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切尔西2-0击败弗鲁米嫩塞，晋😌级世俱杯决赛，新援佩德🆙罗梅开二度，赛后前切尔🎳西球星米🎿克尔频评论道：“对他来说，这一切太棒了”。

“他的第😗一粒进球让对方门将毫🀄无办法。尽管蒂亚戈·席尔瓦💿或许会觉得自己🎾本可以做得更多，但也不能抹杀这📄粒进球的精彩程度。 如果👒说第一球已经很出色，那么第二🧔球只能用惊艳来形容。科尔·帕尔默表现积极，恩佐·费尔南德斯🈳送出一记妙传，而若昂·佩德罗⬜则果断内切——这一脚射门⏸几乎世界上没有任📛何一名门将能扑出来。”

“他现在正带🏻着十足的信🛎心在踢球。 对他个人而言，这样的表现太棒⭐了。这也♌充分体现了他的实力，以及本赛季切尔😢西有多么需要他。 通过这两粒进球，若昂·佩德罗展现了自己🕉的真正水准。 他也没有辜😯负主帅恩佐·马雷斯卡给予他😋的信任，在🐙首秀中就获得首发机会。 当然，除了他之外，整支切尔西队本场📖比🚝赛的表现也非常出色。”

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中国新闻周刊作者🦏：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡♏间的马路上，杭州市余杭街😞道永安村的“60后”村🔠书记张水宝面对镜✖头奋力地向前奔跑，两侧是金黄📟的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用🦎方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给🛡他。5年前，刘松受聘成为永安🥁村的乡村CEO，负责专业化、市场化👾地运作村集体经济，二人成为亲密搭档🎭。　　地处非常🔽用蓄洪区和基本⏺农田保护区的永安村，97%的土地属于永久基本农田，这使🎪其在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集体经营性🈯收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成🌻为浙江乡村运营最出名🧙的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就💢是打杂，处🐛理一件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天🥪直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个😘礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复🆑杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一🥢年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也🍐纳入规范。7月22日，人力资源社🕓会保障部等部门正式😣发布新职业“农村集体经济经理😍人”，其也被称为乡村CEO，指受农村🐷集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产📉参股等经济活动的🏪人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最🍴早探索乡村CEO培养与🔺招聘制度的地区之一。2023年，温州市首🐮次招聘农村职业经理人。据温州市农业农村局2023年10月发布的招聘公告🔞，招💷聘农村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经🏌营的专业运营人才”，目标则是“开发本村特色旅📦游产品，做好🕑农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来⛩到平阳县万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村🕴集体资产长期面临🏭的窘境，俗话说，“村集体资产都在🎑村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带着🍉团队过来后，村书记坦诚地对他说：“村‘两委’(村📕党支部委员会和村民委员会)班子已经尽🤰力把村子做到了最好，下一🔭步的运营实在没有办法💉突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么事🍕情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责管🐬理集体资产的公司主体🔸，也没有自主🐙经营的产业；以往的产业大🚢多是对外出租，不需要专人管。周垟村是🌡一个近郊旅游村，曾有本地老板创业🛄，也有外来的♊运营商通过招商进来做💁整村改造项目，村“两委”也带领村民成立过📢旅游公司，经营效果均不理想。　　张金来先花了5个月的⛷时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等🤔会议上介绍成立公司、收🖕购资产的计划。接下来，他将原本散🧖落在村民👶手中的水上乐园、游船、音乐岛等🏟项目收归村集体所有，并组🌙建村级强村公司，由周垟村股份🤷经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺👠水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成⬜立的旅游公司为例，公司在过去大半♟年经营不善，大家都意识到不能💐搁置下去，但村里一直找不到合适的办🤙法收购；两边的村民股东、村民代❣表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间🚟方提出收购方🛴案后，事情就得到了🛎解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏之🏺间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也容🏯易造成对立，会出现许多反🐀对的声音，谁当村干💀部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村💪民往往会认可外来角色的中♏立身份，CEO有助于调和一🚬些村干部也不容易🎢解决的问题。　　例如，周🔗垟村有一位村民租了♐村里的音乐岛，经营露营项目，但与村🐹干部商讨租赁事宜这🐁件事总难以开展。一方面，村干部不好评估租🐭金水平；另一方面，会有村民猜测双🏘方存在私人关系，是“故意低价出租”。张🅰金来介入后发现，这项合作竟一直没有合同，存在隐患。他找🕣到法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并🏁完成打款。　　完成所有铺🥙垫工作后，张金来团队基🌜于收过来🎰的文旅资源，在去年“五一”举办🕧了一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金用于后续🍏规划。因为“有人管了”，周垟村一🈸年的集体经济增加了⏹五六十万元。下一步，张金来还在推动建🏿立村级公司的议📰事协商会制度，希望能和公司的股东会一样，定期商讨🌽项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离不开浙江村庄🦁的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年🎀的基础工资保障；另一方面，永安🦉村等地的先行探索、浙江村干🌕部普遍的经商意识和思🔁维，催生🕦了适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市🏉农业农村局联合市财政局印发的《温州市农💜村职业经理人试点工作🚍方案》明确了薪酬标准，给✴出一系列福利。关于薪酬，职业经🧞理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社按月🔩发放，考核工资6万元在所在🚷村社完成年度集体经济考👠核任务后⛽一次性全额发放。绩效奖金则根据职👠业经理人本🔻人绩效考核情况择期发📲放，具体考核办法✨由各村股份经济合作社(强村公司)与招聘🌋人员协商确定。　　至于运营团队其他成🧐员的薪酬，广州南沙区🆓规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村🌑民(股民)代表大会讨论通〽过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省份🐴推出了具体方案，对农村职👢业经理人的薪🆘酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试🌶点村社招聘岗位👲需要的人才不同，有招聘旅游开🚢发、市场营销和电子💒商务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来👞经营集体资🤩产的问题。　　“村🕓庄的经济缺乏集体资产经营的机制🌤。”中国农🚛业大学文科资深讲席教🎶授李小云在《乡村振兴的维度💏》一书中指出了🏸现状，“但🚈凡村里自己搞的企业，如🍥果不和外来的公司或村里的能人合作🎖或由他们承包，就要么无♓法运作下去，要么即📴使能运作下去也🐞避免不了村里能人和干🕔部的‘利益捕获’，搞得好的村集体很多都🕡靠能人、村干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村🚸经济潜力，已经不同于以往🍐依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职🍤业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来🛏真正的考验：如何通过市场化运📬营，为村集体资产赚到更多🌅的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任农业企🦗业厂长、上市公😉司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道的🎋规律。他表示，在乡村📽这一熟人社会，外来者不一定要🚶立即“做大事”，而是要先融入💋村集体、建立信任。　　“如果村民把🛡你当作一家人，可📤能做什么都会支持你，做错了事也会更包容，夸你胆大。如果没有变成一🐚家人，哪怕做得对🙃也可能被质疑，当村民代📌表里有两三个🥋人发出反对声音，工作😰可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规🍬划重点工作，他做的🍃第一件事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个⛩几千元，大家就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮🥄忙搞卫生、参与服务，村民慢慢🏛就记住了办事的人。”如果先推行一个长🔷周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆💢中市沙溪📨街道金鼓村的👘第一个大学生。2017年，他辞去了在腾😌讯年薪百万的工📮作，为改变家乡🔖贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有🛩两三家农家乐，大部分土地都🤢用于⛺村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决🦆定种植附加值高的无🐡花果，但在初期得不到信任，他先用积蓄🏭流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送🙎出5株树苗，邀🏫请村民种在庭前院后，这🛐成了获得信任的关键，第二年果实🤲成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观🍥感受到了差距。2019年，无🤖花果产业带动了33位🎖村民人均增收6000元。　　相比之下，永安⛳村起点高很多，已有水稻🤣这一支柱产业，需要更🥃高维度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村🎌有形和无形资产、内➰部和外部资源要素进行有效整⛲合、重组、配置，转化为经济🐁价值。　　“在乡村里，每一件事都离🥑不开外部资源。”他说。例如，在改良🦊水稻种植技术、数字化、模式运营等🐄方面，永安村分别📌与浙江大学不同的教授团队🦋建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安🕝村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测🗜种植情况，村里则保证产量，产出的大米及衍生🌓品均归🗡企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的🍨综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始🍙探索直播电商，此后2年⛳间不断调整品类、更换主播和🌖直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出优势。我们想🤱到南方人爱喝酒的习惯，最终确定开发🎉不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试🈁播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商😚最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面🙂临资金困境，但对外🛰融资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社种植的无花果🚁供不应求，正当黄金计划增💞加种植面积时，国家出台了🔍防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花果加工🍃厂房，转向中高端👠市场。面对加工厂房的⛓资金缺口，村民们面面相觑。黄金🎯找了诸多风投机🦀构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他😪给老东家腾讯发去了一封⬜求助邮件，意外👆得到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与🤰村干部有关系。　　张金来对此深有🤨感触。他表示，是否跟村干😗部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想做🎉事且愿意逐步放权，都会影响工作的开展。“和村民之间的😖沟通，基本由村干🧡部帮我们解决了，让我们🕦专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济🌂模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计🌈划打造年轻人喜欢的👽生活创意社区。目前，团🆔队正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上💃民宿等项目，为非遗🔌醋文化做联名款产品设计，改🐘造闲置民居的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图改💛造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现🚥实情况并不尽然。　　村属🔆企业的公司董事长一般由村书记🔀兼任，职业经👸理人则在其职权范♋围内负责经营事项。　　广州市🥋南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理❣人培育试点工作方案》指出，鼓励探索事经适度分离。所谓事经适度分🆙离，是指在村党组织📉领导下，村🏧班子主要负责村级日常事🤲务和村民的服务管理，村属企业负责村🥠级资源、资产运营，发展🐪壮大村级集体经济。村股🛺份经济合作联社通过制定、参与制定村属企🏞业章程的方式，维护本🕔股份经济合作联社及🐹股东的权益。但现实中，村😔庄的日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招🎄聘多名职业经理人，吴岳来到💆了其中一个村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是🧤“一名高级🛏的村务工作者”，更多💬是为政府计划好的项目镶金边、打下🌇手和做宣传。　　吴岳的工作遵循🎖既定计划，村集🍐体资产的效率确有提升。但他在🐥运营视角看到了诸多挑战：村内业态都🐱属于小体量运营，不具有持🔝续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能结合其他资产打🤠造新业态，但公司没有足够👍的运营性资金招聘专职💒运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及🕰村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强🏇村公司的自由度多一分，乡镇监管压力也😯多一分，保障了资金安全🈵，但🎻也放缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性🈁规范，“如🧟何平衡乡村运营与乡🐥村治理的关系”这一议题，只能🚓在具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业💸大学与昆明市启动共建6个都市驱动型乡村🚡振兴创新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青💺年赵全康🤝受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任助理。　　雁塔村的村集体经济🤴在🌩过去依赖矿产资源分红，从未有👇过经营性收入。赵全康团队接🕤手了村里的主要经营点，负责核心区招商🐷、商业运营、会议接待、文化旅游、物业🔐管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验🍢启动早，专业化的经营带来👻了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村🍤里引流获客，为促进🗒良性竞争，也负🔢责制定商业规则。“矛盾在于，我们既🐝是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自两个🚁方面的批评声音，“如果到访🔔旅行团多由我们接待，其他商家会不满🌦意，但团队需要🌕靠自己挣工资。如果我们🌍不做活动，大家都做不到生💠意，也会有不满”。　　当运营团队♒与商家发生矛盾时，村干部容易🤛向商家倾斜。村领导班子🚴换届后，村内📑有关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的🐀工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最🐛早在云南实验🍔村所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所🔧招聘的人多数属于在⚡外打工的乡村青年，本身没有太👆多经营经验；乡村🆎开发出的新业态，如研学、康养，各📫种文化旅游以及开发新的农🤬产品加工都处于✝初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻💝人，处理不了🐦乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多📒地方政府的重视也不够，在关键时刻无🎨法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆🕢明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受🥌限最核心的问🥨题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的🏘特色是花巷，却🅿没有发展起种植🦕鲜花或者任何一个鲜花大🏉棚的业态；虽然种植了红梨，却没有🥋真正将红梨和旅游业串联😓起来。”雁塔村曾号召🏜村民种植红梨，村里有一批20多🛂年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改良水果种🆎植是一个更大的挑🌖战，3年😂后才能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村🌴集体企业到底应🕴该是怎样的企业？怎🤯样明确村干部与CEO的权责和边界？这些都🐟需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难的社会创新🗽过程，不是一朝一夕🏷就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业❌大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启🌹了对乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从🚤业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生🌉态各有不同。刘松举例道，浙江的很多村书记🌑靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村发🏸展需😢要新业态运营；在广东，村干✡部更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村🥓庄的集体经济每年仅靠物业出😻租就有几个亿的收入。　　浙江还推🈶动了乡村的片区组团式🥡发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻🌻品牌。各村在农产品、文旅和产业园区方🕴面各有资源优🙉势，通过数字😗化工具一起共享资源与流🤣量。抱团发展后，八村公司有🅱权盘活更多的公共闲置空🕧间，如❄在城区附近的高架桥下举办活动🐷，各🚼村则遵循合同分配利润。　　但🚓在全国多数省份，乡村运营缺乏财🌃政支持，也尚不🏚具备成熟的机制与土壤。“大部分♉地方会反复流失，招不到人才，这一现象🍨将会是一个比较长的😂历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了🚻电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的🏞线上销路。　　目前，浙江的乡村🔷运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安徽📅省芜湖市家发镇，成了安徽首个公🚿开向社会招聘🚛乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时🚫需要根据当地情况调整。　　“中国的🎶乡村数量和人口还在继🌊续减少，留下来的乡村🍚需要充实全面的人才，只有这样，乡村振兴才🕹能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电视🔓学校正在展开“全国万名乡村👣职业经理人”的培养，并组织全国性的教材编写😈，相关部🦆门也正启动制定🚸农村集体经济经📉理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已🕋经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为💂化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件🔌务经书面授权【BT资源合法吗】林美月在《下一期澳门一码一特预测》中披露：资源无法播放致🌁新澳今晚开一肖🤬一特预测和😉损失超71940021亿，互动🖍剧情技术流行成破局关键8月26日，记者从💂十五运会广东赛区🍟执委会了解到，十五运会和残特奥🐝会体育比赛首✂批门票将于8月28日(星期四)上午10时起🐊面向公众销售，首次实现“一个平台、三地购票”的模式。　　8月28日10时开始，境内外公众可✋通过官方票务网站🗞、官方票务小程序、线🏃下官方门票销售服务🎃网点购票；　　8月31日10时开始，线上官方代❗售渠道正式售票；场馆🐛售票亭将于各项目开赛前2日🈯进行现场售票。同时，旅🚇行社类官方门票代理机🍻构将提供丰富的观赛旅游产品，以更好地满💗足公众观赛需求。　　本阶段开售项目包括🥎分别在广州、深圳、汕头、梅州、惠州、肇庆、云浮和香港举办😞的十五运会足球(男子16岁以下组)、足球(男子18岁以下组)、体操(青年组)、体操(蹦床)、手球(女子)、现代五项、跆拳道、游泳(男子水球)、射击(步手枪)、自行车(自由式小轮车)、篮球(男子22岁以下组)、手球(男子)、曲棍球(男子)、曲棍球(女子)、橄榄球(七人制橄榄球)、排球(沙滩排球)和残特奥会跆拳道🎭共17个项目，面向公众💶可售门票约70万张，其他项目👸赛事门票，将根据竞赛安🍈排分阶段、分批次释放销🏇售。　　此外，首批面世的😞十五运会和残特奥会🍳体育比赛门票票🌃面版式于🍧今日对外发布。票面设计📛以粤港澳三地赛📟事活动场地(馆)为核心🐈设计元素，用🌵素描手法构筑建筑基底，运用十🐂五运会和残特奥会主视觉三🍰色渐变交融的独特手法，以🍑艺术的形式体现湾区融合与赛🤭会体育精神。每个举办城市🧥都有专属❗票面版式，随机用于🔴不同的比赛项目，为历届赛会首🛐创。更多的票面🐵版式将陆续💴向公众公布。　　(总台记者 郑澍 刘润泽)八千草忍凌晨回♋应性爱录像流💯出事件。记者今天了解🥜到，市场监管总局(国家标准委)正式发布新版GB 38383—2025《洗碗机🚑能效水效限定值及等级》强制性国家标准。标准在技术要求、指标分级🤑等方面进行了全面优🧔化提升，进一步提♐高能效水效准入要求，引导😬行业高质量发展。　　本次修订发布的🥤标准，适用场景更丰富🎯，将嵌入式、独立式、台式🔹等不同安装类型，以及带烘干、消毒等功能的📹产品纳入范围，符🔐合市场产品多样化趋势；技🤴术指标更严格，与上一版相比，新🛴标准各等级要求更节电、更节水，以16套餐🔂具的洗碗机为例，新版1级耗水量约10.1升，较老版用水量减少🐴约20%，新版1级耗电量约0.56千瓦时，较老版用电量减少约36%；核心性能指标❓更完善，新增噪声技术指标，明确干燥指数、清洁指数要求。　　新标准实施后，将为🐕洗碗机能效水效标识🦒制度实施提供技术支撑，推进洗碗机🧑节能节水、智能洗🏡涤等核心技术研发，推动新👓产品研制，倒逼行业技术升⛲级，促🚁进行业绿色转型。　　(总台央视记者 李晶晶)

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（青岛日报／观海新闻记者 早坂愛梨）