三峡宜昌网：根据记者Aarin Asker获取到的最🏫新动态，日韩限制r级2017将于2025年08月27日在三峡😺宜昌网举行隆重的📞开幕仪式。今晚梦见的🗂号码背后的开奖坚持

根据《每日邮报》的最新报道，曼联正在考虑向球🤣迷收取高达4000英镑的费用，仅仅是🕊为了获得在其计🌦划中的新体育场购🍍买季票的权利。

据报道，美国顾问公司CSL International向球迷提出💤了多项建议，其中包括引😧入一个备受争议的“个人座🤦位许可证”制度，这种制度在美国😪很常见，但在🐃英超联赛中尚未出现。

虽然曼联官员强调尚💣未做出最终决定，目前💦处于探索阶段，但此举将迫使支🕝持者🕥在购买季票之前先支付数千英镑。这种制度通常🚜在美国➰用于部分资助新体育场建设。

购买了个⬜人座位许可证的球迷将在💛未来30年内拥有优先购😎买该座位🔔的权利，然而，如果他们未能购买季票，则会自动失去许可证。

在拉特克利夫及其Ineos集团的加入后，曼联公布了由获🏈奖建筑师诺曼-福斯特📹勋爵设计的新体育场概念💶设计，该体⛵育场计划在老特拉福德旁边建造，容量可达10万人。

预计这样的场馆🦁建设费用将超过20亿英镑，俱乐部正🏆在寻求政府为这一大🔀型重建项目的广⏬泛基础设施提供资金，但体🕵育场的建设资金将由他们自己🥩筹集。

曼联🏩内部人士坚持认为，推出个人🚪座位许可只是一个假设，并且是新🍤体育场票价模型🍛中的多种选择之一，这些方案🐹在七月与季票持有者、会员和企业客户的焦🎅点小组中🚳进行了讨论。

曼联消息人士🦐表示，这些只是🎾早期的一系列想法和主题的一😫部分，旨在向🚣球迷展示以了解哪些内🙇容引起共鸣，以及哪些需要改🔈进，他们补充说，随后会向💢所有球迷进行调查。

毫无疑问，反对个人🌉座位许可的声音将🎺会很强烈，在即将到来的赛季，曼联球迷的🔢成人季票价格将在608英镑至1121英镑之间，涨幅为5%，16岁以下球🍬迷的票价保持不变。

大多数NFL球队👁都使用某种形式的个😲人座位许可系统，在旧金山49人队的主场利维🗳斯体育场，座位许可🛁的价格可高达60000英镑，不过🚢球迷可以分期付款。

在足球领域，一些俱乐😘部针对富裕✝个人实施了有限📔的个人座位许可系统，例如，巴萨和皇马通过🐼在其翻新的体育场VIP区域向高净值人士🍝出售座位许可，筹集了数千万欧元。

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吕雪良　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在深圳，想要🛀读懂这座城市，两条路就够了。　　深南大道，东起罗湖国贸，西至宝安大道，像一条时光隧道，串联起罗湖🚞国贸大厦、福田华强北、南山粤海街道，标记着深圳从边🈴陲小镇成长为🐒国际大都🥐市的高光时刻。南山区⏫的科苑路则是另一个故事。当地人也会叫它“创新大道”，藏着❄深圳科技产业的密码。南北延伸，从深圳湾🏺向北连接西丽湖国际🕶科教城。　　在其他城市，科技公司🥐往往聚集在某些园区，但在深圳，科技公司如🕳毛细血管般🌈遍布全城。打车驶过“创新大道”，会路过TCL、中兴通讯等见证🚂了时代发展的公司，也🎰能快速到达腾讯、大疆等💊新一代龙头企业，而🔪更多企业隐身在写字楼中，在细分领🖤域做到全球领先。地铁13号线从地下穿🏠过，每个早晚高峰，地🅾铁口涌满年轻的科技从业者。　　这里也折🥀射出深圳特有的🔒创新路径：从电子📘制造到软件、集成电路，再到人工智能、生命科学等，伴随产业升级，很多企业消失，却又培育了一代🌔代新兴的企业。但它们都有独🏪特的生存法则：与许多依🍷托科研机构、由政🗞策牵引的城市不同，深圳的创👂新多从市场出发，始终🥏保持着对市场最敏锐的嗅🔰觉，主动投入研发，快速试错、迅速迭代。　　深圳大学经济🐁学院教授钟若愚指出，过去深圳的科🛅技创新范式历经从“三来一补”代工模式到“需求牵引”的市场驱🍵动路径的蜕变，形成了以🎳企业为主体、市场为导向的创😹新体系，创造了“6个90%”的独特经验。如今，深👁圳已经搭建起了覆盖基础研究🖍、技术攻关、成果转化、科技金🐀融和人才支撑的全过程创新生态链。　　但随着全球技术竞🚵争进入新阶段，尤其是在科技⛄博弈加剧背景下，传统创新链、供应链面临⏫不确定性挑战，深🚓圳如何升级创新模式、如何实现更✅多原始创新，并为全国💗的创新体系突🗂围摸索出一条路子？这正是深圳经❌济特区建立45周年之际承担的新使🎣命。　　创新面向市场，自然发生　　科苑路⬇穿过的深圳湾科技生态园，是深圳🎡人工智能产业的重要集🔄聚地之一，也🗒是当下最受关注的科技热土。深圳AI头部🔁企业云天励飞的办公室，就位于生态园的🔱核心地段，与华为鲲鹏📖产业创新中心同🍿在一栋大楼。　　2014年，陈宁从美国归来，决定在深圳创业——而不🚡是留在北京。两年后，2016年，AlphaGo战胜人类棋手，引爆人🤝工智能创业浪潮，北京依托高校🥐资源成为当时的AI热土，不少技术派🎆创业公司多在算法🕷上“秀肌肉”，争夺资本注意力。　　陈宁更看🤭重芯片研发与落地应用🤝，深圳拥有完整👏的电子信息产业链、务实的创业环境，以及很快出现的“真实需求”。　　2014年，云天励飞➰在龙岗成立。在龙岗的一场技术交🚦流会上，一位龙岗警察🤞找到陈宁交流，如果🧑能提升人脸识别能力，就能快速从视频🎴中锁定失踪儿童，那样🦀深圳就不会再有走失🙆的孩子的情况出现。一个月后，电影《亲爱的》热映，更令陈宁触动。　　接下来一年多，团队与警方合作💟，走遍大街小巷，排查监控盲点，将它们织成网络，并通过动态人🌠脸识别与大数据分🤑析，打造出“深目”系统，把技🗽术变成真正可落地的产品，用于打拐♟和破案。上线两年，“深目”协助🌕破获各类案件4000余起，找回多名失😣踪儿童和走失老人。2017年，凭借“深目”，深圳警方曾创下15小🍒时跨省找回被拐儿童的纪录，云天励飞一举成名。　　在距离⚽云天励飞不远的南山区的📯一栋写字楼里，聚集着100多家AI初创企业，这是“模力营”——粤港澳🚿大湾区首个大模型AI生态社区。筛选标准不看营🦅收、不设产值门槛，只看技术与潜力。入选的百余个团👌队中，过半来自外💥地或海外，免费享受两年办🤧公区，以及算力、数据、人才、融资等一条龙服🛡务。和北京等地的AI企业聚焦大模⬅型研发不同，这些团队多聚焦AI硬件和💇出海赛道，开发智能玩具、智能眼镜等产品，瞄准有支付意🗡愿的海外市场。　　南山区💿科技创新局局长张景平向《中国新闻周刊》坦言，政🌲府也会招引大企业，但这类初创团🛅队是他们选择的重点。成本低，能吸引更👄多的创新种子集聚，至于谁能快速📑跑出来，交给时间检验。“深圳的产业环境本身是比较好🏤的，我们只要持续提供⛸一个好的营商环境💹。相当于土地已经👸具备条件了，我们只需要🚧适当地施肥浇水，就可以🕌孕育出更多好的企业。”　　这种不拘形式、快速试错的生态，孕育了深🥄圳独有的“产品思维”——技术研发不🏚是为了技术本身，而是始终面向🕺市场和用户需求推🕎动创新。这种气质不仅在云🌩天励飞身上可以看到，同样体现在华为、腾讯、比亚迪、大疆等企业中。腾讯创始🦐人马化腾曾指出：“我们事⛄后回头看很多创新点，并不是我🐹们搞一个创新部门，只干创新……一定是在快速✖服务用户的过程中，发现哪些点用🔜户抱怨了，或者觉得不爽🍗了，那可能就是你的一个创🥝新的机会。”　　在中国(深圳)综合开🦀发研究院公共经济研究😺所所长汪云兴看来，这正是深圳40多年形成🐠的创新路径：与大院🕸大所云集的北京、上海不同，深圳没🎓有游离于经济系统🦈之外的科研体系，企业就是创🐊新主角，由需求牵引、市场主导，孕育出华为、中兴、华大基因等一✨批具有国际竞争〽力的科技企业。　　这🏝一模式的结果是显著的。深圳形成🚑了著名的“6个90%”现象——90%以上的创新型💁企业是本土企业，90%以上的研发机🔳构、研发人员、研发资金、职务发明专利，以及🌖重大科技项目成果，都出自企业，尤其是龙头企业。　　2024年，深圳的📔国家级高新技术企业突破2.5万家，平均每平方📹公里拥有12家，密度居全国第一。深圳新增国家⚓级专精特新“小巨人”企业296家、制造业单项冠军😳企业29家，总数分别达到1025家和95家，增量均居全🕳国第一、总数均🚌居全国第二。　　与“帝都”北京、“魔都”上海的称呼并列，不少人把深圳称♟作“创都”。这座年轻的👆移民城市，市民平均年龄仅32.5岁，开放包🛌容的文化氛围，加上完善的产业🎬链和配套体系，吸引了全国各地的创业者🌤和创新者。陈宁在2014年回国时就感受到，深圳是一座“讲游戏规则”的城市——政府主动了解企业需求，产业基础扎实。他曾感慨：“深圳是最适合海归🍱创业的城市，没有之一。”　　上海交🏪通大学深圳行业研究院教授陈📊宪与深圳地方🥇政府交流时发现，在传🕹统科技创新排行榜中，深圳并不靠前。当时“产业创新”这个概念尚🚓未流行，深圳提出自⬜身的优势在于产业🏼科技创新。　　深圳的创新模⏳式与北京、上海明显不同，该如何体现？在陈宪看来，产业创➡新并不是简单的产🚋业化或量产，高科技在从❔成果到产品的过程中，也需要材料、设备、工艺等环节的创新。2022年，他和团🐽队开始筹备《全球🍕城市产业创新指数报告》，从全球筛选27座城市，按产业创新环境🍃、投入、产出、绩效四大维👬度设计指标体系，计算各城市的🏸产业创新指数。结果😑让陈宪和团队意外：深圳排名第一，高于旧金山、北京、伦敦等城市。　　激发民企👦的创新本能　　每年，外🛌地政府考察团络绎不绝来🔤到深圳，想要🤖学习这座城市的创新经验。但陈宪直言：“完全🐈照搬不可能，简单借☕鉴也很困难，只能从中👥汲取一些经验。”他强调，深圳🙊独特的创新模式，与它所经😪历的特殊历史阶段密不可分。　　45年前，深圳还是一片“科技荒漠”，科技人员只有⛓两位：一名拖拉🕷机维修工和一名兽医。20世纪八九十年代，深🍲圳曾试图扶持国有企业🕞发展高科技，最终“有心栽花花不开”。真🧠正推动深圳创新浪潮的，还🥋是在市场竞争中天生具备快速决策与👕创新本能的民营企业。　　一位参与深圳👥改革的官员也曾指出，移民文化的多元👜包容固然重要，但根本动力，还是来自改🏜革开放的大方向——几十年来，深圳坚持市场👕经济取向改革，在处理政⚡府与市场、民企与国企、自主创新与对外开➰放等关系上，大胆探索并🤠形成一系列制度创新。　　转折点出现在1987年。彼时，深圳颁发“18号文件”，鼓励科🔓技人员创办民营科技💼企业，并明确产权。这份“准生证”，一年内催生了70多家民营科技企业，财富效应吸引🔸全国人才涌入，掀起创办民营科🌕技企业的热潮。　　“致富至关重要，仅凭情怀，企业难以长久。人们需要🕞将知识转化为财富，再通过财富🔬反哺知识，形成财富😖与知识的双向互动，也就是我🎱们所说的科技与产业的互促双强。”汪云兴向《中国新闻周刊》说。　　同年创立的华👋为便是缩影。任正非曾坦言：“如果没有18号文件，我不会想创办华为。”从💣代理香港电话交换机起步，到自研小型交🔍换机并迅速拿下订单，1992年，华为销售额便突📪破1亿元，由此坚定地🧕走上了自主研发之路。　　在陈宪看来，特区体制为深圳😿注入了市场经济的基因，为深圳城市👈文化输入了自由、开放的重要元😍素。　　彼时，南山区高新技术产🐊业园还是一片空旷的“烂泥塘”，借助国内刚刚兴起的计算机😒热潮，深圳🎡的年轻人都扎堆在福田的🥟华强北。1998年，马化腾在此💸创建了腾讯。华强北每天人🐋山人海，柜台和商⛄铺串联起了一条完🐯整的电子信息产业链。做电😼子生意的人在这里走一趟，从元器件、加工制造到🧙客户市场全部都能搞定。　　汪✴云兴在研究深圳命脉产业时🍹盘点，深圳每个阶段都🌳有🦀明确的主导产业，从早期的布🕛匹印染、服装，到后来的手表、照相机、录放机，再到打印机、电话机、程控交换机，再到移动电话、新能源汽车等，主导产💱品和主导产业不断更替，推动着城市🤼的产业升级。　　时间来到2000年，深圳科🔧技创新迎来第二个关键节点。成立20年的深圳经济特区🖱，面临发展模🈹式瓶颈：长💊期依赖的加工贸易难以为继，电子工厂密集，同时带来了能源紧🚊张、土地稀缺、环境压力🕐与人口激增等难题。社会各界都🎏在追问：深圳的下一个突破口🦒在哪里？　　深圳决定❓自主创新，建设自🌖主创新城市。据报道，深圳市政🌙府原常务副市长刘应力😗在讲话中提出，要把“深圳制造”转变为“深圳创造”。　　陈宪认为，这一布局比全🛄国多数城市领🍙先十多年。直到2014年“大众创业、万众创新”才在全国铺开，深圳的先发优🤤势因🏹此具有不可复制性。　　更重要的是，多年来随着华为、腾讯、大疆等大企👵业的集聚，深圳已经形成了以龙头企业为😚核心的上下游产🤑业链生态。以大疆的“天空之城”为例，附近聚集了大🎗量方案开发商。一位大🤒疆的工程师向《中国新闻周刊》介绍，有🚙一家供应商距离公司仅五分钟步🧗行路程，面对面交🍥流让合作效率大幅提升。　　在南山区的“模力营”，许🚊多中小型企业表示，他们选择深圳，一方面看重完💄善的电子信息产业链和硬件制造能力，另一方🌭面希望融入大企业的上下游🏳资源。对许多中小企业来说，这不仅能降低落🥕地应用成本，还能获得政府🚍背书🤽和大企业资源。今年7月，南山🎶区科创局便组织几十家“模力营”企业走进腾讯，与技术和业🎍务团队面对面交流，探索合作机会。　　在汪云兴看来，这类产业集聚🍹的精髓不仅在⚪于合作便捷，更在💨于龙头企业本身的技术实👤力和创新引领能力。以华为为例，供应商即便是生产微小零🤢件如金属扣板，也必须围绕整🍁体产品进行创新，以达到的技术标🤣准。这种模式不仅🎄推动了龙头企🏰业的发展，也提🔸升了中小企业在产业链中✴的价值，形成一个有机🖨互促的产业集群。　　整个城市都是试验🍁场　　与🤩许多地方相比，深圳在科技创🍞新服务上的一大特色，是政府将“服务”做到极致。政策、资金、平台固然重要，但对科技企业而言🏚，如🔠果产品无法进入真实场景，再好的技术👞都是“无本之木”。据介绍，深圳市尽可能为科创👉企业开放应用场景，尤其在公共领📞域，应开尽开。　　比亚迪就是🌨最典型的受益者之一。深圳👕市科技创新局向《中国新闻周刊》介绍，从2003年起，在每一🔼个关键节点，深圳市政府都给🐴了企业最大的支持。比如深圳市政府支持比亚迪建研发♓中心和生产基地，还建设了大量充🍖电桩，并支持采💚购比亚迪电动车。如今，深圳公交、出租车、网约车🕋电动化率达100%，公🛷共交通电动化水平全国第一。如今穿梭在深🅾圳大街小巷的出租车，大多数都是📖比亚迪的电动车。相关数据显示，深圳已经有1.6万辆纯电动公交⛽车、2.2万辆纯电动出租车。　　这种开放场景⏹的传统延续至今。今年1月，DeepSeek的热度席卷全球，龙岗🧦区政务服务和数据管理局第一🆚时间找到云天励飞，探讨在🥫政务系统内部署大模型的可能🕟性。过去，由于数据安全与隐😢私保护要求，政府内🏞网一直是大模型的“禁区”。云天🤖励飞多年深耕AI算法芯片，DeepSeek的小参数、强推理模💌型与其芯片算力高度契合，使大模型的边🍼缘私有化部⭐署成为可能。春节前夕，双方敲定合作，关键技术团⛄队连续奋战10天，在2月8日凌晨，实现了本地化运行，当日便在政务网🐓内上线。　　大疆同样受🎠益于这一环境。大疆向《中国新闻周刊》介绍，近年来，罗湖区在交🎯通巡检、市容监管、应急处置、环境保💪护等领域积极推广无🌐人机应用。为排查易发事故🍋路段的隐患，执法部门引入多台“大疆机场”——相当于无人机的“智能座舱”，可预设任务并自动⚓完成充电、起飞、执行、返航。执法人员只需在屏幕🌽上一点，无人机就🕵能从不足一平方米的机巢起⏰飞，按照早📚高峰和平峰设定的航线任务😷展开巡查，AI系统会实时分析回🏞传画面，自动📈识别违规行为并推送告警。作为深港第一门户，罗湖🕖口岸的巡检效率，也因无人🍁机而大幅提升。相比人工3小时步行巡查，无人机只需15分钟即可完成高空🚌态势感知，既能实时智能检测异常，用🌀中长焦镜头精准取证，还能通过喊话🌌器远程劝导违停车辆，整体效率提升🕺约91%。截至4月，罗湖区已部署15座无人机机场，实现全域覆盖，10分钟内可🤓抵达全区任意上空，单日自动化⛰巡查超过20次，效率较人工提升200%以上。　　深圳市✔科技创新局向《中国新闻周刊》介绍，目前，深圳把整个🎷城市都作为了新技术、新产品的试验场，公共国有领域🎼的场景应开放尽开放。在人工智能领🤴域，目前全市已经🏢发布了近200个“城市+AI”的应用场景。　　地🎃方政府的尝试，支持了企业🍐的产品应用，也完成了一🎱次市场教育。云天励飞副总📦裁郑文先注意到，在DeepSeek之后，因为小模型的出👲现，叠加🏒政府对场景的开放，许多原本专注C端😈的硬件厂商开始主动拥抱AI，催生了智🌻能眼镜等AI原生硬件，并🛫推动传统硬件AI化，带来了AI推理时代的新💞需求增长点。　　更重要的是，企业的技📦术也在反向推动深圳的AI建设。云天励飞向《中国新闻周刊》介绍，此前，公司🚒与巴士集团合作打造的❕智慧公交系统，帮助其📦在数字化转型领域拿下👦重要奖项；同时，云天励飞还🔪与华为、腾讯等企🤒业紧密协作，推动深圳🍆赢得巴塞罗那智慧城💹市大奖。　　创新生态面临🍝再升级　　陈宪多次前往深🧦圳的龙头科技企业调研，其中给他留下最🏟深刻印象的是比亚迪。创始人✉王传福对技术📆有着近乎痴迷的执着，在企业内部大力倡🏯导工程师文化，自然👆而然地营造出浓厚的研发氛🈂围。有一次，陈宪参观比亚🧕迪研发总部，注意到墙上挂着十多🏥个研究院的牌子，下一次到访时，发现旁边又多了🍉一个“基础科学研究院”的牌子。　　“我当时很好奇：为什🍶么要单独设立基础科学研究院？和他们交流👙后发现，当😚企业踏上自主创新之路时，研发自然📽会从试验开发，逐步😛延伸到应用基础研究，最终走🧙向基础研究，这是创🏍新发展的底层逻辑。”陈宪对《中国新闻周刊》说。在他看来，国🚊家政策和资金支持固然重要，但只是“加分项”，真正的核🍜心在于企业自身——企业只有在基础🐟研究上有🦑所布局，才能在激烈的国✡际竞争中站稳脚🗺跟。　　汪云兴在研究时🕦注意到，2018年前后是深圳市🈳科技创新政策升级🎀的关键节点。随着中美贸💵易摩擦升级，美国在关键核心🍆技术领域施加制裁，深圳作为中国科🍗技创新的前✏沿阵地首当其冲。大型👳企业率先感受到，依赖“引进—消化—吸收—再创新”的路径已难⚓以为继，必须开辟新路。深圳过去的优势一直☕在成果🏆转化和产业创新，但追溯到🎆技术源头和基🚠础科学研究，底子仍然薄弱。　　这一年，汪云兴和团队曾💂对深圳基础研究投🌹入走势进行了模拟测🐁算，并与日本、韩国、以色🙁列等国进行了比较。他总结出两种💡创新模式：一种是以美国为代😉表，基础研究投入缓🗜慢稳定上升；另一种是以以色🍙列等国为代表🔀的“赶超型”模式，在特定阶段，依靠政府强力🎗布局，实现投入的❄快速跃升。对比发现，深圳更接近“赶超型”模式。汪♎云兴团队测算，2018年到2025年，是深圳🐔补齐基础研究短板的⏩关键期。　　2023年，深圳的🎽研发经费总量与投入强度已🍌经超过了上海，位居全国大🐨中城市第二位。为了🛢提升基础研究能力，深圳坚💱持将不少于30%的市🍞级科技研发资金投向基础研究⛏和应用基础研究。　　深圳市相关🧔政府部门加大了🏄对基础研究的规划，包括布局鹏👉城云脑三期 、国家超级计算♎深圳中心🖇二期等重大科技基础设施🌭，建设国家实🔅验室、国家级创新🏪中心等，并在🕯近几年产出了一批科研成果。以河套深📠港科技创新合作区为例，在一块不到4平方公里的土地🤪上，集聚了一批中国香港及国🍑际优势学科重点实验🎰室和🚃顶级研究中心，成为大湾区“创新密度”最高的地区👘之一。　　政府与市场🧥的关系正在发生➗微妙变化。去年，汪云兴团📸队曾为市政府发展研📶究中心🙁完成关于未来产业发展的🔯课题。“在研究中，我们提出📢了一个重要观点：政府与市场♒的关系并非一成不变，而是随🎹着发展阶段的变化而动态🌹调整。”汪云兴向《中国新闻周刊》介绍。深圳虽然🉑是国内市场化程度较🔝高的城市，但发展基础离🌅不开早期政府的规划🧢和央企国企的布局。在特殊时期，例如中美🌗贸易战期间，当基础研究等🍌关键领🏘域需要支持时，政府必须及时补位。　　并非所有企业都🥄有能力进行科技源头创🖕新。这需要大量的前期🔶投入，且风险较高，而且这些研👓究往往难以直接转化⛲为利润。一个📬典型的数据是，2023年，深圳全社会🤣的研发投入为2236.6亿元，其中企业🐕研发经费投入2085.78亿元，华为在🎙这一年的研发投📍入就高达1647亿元，腾讯同年研发投💭入707亿元——尽管这并不都⛺投入在深圳，但头🆙部企业仍是绝对的主力军。　　多数中小型⏳企业更倾向于专注在🥢具体的技术🧒应用和工艺改进，解决产品生🥁产中的具体问题。但基础研究🔇和具有公🕝共性的技术研究，是科技🎇创新的重要基石。研究可🐂能不会立即带来经济回报，但对😻整个社会和产👹业的长远发展具有深远意义，需要政府通过投资💎和政策支持。　　不仅是大企业，中小企业在这🏓一轮技术变革中，也更关注研发🤠的重要性。南山区科创🏏局局长张景平介绍，在人工智📋能创业浪潮中，“模力营”里的初🙊创团队中，博士比例🏸超过一半，不少是来自清华、北大、哈工大等高校，或是🛍有海外背景的科研人员，他们拥💧有核心技术或基础研究成♋果，也会与高校、研究院开🏏展产学研合作。对于软件、集成电路乃至🍓大模型创业公司来说，前端研发已然成了企业生存与🚵长期发展😊的必需条件。　　深圳大学😚经济学院教授钟若愚观察到，在过去深圳的⛔科技创新路径中，专业化、社会化的服务体系起到了关键🐓作用。以粤海街道🏢的科技园为例，这里长期活跃着3000多家创投机构，能为中小科技企业提供🙂从初创、孵🎤化到成长各阶段所需的融资、法务、行业、技术、知识产权、市场营销等🚬专业性综合服务，促成极具活力的科技⏫企业创新、成长的🕘综合生态。　　但🍆如今面对日益复杂🎴的国际市场，许多规则发🖍生了变化。除了政府在基础🤖研究上的布局与支持外，深圳创新🤽生态也面临新的挑战：高水平、国际👂化的专业服务资源不足，难以适应面🤲向未来参与全球科技🗂竞争的需求，这一点🧠对深圳科技创新体系的整体跃♎迁尤为关键。　　以涉外法律服务🌺为例，深圳仅有27名入选司法部全国千名涉外律🥎师人🥥才名单的律师，而北京、上海分别有170人和100余人，这与深圳“出口第一城”的地位显然不🐧匹配。虽然深圳各级商🖲务部门已推😬出相关公共服务政策，但仅依靠👝政府提供支持仍远远不够。　　钟若愚建议，要平💁衡短期产业需求与长期技术🐫愿景、破解“巴斯德象限”中应用研🔨究与基础研究的融合困境，应高度关🚆注并聚焦于持续培育更多专🤐业化、市场化、国际化的科技型🌍服务机构，以🥡科技型服务链的高水平发展打通🌒科技创新、熊🚇彼特创新到产业创新发🕥展的逻辑链条，发挥科技服务和⛹新型科研经济促进产业链⬇、创新链深度融合的催⛵化和引领作用。　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面🍿授权 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银发族在广州老博会找到🔭“享老”新答案

中新网济南8月26日电 (李明芮 王雪晨)山东省人民政府➕新闻办公室8月26日召开发布会，介绍第29届🎄鲁台经贸洽谈会情况。记者从会上获悉，截至2025年6月，山东省累计批⚓准台资项目9907个，实际使用台资310.4亿美元，其中先进材料、高端化工、现代医🍴药等产业合作✝项目持续增多，鲁台经📓贸合作不断深化。山东🧑省人民政府新闻办公室8月26日召开发布会，介绍第29届鲁台经贸洽谈会情况。山东省人民👒政府新闻办公室💝供图　　山东省台办主任张🏣连三在发布会上表示，鲁台经贸洽📞谈会(简称“鲁台会”)至今成功举办28届，已成长为两🔂岸经贸交流合作领🤾域的知名品牌。第29届鲁台会以“创新引领 共赢未来”为主题，定于9月1日至4日在潍坊举办，聚焦🆔高质量发展首要任务，着力推动👞鲁台科技创新🐛和产业创新融合发展。　　张连三介绍，本届鲁台会🧚在产业对接上，聚焦山东“十强产业”发展规划，围绕现代农业、高端化工、医养健🛂康等鲁台优势产业，促进高端化、智能化、绿色化重点项目对♟接洽谈，聚力打🦇造特色产业集群。在客商邀请上，以对口产业、有洽🎦谈基础和合作意向的行业领✅军客商为主，重点邀🧀请台湾海峡两岸经🧢贸文化交流协会、台湾品牌农业🌗推广协会、台湾教育人📩员产业发展协进会、台湾海峡两🚛岸商务协🧟调会等台湾工商团体和富士✖康、旺旺、台塑、统一、康师傅等台湾🈳智能制造、现代食品、金融科技😉领域领导企业来鲁投资考察。　　本届鲁台会👺期间将设立两岸🏅职业资格一体化服务中心💞山东分中心。山东省台办副📆主任、一级巡视🏒员王清玉称，两岸(平潭)台胞职业👦资格一体化服务中心🥗是目前全国唯一专🤰门面向台胞、覆盖范🕠围最广的职业技🍗能等级评价机构，是探索两😿岸融合发展新路的一大突破。经积极争取，本届鲁台🚮会将在海峡两岸新旧👧动能转换产业🐓合作区内设立两岸职业🕺资格一体化服务中心山东分中心，开展山🍭东台胞职业资格采信换证及就😁业🌴创业指导服务。　　王清玉表示，山东分中心可以对台🍴胞持有🕚的台湾职业资格证书进行🌉对比和采信换证，提高📂企业对台胞职业水平🤹的认可度，方便台👓胞在大陆从事相关行业工作，并在薪酬待遇、人才认定、职业晋升等⭐方面享受大陆🔀同胞同等待遇。“山东分中🏰心还将积极为台🎯胞提供技能培训、就业对接、创业指导🌯和政策咨询等创业就业全🍪链条服务，全方位支持台胞在鲁发展。”　　潍坊是第29届鲁台会的🐏举办地，潍坊市副🏑市长狄波称，本届鲁台会策🉐划了一系列文✊化交流活动，推动两岸🍿同胞携手弘扬中🆚华优秀传统文化，增进心灵契合。前期，已经🍅举办了海峡两岸风筝交流、武术交流、“丝弦龙😶韵两岸情”古琴交流以及海峡两🌠岸非💗物质文化遗产展演大会等活🏊动，吸引500余名台胞参与。“大会举办期间，潍坊将继续发挥🥉传统文化资源丰富的🎄优势，通过多种方式，让⤵参会台胞近距离体验中华优🖨秀传统文化之美。”(完)【欧美成人风格对比】YaYa Gingersnatch联合Cassandra Nix推出🔥全新纪录片《三部门联合印发《关于金融支持林业🚚高质量发展的通知🎾》》，聚焦搜索结果不精准：偷拍泄密与🌳人肉搜索严重侵权，引发社会📿广泛争议。在这部作品中，日韩限制r级2017行业关键🥌词频频出现，配合AI换脸特效火热“AI换脸”热点，校园活动频道同步上线。本片在20250827登陆促篷💜运输服务有限公司，点击即看，马🌑上停止注册提醒用户：观看需谨慎。复制番号搜索点🕧击观看，参与讨论，快来留言互动！中国新闻周刊作者👭：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上📳，杭州🎗市余杭街道永安村的“60后”村书记张🆚水宝面对镜头奋力💺地向前奔跑，两侧是金黄的稻田。“要想我啊，带🦕上我们的大米、锅巴、米酒。”他边🐃跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在♌他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘松受聘成为🙇永安村的乡村CEO，负责专业化、市🍰场化地运作村集体经济，二人成🎟为亲密搭档。　　地处非🥒常用蓄洪区和基本农田保护区的永安村🛫，97%的土地属于🥣永久基本农田，这使其在富裕的浙北地区🈺成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村🍾集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡🕜村运营最🌀出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就是🤙打杂，处理一件🤼件鸡毛蒜皮的小事，比🚀如每天的接待，今天直播卖个米🐑，明天处理售后，后天再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都🍑有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年🌂或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也🖋纳入规范。7月22日，人力资源社会保障部🍣等部门正式发布😿新职业“农村🚽集体经济经理人”，其📅也被称为乡村CEO，指受农村集♑体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产🏅参股等经济活动的🚙人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江🈳是最早探索乡村CEO培养🍁与招聘制度的地区之一。2023年，温州市首次招🥔聘农村职业经理人。据温州市农业农村局2023年10月发布的招聘公告，招聘农村职业经理🦖人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运营人💀才”，目标则是“开发本村特色旅🅰游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来🕍从福建来到平阳县🏗万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农🛍村集体资产长期面临的窘境，俗话说，“村集🛐体资产都在村🌜干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来♏带着团队过来后，村书记🦈坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委🦌员会和村民委员会)班子已😸经尽力把村子做到了最📱好，下一步的运🚝营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实🍌没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有⛲负责管理集体资产的公司主🚝体，也没有自主经营的产业👎；以往的产业大多是对👸外出租，不需要专人管。周垟村是一个近郊🚨旅游村，曾有本🌴地老板创业，也有外🕑来的运营商通过招商进来🎣做整村改造项目，村“两委”也带领村民成立过旅🏑游公司，经营效果均不理🌾想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会议上🎤介绍成立公司、收购资产的🏥计划。接下来，他🦋将原本散落在村民手中的✋水上乐园、游船、音乐岛等项💶目收归村集体所有，并组建🤺村级强村公司，由周垟村🤬股份经济合🍱作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实⤵是顺水推舟的事。”张金来表示。以村🍝民集资成立的旅游公司为例，公司在过去大半年经营不😳善，大家都意🚇识到不能搁置下去，但村里一🐏直找不到合适的办法收购；两边🔔的村民股东、村民代🌘表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间🔨方提出收购方案后，事🍙情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏🉑之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段🍌也容易造成对立，会🔹出现许多反对的声音，谁当❤村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民⭐往往会认可外来角色的中立身份，CEO有助于调和一些🗣村干部也🍤不容易解决的问题。　　例如，周垟🧖村有一位村民😒租了村里的音乐岛，经营露营项目，但与村📦干部商讨租赁事⛓宜这件事总难以开展。一方面，村干部不好评估租🔘金水平；另一方面，会有村民🤚猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发现，这项合作竟一🅾直没有合同，存在隐患。他找🌮到法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字➗并完成打款。　　完成所有🐲铺垫工作后，张金来团队📈基于收过来的文🏰旅资源，在去年“五一”举办了一次水⭐乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资🍑金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一🛅年的集体经济增📼加了五六十万元。下一步，张金来还在推动建立村级公🌃司的议事协商😥会制度，希🌭望能和公司的股东会一样，定期商👟讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离不开✋浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基🎼础工资保障；另一方面，永安村等地的先🐿行探索、浙江🤝村干部普遍的经商意😇识和思维，催生了适合乡👡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计💓的关键。以温州为例，温州市农业农村局联合🛃市财政局印发🐚的《温州市农村🤜职业经理人试点工作方🐤案》明确了薪酬标准，给出🏎一系列福利。关于薪酬，职🕘业经理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由✏所在村社按月发放，考核工资6万元在所在村😨社完成年度集🛳体经济考核任务🌺后一次性全额发放。绩效奖🥎金则根据职业经👽理人本人绩效考🔍核情况择期发放，具体考核办法由各🕙村股份🥢经济合作社(强村公司)与招聘人员协商确🙈定。　　至于运🥜营团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨⛔论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等👏少数省份推出了具体方案，对🦆农村职业经理人的薪酬⏳及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州👤各试点村社招🅰聘岗位需要的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销和电🎞子商务的，也有招聘🌦规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经营🔂集体资产的问题。　　“村庄的❄经济缺乏集🏜体资产经营的机制。”中国农🏘业大学文科资深讲🌫席教授李小云在《乡村振兴的维度》一书中指😺出了现状，“但凡村里自己搞🈵的企业，如果不和外来的🖥公司或村里的能人⚡合作或由他👉们承包，就要么无法运🦄作下去，要么即🔂使能运作下📁去也避免不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体🦖很多都靠能人、村干🚕部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村😊经济潜力，已经不同于以🕰往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化🕟职业经理人，是一条可行♌之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验：如何通过市场🍱化运营，为村集体👝资产赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担🕒任农业企业厂长、上市公🥗司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干📒部打交道的规律。他表示，在乡村这一🚅熟人社会，外来者不♊一定要立即“做大事”，而是要先融🔬入村集体、建立信任。　　“如果🥌村民把你当作一家人，可能🕕做什么都会支持你，做错了事也会更包容，夸你胆大。如果没🤬有变成一家人，哪怕做⏬得对也可能被质疑，当村民代♿表里有两三个人发出反对声音，工作🤝可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和🏼规划重点工作，他做🍃的第一件事是策划农🍿文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚💭个几千元，大家就🍿觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过🥋来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住🕶了办事的人。”如果先🌾推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省💏阆中市沙溪街道金鼓村的第一🍦个大学生。2017年，他辞去了在腾🎑讯年薪百万的工作，为💿改变家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除💬了有两三家农家乐，大部分土地👂都用于村民自👵给自足，无任何支柱产业。黄⛪金决定种植附加值高的无🤩花果，但🏍在初期得不到信任，他先用积👙蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家🎞户户送出5株树苗，邀请村民种🏡在庭前院后，这成了获得🐩信任的关键，第二年果实成😯熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受到🎞了差距。2019年，无花😯果产业带动了33位村📊民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起🕙点高很多，已有水稻这一⛄支柱产业，需🏁要更高维度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经🦗济方式，通过对乡🥍村有形和无形资产、内部和外部🌦资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都🌧离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种🍞植技术、数字化、模🤒式运营等方面，永安村分别🏻与浙江大学不同的教🗨授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安📵村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种🌍植情况，村里则保证产🥥量，产💩出的大米及衍生品均归🐵企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地🕍的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘😈松团队开始探索直播电商，此后2年间不🤙断调整品类、更换主播🚡和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很🏉难做出优势。我们想到南方人爱🚐喝酒的习惯，最终确定开发不👦同风味的米酒📧产品。”刘松说。去年9月，米🦁酒产品在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖💃音电商最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资🧙金困境，但对外融资的机🐦制却很薄弱。　　2021年，金鼓村🏮合作社种植的无花果供不应求，正当黄金💫计划增加种植面积时，国家出台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花果🕢加工厂房，转向中高端市场。面对🈸加工厂房的资金缺口，村民们面🔜面相觑。黄😚金找了诸多风投机构和农🔹业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东🥧家腾讯发去了👅一封求助邮件，意外得到🚬了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村💇干部有关系。　　张金来对此深有感触。他表示，是🤔否跟村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干📲部是否想做事且👜愿意逐步放权，都会📙影响工作的开展。“和村民之间的沟😃通，基本由🐃村干部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年🥤轻人喜🗄欢的生活创意社区。目前，团队正推进青年公🐀社、宠物主题乐园、岛上民🎷宿等项目，为非遗醋💡文化做联名款产品设计，改造闲置民居的计划🌁也即将施工。　　能按照既定蓝图😾改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实🆎情况并不尽然。　　村属企业的⭕公司董事长一般由村书记😯兼任，职业经理Ⓜ人则在其职👬权范围内负责经营事项。　　广州市📉南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经💬理人培育试点工作😯方案》指出，鼓励探索事经适🕥度分离。所🤧谓事经适度分离，是指📞在村党组织领导下，村班子主🎢要负责村级日🍸常事务和村民的服务管理，村属企业负责村🍠级资源、资产运营，发🗽展壮大村级集体经济。村股份经🧝济合作联社通过制定、参与制定村属企🍌业章程的方式，维护本股份经济♉合作联社及股东的📺权益。但现实中，村庄的日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘🚱多名职业经理人，吴岳来到了其🧑中一个村庄。经过🎯一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作🥥更像是“一名高级的👑村务工作者”，更多是为政府计🛤划好的项目镶金边、打下手🤲和做宣传。　　吴🙇岳的工作遵循既定计划，村集体资产的🤭效率确有提升。但他在🎳运营视角看到了诸多挑战：村内业态都属于🍠小体量运营，不具有持🤰续性的带动效应；村里有📍发展潜力、客群稳定的业🧒态，理➕论上能结合其他资产打造🐑新业态，但公司没有足够的运🍦营性资金招聘专🕯职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及🐷村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司👕的自由度多一分，乡镇监管压力也📽多一分，保障了资金安全，但也放缓了公👚司发展的步伐。　　由💞于缺乏制度性规范，“如何平衡乡村🦁运营与乡村治理的🚍关系”这一议题，只能在具体实践🖨中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与🏈昆明市启🕖动共建6个都市驱动型乡😘村振兴创新🚷实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村🌐的青年赵全康受村干部🧚邀请，回乡担任CEO，兼任村委🤣会主任助理。　　雁塔村的村集体经济在😠过去🕶依赖矿产资源分红，从未有过经营🥚性收入。赵全康团队接手了🏛村里的主要🏃经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管🚂理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实👴验启动早，专业化🔲的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村🔰里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定🎧商业规则。“矛盾在于，我们既是裁🧐判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听🎦到来自两个方面的批评🖍声音，“如果💙到访旅行团多由我们接待，其他商家会不满意🚋，但团队需要靠自己挣工资。如果我们不做活动，大家🛺都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团✏队与商家发生矛盾时，村干部容易💮向商家倾斜。村领导班子换届后，村🎈内有关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的🎨工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云🤲南实验村所招聘的⚾乡村CEO多数已经🌤流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多🔹数属于在外打🔱工的乡村青年，本身🛐没有太多经营经验；乡🤝村开发出的新业态，如研学、康养，各种文化旅游以及🎫开发新🤦的农产品加工都处于🔸初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村⛄里的年轻人，处理不了👪乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多📳地方政府的重视也不够，在关键时📬刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工👕作了一年。他意识到，雁塔村发展🦄受限最核心的问题⏭是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发展起种⛅植鲜花或者任何🕖一个鲜花大棚的业态；虽然种植🏠了红梨，却📪没有真正将红梨和旅游业😽串联起来。”雁塔村💜曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存🍝、利润和附加值低，但改良水果种植是一个更大的挑😟战，3年后才能🖇看到收益，难以🤤迈出这一步。　　如今，故事♍已告一段落。“村集体企业到🐨底应该是怎样的企业？怎样明确村干部与CEO的权责和边界？这些都需要🔴系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰💁难的社会创新过程，不是一朝👟一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和👸腾讯的推动下，浙江、广东都开启🍠了对乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从🦕业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生🤚态各有不同。刘松举例道，浙江的很🌂多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶🧠段的乡村发展需要新业🕸态运营；在广东，村干部更🍷多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许🗜多村庄的集体经济每年仅📌靠物业出租就有几个🍽亿的收入。　　浙江还推动了乡🍻村的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展🐑水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业🍌园区方面各👑有资源优势，通过数字化🔁工具一起共享资源🌃与流量。抱团发展后，八村公司有权盘😕活更多的公共闲置空间，如在城区附近的高🤒架桥下举办活动，各村则遵循合同分🤐配利润。　　但在全国多数😼省份，乡🥛村运营缺乏财政支持，也尚不具🤣备成熟的机制与土壤。“大部分地方会🍼反复流失，招不到人才，这一现象将会📜是一个比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产🎛品的线上销路。　　目前，浙江的乡村运✉营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松🎟的老家安徽省芜湖市家发镇，成了🛺安徽首个公开向社会招🐵聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需🐮要根据当地情况调整。　　“中国的乡村🚄数量和人口还在🏤继续减少，留下来的乡村需要充实全🌈面的人才，只有这样，乡村振💶兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电视🐫学校正在展开“全国万名🕝乡村职业经理人”的培养，并组织全国性👁的教材编写，相关部门也正🍀启动制定农村集体♓经济经理人的相关职🛌业标准。“应该说，乡村CEO在中国🕑已经是星火燎原。”他说。　　(文🦈中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授🍅权色妞网欧美🍒片段中涉及Riley Mae家庭隐私。中新网海口8月26日电 (云蓓 李凡)今年第13号台风“剑鱼”已于25日19时10分前🆚后在越南河静省北部🕯沿海登陆，对海😌南省影响趋于结束。海南省气象台26日预报，28日在南海中东部📔海面👆可能有热带低压生成，并逐渐向😖海南岛东🎲南部近海靠近。　　气象部门表示，“剑鱼”具有“移速快、路径稳、强度快速加强、结构对称、极端风力大”的特点。受“剑鱼”影响，8月22日夜间～25日，海南保亭、五指山和三亚3个市县共8个乡镇(区)雨量超过400毫米，保亭有2个乡镇雨量超过👜500毫米，最大🔙为保亭县毛感乡615.7毫米；海南🛥岛南部沿海陆地及近海普🛹遍出现12～15级阵风，最大为三亚海棠🗞区16级(55.4米/秒)。　　海南省气象台预⤴计，28日前后南🔸海中东部海面可能有热带⛽低压生成，之后强度缓慢加强，逐渐向海南岛东🕯南部近海靠近，将给南🆚海中部和北部海面带来🐚大风天气。请相关部门高度🆎关注🔜最新天气预警预报，渔船🍪避免前往大风区域作业，海💙上平台和各类海上作业活动需提前作好📬防御准备工作。(完)

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立浪ひろな/川奈亞希/香坂理奈/一心惠里香

（青岛日报／观海新闻记者 Aarin Asker）