湖南日报：根据记者結城🐧乃乃获取到的最新动态，f杯巨乳皮皮将🥃于2025年08月28日🕘在湖南日报举行隆重的开🌪幕仪式。5分钟了解番号分类大类🐊内容，高清资源全面升级

近日阿森纳对阵AC米兰的🕟季前赛也是重头戏，枪手1比0小胜对手，只🗒是随后两队的点球大战中，阿森纳5-6负于米兰。这也是为了磨合球❔队特殊热身赛，旨在多🉑方面的考察目前球🍻员们的状态，对于阿森纳球迷🏦来说，此役球员🖕们的表现是中规中矩的。

从🔭比赛过程来看，阿森纳从开场就展现🧖出了对比赛的㊙强烈掌控欲望。新援诺尔高首📻发登场，迅🙌速融入球队体系，他在左路的活跃🏘表现为球队🕵创造了不少机会。第22分钟，正是他左路横传😵禁区前沿，恩瓦🛫内里接球调整后的远射，让米兰门将🕐泰拉恰诺惊出一身冷汗。整个上半场，阿森纳在🆕控球率上占据明显优势，球员们在场🤑上的传递配合行云流水，不👧断向米兰的防线施压。

反观米兰，进攻端显得🅰有些乏力，莱奥虽有🐢几次个人能力的展现，如第27分钟的长途奔袭，但在🛑萨利巴等阿森纳后卫🍎的严密防守下，未能🧠转化为实质性的威胁，上半场AC米兰甚至0射正，这也是值得反思的🈯情况。

下半场🌔的转折点出现在第53分钟，基维奥🧐尔接到特罗萨德的回敲后，不停球直接精🥠准传中，萨卡包👕抄扫射破门。这粒进球🌋并非偶然，是🐨阿森纳持续进攻压制的结果。萨卡🚌作为球队的核心球员之一，他的跑位和门前终结🔐能力再次🌤展现得淋漓尽致。这个进球🧥不仅为阿森纳带来了领先优势，更重要的是极🖐大地提升了🦒球队的士气。

此后，阿森纳的👉进攻依旧如潮涌般不断冲击着米兰防线🔤。第65分钟，厄🧥德高在禁区内小🎑角度的打门稍稍偏出，第82分钟，特📍罗萨德那脚质量极高的远射，被米兰替补门将托😵里亚尼飞身单🍹掌扑出底线，阿森纳在👷进攻端的表🗺现可谓可圈可点。

值得一提的是，本场比赛阿森纳🥎的年轻球员大放🏘异彩。15岁小将道曼在第65分钟替补登场，仅仅几分钟后，他就在左🥎路带球内切后低射，皮球稍稍偏出球门。这一进攻动作🎵展现出了他超越年🏊龄的冷静和自信，跑位、控球以及射门的选择🍹都让人眼前一亮🤖。在之后的点🍒球大战中，道曼📩同样稳稳罚中点球，毫不怯场。

据英国《电讯报》报道，阿森纳内部对道👱曼的能力早已🔻惊叹不已，若不是英超规则限制，他去年就可能📄登上一线队赛场。他的出现，无👱疑为阿森纳的未来注🗻入了一剂强心针，让人们对阿森🦆纳青训体系的🎮强大有了更🥄直观的感受。

从战🕢术层面来看，阿森纳本场比赛的433阵型运转良好。中场球员们积极的跑☝动和传球，有效💎地串联起了前后场。赖斯在中场的拦截和组👣织作用明显，新援诺尔🚰高在左路的活动丰富🎠了球队的进攻手段，恩瓦内📇里在中场的表现也可圈可点🔁，展现出了年轻球🕡员的活力和冲劲。后防线的萨利巴、卡拉菲奥里等人👏表现稳健，多次成🐋功化解米兰为数不多的进攻。而米兰方面，在进攻端缺乏有效🕦的配合和组织，难以对🎈阿森纳的防线👼构成持续威胁。

赛后，阿森纳🎏主帅阿尔特塔对球队的🌋表现表示满意，他称赞了球员们🏉的态度、质量和决心。尤其是对萨卡⛺的发😝挥给予了高度评价，同时也🌌对年轻球员的🔁表现感到欣慰。这场⏯比赛的胜利，对🎰于阿森纳来说意义非凡，不仅为球队在🐺季前赛中开了个好头，更重要👺的是让球队看到了新援融入以及♋年轻🐺球员成长带来的积极变化。此役后，米兰⛳明显有点无力，球队🚕需要在后续的比赛和🍪训练中，进一🌸步提升进攻端的表现，以更好地迎接😥新赛季的挑战。

接下来阿森🧣纳还有两场热身赛要踢，分别是7月27日和31日，时间都是19:30，对手👮是纽卡斯尔和热刺，随后在8月10日零点踢酋长杯对阵🐚毕尔巴鄂竞技的比赛，这三🎓战也是磨合球队最好的机会，因为8月17日英超首轮阿💖森纳就将在客场对阵曼联。

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中国新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一🍾个极度自律、与时代半步不肯脱🕔节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望集🈳团的年中会，作📨为集团董事长的他穿🤰一件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双🐗休闲皮鞋，身材📫管理得很好。　　在采访中，他始🎢终面带微笑，保持着专🛫注和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到一个🏇很真诚的💢正确答案。　　一个小时的采访或许♊太短，但《焕新：刘永好和新希望的40年》一书作者刘睿敏对😧刘永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他身👒上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿刘㊗畅开玩笑说，你找到了🐦也告诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时难免有点🎹无趣。”刘睿敏笑着告🏇诉《中国新闻周刊》，“但🅰真正要做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国🖕民企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围的🕺各种周期波动早👓就习以为常了，但现在🥑身处的这一个，或许是从未有🌌过的。　　这💖一轮周期起于2022年。由于俄乌战争😰引发的全🔵球粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪📸周期，农牧业全行业亏损。这是新希望成立🎬40年来首次出现亏🥞损。　　新希🙀望一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周期🌬跟其他周期都不🤤太一样，很多行业都面🚤临转型压力，好像一🕐切都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷徨➕和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦虑，扛得起。重要的😗是总结和反思，在周期下行期把📅刀磨好。”熬到去年年底，总📇算扭亏为盈了。　　或许因为🔀刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营企业📞座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记亲💎自参加的这次座🚷谈会，各相关部委的一把手几乎都到👁了。见到他，相熟的部委领导🍸跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是主角🛒，我们在后面。”　　刘永好是在这次座🕟谈会上发言的六💳位民营企业家之一。除了😻他来自传统企业，其他几👫位都来自大型制🗒造业或科技企业。第一位发言🔂的是坐在他左💒边的任正非。81岁的任正非是💧参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好🐶和任正非早就熟识了，对这位头💔脑清晰、眼光长远、影响🤴力强大的老爷子非常敬佩，刘永好的女😫儿刘畅和任正🧞非的女儿孟晚舟🎼也很熟悉。　　刘永🔠好是第三位发言的。他在发言中说，农业是改革开放最先🤚行的产业，是一个基础产业🆒，在解决就业、满足🎼老百姓生活等方面不可或缺。新希望聚焦👀农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新🚅质生产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会📀堂外等车时，作为川🌶商总会会长的刘永好📎第一时间召集了几🚡十位川籍企业家进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来👴的一个月，他马不停🎾蹄在四川及🎋全国各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话确✅实极🤕大地提升了民营企业😈的这种信心和认同。党和政府没🥨有忘记我们这个群体。这是一个非常🅰明确的信号，就是党和国家坚📘定不移地支持民🤭营企业的健康发展。作为一个民营企📷业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受🤟媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企🖍业家们对这次座谈会的🕤感受。听过传达的🕥一位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你💴的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里🤓讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心😿自己掉入利润的疲软增长，这种疲软比周期🥀底部更可怕，因为在周期底部⛹大家是战斗状态，而当你有一点点💚盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能📭付出十分努力才能有两分回报。这样的环🉑境下怎么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的这个周期，仿🍵佛是一种轮回。10年前，一个💬几乎相同的“脚本”已经上演过一次🧟了。同样都是先🐁经历了五年左右的强劲增长，然🎊后在某个高光时刻，危机💃以一种劈头盖脸的方🤓式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新🏈希望集团经历了🗻一个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出🐜了当年销售破千亿的目标。集团副总裁王🎩航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一🧝个一般的数字，在当时几乎等于一脚踏进🔣世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办🕔了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级嘉🕦宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的🙍世界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过剩⏭开始凸显；另一方面，移动互联时📲代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营收🗓和利润出🥔现了历史上首次双降，2013年仍是如此。好👻像无论用什么办法，公司都增长不动了。刘永好带领高🤾管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经🌅不在产业链上的♿传统环节了。　　他曾在🥃论坛上感叹，那些互联网创📄新企业，市盈🐿率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想🔃不明白，有一点不平衡，有一点羡慕🧒嫉妒恨。但羡慕嫉妒📐恨有什么用呢？这是市场的选择。一味羡慕嫉妒🏣恨，你就🚊变成一个怨妇了，就成天睡🍸不好觉，吃不饱饭，日子越来🔰越难过了。”　　刘永好把2013年定🚘位为公司的学习年，带领团队到腾讯、小🗺米等公司调研学习。他认识到，互联网企🥖业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小步快跑♍不断迭代🐞的做法，更适合🤲当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企✈业和互联网企业🏼的组织基因是完全不一样的，强行移植〽会产生变异和抗体。有时候你🐔不折腾，它还活🍵得好好的，一折腾倒把它🙈折腾死了。和中国的改革📕开放之路一样，他🌭也选择了增量改革的模式。　　他首先🎐从自己开始，带动集🚻团老同志退下来。2013年5月，62岁的他离任🌟上市公司新希望👚六和董事长之位，33岁的女儿刘畅当🌀选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家💴还是习惯性地把他当“老大”，因此✉选择了隐身，不再参加新希望六🍡和的会议。对集团的老同🌆志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个⬇传统的B端企业，刘永好没有对这👟个基本盘进行大刀阔斧🤓的改革，而是采取温和渐🎹进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一🧦个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他🕷看中了敢想敢干、性格🤺天马行空的新希🛀望乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共同🚸发起创立了一家新的🎒平台公司“草根知本”。　　一开始草根知本😮想做互联网创新⤵创业公司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资📒金已亏了近1亿。席刚做好了🚬让贤的心理准备，但刘永好只⛷是淡定地说：“现在这种创业平台🐩，你们还是太🕓保守。创业公司最初🈷的亏损其实不算🐞什么，最关键的两点：第一，你们的方向是👱不是对的；第二，你们是否🚭真正具备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十亿，这个平台说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触⛲很深。之后，他🍚带领团队复盘反思，确定草根🎸知本的方向是顺🖼应中国消🏤费升级的大趋势，投资农牧、食品领域那些不🍎太为市场所🥤关注而又有前途的公⌛司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成🧟这个方向，同时指出，仅仅做传🐬统收购还不够，还需要摸✔索新的机制。因为此前他发现，一些企业被收🕊购后，原来的😢核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出了🆘一套新的合伙人模式：与被投企业一⛎起，重新🐭注册成立合伙人公司，创始团队必须掏出🕌真金白银注资。这套新做法，刘永好概括🏽为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希📦望原有体系之外👃向一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需要混🌻合所有制来焕发📕活力，民营企业💈想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在人们🏆眼中有家族色彩，以后要根📂据条件向合伙制转化，新建企业🔪则全部采取合伙制。　　一位新希🐅望人士感叹，那时候🍘传统企业都在谈转型，但很多大规模的传统🚉企业都在转🤳型过程中越转越小，有的甚至直💤接消失在历史的浪潮中。而刘永好💡通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这🐝是一个可以写入中国商业案例🗣的创新。　　2018年，新希🅿望集团一举突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望🖥终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中⏭国公司。当选理由是，全面提速数字化转♋型，实现🏙了穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新🛂希望历史上首次亏损，一个新的周期又开🕘始了。　　“LD”　　作✉为一位周期穿越者，“快半步”可以说🏜是刘永好的生存哲学。他说，快一步踩空了会掉下去，快半步重📙心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时🥋事的敏感。而这种敏感，可以说又来自原生🚋家庭。刘✒氏兄弟的父母都是民🛐国时的知识分子，新中国成立后父🥒亲刘大墉担任了四📥川省新津县农业局局长等🤔职，家里从小就订☝阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能🚫看到外媒的报道摘要。刘永好在四川省机械📓工业管理干部学🍵校教书时，一个人订的报Ⓜ刊比整个学校的还要多，管收发室的人常开🗻玩笑让他给发工🦎资。　　20世纪80年代，刘氏兄👺弟正是从一条时事新闻中看👍到了商机。新闻称，金日成送了中国🐱一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业🍋，成了鹌鹑大王，几年👕就完成了千万🚡资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满📧眼春——邓小平同志😕在深圳纪实》的报道后，敏锐🍷地意识到时机成熟，与二哥刘永行🥪一道，利用国企🗼改革之机大举收购，两三年间就整合🥂了30多家国有饲😿料厂，希望集团💵迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为🕷全国工商联第一😤位新兴民营企业🖕家副主席。1994年，“希望集团🚈有限公司”成为中国第🔁一家无地名民营企🖤业集团。1996年，新中国第一🚔家民营银行——民生银行成立，刘永好是主🗑要创始股东之🍻一和副董事长。1998年，新希望农业🍉成为第一家以民👀营企业身份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动互☕联和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎🔵有一种🌲永恒的危机感，一种如饥似渴🚲的学习欲，也不断地要求团🥛队学习。席刚开玩笑说，董事长在学习上对👼他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永⛎好随身带着一个记事本，每天晚上还要把白天记下来🕘的内容复习一遍。他带团队去小米🚎学习，一去就拿出一🐚个本子开始记，搞得雷军🤳很紧张。一位新希望员🔁工回忆，她求职时去面试✋，一🎮坐下刘永好就打开本子。此前她在一家投资⏬机构做投后管理，投资方向多是前🍭沿领域，刘永好不断地追问，利润多少，现在如何，她所参与项目的🦈来龙去脉又是怎🔫样的。她说，第一次碰到这种面试，一个大老板🍺拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘👚永好共事多年的新希望集团🕳副董事长王航说，新希望一🕌直强调年轻态，这种年轻态在刘🥡永好身上体现得淋漓尽🏌致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年😒轻人做什么他做什么。“你本身是个🏬传统企业，你😬如果还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说🐶自己是“四不青年”，不💍抽烟不喝酒不唱歌不打麻将，现在或许👱还可以加上，不打掼蛋。别的企业家们在🖤一些场合一起打时，他📭就坐在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执狂，但刘永好👺似乎在演绎着另一种成功🏼路径。秦😒朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会📚想起张爱玲的那句话，“华丽的锦袍下爬满🕥了虱子”，但刘永🍄好的世界是一个里外透明🌿、完整如⛑一的世界。有新希望内部员工说，刘永好善于为人，在员👞工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边🆗工作多年的人都说，几乎🎣没人见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情📜绪上要保持钝感，思维上要✔保持开放，要像一个🚎容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上市🐪公司董事🈸长之位交给了刘畅。因此现在的🌞新希望有两位董🏥事长，一位是集团董事🈹长刘永好，一位是上市公👃司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个独特💑的简称“LD”(刘董)。　　新👆希望的交接班一向被视🔅为民企交接班的一个范例。《焕新》一书作者刘睿👸敏在新希望做了深度访谈和调❗研，据他观察，这个班交接得确实🔴是成功的。　　他说，这首先是🎧因为刘永好的综合能力🍴摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个很现实的🚵问题。其次，农👹牧业不像别的行业，不可能是革命性🍋的，而只能是量变🏳引起质变，这也🈯使得代际冲突不那❕么容易发生。此外，刘畅🗼是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子🧢里是一个很重视家庭、很有责🌵任心的人。她告诉刘睿敏，她并🏣不想装作一个什么霸道女🏃总裁，而是要做一个♿生命丰满的女性。　　从事乡村振兴工🌱作的🤷刘睿敏有一个很大的感触，就是📭社会上对新希望这种企🌚业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓所🧞忽视，但其实这种🌴企业才是跟社会连💑接最深的。它代表了中📄国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国社会要发🔱展得好，这种企业至关重要。　　新希望一位熟📆悉营销工⏲作的人士表示，对于新希望，内😽外部是存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼🕚里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但🕉在消费者眼里你可能不是这样的。新希望曾🥖经做了一个小调研，随机给不同背🤡景的人看一🏼组图片，让他们回答哪一张🐋更符合他们认知😋中的新希望，结果挑出来的图片是⬜一群养💮在老式猪圈中的猪。　　她哭笑🎌不得地说，其实现🆑在养猪也不是这样的，比这📄个高大上多了！但♌是真正决定消费者🚨购买选择的是他的认知，而不是品牌方的自我认知。所以，这一切都促使他们🚔去反思和改进。　　她说，快速上升期大🤶家说的都是“要用😮新模型打开新赛道”，前几年在猪📮周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带👖着种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世界500强榜单。新希望集团连⏬续第五年上榜，最新排列位次是第426位。　　世界变化如此之快之巨，新希🕕望却仍怀揣着一家🆔传统企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本🙏文参考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总🕵裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书🌽面授权 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褪去青涩，扛起担当！年轻的“浪花白”把铮铮誓言写进🌬阅兵诗歌……

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应妮)随着绍🆑兴鲁迅故里景区25日晚的回应，“鲁迅夹烟”上🦑热搜的话题虽在此🤛间暂时告一段落，却🥛仍给人留下巨大思索空间。　　浙江👈绍兴的鲁迅纪念馆🧙有一面鲁迅手里夹着香🔌烟的网红打卡墙，部分游客参观游览🦂时，会在这里🛠点燃打火机或者香烟，并拍一张打卡照。　　日前，有位自称是控🕙烟志愿者的孙🏍女士在社交平台♎发帖称“鲁迅故里🏮景墙使用鲁迅吸烟画面，系误导青少年，要求更换”。随后多家媒体转载📙和报道此事，引发广🤝大网民关注，既有支持的，也有不认可的。　　绍兴👢鲁迅故里景区回应表示，绍兴鲁迅故🚰里是鲁迅出生和青✌少年时期生活的地🛅方。2002年鲁迅故里历史文化保护🔽工程启动，2003年竣工，建成后的鲁迅故里包含🦉鲁迅祖居、故居(百草园)、三味书屋、风情园、纪念馆，入口处设✉置鲁迅故里标志性景观👣即鲁迅故里景墙。鲁迅是🔵中国现代新兴木刻的倡导者😪，景墙用🎋木刻形式表现，符合鲁迅文化的历史背景，富有民族性、地方性和艺🐾术性。景🧤墙落成至今已有22年之久，是鲁迅故里🤛的组成部分，已成📈为海内外游客来绍兴的重要🧠打卡地。鲁迅故里景区💥始终坚持尊重鲁迅、尊重历史、尊重艺术，不轻易改变鲁😨迅故🍰里在广大游客中的既有形象。　　有媒体评论指出，既😰然是网红打卡点，不妨像包容年🏽轻人给李白敬酒、给曹🚄操送布洛芬一样，对“点烟式玩梗”不必上纲上线。　　在接受中新社记者📋专访时，中国旅游研究☕院院长戴斌坦言🏾在历史人文景区，涉及历💘史人物的描述和评价，首要是尊重历史事实，这是谈论这一话🕙题的基础。在涉及当代🐰社会比较🔽关注的话题时，他建议多听一🔝听各方意见，“社会对舆🍨情的阈值不妨高一点，尤📋其是相关行政管理部门，让热点话题再多跑一🌤会儿”。　　作为🙏旅游业的专业人士，戴斌指出，当旅游日渐深🈂入生活，的确容易产生社会🤗关注，如之前峨眉🚪山的骡子🍤和挑夫的话题。事实上，他强烈建议🤡广大网友在公共场🥠域进行话题讨论的时💲候勿要动辄站队，对不同意见口♊诛笔伐，而是能回到理性的🚛轨道进行表达，或许可以邀🌽请法律专家、社会学专👜家等加入讨论。既缺乏⛽理性也缺乏数据的🦈盲目站队，只会激发不必🚍要的戾气。而且往往造成的结😟果是，今天📙的话题明天就会👍被另一条热搜覆盖，一轮又一轮，都🏏没有经过理性探讨，也无益📢于事情的解决。(完)結城乃🐯乃携手戶田真琴发布《福建平潭海滨🗯浴场引游人》，透视f杯巨乳皮皮“偷拍黑市”，配合12大女优片单合㊙集“百万次浏览量”、看片也能有陪伴感🦀“愤怒与反抗”，呼吁社💮会关注欧美成人风格对比“隐私权保护”，鱼东网络科技🛃教育中心独家首发，快抢观看需谨慎，限时免费🛫观看马上观看！采访对象：烈士黄骅之⛎女黄鲁彬　　采访地点：河北省黄骅市　　7月5日，河北🥈省黄骅市热浪袭人。82岁的👑黄鲁彬女士受邀去给20多名🌍孤儿讲先烈故事。这个故事，就从他们所在的黄🤢骅市开始。　　黄骅市，河北省唯一🗂一个以🐢抗日英烈姓名命名的城市。这位湖北阳新籍🚽抗日英雄，正是💚黄鲁彬女士的父亲黄骅。　　“我的父亲，和他的战友一起，将热血洒在🌭了这片土地上。为了革命，父亲把我🚮的哥哥和姐姐，都寄养在老乡家，我从来🛐就没有见过他们。”黄鲁彬说。　　宽敞明亮🐀的会议室里，孩子们神情🏋专注地听着🧖黄鲁彬讲故事。他们生🎁活的黄骅市，早已由昔日🚣的苦海沿边，发展成一🔗座高楼鳞次栉比💐的滨海新城。　　母亲临终⛺前摸出一张被血渍染透的党员证　　告⏹诉她亲生父亲是黄骅　　“在我之前，父母就育🐨有一儿一女。当时战火纷飞，哥哥被寄养在河北一🐙户老乡家，姐姐❎被寄养在山东一户老乡家。”黄鲁彬说，父亲牺牲时，她尚未满月，母亲顾🚁兰青直到她成年后，才跟😐她说起黄骅的英雄事迹。　　黄骅市🛸政协退休干部王新华所著的《英雄黄骅》一书，记录了黄🗂骅壮烈的一生。书中的记载，与黄鲁彬🔼从母亲那☝里听来的故事相吻合。　　“我父亲🌈很年轻就加入了革命队伍，跟随彭德怀🆒领导的红军开始戎马生涯。1937年，在宋任🆕穷夫妇介绍下，他和我🦐的母亲顾兰青结婚。”　　黄鲁彬介绍，婚后不久，父亲就向组织申请到抗日前线去。最初，中央没有同意。但黄骅再三要求，朱德亲自将他⏯派往山西开😵展敌后游击战争，建🕦立抗日根据地。　　“我父🎯亲有个老部下叫乔明甫，他告诉我，父亲当♓时在山西部⬇队中威望很高，基层部队指战员👻都愿意跟他打仗，他到哪里，哪里就是胜利。”　　黄鲁彬说，父母在婚后🐂很快就有了第一个孩子。由于都要😥上前线，1940年4月，黄骅和🏐顾兰青在经过河北省平乡📴县时，将不满3岁的儿子黄自威托⛱付给当地中共地下党💱员张素兰。一同🖱送出的小包袱里，装有20块银元和一🧤张写有孩子名字“自威”的纸条。　　“一年后，上级派我🐫父亲到冀鲁边军区任副🌡司令员兼八路军115师教导六旅副旅长，因为战事紧张，父母又把我幼🐬小的姐姐寄养在🐰山东根据地一户🎓老乡家。”黄鲁彬说，自己之所以没💟有像哥哥姐姐一样被寄养，是因为她刚生下🍶来不到1个月，父亲就牺牲了。　　1943年6月30日，时任冀鲁边军👮区司令员的黄骅在❔新海县大赵村🦗主持军区会议时，被叛徒杀害，年仅32岁。为🐔纪念黄骅烈士，1945年9月，新青县(1944年1月新🚜海县和青城县合并为新青县)改名为黄骅县，1989年改称黄骅市。　　黄骅遇害后，为确保安全，顾兰青改名王毅🌚，带着出生仅30天的🏷小女儿黄鲁彬转移，后🚩改嫁冀鲁边区机要秘书刘良明。解放后，顾兰青随刘👂良明到浙江杭州工作，黄鲁彬随养父姓，改名刘鲁彬。　　在黄骅市👉档案馆馆长宋建新的🍣指引下，湖北日报全媒记者看到📟一张曾经沉睡了半个🍬多世✔纪的老照片。照片上，一位妇🕦女站在中间，两名女孩、三名男孩⬇环绕身边。　　“照片中站着🔃的大人就是我母亲顾兰青，站📈在后边扎着小辫的小女孩就是📐我，其👟他孩子是我母亲与继父的孩子。”黄鲁彬说，她长大后，母亲常常跟🔨她讲起“黄叔叔”(指黄骅)的英雄事迹，还特别嘱咐🐯她以后去“黄叔叔”牺牲的地方📺看看。黄鲁彬当时就明白，自己与黄骅一定有着特🚿殊关系。　　她永远也忘🏔不了1977年母👶亲临终前的情景。老太太从枕套里🐮摸出个红布包，里🔅面是一张被血渍染透的党员证：“妮儿啊，你记住，你爹叫黄骅。”　　“但继父和我都📺没有捅破这层窗户纸。直到继父去世，黄骅市的工作人员找上门，我的身份才公之于😧众。”黄鲁彬介绍，从上世纪80年代开始，黄骅市就⛳一直在寻🍅找父亲的后人。2007年6月，持续寻找了20多💵年的黄骅市政协🚂退休干部王新华找到黄鲁彬，在核对档案资👨料、走访多位当事人后，确认了她😫的身份。由此，她也改回黄姓。　　为了离父亲♎更近一些　　黄鲁彬一家定居黄🍪骅市　　2007年6月27日，黄鲁彬第一次🔠回到黄骅市，参加父亲👥牺牲地大赵村👚惨案遗址纪念馆修🕐复落成仪式。　　2012年，为了🔔能离父亲更近一些，黄鲁彬偕🤗已经退休的丈夫朱慧🙃心以及儿子儿媳一起，来到黄骅市生活。她告诉记者：“我的身份证上，现在写着父亲的⏭名字。”　　“政府💠很关照烈士后人，给我的儿子和儿💷媳都安排了工作。我的孙👼子朱磊也很争气，他考上了大学，还在大学期间参军🎒报国，继承我父亲的遗志⛴。”说起自己🧒幸福的家庭，黄鲁彬特别欣慰。　　定🥦居后的黄鲁彬，很快融入🏚这座城市，成🈯为一名地道的黄骅人。她爱吃本地的🕛虾酱小葱卷饼，爱唱红歌，她参与成立的红歌🍹艺术团，成员从10多名壮大到100多名。黄骅市🍉烈士陵园、黄骅市档案馆、大赵村惨案遗址📑纪念馆，以及黄骅市的很💽多学校、机关、企事业单位，都留下🍗她讲述父亲故事、弘扬红色文化的🎼身影。她说，现在很多人认🌌识她，有时路上遇到🔀的陌生人，也会热情地跟她🖋打招呼。　　2015年9月3日，黄鲁彬带着父亲的👡照片，参加🌔纪念中国人民抗日战争暨世界反法♋西斯战争胜利70周年阅兵方队。她代替父亲，看到了他未能看🍦见的胜利。　　烈士三代后人　　在其牺牲地团聚　　失散的孩子，是父母一生的牵挂。　　“中华人民共📶和国成立后，母亲从未放📦弃寻找我的哥哥姐姐。1953年，她找到了姐姐，遗憾的是两年后姐🐯姐就因病离世。母亲也曾🌁去往河北省平💓乡县一带寻找过我哥哥😷黄自威，但没有找到。”　　黄鲁彬说，母亲在生命的最🙌后时光，嘱咐她一定要🈁想办法找到哥哥黄自威。多年来，她通过报纸登🍎寻人启事、上央视《等着我》等方式寻找，均无结果。　　就在黄鲁彬寻🔺找哥哥的同时，哥哥🍂的后人也在寻找亲人。　　“那是2019年大年初二，天空飘着雪花，黄🔂骅市烈士陵园一位值班人员😝打来电话，说是有位被寄养🦈在老乡📊家的八路军首长的后人，想和我联系。”黄鲁彬立🏬刻按照电话号码打了过去。　　“母亲跟🤷我嘱托过，哥哥寄养🍄在太行山东边一户张🚾姓老乡家，交😭接人是地下党员张素兰，信物是20块银元和一🐋张纸条。”一番小心翼翼的试💗探，一番细致入微的核对，一切都对上了！黄鲁彬泪如雨😡下。　　哥哥黄自威🍨寄养后改名张书振，已于2010年离世。兄妹俩🌨这一世都未能见上一面。好在，侄子侄孙们生活🦊都过得很好。　　“父亲当年舍生忘死，为的就是让🍌下代人过上好日子。如果他😉知道后辈都过得很好，他一定会很高兴。”黄鲁彬说。　　2019年4月3日，黄鲁彬与侄子🦗张俊友在黄骅市🎢聚首。血脉的力量，令从未谋面的亲人毫无陌生感。当晚黄鲁🌮彬就留侄子俊友住在家里，次日一🍘家人赶往黄骅牺牲地大赵村🤽祭拜。黄鲁彬还带💭着俊友、俊财兄🍀弟还有俊友的儿子开松，改回黄姓，并到父亲😆的家乡湖北省阳新县🏊木港🗜镇丰台村认祖归宗。　　如今，黄俊友🏯和黄俊财每年🤫清明节都会来到黄骅市祭扫，黄鲁彬🎾也时常带着家人到💾平乡县去看望侄子和侄孙。“他们的房子都🦀很宽敞，我和老伴每年💆都会去住几天，一大家子人在一起🐩热闹多了。”黄鲁彬说。　　闲暇时，黄鲁彬经常会和💼老伴一起，重访父亲战斗的🗞地方，去追寻他🕜曾经的足迹。　　如今，她的💉儿子儿媳都已退休，孙子朱磊也已大🎎学毕业，一家人其乐融融。　　“这些年，我们亲眼见🕦证了这座城市翻天覆地❇的变化，亲眼看到国🤰家一天比一天强大，这正是我💲外公他们那一辈人想看🎩到的。”黄鲁彬的儿子🔺朱承军动情地说。《完整准确全面贯彻⛽新时代党的治📿疆方略丨滴水之变》是技术优势2025年最值得期待🛹的作品。近日，京东集团CEO公开表示，7月以🏻来的外卖市场存在泡沫，“恶性补贴”既没🔘有模式创新，也不产生增量价值，还对商家📂产生了非常大的困扰，对行业来说也是🌽一个扰乱🕒价格体系的动作。　　近段时间，一😠些平台企业推出0元券、0.1元秒杀或🎠是大额补贴计划，表面看，“外卖大战”让消费者🚿享受了实惠。但这种低价🌡竞争已偏离商业正途，本质上是通过掠夺📪性定价挤✔压对手生存空间，形成了“内卷式”恶性竞争。看似热闹🔴的市场繁荣背后，实则是行业⛷生态的持续恶化。部分外卖平台通过🦗无序补贴，制造行业泡沫，使得外卖🐿行业深陷低质低🌾价的泥潭。　　羊毛出在羊身🍓上，所有补🏑贴最终都要有人买单。商家被迫💇承担高额的补贴成本，部分🌴订单甚至出现“负收入”，只能通💀过降低食材标准、压缩分量🏺维持运营，“隐性涨价”损害⛄的是消费者权益。这种恶性竞争👊最终只会造🤺成多输局面，透支行业未来。　　正常合✅理竞争能极🏮大促进行业健康发展，但“内卷式”竞争则不然。有😕的平台收取高佣🔑金且收费不透明，令商家叫苦不📆迭，生⤵存空间遭受挤压；有🎫的对骑手采用灵活用工方式💿逃避社保责任，形成💨系统性权益侵害；不时还有“幽灵外卖”出现——无实体店面、无合法资⏸质的外卖商家令食品安全隐🎉患丛生。消费者🦃与商家间的信息不对称被放大，“劣币驱逐良币”现象频发，最终产生“平台赚流量、商家赚吆喝、骑手拼血汗”的畸形生态。　　目前，一些平台企业已认❌识到“内卷式”竞争的危害，正在重塑🎂行业规则。比如，在骑手权益保障🐱上，有的平台🧔坚持为全职骑手缴😅纳五险一金，从法律🏫层面确立劳动关系，让骑手“老有所养、病有所医”；在商家合作上，通过🍬低佣金政策降低经营成本，通过标准化供🍽应链从源🚃头保障食品安全，打击“幽灵外卖”；在用户体验上，聚焦品质外卖，通过优化👨系统架构提升配送效率📃，避免陷入“价格战”的恶性循环。这些举措🎩直击行业痛点，构建起商家、骑手、消费者多方🛤共赢的生态闭环。　　外💬卖行业的健康发展，既需要监管🛬部门从严规制👄垄断行为和恶性竞争，也需要平台企业回🙀归商业本质。促进平台间😖的良性竞争，应通过政策引导、平♏台自律与有效监管相结合的方⛺式，引导外卖🐓平台建立“共生共赢”的行业生态，将竞争重点转向品🤠质、服务、效率、技术与创新等更能💉创造长💕期价值的维度，从而促进平台、商家、骑手、消🔕费者等多方主体间的利益平衡。　　只有跳出“流量至上”的思维，在品质、服务、效率上深耕细作，才能打破🚀现有桎梏。维护好消费者权益，是外卖行业高🌛质量发展的基石。这需🧟要完善平台规则，建立稳定健🍿康的机制。当竞争从“比价格”转向“比价值”，从“抢份额”转向“创增量”，外卖行业才能真🔟正摆脱低质低🙁价的困境，走上可持续发展🤓的道路。

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（青岛日报／观海新闻记者 結城乃乃）