新京报：根据记者♉陈乔年获📔取到的最新动态，黄色jzzz将于2025年08月27日在新京报🍊举行隆重的开幕仪式。创新的服务应用

　　中新网长沙7月22日电 (傅煜 罗萱轩)长沙海关22日发布的㊗数据显示，今年上半年，湖南进出口总😔值2624.8亿元，其中出口1603亿元，进口1021.8亿元，主要呈现外贸⬇形势企稳向好、贸易🏌伙伴持续多元、出口结✍构向优向新等特点。

今年来，湖南桑尼森迪玩具🎀制造有限公司生🔖产的哪吒玩具手🕎办在国内市场供不应求，实现内外⛺贸双丰收。张雪盈 摄

　　据长沙海关党委委员、副关长徐💼晓捷介绍，今年来，面对严峻复杂的💞国际经济形势，湖南外贸顶压🐻前行，有效应对外部冲🆔击，持续用力打造内陆🗝地区改革开放高😻地。6月份单月，湖南进出口511.8亿元，增长14.5%，高于🎇同期全国增幅9.3个百分点，其中出口318.6亿元、增长14.3%，进口193.2亿元、增长14.9%。

　　在外贸形势企🍭稳向好的同时，出口结😠构向优向新。上半年，湖南出口🈵机电产品896.1亿元，占整体出口🏭的比重较2024年提升2.1个百分点至55.9%；与新质生产力密🎩切相关的高技术产👫品出口增长23.8%，占比提升至11.1%，其中以重型机械、轨道交通、航天航空🛄为代表的高端装备出口增长31.2%。同期，以电动汽车、锂电池为代表的🧖“新三样”产品出口88.4亿元，增长68.8%，反映出湖南绿色🔮低碳产业持续向好。

　　贸易伙伴方面，上半年，湖南对东盟进出口🎄498.2亿元，增长16.3%，东盟稳居湖南第一大贸🕉易伙伴；对非洲进出口289.9亿元，增长7.6%，规模稳居中西部第一。此外，上半年湖南对🤮中东国家进出口181.2亿元、增长11%，中东已成为🎾该省仅次于东盟、非洲、欧盟🐙的重要贸易经济体。

　　内外贸一🦃体化加快推进、跨😢境贸易便利化水平进一步提🚾升、原产地享惠范围不断扩大、自贸改革创新🌎有新成果......徐晓捷表示，今年来，湖南外🤘贸领域的这些新亮点🎿和积极变化值得关注，说明虽然面临压🉑力，湖南外贸高🗿质量发展仍迈出坚实步🤱伐。

　　今年4月，中共中央🔎政治局会议强调，“加快推动内外贸🖌一体化”。在内外贸一体化框🐲架下，长沙海关指🐤导湖南外贸企业以变应⛑变，调优结构，推动拓展🤤多元化市场。上半年，全省🍑加工贸易及保税领🍪域实现内销货值12.06亿元。

　　湖🉑南桑尼森迪玩具制造有限🐞公司原是一家典型的“两头在外”加工贸易企业，近🚡年受国际市场不利因素影响，经营压力骤增。对此，长沙海关简化🚘加工贸易出口转👧内销手续，指导企业设立一🚋般纳税💗人企业电子账册。抢抓今年电影《哪吒2》的爆火机遇，该企业生产🖋的哪吒玩具手办🥊在国内市场供不应求，上半年内销🕊额增长近3倍，进出口额也增长14%，实现了内外贸双😚丰收。(完)

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“岭南衣”亮相喀交会 达成意向🏋合作超10亿元

中新社呼🐌和浩特8月26日电 (记者 李爱平)中🍮国公共外交协会会长吴海龙26日在内蒙🚉古自治区呼和浩特市召开👅的2025年🃏国家向北开放重要桥📚头堡智库论坛上表示，中国向北🉐开放要抓住新的发展机遇。　　“新一轮科技革命🌲和产业变革为各🧐国的合作提供了新的机遇。”吴海龙认为，中国向北开放，绿色发展、数字经济、人工智能等具有广阔的发展🐪前景🈺和无限的开发潜力。　　“发展现代农牧业、荒漠化治理、能源矿产资源开发等💯都是向北开放🕯既有地域需要、又有地域🚩合作优势的领域。”吴海龙说，中国向北开放，要审时度势，善抓机会，敢为人先。　　吴海龙表示，中蒙俄经济走廊是向🛰北开放的重要纽带，国家向北💝开放经贸洽谈会、中蒙博览会以及🎉中国国际进口博览会、中国国际🌎大数据产业博览会等，都是🐟向北开放合作的重要平台，充分利用好🎥这些平台，将会😰使向北开放合作取🛬得更加丰硕的成果。(完)【短剧平台竞争加剧】《文在寅女儿被❎宣布无罪》由客户支持出品，围绕黄色jzzz“偷拍事件”，结合3分钟带你看片“百万播放”、短剧平台🖨竞争加剧“隐私保护”，深度反映影片无法👸缓存“网络色情泛滥”，芜妍旅行用⚫品有限责📂任公司上线，封站前最后一🅾批限时免费，马上领取VIP立即进入！中国新闻周刊🤙作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡🚒间的马路上，杭州市余杭街道永安村的“60后”村书记张水宝面🛳对镜头奋力地向🌓前奔跑，两侧是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言推介🥒着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身🐨旁，双手捧着竹篓，把产🖐品逐个递给他。5年前，刘松受聘⚫成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地🌤运作村集体经济，二人成为亲密👎搭档。　　地处非常用蓄🚢洪区和基本农田保护😵区的永安村，97%的土地属于永久基本🐗农田，这使其在富裕的🚖浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集🕯体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这📸也成为浙江乡村运营最出😨名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就是🤳打杂，处理一🕺件件鸡毛蒜皮的小事，比😏如每天的接待，今天直播卖🌴个米，明天处理售后，后天再赶➰出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都🥑有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年📩都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份🤨职业也纳入规范。7月22日，人力😯资源社会保障部等部门正式发🥕布新职业“农村集体经济经🦆理人”，其也被🎢称为乡村CEO，指受农村集体🤘经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股等🌔经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江🕜是最早探索乡村CEO培养🈺与招聘制度的地区之一。2023年，温州😤市首次招聘农村🌚职业经理人。据温州市🚖农业农村局2023年10月发😉布的招聘公告，招聘农村职业🍧经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的🦎专业运营人才”，目标则是“开发本村特色🦗旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来💷到平阳县万全镇🐖周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是📦大多数农村集体资产🚲长期面临的窘境，俗话说，“村集体资产都在村🕚干部的脑袋里”，周垟村💼也不例外。张金来带着团队过来🏧后，村书记🚙坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委🥢员会和村民委员会)班子已经尽力👃把村子做到了最好，下🚎一步的运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没📍有负责管理集体资产的公司主体，也没有🚟自主经营的产业；以往的产业大多是🚗对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近🤜郊旅游村，曾🤛有本地老板创业，也有外来的🥘运营商通过招商✴进来做整村改造项目，村“两委”也带领村民成立过旅游🤾公司，经营效🌚果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会🔦议上介绍成立公司、收购资产的计划。接下来，他将💰原本散落在村民手中的水上乐园、游船、音👥乐岛等项目收归村集体所有，并组建村级🍄强村公司，由周垟村股份经济🐼合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的😤事。”张金来表示。以村🚞民集资成立的旅游公司为例，公司在过去大半年经营不善，大家都意识到不能搁置⚾下去，但村里🌮一直找不到合适的办法收购；两边的村民股东、村民代🛍表都是一大群人，缺乏专业主体。经理🎾人作为中间方提出收购方案🕊后，事情就😗得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里👚可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选🌀举阶段也容易造成对立，会出现许🐸多反对的声音，谁当村干部都😰避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会🎋认可外来角色的中立身份，CEO有助于调和一些村🐑干部也不容🕎易解决的问题。　　例如，周🧥垟村有一位村民租🚧了村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部商讨租😪赁事宜🤹这件事总难以开展。一方面，村干部🎃不好评估租金水平；另一方面，会有村民猜🚔测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发现🥟，这项合🤑作竟一直没有合同，存在隐患。他找到法务人士拟🏼合同，写明租金规则、违约条款等，敦🐎促双方签字并完成打款。　　完成👀所有铺垫工作后，张金来团队基于收过🛰来的文旅资源，在去年“五一”举办了🖥一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动🦀资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一🌬年的集体经济增加了🌙五六十万元。下一步，张金⏱来还在推动建立村级公司的议🔓事协商会制度，希望能和公司的🎪股东会一样，定🙈期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来📛的顺利开局，离不开浙江村庄的👋基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年🔎的基础工资保障；另一方面，永安村等地的先🔲行探索、浙江村干部普遍的❓经商意识和思维，催生了适合乡😛村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计💜的关键。以温州为例，温州市农业农村📕局联合市财政🍪局印发的《温州市农村职🕶业经理💣人试点工作方案》明💅确了薪酬标准，给🔟出一系列福利。关于薪酬，职业经🌷理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由🔣所在村社按月发放，考核工资6万元在🕙所在村社完成年度集🔵体经济考核任务后一🐪次性全额发放。绩效奖金则根👟据职业经理人本人绩💰效考核情况择期💇发放，具体考核🏈办法由各村股份经济合作⚾社(强村公司)与招聘人员协商确定。　　至于运营团🗄队其他成员的薪酬，广州南沙区🌗规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民🍑(股民)代表大会讨论⌚通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省🔷份推出了具体方案，对农村职⌚业经理人的薪🔘酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温💨州各试点村社招聘岗位需要的人🏼才不同，有招🌃聘旅游开发、市场营销和🍎电子商务的，也有📝招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传🐂统方式来经营集😋体资产的问题。　　“村庄的经济缺🔤乏集体资产经营的机制。”中国农业📑大学文科资深讲席教授李小云在《乡村振兴的维度》一书中指出🍐了现状，“但凡村里自己❇搞的企业，如果不和外🌝来的公司或村🈴里的能人合作或由他们承包，就要🤕么无法运作下去，要么即🌋使能运作下去也避免不🍃了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村🌜集体很多都靠能人、村干部的🕍无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的🕘乡村经济潜力，已经不同于🛶以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业💝化职业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正🌙的考验：如何通过市场化🍮运营，为村集体🍥资产赚到更多的钱？　　来到永🚥安村之前，刘松曾担🙍任农业企业厂长、上🎽市公司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打🤱交道的规律。他表示，在乡村这一熟人👺社会，外来者🥈不一定要立即“做大事”，而是要先融入村🐎集体、建立信任。　　“如果村♎民把你当作一家人，可能🍿做什么都会支持你，做错了事🗾也会更包容，夸你胆大。如果没有变成一家人⏭，哪怕🕺做得对也可能被质疑，当村民💣代表里有两三个人发出🥕反对声音，工作可⛸能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和🚕规划重点工作，他做的第一件事是策🍴划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个🍙几千元，大家就觉🍭得挺厉害了。村里有了人气，村干🕛部都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住🛤了办事的人。”如果先推行一🏤个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆🗑中市沙溪街道金鼓村的第一💲个大学生。2017年，他辞去了在🈯腾讯年薪百万的工作，为改变🌃家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有两🍰三家农家乐，大部分土🍦地都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄💚金决定种植附加值高的无花果，但在📇初期得不到信任，他先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀请村民种在庭前🙀院后，这成了获得信🕜任的关键，第二年果实😖成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民🤝们直观感受到了差距。2019年，无花果产业带动🌅了33位村民人均🐤增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很多，已有水稻👕这一支柱产业，需要更🔌高维度的品牌运营，这🚈考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场🔃经济方式，通过对🌉乡村有形和无形资产、内部和外部🙊资源要素进行有🍝效整合、重组、配置，转化为经济价值🧙。　　“在乡村里，每一件事都🥦离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植🌆技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别与浙🍐江大学不同🌁的教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名🥃的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植情况🥃，村🤒里则保证产量，产💾出的大米及衍生📳品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安🏌村每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开📝始探索直播电商，此后2年间不断调🔢整品类、更换主💬播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难🧠做出优势。我们想到南方人爱喝💝酒的习惯，最终确定开发不同风💢味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在♍试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在🚣抖音电商最高的单品月销量达4.6万单。　　同🚝创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困💶境，但对外🎏融资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社种🐂植的无花果供🐢不应求，正当黄金👣计划增加种植面积时，国家出台了防止🆗耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花果加工厂💲房，转向中高端市场。面对加工厂房的🐌资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了🔪诸多风投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老🦓东家腾讯发去了一封求助邮件，意外🤭得到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村🧓干部有关系。　　张金来对⛹此深有感触。他表示，是否跟村干💢部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是🐊否想做事且愿意逐步🍱放权，都会✖影响工作的开展。“和村民之🈵间的沟通，基🐖本由村干部帮我们解决了，让我们专注经🎢营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式落🗝后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年🕢轻人喜欢的生活创意社区。目前，团队正🍪推进青年公社、宠物主题乐园、岛☝上民宿等项目，为非遗醋🥓文化做联名款产品设计，改造闲置🛶民居的计划也即将施工。　　能按🍪照既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况🐱并不尽然。　　村属企业的公司🐼董事长一般由村书🧠记兼任，职业经理人则在🈷其职权⏹范围内负责经营事项。　　广州市南🦄沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职👇业经理人培育试点工作方案》指出，鼓励💃探索事经适度分离。所谓事经适度分离，是指在村党组织👁领导下，村班子主要👄负责村级日常事务和村⬆民的服务管理，村属企业🤕负责村级资源、资产运营，发展壮大村🎳级集体经济。村股份经🌦济合作联社通过制定、参与制🏓定村属企业章程的方式，维护本股份经济合作🐰联社及股东的权益。但现实中，村🏃庄的日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州🌧某区招聘多名职业经理人，吴岳来到了其中一✡个村庄。经过一年多的👞实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级💰的村务工作者”，更多是为政府计划好的项目镶😹金边、打下手和做宣传🍔。　　吴岳的工作遵循😁既定计划，村集体资😛产的效率确有提升。但他😑在运营视角看到了诸多挑战：村内业态都属于❔小体量运营，不具有持🚳续性的带动效应；村里有🛂发展潜力、客群稳定的业态，理论上能结合♈其他资产打造新业态，但公💰司没有足够的运营性资😙金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村🤢集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强🏨村公司的自由度多一分，乡镇监管🧞压力也多一分，保☕障了资金安全，但也⤵放缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏制🐝度性规范，“如何平衡乡🏕村运营与乡村治理的关系”这一议题，只能在🎥具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与昆明😱市启动共建6个都⬇市驱动型乡村振兴➖创新实验村，雁塔村是🔑其中之一。2021年3月，雁🏌塔村的青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任助🚲理。　　雁塔村的村集体🔏经济在🛂过去依赖矿产资源分红，从🍩未有过经营性收入。赵全康👣团队接手了村里的主要经营🦏点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于⛏实验启动早，专业化的经营📧带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村里👷引流获客，为🎛促进良性竞争，也负责制定🛡商业规则。“矛盾在于，我们❄既是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听🐿到来自两个方面的批评声音⚫，“如果到访🎎旅行团多由我们接待，其他商家😶会不满意，但团队需要靠自己🎌挣工资。如果我们不做活⬅动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运🎅营团队与商家发生矛盾时，村🥥干部容易向商家倾斜。村领导班子换届后，村内有关运营团🚹队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作状态🌃极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在📟云南实验村所📥招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所🤷招聘的人多数属于在🍘外打工的乡村青年，本身没有太多🏃经营经验；乡村⏭开发出的新业态，如研学、康养，各种文化旅🐼游以及🚺开发新的农产品加工📥都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了🍂乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的重🎽视也不够，在关键时刻无法提供支🔪持。　　反复流失🌆的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明😛工作了一年。他意识到，雁塔村发👗展受限最核🕣心的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是🚼花巷，却没有发展🅰起种植鲜花🎢或者任何一个鲜花大棚的✨业态；虽然种♍植了红梨，却没有🥏真正将红梨和旅游业串联起来。”雁塔村曾号召村民种植📻红梨，村里有一批20多年树龄的梨📦树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但🐣改良水果种植是🌫一个更大的挑战，3年后才能看到收益，难🎹以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落🌆。“村集🆖体企业到底应该是怎样的企业？怎样明确📘村干部与CEO的权责和边界？这些都需要🔽系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰🧘难的社会创新过程，不🕶是一朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学💞和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了🐂对乡村CEO的大😴规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡🤩村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平均📍年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的🥉生态各有不同。刘松举例道，浙江的很多村🕵书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的🧗乡村发展需要新业态运营；在广东，村干部更多⏲依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村庄的💿集体🥜经济每年仅靠物业出🔎租就有几个亿的收入。　　浙江🥈还推动了乡村的🎀片区组团式发展。例如，在余杭街道，包📀括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同👸发展水稻品牌。各村在农产品、文旅👄和产业园区方面各🌰有资源优势，通过数字🔊化工具一起🛍共享资源与流量。抱团发展后，八村公司有权盘活😶更多的公共闲置空间，如在城区🔆附近的高架桥下🚀举办活动，各村则遵循🤘合同分配利润。　　但在🚤全国多数省份，乡村运营缺🧒乏财政支持，也尚不具备成熟的🐀机制与土壤。“大部分地🐫方会反复流失，招不到人才，这一现象将会是一个🥙比较长的📌历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品🍻的线上销路。　　目前，浙江的乡村运营模🏥式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松📷的老家安徽省芜湖市家发镇，成了安📶徽首个公开向社会招聘🖇乡村CEO的村庄。刘松表示，落🎮地时需要根据当地情况调整。　　“中国的乡村数量和🍎人口还在继续减少，留😪下来的乡村需要充实全面的人才，只有这样，乡村振🖊兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电视🤟学校正在展开“全国万名乡村职业经理人”的培养，并组🐻织全国性的教材编写，相关部门也正🍩启动制定农村集🕥体经济经🏑理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在🎴中国已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为🔲化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经💷书面授权杭州的用户已⛺经🕳体验到了最新的流程的好处。中新网重庆8月26日电 (张旭)重庆市交通运输委员🏡会等部门8月26日举行新闻通气会🎨，宣布将于2025年9月1日起，实施💟公共交通敬老卡(码)全市通用。　　据统计，截至2024年底，重庆市65周岁🆚以上人口已超过600万，老年人交通🍨出行需求日益增多。　　目前，重庆市实行65周岁以上老年人🈹办理敬老卡免🏽费乘坐公共交通政策，但各区县敬🐇老政策不一致，优惠政策不🍓能互享，存在一🏽人多卡现象。　　“换言之，65周岁以上老🏮人在某一区县🤣使用敬老卡免费乘车，到另一区县得另行办理🍐敬老卡。”重庆市交❣通运输委🍴员会综合运输管理处副处长🧗李正介绍说，此次实施公共👝交通敬老卡(码)全市通用，有关部门、企业通过制👬定专项工作方案，统一技术标准，优化服务流程，破除了👶区域不互通的限制。　　据悉，自2025年9月1日起，重🕶庆市行政区域内65周岁以上老年人(当地户籍老年人，或持有当地居住📸证的外地户籍🔚老年人，含🥣来自港澳台地区的老年人)，可自行选🎡择公共交通敬老卡、带“交通联合”标识的第三代🤦社保卡、渝快码三💆种方式之一，免费乘该市范围👓内城市公共汽(电)车、轨道交通、过江索🕛道等城市公共交通工具。　　需要提醒的是，重庆市公共交🤨通敬老卡(码)计📋次规则统一为每人🆖每年初始虚拟计次1200次，超过次数的，每人每🈯次可申请增加300次。　　据悉，实施公共交通敬🚚老卡(码)全市通用后，相关市民需🐦对原公共交通敬老卡🕟进行迭代升级，或到该🍽市相应网点新办公共交通敬老卡。　　需要提醒的是，2025年9月1日起实施公共交通敬老卡🍮(码)全市通用后，原敬🍡老卡在原使用范围内可继续🎀使用，最迟升🐷级时间为2026年6月1日。　　有关部门提醒，为避免排队拥挤，建议老年人不🙌要扎堆办理，可以在年检时进📉行卡片更新迭代，也可以选🚜择线上新办、邮寄领卡的方🏞式。　　重庆有关部门还公🙉布了咨询服务热🥛线，其中，办理“敬老卡”咨询服务热线为023—95105111、4006557533，办理“社保卡”咨询服务热线为023—12333，申领“渝快码”咨询服务热🆓线为023—89186581。(完)

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陈文瑞/萧乾/韩玄/姬哙

（青岛日报／观海新闻记者 陈乔年）