鹤壁网:根据记者Rollie Rawlings获取到的最🏎新动态,五月婷婷欧美网将于2025年08月27日在鹤壁网举行🏂隆重🤪的开幕仪式。绑定账号享特权🚉避开8成胜大陷阱
沧海横流方⬆显英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司东方🎃雨虹海🌛外发展公司及东方雨虹🗨国际💅贸易公司拟以自有资金🔋合计出资约1.23亿美元收购智利👄Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前🐌在智利境内拥有约31家建材超市,是智利建材🍛零售领域头部企业,本次交易助力拓🎹展智利乃至拉美市场,促进海外🤰业务发展。
在楼市低迷、建🤘材市场波动的环境下,东方雨🥍虹拿出真金白银的数亿❄元收购海外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是🐽东方雨虹成立30年。30年来,东方雨虹是如何穿越📗一轮轮周期、穿越种🥨种不确定性、穿越🕗风雨见到彩虹?而在当下,逆势扩张的东方🍲雨虹又听到了什么?看到了什么?捕捉😨到了什么脉动?
东方雨虹工🥗厂一角
长🉐期主义定义企业的价值空间
1995年,东方雨虹在湖⤵南长沙成立,今🛺年是东方雨虹的而立之年。
30年来,东方🕯雨虹从湖南走到北京、又走向全世界;从做建筑防水🖲的单一业务,发🏞展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多元化业务;从一个区🐪域性小企业逐👔步成长为上市公司,成为行业龙头企🍡业。
千里之行始🚂于足下。
东方💵雨虹首先从工程领域防水起家,成为🚍国家重点工程、地标工程的常客。
对此,东方🛍雨虹工程建材集团总裁孙福👂琴表示,首先,东方雨虹坚持🗑品质底线,坚持从不生🍊产一平米非标产品,原材料对接🛐巴斯夫等国际巨头,同时五道质检叠🎏加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年⛏率先推出标准化施工体系,将质⏲量波动大的个人经验改为“千人一面”的标👌准化施工工艺。
“由此东方雨虹🛥成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品💼第一的背后,最核心的🎩还是技术引领,”孙福琴表示,标准化体系并🌕非静态规则,而是持续迭代,东方雨虹😔依托行业唯一的😽先进材料全国重点实验室,与业内院士、专😈家在新产品的研发等投🔂入了大量人力和物力,正如孙福琴所言:“真正的长🌡期主义者,永远在建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都在探索📗转型升级。
“这🔂也是东方雨虹技术进一步🍾升级的方向”,东方雨虹制🚡造集团总裁吴士慧表示,东方雨虹近期创👭建了AI实验室,申请立项一个黑♑灯实验室,所有原🛥材料的取样到实验的过程都是😪无人化的,效能提高🕖百倍甚至千倍。
在研发系统上,东方雨虹😁的研发团队有几百人,任何一种产品💨都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最优的🧗产品配方,确保质量稳定。
在生产流程方面,2017年东方雨虹通🔸过了全国质🛴量奖的认可,并引入了卓越绩效模型💩,整个生产、管理、运营都🏌遵循卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是十🐚分稳定的,也是十分前🌈沿的,实现了🏈整个生产过程的精准控制,所有环节都体现高质🖨量,
在检测上,东方雨虹对原🌄材料、半成品、成品整个链条的检测🦆也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品控是🌈零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在一系🏛列技术保驾护航下,东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹董事🚱会秘书张蓓表示,纵观东方雨虹🛷三十年成长路,1995年起步于湖南,从执⬆着于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑防水这📲一隐形工程赛道,逐步延伸民用建材🧙、砂浆粉料、建筑涂🐇料等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质量门🏢禁,赢得🖋市场有口皆碑。
张蓓表示,对于🐻企业经营来说,不确定性是常🔁态,唯有坚守初心,不忘来时路,以🎶品质经营立企,方得长久。
东方雨虹集团董👯事长李卫💑国表示,对品质的极😯致追求、以客户为中心的🛵赤子之心、坚韧图成🆎永创新高的文化精神🤶历久弥新,这是东方雨虹在🥡行业屹立三十年的根💎本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企业穿越周期🤳、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布🛬局聚焦五大核心方向:一📊是防水主业持续深化,二是砂粉业务成🎎为第二📴增长引擎,三是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化纵⛳深布局,产能本地化加速🔞,输出技术标准;五是下沉🏼市场与C端品牌并进,以长🌀期主义锚定未来价值。
房地😀产市场在高速增长后🈲进入调整期,防水业务、砂粉❓业务作为与房地😮产关联紧密的板块,未来的空间在🍤哪?
对此,东方🌅雨虹涂料砂粉科技🦀集团总裁吴良凯表示,存量市场仍有🧝很多机会。一是老旧小🎟区的改造,特别是上海、广州老旧🔹小区的改造是一个机会,很👕多项目已经在推进合作。
二是💠新农村建设的市场其实非常大,每年大概有300万户的农🍓村自建房,这仅是其中📈一部分。
三是家装、精装市场,家装以👹及翻新未来是很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重☔建设项目的落地,东方雨虹也在🛡工程领域抢抓📂新的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大💠工程专业户”之称,承接过奥运工🖼程,承接规模庞大,而且⏸这么多年过去了,防水效果依然卓🈁越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等🥀重大的基础设施、重大🐒项目都有东方雨虹的身影,东方雨虹提供能够保障重大工程🐭的防水维护体系。与此同时,东方雨虹非常🚄重视一些技术难题。比如针对抽🤮水蓄能环境,研发出了六米宽的TPO高分子防水材料。此外,东方雨虹非常重🤙视团队协作,从🏿前期的设计到施工服务、产品供应以及过程👠复盘和施工效果的验🔊证,通过🥋体系化的服务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹精准把握政🥋策风口,包括高标准农👑田的投资,水利👬方面的投资,也💶投入了大量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未来👬注重技术创新与材料升级、产业链智能🌗化升级、应用场景拓展,顺势而为将大有天🐋地。
东方雨虹董🗨事长李卫国🔟在三十周年庆典致辞
打🎠通上下游快速做大砂粉业务
在3年前,东方雨虹砂粉业务几📄乎可以忽略不计。
2024年,东方雨虹砂粉业务♌实现营收41.5亿元,占💀公司营收比重为14.8%,是东方雨💱虹第二大业务。
短短3年时间,砂粉业务就快速💭跃升为🚨公司的第二增长曲线,印证了东方雨🌪虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第🤧二增长曲线,这个赛道要有📶足够大的空间。砂粉市🏍场容量符合这一要求,特🔡种砂浆整个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照市场规模🕯来算,可能有➕千亿元的市场。
第二,从内部来说,公司成立了砂粉🎏科技集团,整合上🛀游下游形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠🔖道建设的同时,把产品力、竞争🏮力打造出来。
7月17日,东方雨虹发📄布公告称,全资💡子公司华砂矿业(吉安)有限公司已成功取🏫得江西省永丰县大🧔船岭矿区饰💆面用大理岩矿的采矿权。
自2021年以来,原材🕷料保障与新材料研发🛸就逐步进入东方雨虹的🔝视线。2023年11月,东方🦊雨虹旗下的砂粉科技集🥫团有限公司投资10亿元,在江西吉安🌆建设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑❔涂料等多类产品的研发🏧与生产。
本次🎁取得江西省永丰县大船岭🚧矿区饰面用大🚖理岩矿采矿权,标志着东🐨方雨虹对工业领域😪发展的决心和动力,未来将入局大理⏲石板材、碳酸🙋钙超细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸等工业💚领域提供优🌴质的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉料等📺产品而言,自有矿山🍗可保障原材料供应稳定性,增👫强采购环节抗风险能力,进一步👮巩固行业护城河。同时,项目将推动公司📋研发能力提升与产✒品结构升级,助力其在新材料⛄领域培育创新动能,满足多元💂化市场需求。
“尽管是砂粉业📖务的后来者,但是通过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优👲势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加速重🐂塑。
对此,吴良凯表示,上下游的😳生态非常重要,要让下游的经⛳销商有利润,让📠上游供应厂商有利润,就🎤需要营造一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要💼坚持技术创新。东方雨虹在研😱究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品,行业一起努力,大家都会越来越🛅好。
海外业务多点开🍓花结果
近年来,东方雨虹坚定🛃推进海外拓展战略,采⬛取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨🍺虹亮相海外展会
东方🕤雨虹海外发展集团总裁⬆王文萍表示,不同国家、不同地区处♑于不同的发展阶段,建⛔筑形式也有很大的不同,东方雨虹在推进♏的过程中,也要根据当地推进的🥣情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家😢推进生产基地的建设,推🛫进供应链出海。同时,会针对不同国👆家的需求、产品🔓特点设计产品出海,比如在美国休斯🔄敦建的工厂,通过供👾应链出海,进一步提升了交付的🚱要求,又满足🚆当地客户的需要。在东南亚,特种砂📼浆产品对运具特别敏感,对交付特别敏🈺感,对当地🚐的气候条件要求高,东方雨🔈虹在东南亚国家优先把特种📑砂浆、水性涂料在当✳地选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹🍕的海外建厂是一个关键转🚔折点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天🥋鼎丰中东基地、天鼎🧠丰加拿大基地等能够助力东方🔧雨虹更好实现本地化经🏑营,实🌗现研产供销服一体化,从传统的贸易出🎑海到制造出海直至品☔牌出海,成为一个在国😊外被叫响的全球🌰化品牌。
近年来,伴随着中国🎵企业出海,由于文化差异、消费习惯差异等,也常🌱常面临融合的难题。
“本土化的🚆难题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在🐾当地选址建厂前期有完🌴整的市场调查,包括产品、技术🍵和当地建筑的法规、产🕵品的产品要求,会做系统的测试分析,由此确定我们😸在当地的配方。另外,在选址建厂的同时设♉立研发实验室,技术团队先行,产品配方定🏳型基本在当地完成,并且完成之后相应做当地🤨的应用测试,以满足当地🎢环境的需求,当地客户的需要。
目前来看,东方❣雨虹在海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目。
王文萍表示,这一方🔛面是东方雨虹🚊的产品赢得了认可,东方雨虹作为国家🎇多个重大工🕯程的参与者,对出海是重要📌的加分项。另一方面,这次出海更多的🌩是依🎾托中国整体强大的力量出海,这个特🧀征特别明显,比如参建的铁路项😅目,其实正是因🔏为中国占据当地铁路建🛤设市场的较大份额,通过“借船出海”,从而对公👡司业绩形成了重要支撑。
展望2025年下半年及今后,王文萍表示,整体上✊出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易🍭方面,借船出海的战🚇略将持续落实,将依托中资的总包企业把东📞方雨虹的产📋品带出海;二是在消费方面,将推动本土化🚣的团队和项目落地,从而通过📑更加深度的市场洞察,推进零售的业务发🛄展;三是在投资🍽驱动上,东方🤜雨虹旗制造版块推进海外生产基地的🆒建设。
“三条线并举,对东方🛫雨虹出海的推进速度是一💛个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化软实力建✳设
根深叶茂,一个企业向下🕦扎根越深,才越是能够枝繁✂叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化📪的力量更加深远。
东方雨虹工程🏏建材集团合伙人大会
近年来,东方雨虹持续构建合伙👭人事业共生体,为企业发📣展注入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将打🧔造成一个平台,所有🌀有资源的或者愿意从事📬这个行业的合伙人能够加入⏹这个平台。
第二,东方雨虹对于合伙❌人的体系坚持合伙人优🐶先,同时在合💃伙人对内经营的赋能以及🤗对外市场的经📑营都有一整套🎫的服务体系。
第三,东方🍇雨虹倡导跟合伙人👄共生共享,坚持长期主义,不仅仅👆把合伙人当作经销商,而是形成事业共🆕生体。
孙福琴表示,东方雨虹的🛀品牌力、产品力将📸会持久赋能合伙人,东方雨虹的合伙🌂人体🚛系能够和合伙人是更兼容、更长期的共生共荣关系。从产品看,东方雨🥤虹不仅仅做防水,现在在砂粉、管业都在👂发展第二、第三主业,东方雨💂虹能够给到合伙人的👪支持不仅仅➗是防水系统还有砂粉系统,还有管业系统,相当💷于跟合伙人在同一个项🗄目上能够把市场做大,能够给客户提供🦌更系统的服务,创造更好的价值。
在当前社会,可持续发🔚展日益深入人心,已成为企业文化📰的重要内容。
李卫国表示,东方雨虹通过多维💳度举🛒措践行社会责任,将可持续发展理念🚁融入经营全链条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化✡责任体系。
东方雨虹总部研发基地
张蓓表示,东方雨虹将可持👊续发展和ESG的理念深深地植🎰根于核心战略里面,每时每刻都在想如何🐓保护环境,如🌗何对环境负责,如何为社会尽责🐄,以及如何为行业🔤赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方雨🌆虹这些年一直在不遗余力🔄开发一系列⛸大量的绿色、低碳、环保的建材产品📑。
“S”是Social的简🐎称社会责任。东方雨虹🎲作为防水行业的领军型📭企业,通过人才的培🥎养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方🖖雨虹开放了近百项专利🏍成果,与同行企业进🗻行共享,目的就🔴是如何促进这个行业,防水行业真正的🚠转型升级。东方雨虹在🖨北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院🚍被誉为中国防水行业的“黄埔军校”,每年都在向😙行业输送大量高⌛技术的建🌭筑方面的人才。
“G”是Governance的简🏥称叫可持续发展治理,东方雨虹在董事会㊙层面也成立了战🏍略与可😀持续发展委员会,把部分ESG指标🈯纳入了高管KPI考核,去年也制定了东方雨🛰虹的可🎻持续发展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规范地规划指导☔企业经营管理工作,推进ESG工作在各个流🤢程、各个环节的📣执行。
“ESG的本质🥤是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳😗入各个业务流程的环节,纳入生产经营管理的各个环🧛节,不断📟持续完善可持续发展♌管理架构和工作体系,让ESG能够转化为企🍩业业务的先发优势,进而转化为企业的经济效益💑。
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RIONA/Charlie Red/Kelly Aleman/大西真由美
(青岛日报/观海新闻记者 Rollie Rawlings)责编:
审核:刘旋
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