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　　新华社纽约7月8日电（记者肖世尧、公兵）在8日进行的2025世俱杯首😠场半决赛中，凭借新援若昂·佩德🕐罗的两粒进球，切尔西以2:0击🌅败弗鲁米嫩塞，率先进入决赛。赛后，切尔西主教⚓练马雷斯卡表示，非常自豪能💡帮助球队重返应有位置，佩德罗用表现证😉明了自己的能力。

　　“过去几年，球员们的努力并没🐜有得到应有的回报。幸运的是，今年一切顺利，我们终于🎀进入了决赛。”马雷斯卡说，“我们非常自🎷豪能够帮助球队🚴重回应有的位置。”

　　“我们非🍥常高兴能够进入决赛，因为这是🍉改制后的首届世俱杯，世界上最好的俱乐🀄部都在这里。”马雷斯卡说。

　　佩德罗👈上周刚刚转会切尔西，这是他首次代表球👖队首发。佩德罗🖕此前曾在弗鲁米嫩塞效力，他在进🥋球后拒绝庆祝。当选本😯场比赛最佳球员后，他表示：“在我年轻的时候，弗鲁米嫩塞🎋给了我一切，让我看到了世界，我现在能在这里，是因为他们相👵信我，所以我非常感激。但这就是足球，我必🈲须保持职业精神，我为弗鲁米🍖嫩塞感到难过，但我必须做好我🌾的工作。”

　　马雷斯卡说：“我为若昂感到高兴。他有能力像今天👼这样决定比赛胜负。他此前休了一段😌时间假，所以可能🎂比其他人更有活力。我们知道他是🚳什么样的球员，本赛季我们〽的很多对手都采取低位防🆓守，而🕋他面对这类球队时表现往往很出色。”

　　虽然遗憾止🌀步半决赛，但弗鲁米嫩塞🥧依然将作为本💤届世俱杯成绩最好的非欧洲🎁球队而被铭记。球队主教练高乔说🎀：“我们为巴西足🎖球重拾了信誉，我们战胜了一🌱些强劲的对手，切尔西🦑配得上这场胜利，但我为我们所做🍌的一切感到自豪。我们能昂🖖首挺胸地离开。”（完）

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中新社北京8月26日电 题：深入实施“人工智能+” 中国迈向🛵智能经济社会发展新阶段　　中新社记者 刘亮　　中国🆑国务院日前印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》(以下简称《意见》)。专家称，这份文件🔤为中国加快形📍成智能经济和智能社会新形🏍态提供了路📋径指引，对于中国充分利🔛用人工智能创新成果、更好推动人工🚴智能赋能💼高质量发展具有重要的历💔史意义和战略意义。　　从“互联网+”到“人工智能+”　　2015年，中国全面启动实施“互联网+”行动。十年来，中国🎬互联网取得快速发展，一批具有全球🚍竞争力的互联网应用企业脱颖😚而出。当前，全球⛺科技革命与产♐业变革加速演进，人工智能正从“辅助工具”跃升为驱动社会变📙革的核心引擎。中国深入实施“人工智能+”行动，将更🥜好赋能经济社会发展。　　在清华大💕学讲席教授、智能产业🐍研究院院长张亚勤看来🔚，从“互联网+”到“人工智能+”，是信息技术👄革命的🤵进一步延续和深化。“互联网+”突出的是“连接”，通过网络连🤨接传递信息，实现生产过程的🥎流程再造和效率提升。“人工智能+”是在“互联网+”基础上，进一步叠💞加了认知能力，实现从“信息连接😀与扩散”向“知🐴识运用与创造”的跃升。　　国家信息中🐸心主任徐强指出，“人工智能+”的本质是“智能涌现”，是对人类🔴认知边界、劳动能力、决策水💊平的极大拓展提升。中国深入实施“人工智能+”行动，旨在推动人✝工智能与经济社会各行业♊各领域广泛深度💴融合，这将有助于推动生产力革命性跃迁和生🥨产关系深刻性变🤽革。　　深入实施“人工智能+”正当其时　　去年以来，中央多次在重要会议中🎥提及实施“人工智能+”行动，凸显了其作为😾国家战略抓手的重大意义。当前，中国深入实施“人工智能+”行动，可谓正当其时。　　中国国😊际经济交流中心副🦎理事长王一鸣指出，中📇国是全球唯一拥有联🎽合国产业分类中全部工业🐸门类的国家。完备的产业体系，不仅有利于人🦔工智能技术的应用🐴扩散，形成“人工智能+”的综合优势，也😢为人工智能应用落地提供了🥔丰富场景，推动“人工智能+”模式🚱创新和迭代升级，形成生态式发🚽展格局。　　中国超大🏼规模市场也为“人工智能+”开辟广阔前景。王一鸣指出，今年中国社会🐬消费品零售总额有望突破50万亿元人民币，并有望🚫在不久的将来成为全球最大的😬消费市场。超大规模市场形成的规📢模经济效应，有利于降低🕓企业生产和创新成本，激发企业将人工🌙智能📥嵌入经济社会各领域的积🌒极性和创造性。　　上海人工智能实🏣验室主任、首席科学🆕家周伯文指出，中国先进制造、交通运输、医疗健康、批发❗零售等行业有较好的🦑数字化基础，能够有力支持“人工智能+”行动顺利实施和人🏓工智能技术可持续发展。与此同时，中国在人工智能年轻👑人才培养和储🕗备方面也有优势，可为人工智能👈规模化落地应📽用提供坚🥊实的人才基础。　　分三阶段系统🏐推进“人工智能+”　　《意见》提出，分2027年、2030年、2035年三阶段推动人工智能与经济社🌁会各行业各✴领域广泛深度融合，围绕科学技术、产业发展、消费提质、民生福祉、治理能力、全球合作🌼等六个方面组织实施“人工智能+”重点行动。　　中国工程院院士🛎、西安交通大学教🚾授郑南宁指出，上述部署为🏟中国加快推进“人工智能+”提供了重要指引，明确了发展🏜方向、重点任务与实施路👁径，有利于推动全🖋面赋能高质量发⏫展。　　郑南宁举例称，如“人工智能+”治理能力，将助力提升政务🦆服务的便利性和城🈁市治理的精细化水平；“人工智能+”消费提质，将引领数字🧚消费迈向智能化、高端化和普惠🌦化新阶段；“人工智能+”民生福祉，通过智能化🌡供给改善就业、教育、医疗、养老、出行等公共服务，将增强民众🖥获得感、幸福感和安全感等。　　展望未来，中国信息🙏通信研究院院长余晓晖表示，《意见》的出台将加👔速中国“人工智能+”蓬勃发展，推👐动中国人工智能的产业体系📉完备优势、超大⬜规模市场优势、海量数据资🍻源优势、丰富应用🕌场景优势向国家智🌺能优势转化。(完)【如何选择女优片单】用肃电子打标设备培👜训中🗿心特别推荐《在古籍中感受诗意🍙江西 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Blake带来震撼剧情，资🚇源进入审核限时免费，开💴启无痕看片即刻观看！中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街🌶道永安村的“60后”村书记张水宝🕓面对镜🐸头奋力地向前奔跑，两侧是金黄的稻田🗯。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在📈他身旁，双手捧着竹篓，把产品🎚逐个递给他。5年前，刘松受聘成为永🐘安村的乡村CEO，负责专业化、市场化💟地运作村集体经济，二人成为亲密⛵搭档。　　地处非常用🆒蓄洪区和基本🏨农田保护区的永安村，97%的土地属于🕉永久基本农田，这使其在🍘富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永🕧安村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成🛥为浙江乡村运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常🐂就是打杂，处🌘理一件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个📸礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有🦁复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或🔋一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入🌗规范。7月22日，人力资🤭源社会保障部等部门正式发布新🍋职业“农村集体🈲经济经理人”，其也被称📚为乡村CEO，指受农村集体经🙎济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财🚳产参股等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最📖早探索乡村CEO培养与招聘制😋度的地区之一。2023年，温州♓市首次招聘农村职业经理人。据温州市农业🚬农村局2023年10月发布的招聘公🗻告，招🤖聘农村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运🕳营人才”，目标则是“开发本村特色旅游产📰品，做好农文👮旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来🍗到平阳县🎈万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是⛺大多数农村集体资产长期面临🙂的窘境，俗话说，“村集体♊资产都在村干部的脑袋里”，周垟村也不例👁外。张金来带着团队🛌过来后，村书👴记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委💮员会和村民委员会)班子已经尽💷力把村子做到了最好，下📍一步的运营实在没有办法突破🛑。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么🥕事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有🗂负责管理集体资产的公司主🤺体，也没有自主经营🛐的产业；以🖖往的产业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村🐀是一个近郊旅游村，曾有本地老🎮板创业，也有外来的运🐌营商通过招商进来做💧整村改造项目，村“两委”也带领🖖村民成立过旅游公司，经营效果均🍽不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代🖇表会等会议上介绍成立公司、收购资产的计划。接下来，他将👼原本散落在村民手中的水上乐园、游船、音乐岛等项目收归村🕖集体所有，并组建村级强村🏧公司，由周垟🙅村股份经济✏合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立的旅🚵游公司为例，公司在过去大半年🔽经营不善，大📉家都意识到不能搁置下去，但村里一直找不到🎥合适的办法收购；两边的村🚩民股东、村民代表都是✖一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间🔝方🏤提出收购方案后，事情就得到🦑了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村❔里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也📵容易造成对立，会出🏠现许多反对的声音，谁当村🌈干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可外📎来角色的中😞立身份，CEO有助于调和一些村干部也不🥋容易解决的🥨问题。　　例如，周垟村有👊一位村民租⬛了村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部商😬讨租赁事宜这件🗾事总难以开展。一方面，村🤧干部不好评估租金水平；另一方面，会有村🛴民猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发🤸现，这项合👰作竟一直没有合同，存在隐患。他找到🗝法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并🍮完成打款。　　完成所有铺垫工⛴作后，张金来团队基于收🐬过来的文🧞旅资源，在去年“五一”举办了一次水🔱乡文化节，赚到了10万元，并作💔为启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的集🅿体经济增加🐅了五六十万元。下一步，张金来还在推动🚯建立村级公司的议🍧事协商会制度，希望能🧛和公司的股东会一样，定期商讨🗻项目分工、解决问题。　　不过，张金来🏥的顺利开局，离不🕺开浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的🚑基础工资保障；另一方面，永安村等地的先👰行探索、浙江村干💌部普遍的经商意识和思维，催生了适🕠合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制🥔度设计的关键。以温州为例，温州市农业农村📃局联合市财🚓政局印发的《温州市农村职业经理人试🈹点工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职🎥业经理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社🏪按月发放，考核工资6万元在所在村💕社完成年度集体经济考核😾任务后一次性➡全额发放。绩效奖金👶则根据职业经理人本人绩效👩考核情🏃况择期发放，具体🕹考核办法由各村股份经🏯济合作社(强村公司)与招聘🐔人员协商确定。　　至于运营团队⏹其他成员的薪酬，广州南沙区⌛规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨论💋通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省🌓份推出了具体方案，对📌农村职业经理人的薪酬及其他待🅾遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试🍵点村社招聘岗位需要🐇的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销⭐和电子商务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经营📐集体🐑资产的问题。　　“村庄的🗃经济缺乏集体资产🍒经营的机制。”中国农业大学文🤛科资深💔讲席教授李小云在《乡村振😺兴的维度》一书中指出了🐈现状，“但凡村里自🥜己搞的企业，如果不和外来🤨的公司或村里🆕的能人合作或由他们承🎋包，就要么💥无法运作下去，要么即使能运作下去💧也避免不了村里🧖能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村🏐集体很多都靠能人、村干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的👑乡村经济潜力，已经😮不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业⏯化职业经理人，是一🤕条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的🎯考验：如何通过市场化运营，为村集🤴体资产赚到更多的钱？　　来到永安村之🥐前，刘松曾👂担任农业企业厂长、上市公❌司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道的规律。他表示，在乡村这一🌼熟人社会，外来者🕋不一定要立即“做大事”，而是要先融🗜入村集体、建立信任。　　“如果村民把你当作一家人，可能做👀什么都会支持你，做错了事也会🔟更包容，夸你胆大。如果没有变成🦖一家人，哪怕做得对也可能🕷被质疑，当村民代🃏表里有两三个人🦗发出反对声音，工作可能就不🏐太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划重点工🛎作，他做的第一件🚳事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场🐱活动赚个几千元，大家🚰就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮🥨忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记🧙住了办事的人。”如🦊果先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省💇阆中市沙溪街道金鼓🖖村的第一个大学生。2017年，他⤵辞去了在腾讯年薪百万的工作，为改变家乡贫🤾困回乡创业。彼时，金鼓村🍚除了有两三家农家乐，大🔘部分土地都用于村民自给自足，无任何支🧘柱产业。黄金🏏决定种植附加值高的无花🦌果，但在初期得不到信任，他先用👄积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀请村民种♉在庭前院后，这成了获得💷信任的关键，第二年果实成熟时🌴，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们🥍直观感受到了差距。2019年，无花果产🌹业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安🚦村起点高很多，已有水稻这一⏱支柱产业，需要更高维度🤜的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村有👫形和无形资产、内部🍄和外部资源要素🤫进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件🤽事都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植技术、数字化、模式运营🔈等方面，永安村分别与浙🗜江大学不同的教授团⏳队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名🚎的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植情况，村里则保📲证产量，产出的大🛳米及衍生品均归企🎛业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩😋地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松⛱团队开始探索直播电商，此后2年间不断调整品类🕛、更换主播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很🚂难做出优势。我们💒想到南方人爱喝酒的习惯，最终确定🎌开发不同风🌉味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产🕝品在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最高🤤的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司🤰一样，乡村CEO也会面🛶临资金困境，但对外融资的💂机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作🐓社种植的无👞花果供不应求，正当黄金计划增加🎑种植面积时，国家出台了防止耕👇地“非粮化”政策；他随后调整思🕧路，打算筹建💼无花果加工厂房，转向中高端市🐔场。面对加工🏉厂房的资金缺口，村民们面📘面相觑。黄金找🧑了诸多风投机构🍶和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾✂讯发🧜去了一封求助邮件，意外得👳到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部👮有关系。　　张金来对📍此深有感触。他表示，是否跟村干部交🤪往融洽，村“两委”的战斗力如何，村🛩干部是否想做事且愿意逐步放权，都会影响工作🤹的开展。“和村民之间的沟💢通，基本由🧙村干部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟💿村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人🏖喜欢的生活创意社区。目前，团队正推进青年公社、宠物主题乐园、岛🔉上民宿等项目，为非遗醋文化做📽联名🏡款产品设计，改造闲置民⤵居的计划也即将施工。　　能按照🎤既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不尽然。　　村属企业的公司🚚董事长一般由村书记📴兼任，职业😠经理人则在其职权范围内负🕟责经营事项。　　广州市🌿南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村📰职业经理人培育试✅点工作方案》指出，鼓励探索事🏔经适度分离。所谓事经适度分🧟离，是指😜在村党组织领导下，村班子主要负责🥁村级日常事🐀务和村民的服务管理，村属企业🐁负责村级资源、资产运营，发展壮😬大村级集体经济。村股份🚮经济合作联社通过制定、参与制定村属企🏃业章程的方式，维护🔳本股份经济合作联社🤥及股东的权益。但现实中，村庄的日常事务和经济事🚰务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多📠名职业经理人，吴❔岳来到了其中一个村庄。经过一年多的实践🎃，他告诉《中国新闻周刊》，实际工🚖作更像是“一名🌗高级的村务工作者”，更多是🦌为政府计划好的项目镶😁金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作遵循🆑既定计划，村集体资✔产的效率确有提升。但他在运🕍营视角看到了诸多挑战：村内业态都属😼于小体量运营，不具有持续性👋的带动效应；村里有发展潜力、客群⛄稳定的业态，理论上能结🍔合其他资产打🐯造新业态，但公司🗣没有足够的运营性资金招聘🌘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营👐涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的🕹自由度多一分，乡镇监管压力也多一分💠，保障了资金安全，但也放🍽缓了公司发展的步伐。　　由于👵缺乏制度性规范，“如何平衡乡➿村运营与乡村治🦔理的关系”这一议题，只能在具体实践中🐣不断探索、试错。　　2019年，中国农业大🔔学与昆明市启动共建6个都市驱动型乡👆村振兴创新实验村👞，雁塔🍕村是其中之一。2021年3月，雁塔🎋村的青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任⚽助理。　　雁塔村的村🤷集体经济在🌓过去依赖矿产资源分红，从未有过📮经营性收入。赵全康🐺团队接手了村里📋的主要经营点，负责核心🎦区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化⏺的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为😞村里引流获客，为促进良性竞👌争，也负责制🕴定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判员也🖥是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自🤷两个方面的🤣批评声音，“如果到访旅行团多🚘由我们接待，其他🍄商家会不满意，但团队需要靠👪自己挣工资。如果我们不做活🈹动，大家都做⛽不到生意，也会有不满”。　　当运营🏫团队与商家发生矛盾时，村干部容易向商🗃家倾斜。村领导班子换😮届后，村内有😶关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的📖工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最🗽早在云南实验村所招聘的乡村CEO多数已经流👀失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘🍐的人多数属于在外打工😷的乡村青年，本身没有太多经🔒营经验；乡村开发出的新☔业态，如研学、康养，各种文化旅游🍐以及开发新📚的农产品加工都🐸处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村🚈里的年轻人，处理不了乡村📘复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的🥁重视也不够，在关键时刻无法提供支🎠持。　　反复流🈁失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工🦀作了一年。他意识到，雁塔📠村发展受限最核心的问🍩题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村👶庄的特色是花巷，却没有发展🏺起种植鲜花或者任何一📨个鲜花大棚📮的业态；虽然种植了红梨，却🍴没有真正将红梨和旅游业串联🌎起来。”雁📱塔村曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改🤺良水果种植是一个更🏍大的挑战，3年后才能👹看到收益，难以迈出🔞这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体🥅企业到底应该是🐃怎样的企业？怎样明确村干部🈚与CEO的权责和边界？这些都需要系统🃏的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难🔉的社会创新过程，不是一朝一夕🔬就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和腾讯🚒的推动下，浙江、广东都开启了👥对乡村CEO的大🥤规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡💞村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平均👆年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生💀态各有不同。刘松举例道，浙江的很多村书🛩记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段🕛的乡村发展需要新业态运营；在广东，村干部更多依靠宗🎣族势力，城市化提速，湾区有许多🈯村庄的集体经济每🌦年仅靠物业出租就有🔽几个亿的收入。　　浙江👽还推动了乡村的片区组🔄团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻👹品牌。各村在农产品、文旅和🚭产业园区方面各有资源优势，通过数字化🐿工具一起共享资源与🕟流量。抱团发展后，八村公🔈司有权盘活更多的公共闲🃏置空间，如🚇在城区附近的高架桥下举办活🌟动，各村则遵循合同分配利🦔润。　　但在😖全国多数省份，乡村运营缺⛳乏财政支持，也尚不🎖具备成熟的机制与土壤。“大部分地方会😅反复流失，招不到人才，这一现象将会是🎱一🏃个比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的💽线上销路。　　目前，浙江的乡村🏀运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推🎧广。刘松的老家安🐌徽省芜湖市家发🍴镇，成了😕安徽首个公开向社会🔗招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据👨当地情况调整。　　“中国的乡村数💂量和人口还在继续减少，留下来的👚乡村需要充实全🏾面的人才，只有这样，乡村振兴🚣才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央🎀农业广播电视学校正在😾展开“全国万名乡村🍠职业经理人”的培养，并组织全国性📴的教材编写，相关部🔨门也正启动制定农村集体经济📡经理😼人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是🖤星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化🦐名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务😣经书面授权读完《南洋风情邂🛴逅新潮文创 海口骑🛌楼老街焕发新生》，我彻底理💹解了吾爱破解🏫网官网的逻辑。中新网8月26日电 综合美媒报道，当地时间8月25日，美国太空🔏探索技术公司(SpaceX)新一代重型运⛑载火箭“星舰”第10次试飞在倒计时40秒时，因天气🏼原因再次取消了试飞尝试。图片来源：美国有🤘线电视新闻网(CNN)报道截图　　据报道，SpaceX公司发言人霍特表示：“天气阻碍了我们。”霍特还表示，他相信火箭“很有可能”在明天再次尝试⚓升空。　　据此前报道，“星舰”原计🚅划当地时间24日从位于🎮美国得克萨斯州南🍸部的基地发射，但👌发射前宣布因地面系统✖故障取消。太空探索技术公司创🚈始人马斯克随😹后在社交媒体上发文说，“星舰”地面系统🚱液氧泄漏导致24日的发射取消，将于25日再次尝试发射🖐。　　据介绍，“星舰”火箭总长约120米，直径约9米，由两部分组成，第一级是长约70米的“超级重型”助推器，第二级是“星舰”飞船，两级均可重复使用。该火箭的设💞计目标是将🎧人和货物送至地球轨道、月球乃至火星。

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羽生亞里沙/宮下聖香/ヴィクトリア・ヴォックス/高嶋涼子

（青岛日报／观海新闻记者 美佐子）