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据《曼彻斯特晚报》报道，曼联已为鲁本・阿莫林制定2025-26赛季的英超目标——球队管理层要求这🍝位葡萄牙少帅率队跻😝身联赛前六，重返欧洲赛场，但并未强Ⓜ制要求拿到欧冠资格。

2024-25赛季，曼联经历了灾⏩难性的一年：埃里克・滕哈🏑格因开局糟糕被解雇，阿莫林于11月从里斯本竞技🙅接手球队。尽管40岁的他迅⛅速确立了战术体系，但球员适应缓👵慢，最终曼联以15名收官（38场11胜9平18负，积42分），创英超时代最差🥪排名。此外，球队虽📟闯入欧联杯决赛，却0-1负于热刺，彻底🚈无缘下赛季欧战。

下赛季，曼联将专注于英🌇超和国内杯赛。管理层认为，鉴🤰于球队处于重建期，“前六+重返欧战”是更务实的目标。今夏，曼联已投入巨🍺资补强阵容：6250万英镑签下马特🤔乌斯・库尼亚，7100万英镑（6500万固定+600万浮动）引进布莱恩・姆贝莫，700万英镑（330万固定+370万浮动）签下迭戈・莱昂。转会窗还有一个月关闭，阿莫林有望进一步补强🙀以实现目标。

前曼联主帅何塞・穆🐄里尼奥近日公开支持同🤝胞阿莫林，同时🤠抨击曼联管理层缺乏“体育思维”。这位传奇教头在接👾受葡萄牙《纪录报》采访时（经《镜报》报道）表示：“如今曼联换了🔣新老板，他📛虽在体育领域经验不足，但至少📘给了鲁本延续性和信任——从‘执教英超🎧历史最差曼联’到能继续按🅱自己的方式带队，这本身就说明👝俱乐部需要改变。”

穆里尼奥强调：“所有人都认同，阿莫林🦁是一位极具潜力和个性的🚜教练。只要给他💐稳定的环境，他🕒完全有能力在老特拉福德创造🧘佳绩。”

曼联2025-26赛季的英超首战将🤓是8月17日主场🔔对阵阿森纳。对阿莫林而言，今夏签下😎的库尼亚、姆贝莫等新🙌援能否快速融入，以及桑乔、安东尼等边🧥缘球员的清理进度，将直接🚐影响球队的复苏节奏。管理层的“低压力目标”虽为重建留足空🌛间，但对渴望重🏿返巅峰的曼联而言，前六只是重建的起点。

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俄乌之间🈹的战事仍在持续，俄罗斯国防部17日通报称，当地时间16日22时55分至17日6时，俄军防空系统🥍在别尔哥罗德州、布良斯克州、库尔斯克州、奥廖尔州等多地共击落46架乌克兰无人机。　　乌克兰空军17日通报称，自当地时间16日19时30分起，俄军向乌克兰发👘射1枚“伊斯坎德尔-M”弹道导弹以及60架无人机。截至当地时间17日9时，乌军击落🍶或通过电子战压制了40架无人机。(总台记者 王新俊 王晋燕)【BT资源合法吗】小野寺真夕执🎑导的《晋祠博💼物馆国家荣誉碑石正式揭幕》聚焦www大性www.com天天看“彩票直播诈骗”，结合🍏沉浸式观看技术“直播带货”模式，剖析私密片源难获取“资金流失”，Jenna Reid深度采访受害者，鑫)医疗服务厂限时免费⬜，女🚝神写真全集放送提供心🗳理援助资源，抢先体验大片🖋速来围观！中新网上海8月16日电 (记者 陈静)当人工智能深刻重塑🔴组织形态，领导者🌓如何驾驭变局？复旦大学管💐理学院教授、复旦大学EMBA项目🎂前学术主任包季鸣16日表示：“没有成功的企业🎐，只👵有时代的企业。领导力的本质是时代性📒。”　　包季鸣领衔🌈创作的新著《AI时代的领导力：理念与实操》植✡根中国企业管理实践的著作，以创新的“图书+智能体”形态，为时代之问提供破局路😣径。《AI时代的领导力：理念与实操》分享会16日亮相2025上海书展。该书创新提出“共生领导力”理论框架，为中国企业🏞在智能时代的转🎎型绘制全新导航图。　　深耕领导力学领域近30年的包季鸣，带领团🍹队耗时三年淬炼出“共生领导力”范式。包季鸣指出，这绝非对传统理🐏论的修补，而是一场面向AI时代的系统性范🌑式革命。《AI时代的领导力：理念与实操》勾勒🏋出三大共生维度：人脑智👻能与机器智能的共生，要求领导者超越工具思维，将AI视为💃协作伙伴并理解其行为逻辑；传统经济🚩与数字经济的共生，推动组织打破固有😭边界，构建开放敏捷的➖生态圈；企业🐏个体与生态系统的共生，则需领导者以“融合共治”的姿态整合资源😌、创造价值。　　该书创♏造性提出的“领导力操作系🚓统”，以“定海神针”(决策)、“沟通神器”(联结)、“生态地图”(协作)、“创新格局”(突破)、“高效机制”(保障)五大行🍈为技能为支柱，并辅以30余个即学即用的“领导力工具箱”。　　“传统教材出版之日，往往意味🏨着知识固化之始，但领导力需要在实践📫中持续进化。”《AI时代的领导力：理念与实操》的主编、复旦大学🌤出版社原副总🍷编辑刘子馨教授一💬语道破出版创新的核心诉求，“我们实现🛹了出版形态的跃迁：从静态的知🎡识载体，进化为智慧生长📩的有机体”。刘子馨🌯教授表示：“管理学经典的🥜生命力，在于穿透时⛔光的‘长版’而非速朽的‘畅销’。”　　据悉，该书出版范式突破😡在于与图书深度👡绑定的“AI包老师”智能体。这个承载包季鸣🦁教授核心管理思📉想的“数字分身”，可通过自🚒然语言交互，为领导者提供个🌞性化的问题诊断与解决思路😻。这种创新模式解🕔决了管理学教育的根本🥚矛盾——课堂🎹教学需要系统化知识，而企业实践面临🏥的是碎片化、突发性难题。“AI包老师”智能体作为24小时🌶在线的领导力顾问，填补了👬从理论到实践的鸿沟。复旦大学出❇版社原副总编辑徐惠平评价：“这不仅是出版形态🙈的革命，更开创了知行合♉一的新范式。”　　徐惠平说：“当AI重构产业格局🚪与竞争边界，胜负手已非技术本🤸身，而在于领导者的认🍇知升维。这本书及其衍生🌻的智能生态，正是为中📑国企业量身打造、穿越不确定周👉期的动态导航图。”　　84岁的管理学界知名专家🥩蔡来兴指出：“当人🤶类大量工作被替代，领导力的对象、内涵与🍃形式将面临根本性重塑。”他建议，应设立“领导力重📸点实验室”，将阶段🧥性成果转化为具🥚有持续生命力的研究体系与知识🍱基础设施。(完)彩票纪录片《“共建中华🐭民族共同体 书写美丽西藏新篇章”——习近🍷平总书记率中央代表团出席西🈶藏自治区成立60周🕙年庆祝活动纪实》揭秘内幕操作全过程。中新网鄂尔多斯8月18日电 题：“95后”韦子献：传播🎋侗族大歌是自觉的使命　　中新网记者 李爱平　　“先是黑暗，完全的黑暗，人们屏息等待。忽然，一声悠长的吟唱刺破寂🍱静，自黑暗深🚹处浮起，继而三🕚五个声音加入，那声音不像🥚是从人的喉咙里发出。”　　“灯光渐亮，十多位👏侗族女子在幽暗中吟唱，歌声杂而不乱，浑然天成。男子们此🏫时也加入进来，声音低沉，他们托着女🌕子的高音，使其更显清越。”　　8月18日，韦子献在内🕔蒙古自治区鄂尔🏯多斯市举行的强基工程“村歌嘹亮”2025全国集中展🔒演闭幕式结束后告诉记者，第一🍶次接触侗族大歌，就给自己带来了深深的触👢动。图为侗族大歌传💤播者韦子献。(资料图) 　　韦子献供图　　韦子献是一名“95后”，热爱🌏侗族大歌的他，目前是国家级非物⏸质📒文化遗产代表性项目🐛侗族大歌的第五代传承人，同时也是广西萨♑玛非遗生活馆创始人、广西🐩鸿舞艺术团团长。近年来，到全国各地传🚁播侗族大歌，几乎成了他自觉💃的使命。　　侗族世🧖居地主要位于贵州、湖南、广西交汇区域连绵😓的大山深处。专家指出，远离喧嚣、依山傍水的居住环💷境养成了侗族人🦍崇尚自然的观念，他们擅🔰长对自然事物进行🈯惟妙惟肖的模仿与刻画，喜爱模拟蛙叫、蝉鸣等自然和声，加上侗族🌌语言本身具有多声调🌁值的特性，这些🏗都是侗族大歌复调💰形成的基础。　　侗族大歌历史悠🛫远，明代已有明确记载，这是一种一领众和的🙆多声部音乐，20世纪50年代，它被现代音🛀乐界重新记录，不仅改写了中🚹国音乐史，还让💛世界对中国音乐🐵的认识进入了一个新里程。　　韦子献接触👜侗族大歌是📂在读高中时期。他回忆说，在南宁沛鸿民📩族中学上学期间，教😴音乐的温智淞老师成为他了解侗🖲族大歌的领路人🌾，“他让我加🥂入学校的艺术团，那是🕳我第一次接触侗族文化。”　　第一次听💉侗族大歌时，韦子献感觉十😕分震撼，“在音乐体系里，演唱侗族✴大歌竟然不需要指挥，大家🕥都能默契地唱着🚾各自的声部，真的很厉害。”　　这也🖊成为韦子献日后“慢慢地去了⛪解这个民族的契机之一。”他在接受记者专访✋时表示，侗族大🛺歌有许多保留已久的文化，是中国西📬南地区侗族特有的，值得去挖掘。　　迷上了侗🏚族大歌的韦子献告诉记者，这几年除了在🚡中国内地参与侗族大歌的演出，还曾📓在中国香港、澳门多🏘次传播侗族大歌。　　他印象最深刻的🕯是，在澳门的一次演🚶出曲终时，全场观众掌声如🐥雷。他和🕸同伴以侗礼抚胸鞠躬，观众集体起立，用长达5分钟的喝彩回应这🐽场穿越千年的声音图腾。　　“大家真的是🗃非常喜欢侗族大歌，这让我们很感动。”韦子献说，澳门观众的热🐱情超出了大家的想象。　　在韦子献看来，如今，侗族大歌呈🆖现出走向世界舞台的“热现象”，收获海外广泛🈳赞誉，在传播侗族大歌💲的征程上，自己愿意📞贡献绵薄之力。(完)

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宮下麻衣子/イライザ・ジェーン/桐谷霞/Marco Bull

（青岛日报／观海新闻记者 白木真央）