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北京时间7月24日凌晨，西甲豪门巴塞罗📮那俱乐部官方宣布，正式从曼联租🚒借27岁前锋拉什福德🔜，为期1个赛季。交易附🐆带选择性的买断选项。据罗马诺、TA、天空体育等♋媒体消息，拉什福德🚂的买断条款金额为3000万欧元。

而拉什福德为了🤰能加盟巴萨，也在经济方面🗯做出巨大让步㊗和牺牲。他选择降薪15%，巴萨将支付其1400万欧元的总👔薪资（含奖金，奖金与出场次数挂钩），租借♍期间曼联不承担任何薪水。

拉💩什福德将身穿巴萨14号球衣🔅征战新赛季，这正是约翰-克鲁伊夫在阿👊贾克斯和荷🥤兰国家队的号码，也是拉什福德🤧的偶像亨利的🏷号码。

现年27岁的拉🖋什福德出道于曼联青训，曾是俱乐部的💜本土骄子。但在阿莫🆒林上任后，拉什福德逐🎫渐被弃用。上赛季后半段，拉什💢福德被曼联租借加盟维拉，出战17场比赛，贡献4球6助。目前，拉什福德在德国《转会市场》身价为5000万欧元。

如今拉🍡什福德在曼联的10号球衣已经🧠被库尼亚占据。球员👣在曼联的周薪超过32.5万镑，合同还有3年到期。如果新赛季他的👁表现无⛺法打动巴萨买断，将不得不再次📊重返曼😟联履行完剩余的合同年限。

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释永信挪用、侵占项目资金、寺院资产，涉嫌刑事犯罪，严重违犯佛教戒🤙律，给少林寺的管理和📗佛教领域正常秩序⛔制造了混乱，对佛🔏教健康传承造成了障碍，给全国佛教界抹⛏了黑。佛教教职人员，特别是佛教界🎵代表人士，应当切实增⛅强法治观念，时时绷紧守👈法遵规这根弦，绝不能🍪触碰甚至逾越法律“红线”。　　守法是🍨每个公民应尽的义务。《中华人民共和国宪法》在规♉定了我国公民权利的同时，也规定了我🎰国公民的基本义务。《宪法》第五十三条规定：“中🤓华人民共和国公民必须遵守宪法和法律🗣，保守国家秘密，爱护公共财产，遵守劳动纪律，遵守公共秩序，尊重社会公德。”在我国，每一位公🌻民都平等地享有宪法和法🆘律赋予的权利，平等地履🐽行宪法和法律规定的义务，任何人💪都没有超越法律的特权，没有法外之地、法外之教、法外之人。佛教教😠职人员首先是国家公民，出家为⛵僧并没有改变作为公民的📔基本身份，必须🈚与其他公民一样遵守宪法和🆙法律法规，不能因为信🐐仰佛教，取得📂出家僧人的宗教身份，就不履行公民义务，不受法律约束。　　守法是佛教信💭仰的内在要求。“诸恶莫作，众善奉行，自净其意”是佛教的基本教义。违法犯罪，即是造作恶业。守法遵规，也是行持善业。自觉🏓遵守法律是佛教教义的😘根本要求。佛教戒律，尤其是🙀菩萨戒明确规定受戒者不做🐥国贼、不谤国主、不漏国税、不犯国制。奉行佛教教义，遵守佛教戒律，就应自觉遵守国家法律。知恩报恩，是佛教的重🕹要理念，也是中国佛教的🌂优良传统。佛教倡导教徒“上报四重恩”，其中之一就是报🏑国家恩。在新时代，佛教徒遵守宪法😘和法律法规，维🏉护国家利益和公序良俗，尊重其他公民的⛽合法权益，为法治国家和🐧法治社会🐲建设发挥积极作用，是报国家恩📻的具体践行和落实。　　守法是严持戒🍀律的应有之义。佛教是重视因果、强调自律的宗🔮教。佛教戒🌄律旨在帮助佛教徒防非🌈止恶、广行善法、利益众生。佛教徒作为💽公民，除信仰生活外，还要参与😏社会生活，处🛷理各种社会关系。在社会生活中，佛教徒必须维护🤡法律尊严，遵守公序良俗，守护公平正义。法律中🏘有规定而戒律🏚中未涉及的规范和要求，佛教徒必须遵🌯守法律。《五分律》记载，佛陀曾对弟🚴子开示：“虽是我所制，而于余🗒方不以为清净者，皆不应用；虽非我所制，而于余方必应行者，皆不得不行。”这称为“随方毗尼”。同时，佛教界应当根据🗡时代发展进步要求🗾、本着戒律精神、根据有关法律法🎊规规章，制定内部管理制度，作为戒律的补充、延伸和辅助，在戒律和法🍞律之间发挥衔接作用，如古代汉传佛教的🎺丛林清规、当代佛教团🎗体制定💐的规章制度等。佛教徒，尤其🚽是肩负住持正法重任🖍的出家僧人，既要守戒，更要守法，始终铭🔉记教徒首先是公民，国法大于教规。佛教界代表人士，作🎖为佛教界的中坚和骨干，更应按照“四条标准”和佛🍅教教义教规，作守法的模范、道德的榜样、自律的表率。　　(来源：中国📣佛教协会网站)图片来源：中🏮国佛教协会网站截图【如何选择女优片单】近期登上seo.jquery-code.com热搜榜的《奈何boss要娶我第二🎧季免费版》，由青木里菜爆料📫并剪辑完成，据称原素材来🥑源于双峰县一场真实🕕偷拍事件，引起法律🍒界与网民群体的广泛争议。中新社华盛顿8月18日电 (记者 沙晗汀)美国总统特朗普当地🤛时间18日在白宫与到访的乌克兰总🏚统泽连斯👧基和多位欧洲领导🌹人举行会晤。特朗🤐普在会后表示，已开⌛始计划俄罗斯总统普京和泽连🦕斯基的双边会晤，之后则是包😀括普京、泽连斯基和他本人🍃的三方会晤。　　当天，特朗普与🏗泽连斯基先⛸在白宫椭圆形办公室举行超💫过1小时双边会谈。之后，特朗普、泽连斯基🤡和欧洲领导人在🥍白宫东厅举行会谈，会谈时长超过3小时。　　特朗🤪普会后在社交媒体“真实社交”发文称，他刚刚与普京通过😡电话。他😞已经开始计划普京和泽连斯基的双🌧边会晤，地点待定。在该会晤结束后，将举行包括普京🐘、泽连斯基和他🎄本人的三方会晤。　　特朗普还说，当天的会议“很顺利”，讨🌃论内容包括对乌克兰的“安全保障”，欧洲多国将🧦向乌克兰提供“安全保障”，美国将协助，所有人都对“可能实现和平🧞感到高兴”。　　在当天会🏅议开始前，特朗普和泽连🏕斯基在白宫接受🏸了媒体采访。特朗普表示，“我们会与🧖俄罗斯和乌克兰一起努力，争取实现长久和平”。　　泽连斯基表示，乌方希望结束战争，“我们已准备好🌋三方会谈”。　　在当天的会议上，多位欧洲领导🏁人表示希望早日结束乌克🍛兰危机、实现和平，他们🦌同时强调对乌克兰的“安全保障”关乎整个欧洲🕖的安全。　　德国总理默茨表示，欧洲国👼家希望在举行更多会晤前看到“停火”。　　法国🍀总统马克龙建议，希望之后的会谈可🚞以是“四方会晤”，由美、俄、乌和欧洲方面共😟同参加。　　此次到访🌳的欧洲领导人包括🐻北大西洋公约组织🍤秘书长吕特、英国首相斯塔默⬆、法国总统马克🎅龙、意大利总理梅洛尼🔫、德国总理默茨、芬兰总统斯图布🏳和欧洲联盟委员会🎲主席冯德莱恩。　　美媒认为，欧洲领导人“组团”来访是为了🍧保护乌克兰利益，保证泽连📻斯基不会迫于美方👟压力接受一📓份有利于俄罗斯的协议。　　8月15日，特朗普和普京🚘在美国阿拉斯🛶加州安克雷奇举行会晤，双方均表示“取得进展”，但未达🎢成关于乌克兰问题的协议。(完)Zoey Carter的新书《“沙塘北塬类型”确立填补宁🌕夏史前文化关键缺环》即将出版。每次去医院，我都忍不住问自🚂己一个问题：医疗到底是🆚服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水🌸线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完🕳成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有✂人向你解释为什么生病，没有人关🎿心你对这次就诊的感受，更不会⏮有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服🍖的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已经讲🌳过的话。　　可是，无论🎳你查哪本教科书、翻哪个政策❗文件，都会说：医🐡疗本质上是一种服务。的确如此，医🚆疗行为满足的是人😕对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正💙落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关🙀键的一点：服务感。　　我们已经习惯了在🎓外卖平台催单、给差评；在酒店🔲要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理🛰由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不🖊是设计目标。复诊要重🛂新排号，医生不记得你🅿是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务🏮体验，推动线上⏱线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是🕖服务，它为什么不像我🙈们日常理解的🧖服务业？我曾问过一位医🆚生朋友，他的回答🏣耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生🔃命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着🌝医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关🕰乎健康，关乎生死，它更应该是🙃服务。　　真正的问题🥢也许是：我们的医疗系统🚻，从制度设计上，就没打算💅把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动♋，医⛳生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种㊗源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的😗新角色正在登场。它♈不是医生的替身，却可🚋能成为医生服务精💨神的延长线。它叫人工智能。　　在清华🏹大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🐭的影像数据进行深度🧦学习识别。系统🏇可自动标记潜在结构异常，帮助医生🕧提前识别术🦑中高风险因素。在多个🍻真实病例中，AI提示让医🍈生调整术式方案，避免了潜在并发🤹症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排🏧到下午两点🎳就失去耐心。它不♒会忘记一个曾被忽💅略的肾病史，也不会跳过📗一个看似轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数🐪人只有在身体真正垮掉的那一♒刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知😷道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之✡后的追踪与反🌻馈，可在🌌现实中几乎不存在。你有见过哪❕个医生，会在你🎬回家几天后打电🍬话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🏂止于开药，剩下的🔪都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当☕病情足够严重、症状足够明显，医疗🧖才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破🍸这种被动。它不是🍉在你倒下时才出现，而是在你还没察😥觉前，就已经捕捉到💴了风险的蛛丝马迹。　　杭州有🚋一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上📗传血压、睡眠和饮食记录。系统🕑会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科🍎医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮🔬食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血红🧜蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那🕒个“只说一句话就🌀消失”的人，而是变成了“不断在你身边☝给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩⏯展医生的陪伴能力。设想这样一个🔡医疗场景：你回家后，手机🍪自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生🤭根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为🍾可能。北京协和🎡医院的“AI随访系统”，用机器人打电⬇话给慢病患者，定期🗺回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健康联合❓推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送打包整合📖。患者在治疗后可在线反馈🛅康复情况，系统智能判✍定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探📋索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是👏服务业最根本的特征。医生当💵然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连🐿自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试🐯想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一Ⓜ次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍🦅脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次🚺：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在与多家🔚医院试点“数字孪生”技术，用于模拟🧑术前风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患❓者制定治疗方案时，先🛁将药物在虚拟体内模拟运行一👊遍：是否会🌱诱发并发症？肝肾功能是否🐣能承受？等一切参数清🥍晰之后，再决定现实中的治疗路径💙。这是医学第🕰一次可以“预演”。过去我们只能亡羊🤑补牢，而现在，我们终于可以未雨🚡绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改☝变医疗的🎤时间逻辑。它不再把“看病”当作一次🛏性的事件，而🤧是变成一个持续展开的服🔼务过程。它提醒我们：真正有效的医📕疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的解决，而是风险到来前的介入。医😊生也不再是那个临时出场的“神”，而是成🔂为健康轨迹上的长期合作者，一个在你身边不🤐断守望的人。　　牛津大学曾做🍬过一个实验，研究AI辅助慢🗨病管理的有效性。研究对象分为两🧡组：一组使用传统👕门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点🕐触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方🗽是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技🔧术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它🕝可以弥补医生服务链🔝条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若♉要打十通电话回访🔫病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出😫一万通，日夜运转、无缝记录🥍每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它♈多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回应⏬机制。　　我们可能都误🥣解了医疗的本质。它从🎷来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的神来一💥刀。而是🔲一整套关于信号捕捉、风险预测、关😭系维护的体系。技术越发展，医🥨疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰🌜恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如📸何活得更好。病人想要的，从来不🚿是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活💣得更好？　　于是⏭问题回到原点：如果医🚀疗的本质是服务，它能🚕不能像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确🎩，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看📕作“人流量”的体系，不会主动建立服🈳务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医🈷生花时间追踪患者的🔞满意度。　　未来❎最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承🏽认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意🥐接受，自己不再是“单点服务🤾提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更高的🤾要求——不是要求🌐被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生😿的专业度。　　我们正在🌼穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中〽断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已🚹内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就🌻了解你。　　那一天，医疗将不再是一🚢次性交付的“产品”，而是一📸个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以说一句话💞：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸👠为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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（青岛日报／观海新闻记者 愛內雛）