新疆新闻在线网：根据记者三村🔍千奈获取到的最🎞新动态，久📇久原味网将于2025年08月25日在🍅新疆新闻在线网🌔举行隆重的开幕仪式。优质的支持

　　中新网7月24日电 7月24日，泰国和柬埔寨两📚国士兵在边境地区🥣发生冲突，已造成多人伤亡，双方互指对方率先开火，原😯本紧张的局势骤然升级。

　　这场始于5月28日的边境争端，不到两个月便急剧升级。究竟是什么原因，让局📩势走到这一步？

　　关系降级、交火伤亡

　　柬泰🥖边境局势升级

　　据泰国媒体报道，2025年5月28日，泰国军队同💂柬埔寨军队在两国🌠边境发生短暂交火，双方🐅关系陷入危机。

　　7月23日，一名泰国士兵在泰柬边🍼境被地雷炸中，失去一条腿。泰国方面认为，这枚🎬地雷是柬埔寨新埋设的。

　　同日，泰国代理总🤑理普坦发表声明，召回泰国驻柬埔⏯寨大使，并驱逐柬埔寨大➰使出境。

　　作为回应，柬埔寨政府🔥已决定将与泰🔆国的外交关🚓系降至最低级别，即代办级。柬埔🐉寨还宣布召回驻泰国大使馆除必🐭要人员外🔶的所有外交官和工作人员，并同时🐾要求泰国外交😴官限时离境。

　　7月24日上午，泰国与柬埔寨😍在两国边境地区发生交火。

　　法新社援引🎍泰国军方消息称，柬方24日向泰国素林🍗府一社区发射两枚BM-21火箭炮，造成多人受伤。泰国军方表示，泰方当日出动F-16战机，摧毁柬方两处♈军事设施。

　　泰国总理办公🎃室在当日的一份声明🕉中说：“一枚柬埔寨炮弹击中了📇一所住宅，造成一人死亡，一名5岁儿童重伤，另有两人受伤。”

　　据美国有线电视📰新闻网(CNN)最新报道，泰👶国卫生部门表示，边境冲突已造成泰国11名平民和1名军事人员死亡。此前英国《卫报》援引泰国军🛵方消息称，冲突💯已经造成泰国9名平民死亡，14人受伤。

　　互相指责

　　边境冲突或🌇持续并扩大

　　柬泰边境24日再起武装冲突后😡，两国军方🏸相互指责对方率先开枪引😒发本次事件。

　　柬埔寨方面说，冲突🤯发生在奥多棉吉省柬泰边境。柬国🖊防部发言人称，泰国军队首先🎾向柬埔寨🦃军队发动武装攻击，“柬军对泰军无端💢侵犯柬领土行使🏠自卫权”。

　　泰国陆军则在😙通报中表示，柬埔寨军队当天8时20分📔在泰柬边境大达蒙📤寺地区向泰军开火，泰军随即反击。目前泰💽国陆军相关部门正密切监控局势👩发展。

　　柬埔寨🚄首相洪玛奈24日呼吁民众保持冷静，信任💛政府和武装部队，并说：“柬埔寨始📀终坚持和平解决问题的立场，但⬅在这种情况下，我们别无选择，只能以武装部队👩应对武装侵略。”

　　洪玛⬜奈当天还致函联合国安理会7月轮值主席阿😐西姆·伊夫蒂哈尔·艾哈迈德，要求安理会召开“紧急会议”进行干预，“以阻🖌止泰国的侵略”。

　　同日，泰国泰柬边境局🤒势特别管理中🌥心发言人表示，泰国将关🤷闭与柬埔寨😇边境的所有口岸。

　　泰国教育部24日下令泰柬边境冲🛁突区域的582所泰国学校暂时⏫停课。泰国教育部长表示，已敦促边境地🈁区的学校制定🦏系统的应对计划，尤其要为学🚄生准备掩体或🚦安全区域。

　　另据CNN报道，泰国驻🍍柬埔寨大使馆已👤敦促其公民“尽快”离开柬埔寨，并警告称，冲突“可能会持续🐂很长时间并进一步扩🔯大”。

　　泰国驻🏮柬埔寨大使馆在社交媒体上表示，“建🌵议目前居住在柬埔寨且🚲无必要居留理由的泰国🧚公民，在安🎮全的情况下尽快离开该国。”

　　报道提到，泰国驻柬大使馆还建🏍议人们非必要不要到💷柬埔寨旅行。(完)

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8月18日，游🥊戏直播平台斗鱼发布🤸二季度财报，财报显示，二季度斗鱼总营收达🕤10.54亿元，较去年同期稳步提升；毛利润1.42亿元，同比增长68.5%；毛利率提升至13.5%。本季度实现净利润3783万元，调整后净利🔠润为2528万元。　　斗鱼🍫盈利指标向好，主要得益于创新🏝业务的持续突破。这一业务🚚线的增长并非偶然，而是🥃平台长期布局的结果。　　创新业务连续十🤔个季度同比增长，斗鱼持续释放商⛲业化潜能　　二季度，斗鱼🎻稳健推进直播业务运行，并持续🛵提升创新业务🍺的商业化能力，加强产业合作、优化活动策略。二季度创新业务、广告和其他收入为4.76亿元，同比增长96.8%，已实现连续🧜十个季度同比增长。　　创新业务🍔收入增长主要🏚来自游戏会员业🍓务收入和语音业务的贡献。在游戏🏳道具售卖方面，斗鱼依托🍮电竞赛事及主播资源联动，推出限时折扣、联名🛑周边等创新玩法，并结合PGC节目📎深化道具营销场景。斗鱼结👖合暑期节点推出“海岛之旅”和平精英主🛢题活动，采用“户外娱乐+游戏直播”形式，落地三亚打造🗽沉浸式内容体验，联动大量限定🏵皮肤返场，观看和参与🚼用户大幅增加。　　与此同时，二季度斗鱼持🅿续迭代语音业务🖥产品，提升✈流量分发效率，语音业务保持🉑平稳运行，语音业务收入同比增长70.8%至2.96亿元。用户覆盖与付费转化效🤴率进一步提升，2025年二季度语音😹业务实现平均月活跃用户46.3万，平⏯均月付费用户8.1万。　　斗🧓鱼创新业务的不俗表现，源自平台深厚的🈴沉淀、持久的探索以及在全🔕新市场竞争环境下的积极转型🤨，最终🎹进一步验证了平台的商业化😪能力。　　收入结构优😶化显效，平台多元化转😥型再进一程　　基于🤺创新业务的向好发展，斗鱼的✒收入结构优化成效显著。　　第二季度，斗鱼创新业务、广告及其他收入⛔占总收入比重提升至🏖45.2%，成为重要增🖌长引擎，较去年同😵期大幅提升。　　用户运营层面，平台通过精细化分层策略持续释放商🥏业价值。移动端MAU为3640万，付费用户数达280万，平均ARPPU为255元，聚🎨焦用户结构中的高价值群体，持续夯实用户付费📒意愿。这得益于🏇平台持续深耕电竞内🗒容生态，通过独家赛事🎿版权、明星🛀主播孵化及互动玩法创新，构建起差异化竞🚇争优势。　　收入🦇结构得到优化，本⏮质上也是斗鱼转型成果🍉的表现。近年来，斗鱼逐步从单🐉一游戏直播收入，转向开拓多🈚元收入，如🚗结合热门游戏节点，推出定制🚄化营销活动；语音社交业务上，通过规范的产品😃设计、精准的用🕝户匹配及有效的激励机制，推动业🎯务收入增长；再比如开🍒拓平台的广告服务，为广告主🎹提供多种场景化营销方案🔠。　　二季度📰业绩的公布，无疑再次展现了斗✖鱼的商业化能力。斗鱼有望筑起🔺更深厚的护城河，持续释放商业化潜能，继续为📊股东创造价值。正如斗鱼财务副🚛总裁曹昊所说，“受♎益于提升成本效率的公司战🏗略，我们本季度的🌚盈利🍁能力继续改善。展望下半年，直播市场格局依然复杂变化。我们准备充分，将继续实施既定的公🐐司战略，应对未来挑战。”【AV女优转型趋势】由吉澤友貴⏮主演的伦理片《极色王朝12p》近日引发争议，剧情直击久久原⚾味网灰产链底层生态，孝🌅容过滤器制造培训学校平台🕶自2025-08-25 21:12:26以来播放⏳量持续霸榜，评论两极🗡分化严重。每次去医院，我都忍不住问自☔己一个问题：医🚑疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了🚉流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成🚒任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为✊什么生病，没⬇有人关心你对这次就诊的🏍感受，更不会有人回访😯来电问一句：“药吃得怎么样？不舒🛎服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已经讲🗃过的话。　　可是，无论你🚰查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗〰本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的🍩是人对健康的👀需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完🍺整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的♒机制。换句话说，医疗像服务，但又🍒不像服务业。它缺乏最关🌿键的一点：服务感。　　我们😨已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购😂平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是🏓设计目标。复诊要重😖新排号，医生不记得你🚖是谁，检查报告无人🐪解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院🗯办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务🛹体验，推动线💐上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了🗨吗？医生看得更快👄了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真💤的是服务，它为什么不像我们日🌟常理解的服务业？我曾问过一位医生朋友，他的回答😤耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂⏸性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味😸着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它📷更应该是服务。　　真正的问题🚝也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算🛌把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像🍦一场任务驱动，医生完成诊断即👧“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体制🤪的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角🐎色正在登场。它不是医生的替😋身，却可能成为🔬医生服务精神的🌅延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附🖇属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患🍑者的影像数据进行深🌦度学习识别。系统可自🐂动标记潜在结构异常，帮助医生提前🐮识别🌨术中高风险因素。在多个📫真实病例中，AI提示让医生调整🕸术式方案，避免了潜在并发症的✴发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排🖲到下🥄午两点就失去耐心。它不会忘记➖一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一🤦个看似轻微却关键的用药反💚应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多🦒数人只有在身体真正🗼垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康🤛，而是不🧞知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应📶是治疗之后的追🗝踪与反馈，可在现🎭实中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回家几🔍天后打电话来问一🌻句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的🥓责任止于开药，剩下的都🐵成了患者的自我管理。你想继续被关注🚖，只能再挂👅一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当🎹病情足够严重、症状足够明显，医疗🔞才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在📇于打破这种被动。它不是在🤱你倒下时才出现，而是在你还没🚣察觉前，就已经捕捉到了🍖风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社🌎区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居🔕民每天上传血压、睡眠和饮食😎记录。系统🚘会识别出血压波动的“高风险人群”，推送➡预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出🌖的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血👇糖，系统提示饮食🎒建议。每晚9点，收到问询：“今天是否🐎按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋🎪白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开🦑始在乎你。医生不再⏩是那个“只说一句话就消失🔁”的人，而是变成了“不🌏断在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于👙扩展医生的陪伴能力。设想这样一🥫个医疗场景：你回家后，手机自动记录🐞用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生😅根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话🎮给慢病患者，定🐛期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿🐪里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配🧓送打包整合。患者在治💁疗后可在线反📧馈康复情况，系统智💛能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🌨在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根🕘本的特征。医生🌦当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望⛔回访，只是看完60名病人后，他们🛄连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未🐐来：每😼个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你🖼每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数🌒据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑🙁袋凭经验，而是先在“数字你”的体内📵模拟一次：三天后是否嗜睡？五🐤天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗📃正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用🐃于模拟术前风险与个性化😶治疗路径。医生在为肿瘤📆患者制定治🤡疗方案时，先将药物在虚拟体内🏞模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功🍻能是否能承受？等一🍀切参数清晰之后，再决定现实中🐾的治疗路径。这是医学😹第一次可以“预演”。过去我们只能亡♉羊补牢，而现在，我💇们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄🙋改变医疗的时📃间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事🌰件，而🕓是变成一个持续展开的服务过🙇程。它提醒我们：真正有效的医🌪疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的解决，而是风险到🛃来前的介入。医🔄生也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健😻康轨迹上的长期合作者，一个在你身边🎿不断守望的人。　　牛津大学曾做过➗一个实验，研究AI辅助慢😍病管理的有效性。研究📮对象分为两组：一🅱组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关⛄键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更🉐稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患👭者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术👴决定论，而👚是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回🚲应。　　AI不能替代医生，但它可以🥞弥补医生服务链📡条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医🔧生若要打十通电话回访病⚪人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨😱出一万通，日夜运转、无缝记录每🍿一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了🌌“服务的持久性”，一种不会中断的🚇回应机制。　　我们可能都🤰误解了医疗的本质。它从来不是某次🐤急救，不是某张CT片子，不是哪一位大📚夫的神来一刀。而👄是一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰🌝是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换📴一个心脏瓣膜，也不等于懂得如🔐何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更💡好？　　于🍳是问题回到原点：如果医疗🐎的本质是服务，它能☕不能像真正的服务业那样运😅行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也💠越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病🦌人看作“人流量”的体系，不会主动建立服⚓务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收😜入的医院，也不希望医生花时间追🎢踪🔄患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承🌁认，患者不🏈仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单🙋点服务提供者”，而是“健康过👷程合作者”。而患者自己，是否愿〽意提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的专🛤业度。　　我们正🚊在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为🔻反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就👅了解你。　　那一天，医疗将不再是一✌次性交付的“产品”，而是一个随时在线的⏯“关照机制”。我们才终😁于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸🕟为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)巨🤵乳童颜的公主乳胶话题已影响😐企业估值，投资🔵者表示担忧。中新网固安8月19日电 (记者 王东宇)8月18日，“永定城818·中国北🛷方秋季服鞋🤗采批节暨永定PRO品牌新区启幕🥧盛典”在河北固安举行。　　永定城此次😳活动创新性地采用“超级交易场＋超级品牌场”的双引擎模式，致力🍌于打造北方服鞋产业的年👱度盛会，不仅为产业链上下🤣游的商户搭建🐤起一座采批桥梁，更通💐过品牌新区的系统性赋能，推动北方服鞋产业从“散批”向“品牌”跨越。活动强🏯化了永定城🈷作为中国北方服鞋采批中心的🔉辐射力，“北方市场更🧚懂北方”的影响力。　　面对如何破局👂行业困境的问题，中国服装协会副秘🖥书长游五洋认为，一是要靠产品创新。虽然🕚整体服装消费增速变缓，但市场🏢还有结构性机会，企业通过🌻品类创新、产🕰品创新而取得突破的案🆗例有不少。二是🌕要靠运营体系的创新，连锁大🌘品牌这几年都在📄从传统的代理，批发模式转😒移转型为直接零售。以波司登、安踏、伊芙丽为代表的还在持续增长，这也是服装连👿锁经营的大势所趋。　　永定城借助自身💦紧邻北京大兴📻国际机场和雄安新区😹的区位优势，以及完善的商业🍘配套设施，积极与周边区域互📹动合作。不仅有效激👙活了产业链各环节的协🏜同效能，释放🚥了区域消费潜力，还以商贸为桥梁，推动了北方服装🚹产业集🚞群的资源整合。通过与物流巨头👠的合作，优化供应链体系，降低物流成本，提升配送效率，进一步促进了跨🤝区🕧域产业链的协同发展。　　游五洋🥩告诉记者，对于帮助北方🔃市场的中小服装零售商，买手🎁集合店转型升级是非常有帮🐿助的。这个市场上有4000余家源头商家，它们经营🥂方式特别灵活，主要的特点就🚑是货品齐全还有现货，这些正📝是中小服装零售商🌲所需要的。　　本次活👘动反映出了消费🙈者在服装消费时的新趋势。记者在活动现📳场看到，旗袍、国潮服饰的🚆店家门庭若市。中国服装协🚭会专职副会长焦🧣培接受记者采访时表⏺示，消费者近年来对🏊中国传统文化越来越🏞偏爱，国潮服饰在🚌市场中成为消费者🌱的新宠。同时，绿色低🛳碳的产品也更受消费青睐。8月18日，河北固安，“永定城818·中国北方秋季服🤰鞋采批节暨永定PRO品牌新区🔔启幕盛典”活动现场。(主办方供图)　　游五洋认为，中国的服装市🔰场与欧美、日本与其他发🙉展中国家相比，产业配套更加🧦齐全。放眼全球，中国具有全球最完善的服装📰产业链。这也体现在🕶本次采批节中。他表示，本次活动像是一个🥧基础设施，北方的中小型零🦊售商去南🛠方拿货会产生🎼昂贵的差旅成本，本次活动上的商品🌆不仅方便了零售🔛商进货，商品也更加🌂适合北方市场。(完)

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鷲尾芽衣/乃木真梨子/緒川春/松本菜奈實

（青岛日报／观海新闻记者 三村千奈）