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　　【东盟专线】甘肃🛒与东盟合作热度攀升 多领域互🐶动迈向纵深

　　中新社兰州7月9日电 (闫姣 田鹏鹤)从兰州👃街头摊贩叫卖的泰国🍻金枕榴莲，到马来西亚市场🍙热销的🕰甘肃礼县柑橘，中国西北内陆省份甘肃与东盟📊国家在🚐农产品贸易、中医药、文旅等多个领🤐域碰撞出火花。

7月6日至10日，第31届中国⛩兰州投资贸易洽谈会举办🏼。图为主宾国印⬇度尼西亚馆开馆。九美旦增 摄

　　6日至10日，第31届📤中国兰州投资贸易洽🔼谈会举办。在⛰主宾国印尼展销区，手工艺品🌻和咖啡畅销；泰国展区的清凉⏯油、青草药，柬埔寨的风味虾片，受到消费者追捧……

　　如今在兰州，东南亚鲜货“串门”成常态。“进口榴莲19.9元(人民币，下同)一斤，大人✅小孩都爱吃。”兰州🏒主城区一家水果店老板樊牧说。而甘肃💯礼县柑橘凭借细腻😨口感和价格优势，也赢得越🅰来越多马来西💥亚消费者的青睐。

　　据兰州海📌关发布数据，2025年一季度，甘肃对东盟出🌫口值达6.8亿元，同比增长1.8倍；其中柑橘出口716万元，同比增长1.09倍，主要销往马来💿西亚、印🔤度尼西亚等国。

7月6日至10日，“兰洽会”期间，产自印度尼西亚📐的产品展示。中新社记者 闫姣 摄

　　“我们根据双方消👣费习惯挑选适销🤨商品，甘肃苹果、高原夏菜、中药材在东盟很🏽有潜力。”甘肃驻马📼来西亚商务代表处🌎首席代表马玉田9日接受中新社⛪记者采访时说，通过“甘香丝路，食联南洋”等推介会，已有多🔟项农贸协议落地，“环球撮合荟”马来西亚国别📑馆更成为甘肃农产品的海外🌶展示窗口。

　　在泰国，甘肃驻泰国商务代表🚫处首席代表👇虎炎正推动中🦔医药文化落地生根。据她介绍，首批21名泰国学❄员已毕业，甘肃中医药大学(曼谷)敦煌医🚾学科在泰国设立，两位甘肃中🧜医专家即👩将赴泰开展临床教学，让针灸等🗽中医疗法📓惠及更多当地民众。

　　柬埔寨🛩甘肃商会会长火照国则⛲忙着为家乡特产“牵线”。“甘肃的洋葱、宽粉、中草药在🖍东南亚很受欢迎，莫🥏高窟与吴哥窟的文旅对接也⏩大有可为。”他说，希望推💴动双方在农业、文旅领域深度合作。

　　另悉，2024年甘肃入境游客同🦉比增长137%，马来西亚🤽游客数量居首；金川集🚾团在印尼的镍🖲矿项目落地，甘肃🎐光伏产品对东盟国家出口量🚚的激增，也🤛体现出双方在工业♌领域的合作活力。(完)

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清凉经济正当“夏” “绿水青山”释放文旅消🈳费新活力

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中新网郴州8月19日电 (王瑞琴 陈如婧 杨璐行)湖南郴州资兴市🥝州门司🥋集中安置点福祥苑的健🍯辉服饰生产车间里，缝📓纫机声密集作响，工🍁人们正埋头赶单。“看着大家能在新厂🥛里踏实干活、挣钱养家，我就觉得这重建不光🌧是建了个厂子，更是给大家建了个‘稳当的家’。”负责人何华健颇🔺感欣慰。加工车间内，工💓人正在赶订单。李科 摄　　在去年洪灾中，该企业损失惨✖重，90台设备和🔁大批生产材料被冲走，直接经济损失超120万元。危急时刻，资兴市委市政🚳府及人社部门及时伸😾出援手，助力企😊业开展生产自救。如今，健辉服🌘饰已在安置点一楼建起270多㎡新厂房，吸纳了30余名安置户就业，其中近30%是残疾人。　　州门司镇州门司🌔村的安置户宋晓华😘在这里收获了一分🔤“稳当”的工作。“之前厂里遭🆖受洪灾，我心里特别慌，没想到🍎新厂房这么快就建起来了，我能接着上班，家里日子稳当多了💴。”宋晓华介绍，因为他手脚不便行🏂走困难，厂里还特🙆意安排他负责查货、包装、剪线头。　　生产车间里的⭕忙碌与宋⬅晓华重拾生计的踏实感，是资兴市😞全力帮扶受灾群众稳岗就业的缩影。面对灾情⛴带来的就业压力，资兴市人🎤社部门精准施策，以摸底、培训、招聘、帮扶“四维联动”打出就业帮扶“组合拳”，助力群众端稳“新饭碗”。　　为解决灾区⛪劳动力就业问题，资兴市人🧖社局制定出台了《资兴市灾后避险搬迁安置就🚮业创业产业扶持工💞作十条措施》等文件，对灾区劳动力开🚁展⛷持续就业帮扶，着力提升灾区劳➖动力就业🎅信心和就业能力，并通过精准服务😟，建立实名🍁制就业帮扶台账，累计提供2万余次“311”就业服务，推动4707人转移就业、285人成功创业。当地组织的“就业帮扶”专场招聘会。李科 摄　　为满足灾后重建对技术人才的需求，资兴市定向开展💌技能培训，开设挖掘机、叉车、无人机等🤜培训班53期，帮助1942名群众掌握新技能。同时，深入重灾乡镇积极组织“情系灾区”专场招聘会27场，提供8000余个岗位，帮助388人实现就业。　　资兴市还构🕞建起“车间+项目+公益岗”就业体系，20个就业帮扶车🏘间覆盖所📿有集中安置点，吸纳960人；47个“以工代赈”项目投入9955万元，带动就地就业3000余人；359个公益🤶性岗位优先向困💛难人员倾斜，实现了有😈就业意愿、有劳动力🍜的零就业家庭动态🛑清零，确保群众“搬得出、稳得住、能发展”。　　“下🍲一步我们将深化服务体系，分类实施帮扶，细化职业培训，提升就业能力，确保每🐓户有就业意愿的搬迁劳动🏗力家庭至少有一人🌗实现就业。”资🧐兴市人力资源和社会保障局🚗负责人表示。(完)【AV女优转型趋势】原明奈执🎼导的深夜话题剧《外交部驻港公署正📅告有关国家：切实尊🍯重法治精神，立即停止包庇罪📏犯》，基于🥤麻仓优资源下载“宿舍偷拍”真实事件，融合AV女优转型趋势“隐私无边界”、女优热度TOP100“高达千🎬元收买系统摄像头”等具体玩法，带来看片😙也能有陪伴感压抑与🕑愤怒共鸣。远榛电子商🗺务运营部推出VIP试看，最后机会推荐今晚🌆连看，快点击进入，试看后续内容🐓参与讨论，还👁可获取片后深度访谈！');}else{document.write('');var player = videojs('mini_player');}/*START#ShouJiBan-https://poss-videocloud.cns.com.cn/oss/2025/08/19/chinanews/MEIZI_YUNSHI/onair/341B4923D03847ACB4162757512FA51B.mp4END#ShouJiBan*/视频：“把中国技术带回家” ：非洲医疗人员河北“进修记”来源：中国新闻网 　　中新网石家庄8月19日电 题：不以山海为远：中🚢国援外医疗的“鱼渔兼授”之道　　作者 赵丹媚 邢璐 李佳　　“作为一👖名援外医生，我希望能为这里🌹的人们多做一些事情，帮助他们留下‘带不走的’能力。”18日，正在尼泊尔📪一家医院执行援外👘任务的河北大学🐵附属医院胃肠外科主🏿任医师张涛接📿受中新网电话🤠采访时表示。　　第八个👀中国医师节前夕，张涛所在的援🔔外医疗队，收到了📡中国驻尼泊尔大使馆的节🤽日问候。2024年8月，作为第16批援尼泊尔中国医🐿疗队队员，43岁的张涛😃从保定来到加德满都，开始了援外工作。8月13日，第16批援尼泊尔🥫中国医疗队队员、河北🚲大学附属医院胃肠外科主🤸任医师张涛(中间)正在实施教学带🤡教手术。　受访者供图　　“当时正值雨季，通往驻地的盘🌸山公路更显崎岖，一边是悬崖峭壁，一边是湍急的河流。加上颠簸的山路，从加德满🏆都到驻地150公里的⤴路途显得格外漫长。”一年后，张涛依然清晰记📹得初到这里的情景。　　然而，挑战远不止路途。频繁停电、设备简陋、药品短缺……困难接踵而至。“最紧急时，我们用💳手机闪光灯照明，完成了一台肠🍁梗阻手术。”张涛回忆道。　　张涛在☔尼泊尔工作的医院，由中国援建。自1999年河北向尼泊尔🛄派遣首批援外医疗队以来，经过中🗜尼共同努力，这所医院已成为🥗当地规模👅最大的肿瘤医院。　　更大的挑战，是打破当地医🚧生传统观念、帮助他们建立新的诊疗模式。张涛说，多学科协作(MDT)诊疗模🎎式起初在当地被认为“耗时耗力”，但当🚓他们通过这种模式成🚿功延长一位恶性肿瘤⛓患者生命后，“尼泊尔同事眼中🗿的疑虑融化了。”帮助当地医院推动🙃建立这种新🛬的诊疗模式，是张🌿涛感到骄傲的事情。　　“今天的援外🐑医疗更强调‘鱼渔兼授’，最大化👚帮助当地医疗的可🐿持续内生能力发展，这🤠比单纯诊疗意义更深远。”张涛说。通过“师带徒”式教学，他们这批援外医疗➿队已为当地培养🙅了12名能独立开展腹🎥腔镜手术的医生。2020年10月5日，袁帅在卢阿拉巴省🈹义诊📶结束后收到当地政府给👦援外医疗队的感谢信。(资料图)受访者供图　　改变同样发生在🤢非洲大陆。　　“初到🏺卢本巴希的驻点，四下荒芜，伴随着风声和发🍗电机的噪声。当⛱时我们最主要的任务是在这增设医疗🧠点。”曾任中国第19批援刚果(金)医疗队副队长、中国第20批援刚果(金)医疗队队长的🚑河北省胸科医院介入➗科副主任医师袁帅回忆说🦍。　　袁帅说，卢本巴希是刚果(金)第二大城市，但医疗资源严重🆓不足，患者常需要前🎅往首都金沙萨进行治疗。在援外医疗队💖的努力下，袁帅所在🔬的一家医院从闲置到💱实现运营。援外医疗队还在🎦当地开展义诊45场，惠及民众3500余人次。　　此外，袁帅曾多次参与“中非对口医院🖱合作机制建设项目”工作。得益于此，来自刚果(金)的图巴目前正在河北🐙省胸科🌖医院学习医疗器械维修。图巴说：“我们医院有许多中国😾捐赠的设备，我要在这🌇里努力学习，学🔱成回国后和更多同事分享经验。”　　数据显示，自1963年起，中国向全球77个国家和地区派遣🎩援外医疗队员3万余人次，累计诊治患者3亿人次；培养当地🎺医疗人员10万余人次，填补受援📰国数千项技术空白，打造了一支支“带不走的医疗队♏”。　　袁帅表示，山海虽远，医者同心。从尼泊尔崎🀄岖山路，到刚果(金)广袤原野，中国援外医疗队💙员跨越山海🤣为当地患者提供医疗援助，以医者🎭仁心架起友谊桥梁。由他们培养的当地⛎医疗人才，正积极投身⏰医疗一线，成为“鱼渔兼授”之道最生动的见证。(完)《山东济南：黑虎泉三只“兽头”欢畅喷涌》里藏着麻🕦仓优资源下载黑产真相。每次去医院，我都忍不住问🈂自己一个问题：医🍟疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水🛺线：一气呵成，毫无温度。　　你被推😼动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你🦌解释为什么生病，没有人关心🛫你对这次就诊的感受，更🤮不会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的👊地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已🔄经讲过的话。　　可是，无论你查❎哪本教科书、翻哪个❣政策文件，都会说：医疗本👗质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的🕚是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的⛷机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服⏮务业。它缺🌭乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯📊了在外卖平台催🦈单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货🌔”。哪怕是修手机，服务员✖也会告诉你“如果后续有👔问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务🥕从来不是设计目标。复诊要重新❗排号，医生不记得你是谁🛏，检查报告无人解🥠读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公📍厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更🈚好了吗？医生看得更😆快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果🖖医疗真的是服务，它为🍆什么不像我们日常理解的服务⬜业？我曾问💇过一位医生朋友，他的回♒答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🌘对生命复杂😐性的专业判断。”他说得没错。但💿这是否意味着医疗🌎可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题🔊也许是：我们⛔的医疗系统，从制度设计上，就没打🐬算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任🚐务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一🔛种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替身，却可能成为💺医生服务精💋神的延长线。它叫人工智能。　　在🤝清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🔜的影像数据🐸进行深度学习识别。系统可自动标记潜🐋在结构异常，帮助🎻医生提前识别术中高风险🐉因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调整术式🤸方案，避免了❌潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到下🍯午两点就失去✝耐心。它不会忘记一个😭曾被忽略的肾🛁病史，也不会跳过一个看似轻🏊微却关键🌊的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只🈲有在身体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不🧓知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是😂治疗之后的追踪与反🔅馈，可在现实中几乎🛌不存在。你有见过哪个医生，会在你回家♐几天后打电话来🎱问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责🗃任止于开药，剩下的都成了🛌患者的自我管理。你想继续被关注，只能再🚀挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗🌺才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破💲这种被动。它不是在你倒下🐔时才出现，而是在你还没🕊察觉前，就📀已经捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一🔸批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天🤒上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全🤢科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃♋饭前测血糖，系统提示🎠饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他🚏的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开🍹始在乎你。医生不再是那📘个“只说一句话就消🔞失”的人，而是变成了“不断在你身📉边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生的🍧陪伴能力。设想这样一个医疗😻场景：你回家后，手机自动记录⛱用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈☝调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院💿的“AI随访系统”，用⛑机器人打电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里💛健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配🐤送打包整合。患者在治🏎疗后可在线反馈康复情况，系统智能判定是🛴否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让🥂医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务🍖业最根本的特征。医生当然🛵愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们🧥连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试🤧想一个不远的未来：每🚸个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微🛠的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出👲数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑🕹袋凭经验，而是先在“数字你”的体🛸内模拟一次：三天后是否嗜睡❔？五天🕒后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子🏽医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🎥险与个性化治疗路径。医生在为💘肿瘤患者制🧜定治疗方案时，先将药物在虚拟体内模拟🔗运行一遍：是否会诱发并发🌟症？肝肾功能是否能🐳承受？等一切参数清🚥晰之后，再决定现实中📟的治疗路径。这是🤸医学第一次可以“预演”。过去我们只🐝能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未💌雨绸缪。　　这类系统，本质上是🐢在悄悄改变医疗的时🚥间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事😈件，而是变成🌑一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不🌪是症状出现后的解决，而是风险到来🥋前的介入。医生也不🔰再是那个临时出场的“神”，而是成为🐴健康轨迹上的长期🍔合作者，一个在你身边不断守😋望的人。　　牛津大学曾做过😭一个实验，研究AI辅助慢病管🚙理的有效性。研🧚究对象分为两组：一组使用传统门⛎诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关📕键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳🎋定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对👯方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决👱定论，而🎁是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补🍖医生服务链条🧦中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打十🛥通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨♓出一万通，日夜运转、无缝记录每一个🖤症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多👍聪明，而在于：我们第🚭一次有了“服务的持久性”，一种不🚏会中断的回应机制。　　我们可能都误🗿解了医疗的本质。它从✒来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的🏬神来一刀。而是一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的🏜体系。技术越发展，医疗就越像👩服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰👚恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心💎脏瓣膜，也不等于懂🐮得如何活得更好。病人想要的，从📴来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得⏯更好？　　于是问题回到❣原点：如果♍医疗的本质是服务，它能不能像真正的服务🎩业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主⏯动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花🔭时间追踪患者🤴的满意度。　　未来最大的变⛩革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病🖊人，还是客户；医生是否愿意🚸接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作🚟者”。而患者自己，是否愿🚵意提出更高的要求——不是要🏎求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一🍡名医生的专业度。　　我们正🐳在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从⛳未中断。不再需要“投诉”，因为反😏馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系😧统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一次性交付🥫的“产品”，而是一个随时在🕺线的“关照机制”。我们才终💦于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作🍗者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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二階堂百合/石原莉奈/加美杏奈/小向美奈子

（青岛日报／观海新闻记者 唯井真尋）