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德国天空体育👱消息,不仅是利物浦,巴黎也在密切关😹注罗德里戈的情况。
报道称,巴黎已🍅经表达了他们的兴趣,并且正继续🐐寻求收购一名年🍈轻的边锋,不过他们是否采取求🆑购取决于市场机会是否📶合适。
罗马诺发推:切尔🍨西正和哈维-西蒙🎈斯深入谈判个人条款!
西蒙斯渴望转会加盟切尔西,双方就个人条款🎴的直接谈判已经取🤧得了进展。切尔西希望加快进度,然后再和莱🤨比锡红牛展开对话。
罗马诺发推:独家消息,切尔西🗃已经就哈托🐑的交易和阿贾克斯展开了官方接触,哈🌁托是蓝军下一个优先目标!
阿贾克斯💡新星希望加盟,并且他已📏经准备接受切尔西提供的🔨合同条款。谈判正在继续,两支俱乐部🕕之间的关系非常好。
哈托的经纪人🦄在接受荷兰电📚讯报采访时确认切尔🔛西的确正运🏹作他的客户:“是的,切尔💶西确实联系了阿贾克斯。我🔱现在唯一能说的就是哈托🎰正和切尔西谈判。”
根据最新消息,切尔西🚫已经和哈托就个人条款达🖌成协议!
罗马诺发推:马竞正⬇继续运作雷纳托-维加,同时他😏们还联系了解了汉茨科的🎦情况。
汉茨科一年🎋前就曾是马竞的优先目标,现在他们🥣再次询问了这名后卫的🍜情况,而汉茨科加盟利📃雅得胜利的交易🎺在最后时刻告吹。
德国天空🗄体育消息,本菲卡仍在运作若奥-菲利克斯的交易,并且取得了一👎些进展。
假如有🌧合适的报价,25岁的菲利克斯✖将离开切尔西,他目前的合同2031年到期。
恰尔汉奥卢在🙁接受采访时⛄关上了加盟土耳其球🚱队的大门。
国米球星表示:“我在国米📈很开心,并且我一直🥕都说自己想留队,我🕊已经准备好在这里重新开始。我想念国米,我的目🔖标是在这里赢得冠军。我和劳塔罗之间已经🚳说清楚了所有的事🆚情,我们都很开心,并且准备🍶再次并肩前行。”
罗马诺发推:若奥-马里奥加盟尤文,阿尔贝托-科斯🏙塔加盟波尔图……here we go!这笔互换交🔛易达成了协议。
科斯塔的♿估价是1500万欧元加100万浮动;马里奥的估🖱价是1200万欧元,因此波尔👙图还要额外向🍐尤文支付300万欧元加100万的浮动。
勒沃库森新🌧帅滕哈格在接受RP采访时表示,他们希望留住扎卡。
滕哈格说:“扎卡🎑的经纪人可以想说什么说什🌔么,但勒沃库森已经🍯放走了三名重要的🐅球员,而我们不会再让😿任何关键🕖球员离队。扎卡是一💫名领袖,他的🎹合同还有三年才到期。”
罗马诺发推:德保罗🔱即将加盟迈阿密国际,here we go!各方🙈已经达成口头协议。
马竞将得到1500万欧元的🚉转会费,德保罗将签下一份4年合同。
官方:利物浦🖼宣布从法兰克👝福签下了埃基蒂克,双🐉方签下了一份6年合同。
根据罗马诺的消🥂息,这笔🚫交易的转会费为8000万欧元加1000万容🤺易达成的浮动费用以及500万不容易达🙊成的浮动费用。
23岁的埃基蒂克在🥗代表法兰克🖖福出战的64场比赛中🚙打进了26球,并且入选了上赛🌔季德甲最佳阵容。
官方:巴萨宣布🐉从曼联租⏹借签下了拉什福德,这名前锋将身✍穿14号球衣。
根据🧖此前的报道,租借中包含🔔买断条款,巴萨可以选择🍢在明年夏天以3000万欧元的价格🔻买断拉什福德。
官方:罗马宣布从布莱♍顿租借签下了埃万-弗格森,并且他们有4000万欧元买断这名前锋的条🛥款。
弗格森上赛季🐣后半段租借效力于西汉姆🤣,他在代表布莱🧣顿出战的80场比赛中有17个进球。
据悉租借费是300万欧元。
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中新网8月26日电 国务🚯院新闻办公室26日举行新闻发布😹会,介绍第✝二十五届中国国际投资贸🤰易洽谈会有关情况。厦➡门市副市长林志成在🥪会上介绍,厦门市将联合中国🎗物流与采购联🔇合会在本届🥢投洽会期间举办2025年供应⚪链合作创新大会,围绕供应🙈链人工智能应用创新、供应链国际🚢化合作开放等主题打🛑造专业化、智能化、国际化的🚪供应链交流平台。8月26日,中🏨国国务院新闻办公室在北♐京举行新闻发布会,商务🎡部副部长兼国际贸易谈🍐判副代表凌激、福建省副省长王金🚷福、商务部投资促进事💇务局局长🙋刘民强、厦门市副市长林志成介📀绍第二十五届🚮中国国际投资贸易洽谈会有关情况,并答记者问。 中新社记者 杨可佳 摄 会上,有记者问,厦🆙门是投洽会的举办地,也是全🏚国首批供应链创🍳新与示范应用城市。能否介💅绍本届投洽会期间供📐应链相关活动情况? 对此,林志成表示,今年3月,商务部、国家发改委等8部门联合😁印发了《加快数智供应链发展🎧专项行动计划》,明确要深化🌝供应链创新与应用,加快数智🔽供应链发展。厦门作为首🌰批供应链创🍥新与应用示范城市,正在全力推👫进国家人工智能📞应用中试基地建设。在本届投洽会上,厦门市设立👸供应链人工智能创新馆,集中展示厦📂门在国际物流供👡应链领域人工智💑能应用方面的初步成果。 同时,厦门市还将联💴合中国物流与采🕦购联合会在本👘届投洽会期间举办2025年供应链合作🗼创新大会,围绕供应链人🌏工智能应用创新、供应链国际化🤨合作开放等主题👢打造专业化、智能化、国际化的供应🤬链交流平台。本届投洽会上,供应链📹相关活动内容非常丰富,呈现出三大亮📻点: 首先,构建全链🏳条服务平台。供❣应链人工智能创新馆将⛳聚焦解决大宗商品供🏒应链行😊业关键共性问题,通过构建全🏞链条的共性服🧡务支撑平台,展现人工智能🐣赋能供🛫应链领域的“厦门解决方案”。 其次,突出生态协同共🉑建。供应🏘链人工智能创📗新馆汇聚国际物流供应🤐链人工智能应用的典🔌型案例,推动供应链、人工智😦能领域龙头企业和高校院🕚所的协同合作,突出展示实践成🗞果。 再有,聚焦合作开放。今年供🍫应链合作创新大会将🚴邀请人工智能专家、世界500强供应链📣企业高管代表进行👶演讲交流。商务部相关司局与😢中国物流与💎采购联合会联合发布《中国供应⛓链发展报告》、中国供应链😣韧性指数。【短剧平台竞争加剧】Mena 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园区负责人介绍,采用智能温控系统🏔,工人通过🗝手机就能🙉调节光照和湿度。目前,该园区已建成200余座日光温室,还打造了从🚣生产到销售的📇全产业链服务平台,并在西安、渭南开设30余家直营店,打🥜通了农产品从田间到餐桌的“最后一公里”。 “灌溉系🍼统如何智能调控?”“示范园培育了多少个葡萄💺品种?”六月,2025年首期中国—中亚五国职🤲业农民培训班在渭🌠南职业技术学院开班。30名来自哈萨克👝斯坦和乌兹别克斯👓坦的职业农民走进渭南的🔭田间地头,近距离学习🗜中国农业发展经验与技术。图为大荔县🎧新颖现代农业园区内,工作人员正在💗整理瓜苗。杨英琦 摄 从旱地小麦🐉高产栽培技术,到苹果📯嫁接栽培和新品种培育,再到🔳乳制品加工技术,行走在渭南🎂的田间地头,学员们🏕在渭南看到了一幅幅充满科💓技感的现代农业图景。他们纷纷表示,希望将一些适合⚡中亚农业条件的🔷技术模式引回国并加🔪以运用。 “这是我📞第二次来中国,2023年回去后我已经把从📪渭南📣学到的农业技🖤术用在了我的农场里,这次我是专门来学🏉习喷灌、滴灌等技术的。”乌兹🕥别克斯坦学员杜夫拉耶夫·贾苏尔说。(完)据Pascal Lucas透露,中国天气网讯 近期,华北等地降雨✝频繁,多地累计雨量较常年🖇同期明显偏多,而未来三天(8月26至28日),北方地区将出🧣现新一轮较强降水过程,内蒙古中西部、西北地区东部、华北大部、东北🈵地区东部和南部等地自西向🍐东先后🕍出现明显降雨,局地将现🛋暴雨到大暴雨。频繁降雨下,今天辽宁东部、吉林南部、甘肃中部、青海东🏗北部等地部分地区🖐发生地质灾害的气象风险较🌥高(黄色预警)。 强降雨即将🕹到来,提🧝醒公众注意防范降水引发的地🍿质灾害,尤其是地质灾⛽害隐🖋患点附近区域,需💟提高防范意识,警惕致灾。以下地🥚质灾害防范要点需牢记。 在雨季出行前,一定☔要收听当地的天气预报,大雨后尽😤量不要到山区旅行。郊游中要尽可能😤避开🍈有滚石和大量堆积🛩物的山坡下面,不要在山谷和河沟🐥底部扎营。如果遭遇泥石流,要立即朝着与🍷泥石流垂直的方向🍫逃跑,而且要向高处🤮的山坡上跑。居住🎯在山洪易发区或冲沟、峡谷、溪岸的居民,连降暴雨时,必须保持高度🕧警惕,如有异常应迅速逃⛑离现场。。中国新闻周刊😀作者:黄卫 发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志 74岁的刘永好,一望而知是一🛠个极度自律、与时代半步不肯脱💎节的人。《中国新闻周刊》采访这天,正🛹好是新希望集团的年中会,作为🗡集团董事长的他穿一🐧件妥帖的西装,内搭白色衬衫,不打领带,光脚穿🚗一双休闲皮鞋,身材管🔤理得很好。 在采访中,他始终面带微笑,保持🚰着专注和倾听的姿态。不管问什么,你都会得到一💋个很真诚的正确答案。 一个小时的采🐇访或许太短,但《焕新:刘永好和新希望🕥的40年》一书作者刘✈睿敏对刘永好进行了长达9次、每次2小时的访谈,依然没有从他身🔬上找到一📘个能成为“抓手”的点。刘永🚫好的女儿刘畅开玩笑说,你找到了也告诉我。 “传统行业里一🌦个‘永好型’人格,有时🌤难免有点无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》,“但真正📜要做到这种均衡的好,其实很不容易。” 寒流与“春风” 有人统计,中国民企的平均寿🕓命是3.7年。农牧业靠天吃饭♒,新希望历43年而不倒,对“猪周期”以及更大范围的各种周期波动🤝早就习以为常了,但现在身处🛒的这一个,或许是🕑从未有过的。 这一轮周期起于2022年。由于俄乌战争🔕引发的全球粮🌮食供应紧张,叠加新冠疫情、非洲📛猪瘟和猪周期,农牧业全行业亏🚕损。这是新希望成立40年🧚来首次出现亏损。 新🍚希望一位内部人士感叹,几乎亏了三年,没办法,就是“熬”。而且这🌧一轮周期跟其他周期都不太一样,很多🥝行业都面临转型压力,好像一切都打🙂上了问号,更给人一种“宿命感”,很多人感到🆎彷徨和无能为力。但刘永好很冷静,给大家打气:“做了这么多年,我们家底厚,你们也不要太焦虑🧛,扛得起。重要的是🗽总结和反思,在周期下行期🔛把刀磨好。”熬到去年年底,总算😻扭亏为盈了。 或许因为🥋刚刚度过了如此寒冬,回忆起今年2月参加🏁的民营企业座谈会,刘永好眼中闪光。 他回忆,习近平总🚦书记亲自参加的这🍷次座谈会,各相关部委的一把🎨手几乎都到了。见到他,相熟的部委领📞导跟他打招呼:“刘永好,你来了!我在你们后面呢。这场你们是主角,我们在后面。” 刘永好是在这次座谈🛄会上🈯发言的六位民营企业家⏮之一。除了他来自传统企业,其他几🍓位都来自大型制造业或科技企🎵业。第一位发言的是🔢坐在他左边的任正非。81岁的任正🦒非是参会者中年龄最大的,刘永好次之。刘永🏀好和任正非早就熟识了,对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大的🛎老爷子非常敬佩,刘永🍀好的女儿刘畅和任正非💔的女儿孟晚舟也很熟悉。 刘永🏕好是第三位发言的。他在发言中说,农业是改革开放🗒最先行的产业,是一🏿个基础产业,在解决就业、满足🚚老百姓生活等方面不可或缺。新希望💻聚焦农牧食品,紧跟国家战略,要育好种,养好猪,用🗡新质生产力来武装农业,让农民挑上“金扁担”。 散会后,在人🦅民大会堂外等车时,作为川商总😸会会长的刘永好第一时间♎召集了🍥几十位川籍企业家进🗝行线上会议,介绍座谈会情况⛷,大家都很兴奋。接下来的一个月📞,他马不⛸停蹄在四川及全国各地做👀交流分享,反响热烈。 “我觉得,总书🖨记的讲话确实极大地🌐提升了民营企业的这种🍧信心和认同。党和政府没有忘记我🦎们这个群体。这是一个非常明确😴的信号,就是党和国家坚🧥定不移地支持💽民营企业的健康发展。作为一🏅个民营企业家,我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。 在接❓受媒体采访时,刘永好用了“新的春天”来形😝容民营企业家们对这次座📫谈会的感受。听过传🥢达的一位新希望员工表示,其实应该说是“春风”,关键🏓还要看你的“种子”和韧性。 这位员工说,经济学里⏭讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”,其实企🗑业也担心自己掉入利🐝润的疲软增长,这种🐺疲软比周期底部更可怕,因为在周期底部大🌂家是战斗状态,而当你有一点🥋点盈余,整个大环境又“卷”得这么厉害,你🍊可能付出十分努力才能有两分回报。这样的环🌽境下怎么样去突围,寻找新的增长点,才是最大的挑战💚。 “和”智慧 新希🚤望正经历的这个周期,仿佛是一✅种轮回。10年前,一个几乎相同的🍔“脚本”已经上演过一次了。同样都是先经📔历了五年左右🚴的强劲增长,然后在某个🛌高光时刻,危🍩机以一种劈头盖脸的方式突然降🌃临。 上个周期起于2012年。此前新希🔼望集团经历了一个黄金发展期,五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初,刘永好提出了当年销🥌售破千亿的目标。集团副总裁➿王航做了一个演讲,题目是《站在1000亿的边上》。1000亿,这可不是一📿个一般的数字,在当时几乎等🥀于一脚踏进世界500强的门槛。 6月,新希望喜🥊上加喜,隆重举🏑办了成立30周年庆祝大会,6000多人参加,国内外重量级🐦嘉宾悉数出席,高朋满座,盛况空前,鲜花着锦。而就在此时,外面的世界正在发生颠覆🤳性变化:一方面,制造业🛬产能过剩开始凸显;另一方面,移动互联时🦒代席卷而来。 就在2012年,新希🤐望集团营收和利润🌩出现了历史上首次双降,2013年仍是如此。好像无论⛄用什么办法,公司都增长不动了。刘永好带领🕡高管找原因,结论是:市场变了,需求变了,主要利润🥤已经不在产业链上的传💀统环节了。 他曾在论坛上感叹,那些互联网创🤣新企业,市盈率🔌来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白,有一点不平衡,有一点羡慕嫉妒恨✈。但羡慕嫉妒恨有什🚴么用呢?这是市场的选择。一味羡🗄慕嫉妒恨,你就变🦕成一个怨妇了,就成天睡不好觉,吃不饱饭,日子越来越难过了🚯。” 刘永好把2013年定位为公🍋司的学习年,带领团队到腾⛷讯、小米等😟公司调研学习。他认识到,互联网企业🚓爆发的根本原因,是其资本结构、合伙人机制、用户思🤪维和小步快跑不断迭代的做🔔法,更适合当下的😻用户需求。 但他也意识到,传统企业和互🎳联网企业的组织基📏因是完全不一样的,强行移植会产生变🍑异和抗体。有时候你不🌁折腾,它还活得好🧤好的,一折腾倒把它折腾死了。和中国的改革开放之路一样,他也选择了增量🕢改革的模式。 他首🆚先从自己开始,带动集团老同志退下🅾来。2013年5月,62岁的他离任上🌃市公司新希望六🚋和董事长之位,33岁的女儿🕌刘畅当选为董事长。后来他发现,只要自己在,大家还是习惯🎒性地把他当“老大”,因此选择了隐身🔬,不再参加新希🤗望六和的会议。对集团的老同志👕大多“杯酒释兵权”,待遇不变,退居二线。 新希望是一个传统🌥的B端企业,刘永🖲好没有对这个基本盘进行大刀阔🦋斧的改革,而是采取💻温和渐进的升级。同时另起炉灶,采用合伙人体制,建立一个新平台🍶,拥抱和融入To C的新经济。 想来想去,他🌝看中了敢想敢干、性格天马⛸行空的新希望乳业总裁席刚🏕。2015年,刘永好、王🔞航和席刚共同发起创立🤟了一家新的平台公司“草根知本”。 一开🏅始草根知本想做互联网🏑创新创业公🆖司的投资孵化器,却并不成功。到2016年底,刘永好给的3亿启动资金已亏了🕒近1亿。席刚做好了让贤🐦的心理准备,但刘永🌪好只是淡定地说:“现在这种创业🕺平台,你们还是太保守。创业公司最初的亏损🏮其实不算什么,最关键的两点:第一,你们的方🦑向是不是对的;第二,你们是否真正具📙备向死而生的精神。”他还说:“如果你们敢亏,不是🤷亏三五千万(席刚打了‘埋伏’),而是亏个🥈一二十亿,这个平台说不定👙就干成了。” 这番话,让席刚感触很深。之后,他带👽领团队复盘反思,确定草根知本🐻的方向是顺应中国消🏞费升级的大趋势,投资农牧、食品领域🈺那些不太为市场所关注而🥍又有前途的公司,相当于养“架子猪”。 刘永好赞成🗯这个方向,同时指出,仅仅做🖨传统收购还不够,还需要摸索🎷新的机制。因为此前🌀他发现,一些💂企业被收购后,原来的核心团队🥙选择套现离场,这就不是自己“养儿子”,而是帮别人“养儿子”了。 最后,草根知本🎆提出了一套🆕新的合伙人模式:与被🎷投企业一起,重新注册成立合🦂伙人公司,创始💸团队必须掏出真金白银注资。这套新做法,刘永好概括为理🏢念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在,草根知本已拥🕙有100多家合伙企业、500多位合伙人,在新希望原有体🧠系之外向一🕠个千亿平台成长。 刘永好说,国企改革需要混💶合所有制来焕发活力,民营企业想要🗻革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在人📬们眼中有家族色彩,以后🔙要根据条件向合伙制转化,新建企业则🚪全部采取合伙制。 一位新希望人📫士感叹,那时候传🐢统企业都在谈转型,但很多大规模的传🔰统企业都在转型过程🔃中越转越小,有的🦅甚至直接消失在历史🥠的浪潮中。而刘永好通过看似🎏非常中庸的“和”智慧,找到了新出路,这是一个可以写🔻入中国商业案例的👀创新。 2018年,新希望集团📇一举突破五六年的瓶颈,营收达1300亿元,2020年又突破2000亿元。2021年,新希望终于🐲首次上榜《财富》世界500强企业,位列第390位。2022年,新希望当选为《财富》最受赞⏹赏的中国公司。当选理由是,全面提速👂数字化转型,实现了穿🤢越周期的增长。 不过,如前所述,也正是在2022年,新希望历史上首🕟次亏损,一个新的周期又♐开始了。 “LD” 作为一位周期穿越者,“快半步”可以说是刘🏠永好的生存哲学。他说,快一⛹步踩空了会掉下去,快半步重👊心还没过去,但又略有超前,这一点很重要。 快半步,来自👷对时事的敏感。而这种敏感,可以说又🎛来自原生家庭。刘氏兄弟💅的父母都是民国时的知识分子🔬,新中国成立📒后父亲刘大墉担任了四📳川省新津县农业局局😱长等职,家里从💦小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》,能看到外媒的报🔞道摘要。刘永好在四👹川省机械工业管理🤸干部学校教书时,一个人订🐇的报刊比整个🥁学校的还要多,管收发室的人常👐开玩笑让他给发工资。 20世纪80年代,刘氏兄弟正是从一条😿时事新闻中看到了商机。新闻称,金日成⛑送了中国一批鹌鹑,这被称为“动物人参”。由此,四兄弟下海创业,成了鹌鹑大王,几年就完成了🅱千万资本的原始🎆积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春💼——邓小平🧟同志在深圳纪实》的报道后,敏锐地🔻意识到时机成熟,与二哥刘永🎌行一道,利用国企改革🅿之机大举收购,两三年间就整合👔了30多家国有饲料厂,希望集团迅😞速做大。 所谓一步快,步步快。1993年,刘永好成🙆为全国工商联第一位新兴民🏝营企业家副主席。1994年,“希🥅望集团有限公司”成为中国第一家无地💧名民营企业集团。1996年,新中国第一家🧜民营银行——民生银行成立,刘永🔔好是主要创始股东之一和副董📲事长。1998年,新希望农业成🔤为第一家以民营企业身🌒份推荐上🖲市的公司。这样的“第一”还有很多。 但进入移动🤺互联和新⏹消费时代之后,一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此,刘永好似乎有一种⛏永恒的危机感,一种🌬如饥似渴的学习欲,也不断👒地要求团队学习。席刚开玩笑说,董事🏵长在学习上对他们有一种“碾压式”的压力。 刘永好随身🐑带着一个记事本,每天晚上还要把🏍白天记下来的内容复习👧一遍。他📌带团队去小米学习,一去就拿出🍾一个本子开始记,搞得雷军很紧张。一位新希望员工回忆,她求职时去面试,一坐🖼下刘永好就打开本子。此前她在🐴一家投资🍇机构做投后管理,投资方向多😼是前沿领域,刘永好不断地追问,利润多少,现在如何,她所参与项💌目的来龙去脉又是怎💦样的。她说,第一次📍碰到这种面试,一个大老板拿个笔在那✔记,而且刨根问底。 跟刘📋永好共事多年的新希🍥望集团副董事长王航说,新希望一🤤直强调年轻态,这种年轻🎓态在刘永好身上体🔣现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁,一直就是年轻🎻人做什么他做什么。“你本🍩身是个传统企业,你如🐠果还没有这种年轻态的话,你就完蛋了。”王航说。 刘永好曾说🍶自己是“四不青年”,不抽烟不喝酒不📌唱歌不打麻将,现在或许还可以😤加上,不打掼蛋。别的企业家们在一些场合🎙一起打时,他就坐在旁🔃边看手机里的信息。 在人们眼里,企业家都是偏执🥅狂,但刘永好似🦖乎在演绎着另一种成🛰功路径。秦朔称他是🥪一个“好人主义者”。冯仑曾说,跟一些人交往,他常会想起张爱玲🐢的那句话,“华丽的锦袍下爬🆔满了虱子”,但刘永好的世界是⛳一个里外透明、完整如一的世🤱界。有新希望内部🦐员工说,刘永好善于为人,在员工中威信很高,所谓“财散人聚”,舍得分利。 在刘永好身边工作多年🎒的人都说,几乎没人🦁见过他发脾气。刘畅曾说,父亲经常教育她,情绪上要保🧤持钝感,思维上要🤤保持开放,要像一个🗄容器一样海纳百川。 早在2013年,刘永好就把上市👿公司董事长之位交给了刘畅。因此现在的🍚新希望有两位董事长,一位是集团董🕔事长刘永好,一位是上市公❣司董事长刘畅。或许也因此,在新希望内部,刘🤖永好有一个独特的简称“LD”(刘董)。 新希望的交接🐅班一向被视为民企交接班🏅的一个范例。《焕新》一书作者刘🏣睿敏在新希望做🥪了深度访谈和调研,据他观察,这个班🛣交接得确实是成功的。 他说,这首先是因为刘永好的综合能🍢力摆在那里。你得能让别🏣人服,压得住,这是一个很现实的🔓问题。其次,农牧业不像别的行业,不可能是革命性🥢的,而只🔋能是量变引起质变,这也使得🗿代际冲突不那么容易发生。此外,刘畅是一个典型的“80后”成都女孩,直爽有个性,但🏪骨子里是一个很重视家庭、很有责任心的人📖。她告诉刘睿敏,她并🍾不想装作一个什么霸道🥨女总裁,而是要做一个生命丰满🕓的女性。 从事乡村振兴🚔工作的刘睿敏有⏯一个很大的感触,就是社会上对新希🔛望这种企业🏃关注得太少了。农牧企业太不“性感”了,常常为老百姓所♐忽视,但其😟实这种企业才是跟社会连接最深😇的。它代表了中📚国的基本盘,中国的大多数,代表了社会🌎的根,中国社会🐫要发展得好,这种企业🐈至关重要。 新希望一位🥃熟悉营销工作的人士表示,对于新希望,内外部是🌕存在认知鸿沟的。她说:在集团自己眼里,我们又潮,品质又高,食品又安全,但在🚧消费者眼里你可能不是这样的。新希望曾经做了📙一个小调研,随机给不同背景的🛌人看一组图片,让他们回答哪一张🐽更符合他们认知中🎩的新希望,结果挑出来的👴图片是一群养在老式猪📗圈中的猪。 她哭笑不得🍟地说,其实现在养猪也🌥不是这样的,比这个⛲高大上多了!但是真正🌂决定消费者😵购买选择的是他的认知,而不是品牌方👻的自我认知。所以,这一切都促💼使他们去反思和改进。 她说,快速上升期大家🈶说的都是“要用新模🏁型打开新赛道”,前几年在猪周期底🍌部时不说了,大家说的是:活下来,带着种子活到春天🍚。 刚刚过去的7月,《财富》发布🕷了今年的世界500强榜单。新希望集团连续🎬第五年上榜,最新排列位次是第426位。 世界变化🕝如此之快之巨,新希望却仍怀⬇揣着一家传🕸统企业的百年老店梦。而刘永好希望,下一个40年,自己仍然看得见。 (本文参考了🌞秦朔策划、刘睿敏著《焕新:刘永好和新希🥉望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席刚访谈》) 《中国新闻周刊》2025年第31期 声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授🖌权
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長谷川麻耶/Richelle Ryan/凉宮涼/Mia Wallace
(青岛日报/观海新闻记者 アンバー・カワイ)责编:
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