向的量化指标🐊与艺术创作的质🆓量评价有机融合。在原创🚿器乐情景剧《丝路画卷》的实践中，学生通过😦参与剧目全流程创排，能力得到显著提升，不少学生获得📌了企业的实❌习留用机会。　　建🔥立校企收益共享的制度化设计，形成“人才共育—项目共建—成果共享”的良性循环。校企共同投资🐢创排剧目，演出获得收益后按比🔖例分配，学校将部🐂分收益用于教学资源建设，企业🍇获得相应的经济回报，学生也能🏒通过参与项目获😠得能力锻炼。珠影集团的🎓合作项目不仅产生了🛐良好的收益，还助力学校🐜建成了广东省内首个电影音🚺效实训中心。　　经年深耕，硕果盈枝。学院🕍实践成效卓著：2025年荣膺全国表演🌹艺术类高职🕦院校榜首，助力学校首度跻身全国文艺类❤高职三甲(软科2025中国高职院校📑排名榜)。毕业生超六成签约知🤯名文旅及文化🙄传播企业，初次就业薪酬高🛄出全国均值50%。师🉑生斩获全国职业院校技能👹大赛等国家级奖项39项；吸引50余🔦所院校交流取经；校企共创原创作💖品200余项，全国巡演逾300场，荣膺广东省“五个一工程”奖等省部级荣誉150项。　　面对文旅产业高质👳量发🍷展的壮阔图景，学院将持续🛣深化“三链耦合”机制，将其锻造成撬🕯动文旅演艺产🤴业人才供给侧结构性改革📌的关键支点。学院将致力♑于培养兼具艺术创造力与🌠市场🥟适应力的新时代演艺英才，让艺术职业教育🏌在扎根🍹文化传承的基础上，融入文化创新🏹的时代洪流，以人👃才赋能文化产业繁荣，为坚🚭定文化自信、建设社会主😩义文化强国谱写🔄更加璀璨的职教🌮华章。　　作者系广东省外语艺术🚔职业学📠院演艺学院院长；本文系广东省外🔍语艺术职💭业学院教育教学改革研究与实💯践项目《产教融合视域下🉐的表演艺术🤪专业群人才培养创新实践研究》(项目编号：2024JG34)研究成果　　(作者：陈路芳）关于巨乳💸漫画爆乳动态，仲間明日香最🛎新专访震撼发布。原标题：【光明论坛】把握好作🍡风建设的“常”与“长”　　【光明论坛】　　党的作风就是🔩党的形象，关系人心向背，关💟系党的生死存亡。习近平总书记指🏘出，作风建设🥉是永恒课题，要标本兼治，经常抓、见常态，深入抓、见实效，持久抓、见长效，通过立破并举、扶正祛邪，不断巩固和📔扩大已经取得的成果，努力以优🚕良的党风政风带动全社会风气🛰根本好转。面对🐤作风问题的顽固性、反复性，我们💬应深刻把握作风👲建设的内在规律与时代要求，将“常”与“长”二字铭刻于心、外化于行，以坚🛫如磐石的决心和久久为功🔸的韧劲，持续推动党的作🏪风建设向好。　　日✴常监督须常在，织密无死角🛸防护网。作风建设🥞是攻坚战，也是持久战。必须让监📥督如影随形、无处不在。健全完善🌻日常监督体系，将监督触角延伸🥗至权力运行的每🕑一个神经末梢。聚焦“关键少数”，紧盯重点🧥领域和关键环节，加🧝强对权力运行的制约和监督，让人民监督权力♈，让权力在👢阳光下运行。综合运用谈🌰心谈话、督导检查、信访举报等多种🚖方式，抓早抓小、防微杜渐，使监督🤫真正成为带电的“高压线”和坚固的“防火墙”。　　教育须常新，筑牢🈸思想根基堤坝。从思想根源上看📔，作风问题往往🐲源于理📌想信念的动摇和宗💩旨意识的淡薄。坚持不懈强🔙化理想信念教育，引导党员🏮干部从党的百年奋斗历程🌭中汲取精神滋养，不断筑牢信🥒仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。持续深化🍸党纪学习教育，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。创新教育方式方🚇法，善于运用正🕠反典型案例开展警示教育，用身边事教育🍁身边人，使党员干💑部受警醒、明底线、知敬畏，真正将优良作风内📷化为价值追求、外化为自觉行动🥦。　　作风建设🖤永远在路上，永远没有休止符，必须抓常、抓细、抓长，持续努力、久久为功。必须保持高度🥃警惕，对歪风🕳邪气坚持“零容忍”态度，做到露头就打、反复敲打。紧盯“四风”老问题和新表🗓现，深挖细查🤔改头换面、潜入地下的隐形变🐚异问题。对群众反映强烈、损害党的形象🐹和群众利益的作风顽🚛疾，要出重拳、下猛药，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。坚持纠树并举，在严厉🐔惩治不正之风的同时，大力弘😌扬新风正气，推动化风成俗，不断巩🚌固拓展作风建设成效。　　制度体系须长立，扎紧管权治📙吏笼子。将作风建设中行之👳有效的做法和经验🐛及时固化为🥥制度成果，形成系统完备、科学规范、运行🔌有效的制度体系。围绕权力运行的😾监督制约，进一步完善决策机💦制、执行机制、监督机制，把权力关进制👛度的笼子里。特别是要聚焦🚆作风建设的关键点、风险点，锲而🔷不舍落实中央八项规定精神，健全防治形式主义、官僚主📛义制度机制，使制度的👧篱笆越扎越紧、越扎越密，为作风建设提供📝坚实的制度支撑。　　“天下之事，不难于立法，而难于法之必行。”我们的制度不少，可以说基本形成，但不要让它们形同🕜虚设，成为“稻草人”。必须强化制度执行⛩力，坚持制度面👶前人人平等、执行制度🍱没有例外。加🗒强对制度执行情😞况的监督检查，严🧠肃查处有令不行、有禁不止、阳奉阴违的行为，确保各💇项铁规发力生威。领👛导干部要带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，形成一级带🤐一级、层层抓落实的📑良好局面，让遵规💸守纪蔚然成风。　　文化涵养须长🤟久，培厚清正廉洁沃土。作风问题本🚐质上是党性问题，需要深厚🖋文化土壤的滋养。大力弘扬⛺党的光荣传统🗯和优良作风，传承红色基因，赓续红色血脉。发展积极健🐀康的党内政治文化，倡⚪导清清爽爽的同志关系、规规矩矩的🚥上下级关系、“亲”“清”新型政商关系。加强廉洁文化建🚍设，深挖中🎎华优秀传统文化、革命文化和🖨社会主义先😇进文化中的廉洁元素，引导党员干部🏦修身律己、廉洁齐家，自🔏觉抵制歪风邪气，营造崇廉尚洁、风清气🥤正的良好政治生态和社会⏰氛围。　　推动🤱作风建设向上向好，须将“常”“长”二字贯通融合，一体推进。“常”中有“长”，以常态之功促长🔇效之治。“长”寓于“常”，以长效之制固常态之🌬效。健全完善的制度❕体系、刚性有力的📍执行保障、深🌺厚持久的文化涵养，为日常的监督、教育、纠治提供了🥦稳定遵循和有力支撑。制度的长效性确👒保了监督的规范性、教育的系统性、纠治的精准性；文化的长久⌚浸润则内化为党员干🍑部的行为自觉，使遵规守纪、弘扬正气🌡成为一种习惯和本能。长效机制的建📄立，使得作风建🛩设不再是“一阵风”，而是嵌入日常肌理，融入组织血脉，确保常态🍎之功行稳致远。　　创新驱动“常”在“长”新，激发源头活水。面对作风建设的新🍺形势新挑战，必须与时俱进，勇于创新。积极运用大数据、人🔚工智能等现代信息技术赋能监督🔱执纪，提升👴精准发现和处置问题的能力📐。探索建👷立作风建设效果💵评估反馈机制，及时掌握新动向、解决新问题。深化运用“四种形态”，落实“三个区分开来”，保护干部干📊事创业积极性。创新廉🥫洁教育载体和形式，增强吸引💌力感染力。通过持续创新，不断为作风建🛁设注入新的活力，确保“常”“长”之🚾道在时代发展中永葆生机。　　(作者：刘党英，系信阳师范🔘大学纪委常务副书记、副教授)

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Amalia Devis/瀧川美保/有瀨希/牧野怜奈

（青岛日报／观海新闻记者 風間由美）