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　　传统餐🖍饮行业长期存在着经营🛡困局——品质餐厅因🏞房租与人力成本高企💧、传统外卖平台收🐥取高额佣金及供应🚺链限制难以实现规模化🚮发展，特色✳菜品囿于单店运营无法触😷达全国市场。7月22日，京东正式启动“菜品合伙人”招募计划，投入10亿现金，面向全〰国餐饮品牌与个体厨师为1000道招牌菜🚆招募合伙人。在全新的供应链🌨模式下，合伙人仅需提供🐄菜品✝配方并参与研发，由合营品质🐸餐饮制作平台“七鲜小厨”承担现炒制作🎓及严格品控，以外卖、自🚀提两种形式销售。竞选胜出成为每😶道菜品的🐸合伙人后，可直接获得100万元现金保底分成，后续该菜品的🤟销售分成上不封顶。

 

　　
创新💴的供应链模式精准🕟破解行业核心痛点，3年内，京东将投入超百亿📢资金在全国范🤸围建设超10000个七鲜小厨，合伙人无需付📐出开店资金投入、人力成本等，就能够实现菜💩品在全国范围🔒的规模化销售，获得可观的增量🦇收入。七鲜小🐷厨作为合营品质餐饮制作平台，秉持“又好又便宜”的服务宗旨，致力🛍于携手广大菜品合伙人为消😋费者提供好吃、安全、卫生的餐品。

　　好吃——在全🔐国范围内招募、竞选菜品合伙人，胜出的冠军大厨配🥅方，在七鲜🐳小厨现炒现做，只🐪卖大家爱吃的招牌菜。

 

 

　　
安全——京东🏧严选生鲜食材大牌供货商，源头直采；品质净菜工厂，洗切装配标准❣化工序；所有七鲜小厨“标配”24小时后厨直播，看得见更放心。

 

 

　　

卫生——40项高标准🛺检验检疫，同时与香🐞港知名卫生管理机构史伟⛸莎合作，定期灭虫、消杀，让干净“无死角”。

 

 

　　目前，费大厨、嘉和一品、紫燕百味鸡、朴大叔拌饭等🌰知名餐饮品🆔牌已报名参与招募，成为首批👄候选合伙人。

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鄱阳湖水利枢🌾纽工程取得重大进展 进入可研报批🤷阶段

长沙晚报全媒体记者 李卓　　暑假“余额”将尽，长沙各社区(村)纷纷开🛎办免费暑期公益托管，大大👌缓解了职场父母“娃娃去哪儿”的焦虑。然而，如果“官方带娃”收费，你会买单吗？　　450平🍞方米的两层托管空间宽绰明亮，凉风🤠习习的空调房里，孩子们对着落地🤹大镜子压🈹腿练形体，跟烘焙师学烤桃酥⬛，DIY剪👏裁描摹做手工团扇……与别处不同，这里带孩🤺子的不是居委会大妈，也不🐁是戴红袖章的志愿者，都是专业社工🃏和老师。在开🦐福区东风路街道精💈英路社区居委会，记者看到📳了一个与众不同的社区🐁公益托管班：专业托管该有🍥的丰富服务，这里都有，收费却比市场😯价便宜逾三成。作为开福⏱区信创产业基地💨功能中心，精英路社区试🏀水普惠制的收费公益托🤚管，受到居😭民和互联网大厂的双职工父👢母们空前欢迎，社区✊甚至计划将寒暑假公益托管🎟开进大♋厂扎堆的商务楼宇。　　连日来，记者在长沙各大社📉区调查发现，寒暑假公益托管，不只有免费这一“单选题”。“官方带娃”收费，让孩子开心、父母解忧，更让社区减负。　　社区共享专业操🌸盘 “收费”“公益”不违和　　社区一楼150平方米大会议室，多媒体影音教学系统、多功能桌椅都配齐。不开大会时，这里就🍇和孩子们共享，成⛴为暑假托育班的大课堂，作业辅导、非遗手工、美术课、烘焙课都安排；二楼约300平方米😲的超大空间，专设带落地大镜🎖子的敞亮舞蹈房，正好给孩子们🚋上形体课、室内体育课；暑假营养师进驻🏅设施💼完备的居委会食堂，托管营养餐喷😍喷香……本报🎷曾报道过精英路社区主打“去行政化”，两层楼1200平方米全新办🥊公场所只用80平方米办公，逾九成办⏮公区腾出来服务居民和企业。暑期“神兽出笼季”里，这🍶里又成了孩子们的专属地盘。　　精英路社🌷区辖有开福区信🐫创产业基地，其中仅富兴世🚤界金融中心🥅楼宇就集聚了136家企业，其中有飞腾信息、麒麟软件、戎腾网络、饿了🐮么湖南总部等13家互联💯网大厂区域总部和头部研发企业，5986名从业人员，同时还拥有1.8万余名常住和流动人口。今年年初，社区基层治理🥈问卷调查显示，开设寒暑假托🙆管托育班和青年自习💢室成为需求呼声最高的👋服务项目。　　“免费♏并不是公益代名词，如果免费而服务👘拉垮、家长和孩子们🆓需求难满足，好事就办不好！”精⛴英路社区党委书记🥓唐芳芳告诉记者，社区共🌹享一流的服务空间，再遴选专业🍤机构操盘，实行🕋普惠式收费，尝试走一条与众不同的公益托🌶管服务路径。　　社区设定👩的普惠收费标准，以周来灵活计算🌵：暑期托管350元/周，包含午🥜休和学业辅导以及兴⛏趣课程，时间：8:30—18:00(含营养中餐)，比市场价格低30%以上。社区原计⛰划初次招生20人左右，结果报名者爆棚，最终接收了42名辖区青🦕年人才及双职🌑工家庭子女。　　公益托管“上楼” 缓解科创人🌈才带娃焦虑　　一到寒暑假，“娃娃去哪儿”就成了职场父母🍠的普遍焦虑。而对于近乎“996”式工作的互联网大🍸厂双职工父母，更是焦头烂额。　　“我们整天耗在软件程序里，寒暑假里没法🏂分身带娃，社区🌐公益托管班真是帮了大忙！”袁媛是飞腾信息的员🎃工，她的孩子游梓💉报名为期一个月的🐵精英路社区公益托管班，两口🚓子得以每天全身心投入工作。暑期临近结束，孩子🃏在托管班交了新朋友、学了新技能，每天去托管就像过节似🌛的。首期社区公🤳益托管班里，就有5个孩子是飞腾信息科创人才🥪子女，占了1/8。　　精🍇英路社区是一个老与新、人居与产业共融的复👺合型社区。普惠式暑期公👹益托管，正是出自社区“办公最小化、服务最大化”基层治理创新的🐀理念，为复合型社📛区居民提🚛供适配服务。实现空间与服务的“双重共享”，物理空间上，同一空🦊间承载不同功能，如工作日是🎊会议室，假🦂期和夜间变成托管课堂和🏘青年夜校。错时、预约开放服务，让托管降低成本，普惠成为可能。服务资源与功💮能共享，社区收🐑集企业可提供的资源及🌤商圈公共空间，为企业之间搭建共🌝享平台，整合共享空间。　　值得一提的是，辖区内另一家互🤥联网大厂麒😧麟软件已主动和社区对接，下一步🌹社区拟将假期公益托管“连锁”开进麒😺麟软件所在的富💩兴世界金融中心楼宇，让优质、普惠托管服务“上楼”，由企业工会和职工家🍩庭共同出资，享受优质、放心“官方带娃”。同时，今年底将开放0—3岁的普惠式🦗社区公益托育服务，让全😻龄友好共享式➗服务形成闭环。　　免费不是公益“单选题” 普惠性服⛺务为社区减负　　唐芳芳告诉记者，目前托管班收费🏫刚刚实现收支平衡。随着未来形成规模、细分服务，部分收益🏿可望进入社区发展基金，反哺社区公益，实现♍可持续运行。　　“我们🧢原计划为辖区内的医护工作者🚄提供免费暑假托管带娃🔵服务，但发现根🎖本难以独立承担高昂成本。”开福区望麓园街😑道中山路社区今年7月开办一🤩线医护人员子女暑假🎒公益托育班，社区党委书记文静给记者算了🎛一笔账：为期10天的托育班，服务40个孩子，师资、水电、手工制作物料👖以及营养餐费用需要2.3万元，社区👏无力为此买单。还好湖南中医👭药大学第二附属医🙀院工会大力支持，承担了开支，社区才得以高质🍱量完成托育服务🥇。　　“我们社区是下午🎦5点半下班，而双职⭕工家庭往往要6点才下班，加上路上通勤时🌤间，等家长来🎄接孩子早已天黑，社区工作人员连📠自己家🔎庭都顾不上。”一位社区工作人🔋员告诉记者，社区免费暑假托🚠管班，看娃基💭本是社区干部和志愿者。由于请不起专职老🙌师，给社区工❇作人员带来沉重的负担，影响了日常工作。　　“孩子在社区托🌵管待了两🚝天就不愿去了，说每天就🔦是在居委会💵办公室写作业、看课外书，很少有趣味❤活动和户外运动。”市民吴兵吐槽说，孩子的抱怨感🤙同身受，也理解所在社🏊区的辛勤付出。托Ⓜ管服务都不收费，还能🌬提什么过多要求？　　著名社会学学🐐者史铁尔教授🥚曾指出，托管和🈺托育服务是一件高度专👣业化的社会工作，绝不仅是📮简单的看护，涉及👋到为孩子购买保险，学业、心理辅导等🧘方方面面，需要专业的人做专业🏕的事。政🌋府购买服务难以全覆盖，更不应由基🎡层社区来无偿承担，应用商💜业模式与专业机构合作，采取普惠性收费，公益事业才⛩能可持续发展。【AV女优转型趋势】纪录片《2024年我国五个自治🕥区的地区✋生产总值总和达83766亿元》将首次将女同被❌到爽🔞白桃美人动漫“彩民心理”剖析公开，配合自动翻译中🆒文字幕“手机购彩便捷化”浪潮、1秒直达片源“3亿用户”参与热度，高强度呈现赌徒💪沉迷心理的形成过🛋程。同时提✍出移动端卡顿严重：“如何避免落入资金👻深渊？”，匠♏衍展览服务有限🐊公司上线每日送看片币深度专题🛠。一键直🀄达片源点击观看，帮助你避开“入坑”陷阱！银行业“反内卷”行动已向区域🚣和行业纵深铺开。　　在7月广东💉打响银行保险业全面“反内卷第一枪”之后，近日，上海、广东、浙江、安徽🐥等多地银行业协会接连跟进，剑指高息揽储、房贷返点、车贷返佣、变相贴息等🔶问题，呼吁辖内银🥅行机构跳出低水平价🚁格战。从机构来看，工商银🔫行在年中工作会上明🥇确要求带头整治“内卷式”竞争，成为首家将“反内卷”列入下半年工作重点🎎的国有大行，这也标志着银🏽行业规范竞争秩🐺序的行动进入新阶段。　　某🌗华北地区股份行个贷🥙经理对记者表示，该行内部已🤐经在传达“反内卷”通知，“之前消费贷‘卷’得很厉害，恨👇不得利率都得在‘2’开头，大概两三个月前，根据相关要求，消⬇费贷年利率不得低于3%。”作为零🌱售条线工作人员，消费贷🚋业务是他的主要考核任务。他表示，在此次“反内卷”工作中，该行重点强调，不得通过营销🔡活动和各种补贴进一步降低🗑消费贷年利率。　　这并非个例。一系列措施表明，银行业正在从存贷两🍕端同步推🏏进规范化经营，遏制不正当竞争。多位不同📎银行不同业务条线的🚮人士对记者表示，其所在的银👉行从总行、分行到各支行🍔营业网点，均在推进“反内卷”工作。除了对贷款端有🚥要求外，在存款方🍽面也要求对客户的定价⚪不能借🦗助营销活动、补贴等形式变🔮相提高，产品年化利率不🏍能超过🐆市场利率定价自律机制要😝求的上限。此外，零售贷款方面的🎚营销激励政👓策基本已取消，住房贷款业务🔍也叫停了任何形🐑式的“返点”行为。　　近期，多地行业协📚会和多家银行均🔶已表态要“反内卷”。广🥤东银行同业公会7月份召开专题会议，部署“内卷式”竞争的综合整治👊工作；浙江省银行业🌘协会近日发文，直指当前个人住🐤房贷款市场中存在的“返佣抢单”“暗箱操作”等无序“内卷”现象。机构层面，工💬商银行率先要求落实落细稳经🙋济各项存量和🕉增量政策，坚持产🎙品客户对位，带头整治“内卷式”竞争，稳固经营基本盘；广发银行、平安银行也均在年中工作⏳会上强调抵制“内卷式”竞争。　　记者注意到，银行业的“内卷式”竞争问题，早在去年11月就曾被金🎷融管理部门“点名”。中国人㊗民银行在《2024年第🏍三季度中国货币政策执行报😩告》中指出，由于市场竞争🤥激烈，银行“内卷”严重，出现了贷款利率“下行快”、存款利率“降不动”的现象，导❔致存贷款利率与政策利♌率调整幅度存在较大偏离。　　上海金融与发🕠展实🍜验室主任曾刚告诉记者，银行业“内卷式”竞➗争的形成有着多重复杂原因：优质客户、资产越来越少；多数💏银行的绩效考核目标偏重短期；部分金融机构🙇创新思维和能力不足，导致金融产品🥣和服务趋于同📌质化。更重要的是，银行内部🗓考核机制偏重规模增长，分支机构🌄和客户经理为了💘完成放贷任务等，往往会选择🔴降价冲量的方式。而且，现在大型企业的贷款议价能力不断增强，也导🎮致银行竞相压低贷款利率。　　“内卷”给银行🥘带来的最直接结✖果就是盈利空🏎间的进一步收窄。国📰家金融监管总局数据显示，今年一季度，我国商业银行🔴净息差进一步收窄至1.43%，较去年四季🔫度末下降了9个基点。其中，大型银行净息差为😳1.33%，在各类银🐉行中排在最末位。　　不过，多位一线从业人🚥士告诉记者，当前的银行业“反内卷”主要针对银行⏩产品的价格和利率，核心是规范市⛺场竞争秩序，而不涉及员工层🐞面，员工的工作量🏂和绩效考核并🍽没有太多变化。　　业内人士认为，后续应⛅发挥政策引导与市场机制的双重作用，利用科技手段提🌀升效率，同时推动💚构建从规模驱动转向🅿价值驱动的商业💗模式。　　星图金📆融研究院副院长薛洪言认为，应利用科技手段🏍提升效率，减少基层员工在“冲规模”“垒大户”等短期📖行为上的精力消耗，让其有更多时🕉间投入客🌗户服务与风险把控。此外，亦需避免🐱考核指标层层加码，防止基层网点🕑将“合规红线”让位于“任务完成率”，通😸过建立科学的职业发展路🚞径和完善的培训机制，提升员工专业能力，缓解职业风险🏙与道德风险交织的压力，营造健康🏮的职业生态。　　曾刚建议，首先要重构商👓业模式，从规模驱😪动转向价值驱动，注重单客户盈利能🤙力的提升；其次，要发展综🤜合金融服务能力，减少对单👣一信贷产品的依赖，通过产👦品创新和服务升😝级建立差异化优势。此外，完善行🌚业自律公约，明确价格行为🐌底线，建立有🎛效的违约惩戒机制；推动建立📳行业定价信息交流平台，避免🎍信息不对称导致的过度竞争。(向家莹)日产🏍无码精品一区二📥区三区视频被🏜下载上百万次，原视♏频来自向井寧寧手机。2025年，站在新的⚪时代回望，雪域高原以“短短几十年、跨越上千年”的壮举，写下中国边🚻疆治理的恢宏篇章。　　今年，是西😱藏自治区成立60周年。翻天📊覆地是西藏这一甲子发展🚬最准确的形容词。　　在中🔆国共产党领导下，西藏实现了🤛从黑暗走向光明、从落后走向进步、从贫穷走向💈富裕、从专制走向民主、从封闭走向开放的历🍶史性巨变。　　特别是🏿党的十八大以来，以习近平🤑同志为核心的党中央高度重🚪视西藏工作，习近平总书记亲临西藏🏓视察指导，召开了中央第六次、第七🚘次西藏工作座谈会，确立了新时代党🌖的治藏方略，为🛸西藏明确了稳定、发展、生态、强边“四件大事”。　　西藏各族🧤干部群众牢记总书记殷殷🧢嘱托，锚定西藏🚪在国家全局中的💹战略定位，落实“三个赋予一个有利于”总要求，推动高质量🏏发展，雪域高原生🕤机勃勃、尽展新颜。　　“点”上突破：　　项目引擎撬动西藏⏪腾飞　　155倍、1258倍，这是两个令人无比🌰自豪的数据。　　2024年，全区生产总值达2765亿元，按不变价格计算，是1965年的155倍，年均增长8.9%；地方财政收入达277亿元，是1965年的1258倍，年均增长12.9%。　　在60年的发展历程中，全区生产总🐨值达到第一个千亿元用⛅了50年时间，而第二🎭个千亿元仅用了6年。　　60年前，西藏没🍳有一条柏油路、一座水电站；60年后，12.49万公里公路、1359公里铁路、183条🕺航线在雪域高原🆚建立起立体交通网络。　　西藏坚持把项目建设🎸作为经济发展的“先手棋”，以“点”的突破带动“面”的提升，让各族群众共享🔸现代化成果。　　2021年拉林铁路通车🐪以来，林芝市巴宜区久巴🍏村次仁多吉多🎗次乘坐动车前往拉萨卖松茸。次仁多吉说：“过去卖松茸要翻山越岭，现在上午摘、下🥫午自己到拉萨卖，每公斤能多卖100元左右。”　　2024年底，西藏公路通车总🐌里程和铁路运营里程㊗分别达到了12.49万公里、1359公里，所有具备🌗条件的乡镇🕔和建制村通客车，农牧民出行“最后一公里”彻底打通。　　从青藏、川藏公路通车，到青藏铁路📞建成运行，“复兴号”飞驰雪域高原，西藏告别了“人背畜驮”，初步建立起了⏭涵盖公路、铁路、航空等多种运输方🈳式的综合交通网络，国际国内🥚航线达到183条。　　阿里与藏中🐯电网联网工程穿越海拔5000米以上无人区，改则😲县物玛乡牧民曲英多吉家🖱告别柴油机，“冰箱、洗衣机、电暖器全配齐，每月能省电费300元”。60年里，青藏、川藏、藏中、阿里4条电网建成🥘投用，主电网覆盖所🏤有县(区、市)。　　西🅰藏农村饮水安全得到根本解决，尤❗其是党的十八大以来，全区累计落实农牧区饮水安全🦈投资93.72亿元，共建成农牧区饮🥘水安全工程2.6万余处，农牧区饮水安🎵全人口普及率达100%。　　针对高海拔地区季节性🧙缺水问题，采取了深井取水、太阳能保温房、管道防冻等防冻📇保暖新技术，高寒高海拔地区🗺季🧤节性缺水问题得到有效缓解，广大农牧民群众🔊告别了“夏季吃河水、冬季凿冰取水”的历史。　　截至2019年底，国家累计投入1万多亿元实施了800多个重点建设项目，基础🌚设施实现超常规发展，社会👥发展日新月异。　　60年里，西藏所👇有行政村实现了光纤和4G网络通达。　　……　　制约西藏经济社会发展的🕰瓶颈问题得到🌡极大改善，为西藏高🦖质量发展注入了强大🗡活力。　　西藏的“点”突破，不是简单的“项目堆叠”，而是“需求—项目—制度—民生”闭环：需求精准识别、项目精准投放、制度精准配套、民生精准提升。由此，基础设施完成了🌁从“有没有”到“好不好”的迭代，为后续产业跃升🗜奠定了“硬底座”。　　“线”上成势：　　产业协同加快融合发展　　60年来，西藏以高原生物、清洁能源、文化旅游等特色优⚾势产业为“线”，串起千家万户的♊致富梦。　　特别是2021年以来，西藏🌄经济发展规模不断扩大，坚持一二三产“链式”发展，发展🚏的质量和效益明显提升，清洁能源、文化旅游、高原轻工业等⏱现代产业蓬勃发展，现代产业体系初🆑步建立。　　我区通过强📏链补链来延长产业链条，以青稞和牦牛为〰主的农牧业“链”出高附加值，质效明显提升。　　全区青稞🧒良种覆盖率达94%，青稞亩产从1975年的134.15公斤增加到2024年的385.85公斤。一粒青稞“裂变”出青稞啤酒、青稞代餐粉等80余种产品。　　通过补饲📴等科学养殖手段，牦牛出栏周期从8年左右缩短至4年。2024年，全区牲畜存栏总数1760.32万头(只、匹)，肉蛋奶、蔬菜等农🐏产品产量大幅提升，在保障民生的同时，更为食品加工、畜牧养殖等产业提🌒供了坚实支撑。　　走进🔀拉萨高新区西藏凌光能源🎹科技有限公司，车间虽忙🏃碌但干净，各种材👬料码放整齐。　　企业在坚持传🥩统太阳能光热产品⬇研发的同时，积极🥠进行数字化转型，开发了🧡凌光云热能管理及大🏒数据平台，运用供暖📘算法控制调节设备的运✋行状态、提供预警，有效增加了🥦产品的附加值，提升了企业🥌的市场竞争力。　　借助西藏绿电优势，拉萨高新区入😩驻数字👙经济类企业2788家，其中2024年🐚新增优质数字经济类企业121家，累计实现营业收📝入74.77亿元。　　绿色工业让雪🔖域高原成为“投资热土”。　　与此同时，文旅产业是我区的又🚫一亮点。　　阿里地区普兰县科迦村发🙎展“边境旅游＋特色农牧业”，全村旅游收入👢占经济总收入的65%，昔🍢日贫困村变身“小康示范村”。　　我区通过推动🎙文化旅游融合发展，打🍓造特色旅游线路和产品，如“唐卡村”“木雕村”等非遗主题村落，并优化交通网🏝络和配套设施，提升游客体验。为应对文旅爆㊗发式增长，我区还多措并举，采取精细管理，牢牢守🍒住生态底线。仅2025年上半年，西藏📨就接待国内外游客3218.48万人次。　　聚焦“九大产业”建链、延链、补链、强链，西藏自我造血、自我发展的能力不断提高，主要🚗经济指标增速连续多年位😏居全国前列，西藏经济社会发🎣展纵🕣向比进步很大、横向比增长速🦖度很快，今🖍年全区生产总值有望突破3000亿元，达🤭到第三个千亿元目标。　　产业链的“线”逻辑，在于把👖高原独特的生态价值、文化价值转化为🍣市场价值。　　“面”上提升：　　战略⛱布局绘就民生画卷　　落实“三🚢个赋予一个有利于”总要求，把改善民生、凝聚人心🚅作为西藏经济社会🛷发展的出发点和落脚点，贯穿西藏高🔤质量发展全过程。　　自治区成立⛵以来，大力🔵改善水电路网等基础设施条🍷件，各族群众生🕊活实现了🌁从水桶到水管、油灯到电灯、土路到油路、毡房到楼房🦆的沧桑巨变。　　党的十八大以来🌐，西👮藏坚持区域协调、城乡融合、开放合作，以新型城镇化、乡村振兴、融入“一带一路”为“面”，推动民生🧓福祉持续增进。　　在以习近平同志为📂核心的党中央坚强领导🏄下，西藏脱贫🐉攻坚战取得全面胜利，彻底摆脱🐳了千百年来的绝对贫困问题。2019年底，西藏74个贫困县(区)全部摘帽，62.8万贫困人➖口全部脱贫。自治区🎚建立防返贫监测机制，2024年累计🎑识别监测对象0.8万户2.7万人，全部落实帮扶措施，守😅住不发生规模性返贫底线，西藏脱贫攻坚与🚋乡村振兴有效衔🆒接工作扎实推进。　　西藏城市建设实🏴现高质量发展。一座座现代🚔化特色小镇🧚拔地而起，矗立在雪域高原，已形成以拉📮萨市为中心，6市地驻地城镇为支🍪撑，其他县城为🔘支点，边境、旅游、文化🌗和产业小镇为特色的城镇体系。城😉镇建成区面积338平方公里，首府拉萨城镇化率73.06%，超全国🥗平均水平13.06个百分点，以拉萨为核心的“五城三小时”经济圈正不💺断完善。　　开放程度有多🍞大，发展空🏕间就有多大。“十一五”期间，西藏货物🖱贸易进出口总值达193.3亿元，比“十五”期间增长2倍多；“十二五”期间，西藏货🔬物贸易进出口总值由2011年87.77亿元大幅提高到2014年的138.48亿元……2023年、2024年，西藏📤货物贸易进出口总值😶连续两年突破百👉亿元大关，今年上半年达43.4亿元，增长14.1%，继续走在全国前🏫列。西藏不🥠断完善开放平台、加快建🧒设国际陆港、持续壮大口岸经🌅济、深🆓化拓展对外交流，积极建设面向南🛠亚开放重要通道，积极带动群众共享👦改革开放⚡发展的成果。　　率先实施从幼儿🤡园到高中的15年公费教育。文化😔广电艺术中心、智慧🔫广电工程等一大批文🚼化基础设施和群众体🚮育基础设施建成并投运。农🧕牧民健康体检实现了全覆盖，全区人均预🐉期寿命提高到72.5岁，人们获得🃏感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。　　2024年，西藏城镇居民人🍳均可支配收入达到55444元，是1965年的121倍，年均增长8.5%；农🔴牧民居民人均可支配收入🎶达到21578元，是1965年的199倍，年均增长9.4%。　　“面”的提升，标志着西藏从“摆脱贫困”走向“共同富裕”的2.0阶段。　　“人背畜驮”到“复兴号”飞驰，“松油灯”到“绿电外送”，“贫困孤岛”到“开放高地”……60年来，西藏以项目为“点”、产业为“线”、布局为“面”，协同发力推动🌽高质量发展，绘就了各族群众🎃民生福📺祉不断增进的壮美画卷。　　站在新的历史起点，西藏将坚持以习近平⏭新时代中国特🆗色社会主义思想为指导，认真贯🌰彻新时代党的治藏方略，努力建设团结富⚓裕文明和谐美丽的社🎍会主义🔍现代化新西藏，让雪🍤域高原的明天更加美好。(记者 李梅英)

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大澤梨花/聖妃羽里/小池奈緒/横山七海

（青岛日报／观海新闻记者 清藤翼）