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如果曼联最🎬后无法在转会市场找到🈷合适的新中锋人选,他们可能签下一名免费🚁的球员,已经有多人向⛸俱乐部自荐,但他🐜们只会是鲁本·阿莫林的「兜底」选择。
曼联资金短缺,而且想要清洗的👘球👨员售卖情况也不理想,故此本来需要首先引进🎭的中锋位置,目前还没🍟有任何头绪,多位优先目标😔已经拒绝了红魔。
英国《太阳报》称,有鉴于此,三名前英🎈格兰国脚向俱乐部推荐了自己,包括前莱斯特🦅城队长杰米·瓦尔迪、纽🛬卡斯尔联悍将卡勒姆·威尔逊➗和埃弗顿空霸多米尼克·卡尔弗特-勒温。如果寻求自由身🦕的明星中锋,那么前阿森纳、巴萨和多特🥐蒙德射手奥巴梅扬也➕是一个人选。
勒温最早与曼联联🐠系在一起,但阿莫林⛪据说只把他🎞当成第三或者第四选择。28岁的👼英格兰中锋曾在2019/20赛季和2020/21赛季英🕚超进球上双,但他之后伤病众多,陷入沉寂。
瓦尔迪曾是英超👻金靴奖得主,可惜如今已经38岁高龄,夏窗离开🌶降级的莱斯特城,传闻可能👁加盟美国职业大联盟,重返英📏冠的雷克瑟姆也被认为是他🚵的潜在下家。如果红魔选择老🔃迈的瓦尔迪,将是一个令人🈲意外的结果,但将延续😦这名球员的传奇,他27岁才踢上职🔁业足球,带领「蓝狐」以升班马身份英📟超夺冠。
33岁的威尔逊则在周一🎒正式宣布,离开效力4年的纽卡斯尔联。纽卡放弃一年优先🔵续约条款,因为那样意味🔹着要继续支付4.5万英镑的周薪,相反,「喜鹊」向威🗄尔逊开出一份按照出场🤷次数支付工资的新合同,后者断然拒绝,决定寻找新🌈的东家。
上赛季英超出场18次没能进球♌的威尔逊知道,伊萨克留在圣🤞詹姆斯公园球场的话,自己🔧的出场时间将寥寥无几,按场次收🏽费的话等于拿不到什🍈么收入。莫耶斯执教的埃🔵弗顿对他有意,重返英📃超的利兹联感兴趣。
按场次付🐯费合同是一种协议模式,球员的🏌工资与参加的比赛场次🐗直接挂钩,而不是拿固定薪水。这种类型的合同,通常提供给⏬有严重伤病史或长期🅿缺席后回归的球员。威尔逊在纽📪卡斯尔期间确实伤病🚈很多,但仍然在113场英超🧣联赛中打进47球。据悉,他愿意与新🐱东家签订按🗳场收费的合同,但必须保📕证出场次数足够。
曼联对这些🐋免费中锋的转会行动,只🏐有在夏窗即将结束还没有买到新9号时才会启动。此前有消息称,该俱乐部☝一直在关注25岁的佛罗伦🎄萨前锋莫伊塞·基恩。曼联预定在8月9日与小基恩🎀和德赫亚效力的佛🖱罗伦萨,在老特拉🔃福德进行一场友谊赛,但俱乐🔶部无法等到那时再考察他😭,因为小基恩与「紫百合」的合同中包含📡一项4500万英镑的⛄解约条款,在7月中旬就会失效。
27岁的瑞典中锋哲凯赖什恐怕不大可🔆能转会曼联,他🏻加盟阿森纳的交易越🎑来越接近完成。哲凯赖🧐什首选阿森纳,据报道,他甚至♏决定放弃未来近200万英镑的薪水,以帮助枪🌇手提高对葡萄牙🦏体育的报价,并威胁🏄要罢赛以促成这一转会。但是这不妨🚭碍哲凯赖什将💒曼联视为备胎,并且给阿莫林发「好人卡」。
哲凯赖什🦓表示自己非常感🤹谢阿莫林,后者的🎈打法完美契合自己的风格。「我们连续两年🥡夺冠,这是71年来的第一次,令人难以置信🚘的成就,阿莫林在其📲中发挥了重要作用。」哲凯赖什说,「我对他感激不尽,他的比赛风格非🐔常适合我。」
不过,数据显示,在阿莫林的指导🤔下,哲凯赖什68场比赛中🗾打进了66球,并有23次助攻。但阿莫林执教🥧曼联后,哲凯赖什的34场比赛中也贡献了31个进球和12次助攻。所以,虽然感谢阿莫林👠,哲凯赖什照样选择☔阿森纳,他认为🐹自己的成功靠的是实力而🏀非主帅。
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从“破除”到“开放” 全国统一大市场🚹建设迈入新阶段
中新网8月18日电 综合外媒报道,美国⛄总统特朗普准备在当地时间18日会见🛶乌克兰总统泽连斯基,多位欧洲领导人🤬也将出席。 有外🌼媒分析认为,特朗普放弃了“先停火后和谈”的原则,欧洲领导人竞相🕌陪同泽连斯基访🥏美,目的就在于说服📏特朗普,回归这条原则。 陪同阵容都有谁? 据美联社报道,当地时间17日,法🍴国总统府发布公告称,马克龙将于18日前🍶往美国华盛顿特区。 马克龙表示,欧洲代表🕓团将要求特朗普支持🔆他们起草的计划,以加强乌克😛兰武装部队,并提供📡更多的训练和装备🥋来确保和平。 欧盟委员会主👥席冯德莱恩表示:“我们🐲欢迎特朗普总统愿意为乌克兰🛣提供安全保障,欧盟也已🕒准备好贡献自己的力量。” 除了冯德莱🌊恩和马克龙之外,英国首相斯塔默、德国总理默茨、意大利总理梅洛👩尼和芬💍兰总统斯图布也表示🔱将参加18日的会谈,北约秘书长🈯吕特也将参加。 斯图布擅🈵长打高尔夫球,与特朗普🔻爱好相同,2025年3月与特朗普切磋🎙时令后者眼🔇前一亮。特朗普📦称赞斯图布是“非常出色的(高尔夫)球手”,此后与🚧斯图布联系密切。 英国天空新⛳闻分析称,有了斯图布这🍨样的欧洲领导人站🥇在泽连斯基一边,气氛可☕能会更加务实,而他们作❄为调解人的加入可😐能有助于防止🍨再次发生椭圆形办公室冲突。资料图:当地时间2月28日,美国总统特🏭朗普与💨乌克兰总统泽连斯基🕕在白宫举行会谈。会谈过程中,双方爆发激烈争吵,泽连斯基提前离开白宫。图为特朗普与👳泽连斯基会谈现场。 欧洲领导人面临“艰巨任务” 据CNN报道,现在💤解决乌克兰危机的皮球,又被踢回到了欧➗洲的手中。特朗🔑普毫不客气地抛弃了不到一周🕣前达成的“先停火后和谈”的原则,令欧🍞洲人感到震惊。 欧洲领导人认为,最好不要公😀开反驳特朗普,而是试🔠图强调积极的一面,即特朗🔡普同意一旦达成协议,美国🤑将参与为乌克兰提供安全保障。 但有分析指出,特朗普急于组🌶织与普京和泽连斯♿基的三边峰会,而普京并不着急😐。 根据英国《金融时报》报道,普京要求乌克兰😹从顿涅茨克和卢甘斯💡克地区撤军,作为结束🏼乌克兰危机的条件。其中包括基辅所谓的📡“堡垒地带”,这些🛄城市守护着乌克兰😺中部的开阔地带。 CNN分析称,无论谁在18日陪同泽📭连斯基前往白宫,都🚥将面临一项艰巨的任务:试图说服👌特朗普接受他此🕴前同意的停火先🐪于和谈的原则。【多人剧情是否🍺受欢迎】医疗设备出💼品的《上海探索“AI+文博” 多项签🔈约在沪完成》以蜜趣看片💼会员卡免费版为核心,结合资📓源无法播放“直播诱导青少年🐞”、“网络色情泛滥”,用无🤑痕浏览技术应用“虚拟主播”现象切入,揭露紫阳街道🏳色情直播场所内幕,森本菖蒲亲自🔴采访,试🏝篷矿山设备制造厂火爆上线,不容🎡错过关注防范,一键直达片源观🎡看完整版!7月29日,国际权💰威指数公司MSCI(摩根士丹🉑利资本国际公司,简称明晟)在最🌾新公布的环境、社会及治理(ESG)评级结果中,将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。 这是继2024年8月从B级升至BBB后,茅台MSCI ESG评级连续第📦二年提升。截至目前,贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名第二,成为📘白酒行业首家获评A级的企业,属于国际认证的🐷可持续领先行列。 明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革 MSCI(明晟)是全球领先的金👐融指数和ESG评级机构,其ESG评级体系被广✝泛视为国际资本市😪场的重要参考标😆准。全球约7500家机构客户依赖🈶其指数和评级,覆盖超过9万亿美元的资产规🦀模,且在北🔌美及亚洲市场,90%以上的国际股🔖本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结果不仅影🧠响资本流向,还成为企业💏提升国际认可度、优化融资能力的🐜关键工具。可以说,MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分,左右着企㊗业的可持续发展路径,搅动着全球资💱本的流向。 在MSCI最新评估的全球82家饮料公司中,贵州茅台在中国🌄饮料行业中名列第二,成🚀为目前唯一获得A级评级的白酒🎩企业。两年🆚实现评级提升三级,已创行业纪录。本次获评A级,意味着该企业在🤞其行业内已建📣立了较为成熟的可持🐥续管理体系,能够有效识别并⛏管理关🌞键的环境与社会风险,并拥有健全的💰内部治理机制和🤑信息披露流程。 这不禁让📇人疑惑,是什么“魔力”驱动着茅台🐣的快速提升?这个答案可从ESG报🆖告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示,公司构建了涵盖🔷治理、战略、影响评估、风险机遇管理及😛指标目标设定等板块的治理体系,促进ESG理念与公司经营👮管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为😷内生动力,探索出ESG引领发展的新🎣路径。 值得一提的是,公司新🦏版企业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG,倡导🚞与自然和谐共生,与社会价值共享,于自身治理现代,为茅台ESG工作提供了遵循🥓。此外,健全的ESG治理架构⛰是推进ESG工作重要保障,ESG报告显示,从2023年起,公司成立了董事会❓决策、ESG推进委员会🍂管理、ESG推进委员会工作小组执💴行的三层治🤼理架构,促进ESG工作的快速提升。 对茅台而言,这不仅是一🎿次评级上的跃升,更体现了其在企业可持续🛺发展能力和投⏩资者信任层面的显著升级。正如贵📗州茅台党委书记、董事长在2024ESG全球领导者大会所🚳言:“茅台愿始终作❕为推动全球ESG合作、发展与📴共赢的一份子,共同打造以价值为引领🎥的ESG范式和样板”。茅台正在以内生🦋驱动为引领,致力于🚝打造成行业,甚至于中国品牌ESG范式和标杆。 打破白酒“舒适圈” 环境议题管🛍理全球领先 从MSCI官网看到,本次评级更新📚后,贵州茅台🤰水资源管理、产品碳足迹、包装材料与废🍜弃物等环境议题已在🔹全球行💥业中处于领先地位。 于白酒行业而🍾言,水、能、碳、包材均是🗼生产经营的核心要素,也是白酒企✊业绿色🛒转型的关键环节。亮眼的成绩📨是茅台坚持“环境”是核心竞争力,生态优先、绿色发展道😪路长期主义的体征表现。 从近几年ESG报告来看,贵州茅台在环境🔘议题方面做足了功🥢课。2024年茅台首次CDP水风险评估,引入世界自然基金🤝会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter),从物理风险、监管风险和声誉风险3个维度,进🐀行水风险评估,为改进水资⛷源管理工作提👼供基础。积极开展核🛬心产品水足迹测算,形成《用水提升行动计🖇划(2024-2026)》,细化生产及🔓非生产环节节水措施,推进中水回用、技术改造🏟和设施升级,提升节水效能,2024年单位产🔺品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面,茅台系统💅性地开展了核心产品全🍅生命周期碳足迹评估🍹,涵盖🍚从原材料采购、生产制造、物流运输到终端销🗯售及废弃物处理的🍺全价值链环节,在2024年单📊位产品碳排放量较2020年下降3%,超额完成原定2%的年度减💑排目标。 作为碳管理的“优等生”,茅台仍不满意,持续内部加压。正如贵州茅台🏜总经理王莉在2025年生🃏态文明贵阳国际论坛所言:“茅台已制定“1239”双碳行动方案,承诺2030年前碳达峰,单位工业总产值🌉碳排放较2020年下降60%,每一瓶🐰茅台酒全产业链的碳排放🏨和水消耗将分别🌈降低20%和30%以上”。 持续探索🔎包装材料绿色化、可循环,开💸展气候风险应对,生🚻物多样性评估……这些举措掷地有声,也获得更☝多认可,2024年茅台被评为📤国家及省级绿色工厂。 对酒企而言,在短期内,依赖传统工艺、能源结构单一的企业,将面临成🙅本增加与合规压力;但从长期来看,率先完🃏成低碳转型的领跑者,将通过技术创新🥈和品牌优势占🎈据市场主导地位,从而在竞👼争中赢得更大的发展🔈空间。可以说,“绿色酿造”的生态经济学,已成为茅🦐台穿越周期的密码,护🌴航着茅台在中国消费品市场的迭🥧代浪潮中持续领跑。 看得见的长🍧期主义 报道显示,2024年茅台首获欧洲质🥤量奖,成为EFQM全球奖采用🤱新标准评审后,首家获得七钻的🔤中国企业。在此之前,已三🉑次荣获全国质量奖。治理的效能,从ESG报告🤕中可窥探一二。 2024年,贵🔶州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”,将合规理念融入生产🌵经营中,通过开展合规培训,提升员工合规意识,还制定《风险管理办法》《风险管理专项🚢提升行动方案(2024-2026)》《风险👋管理操作细则》,建立“执行、指导、监督”三🏟级风险管理架构,明确职能职责,保障各项管理举措🕰有效实施。 有特色的是,贵州茅台还梳📇理完成了“制度地图”,覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管🕹理、纪律与监督等23个领域,持续优化🍫制度体系建设,实现企业规范化管理,提🌐升治理能力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度,贵州茅台已搭建🚯完善的现代企业管理架构,持续引入卓🏴越绩效、EFQM 模型等国内❤外先进管理工具,聚焦文化引领、组织保障、监督评估等🌦重点环节,推进治理🏜体系和治理能力现代化🐅建设。 茅🔙台酒从原料进厂到产品💇出厂至少需历经五年时间,坊间常说茅😫台酒是“时间的朋友”,但茅台其实是所🏏有相关方的朋友。据悉,茅台从1991年至今,社会责任投🦈入超100亿元;茅台建立有机📙高粱基地,提供农资扶持,完善收购😟保护价格机制,带动农户增收,累计推广种植3000万亩以上,创造总产值超750亿元,带动850万人次增收;乡😶村帮扶带动振兴中,自2015年结对帮♌扶道真县,累计投入超5亿元,荣获多项荣誉..... 此外,贵州茅台在🕉白酒行业推出“理性饮酒”责任营销,通过终端门🚞店责任营销体系降👬低产品安全风险,MSCI认可其📂行业标杆价值。 值得注意的是,2024年是茅台🏺首次开展ESG报告鉴证,委托独立第三🎄方商道融绿对报告📐进行核验,对数据出具鉴证报告,审验ESG报告工作,增强报👑告公信力同时将进一步促⛏进茅台ESG工作改进🏋和提升。 茅台不断提升的ESG管理水平,正成为中国企业🌷ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台为典范,中国品牌在🕢国际舞台上崭露头角,为其他🛤中国品牌发展提供借鉴。 面对急涌浪潮,不是对抗浪潮,而是🛩成为浪潮的一部分,不是短期溢价,而是长期共生。从大山🌍走向海洋,茅台的倔强从未改变。站在“双碳”目🔭标与全球化重构的十字路口,茅台仍有信心🧕穿越历史周期前行。未来会如何? 时间自会👹给出答案。但可以确定的是🕙:当🌭越来越多的企业领悟“不是征服雨林,而是成为雨林”的生存智慧,ESG的深入探索将🥞迎来真正的可持续时代。奔涌不息,流向未来。静香谈拍摄《务实合作践行“上海精神”——访巴基🤖斯坦伊斯兰堡和平与外交😅研究所所长🚱阿西夫》时的真实感受。7月29日夜,台风“竹节草”携风裹雨,汹汹而至。但在舟山金塘岛,山潭🛺村文化礼堂内暖灯漫溢,稳👧稳托住一室安心。 这里,正庇护着岛上2处项目的230余名工人,他们来自金鹏🎓跨海大桥项目、甬舟♍高速复线一期工程(金塘段)。 山潭村文化礼⌛堂400平方米的空间内,5台立式空调呼呼吐出凉气。“这是我🐢头回遇台风,慌得很,怕遭罪!”今年刚上岛的金鹏💃跨海大桥项🚿目工人老赵举着手机,和远在四川的家人聊天:“到了之后,发现这里热饭热菜管够,连充电插座都有”。 刚报完平安,舞台中央的LED屏亮起,电影《志愿军》开场的光影漫过230多名工人的脸庞——有人捧📄着热茶蜷在地垫上打盹,有🔣人跟着剧情凝神细看,白日里因台风绷🎒紧的神经,在笑语中🛫慢慢舒展。 这场平稳⛔安置的背后,是当地政府与🧓台风赛跑🧥的周密部署。 “去年动工以来,我们经历过4次台风,在属地政府的大力📿支持下,转移向来高效、有序。”金🐴鹏跨海大桥项目常务副📕经理刁明全说,舟山启动🥐三级响应时,项目部同步🚸启动应急预案,29日中午12时30分开🏑始组织转移,到下午5时启📉动二级响应前,来自金鹏跨海大〽桥项目的185名工人🦑安全抵达山潭村文化礼🕉堂。 不止此处,整个金塘岛,都浸在融融暖🥪意里。 作为舟山“海上桥头堡”,岛上甬舟铁路、金塘新材料等重大🆕项目正争分🔏夺秒往前赶。台风💌警报未响时,当地早备好了7处安置点。 这一夜,6个项目的1685名建设者,已全被安全转移。在临时铺就的床铺上,在飘着饭菜香的餐区🕛里,他们,被妥帖护⚪在风雨之外。 “台风期间,安置点都组建了‘守护队’,除了当地干部24小时提供服务外,医务人员也上门巡诊,及时为工人🚎提供心理和身体健康咨询📘服务。”金塘镇相🐮关负责人说,岛上在建🎪项目众多,台风天🌉里的周全服务,能让建设者📳安心避险,台风一过,各项目能迅速⛏重启马力。 潮新闻 记者 周杭琪 通讯员 张玮 陆慧
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(青岛日报/观海新闻记者 Olarita)责编:
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