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雷速体育7月24日讯 纽卡斯尔联的球🏿迷⛷们近日被一条消息震惊——球队头号前锋🛥伊萨克未随队🐊参加季前巡回赛。

据主教练埃迪·豪透露，这位瑞典🏩国脚在最近纽卡斯尔0-4不敌凯尔特人的🚡友谊赛中便因“负荷管理”而轮休。而这一次彻底🐓缺席远征名单，再度引发🐛了球迷的担忧，尤其是在他与英超⚡卫冕冠军利物浦传出📍绯闻的背景下。

不过《每日电讯报》记者乔恩·爱德华兹透露，目前纽卡🚫斯尔的立场没有改变，俱乐部今天🏨仍坚持表示伊萨克不在出售名单中，也不会🖊在今夏离队。但问题在于，如果留住伊萨克，他们获得☔的也可能只是一名🔟情绪低落的球员。如何在😉新赛季开始前🍘调整好伊萨克的心态，将是对埃迪·豪执教🏾能力的一大考验。

利物浦方面，虽然高价引进了埃基蒂克，但考虑到努涅斯和🐴路易斯·迪亚斯可能离队，他们仍将🔱伊萨克列为重要目标。

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中国新闻周刊🐨作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个🥈极度自律、与时⚪代半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好🥁是新希望集团的年中会，作➰为集团董事长的他♊穿一件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双🖌休闲皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始🤐终面带微笑，保持着专注🌚和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到一个🛎很真😯诚的正确答案。　　一个小时的🍗采访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望的40年》一书作💞者刘睿敏对刘永🤢好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有🕌从他身上找到一个🚭能成为“抓手”的点。刘永好的女🌟儿刘畅开玩笑说，你找到了也告🕉诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时😷难免有点无趣。”刘🌪睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做到🏪这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企🤧的平均寿命是3.7年。农牧业靠🌎天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范🔈围的各🕙种周期波动早就习以为常了，但现在身🕒处的这一个，或许是从🏪未有过的。　　这一轮周期起🌮于2022年。由于俄乌战争🍇引发的全球粮食🥨供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周⛷期，农牧业全行🐰业亏损。这是新希望成立40年来首次出现亏📙损。　　新希望一位内部🤹人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮🐁周期跟其😑他周期都不太一样，很多行业都面临转型压力，好像一切都😱打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多📫人感到彷徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦虑，扛得起。重要的是总结和反⬅思，在周期下行期🌽把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为刚🔫刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参🙃加的民营企业座谈会，刘永好眼💱中闪光。　　他回忆，习近⏲平总书记亲自参加的这🎗次座谈会，各相关部委的🐠一把手几乎都到了。见到他，相🥄熟的部委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是在这🥏次座谈会上发言的六位民🌁营企业家之一。除了他来自🥔传统企业，其他几位都🕰来自大型制👛造业或科技企业。第一位发言的🃏是坐在🃏他左边的任正非。81岁的任正非是参会🏭者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和任正非🦊早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大🆓的老爷子非常敬佩，刘永好的💵女儿刘畅和任正非的女儿🚉孟晚舟也很熟悉。　　刘永好是👘第三位发言的。他在发言中说，农业是改革开放🈹最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓✡生活等方面不可或缺。新希望🛏聚焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力来🛃武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂外📿等车时，作为川商总会🦌会长的刘永好第一时间🤞召集了几十位〽川籍企业家进行👩线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不停蹄在💦四川及全国各🧦地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲🥝话确实极大地提升了🛄民营企业的这种🌐信心和认同。党和政🏫府没有忘记我们这个群体。这是一🅱个非常明确的信号，就是党🌿和国家坚定不移地支持民营🍲企业的健康发展。作为一个民营企业🙉家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企🔷业家们对这次🏝座谈会的感受。听过传达的🔟一位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国🙅家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心自🚹己掉入🎛利润的疲软增长，这种疲软比周期🤺底部更可怕，因为在周期底😾部大家是战斗状态，而当你🕷有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出十分😻努力才能有两分回报。这样🍚的环境下怎么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的这个🏝周期，仿佛🕘是一种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过一次💵了。同样都是🧖先经历了五年左右的强🖼劲增长，然后🐬在某个高光时刻，危机以一种劈头🛩盖脸的方📷式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望集🥎团经历了一个黄👀金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提🕡出了当年销售破千亿的目📑标。集团副总裁王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这🎡可不是一个一般的数字，在当😨时几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了成立📃30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外🐟重量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界💞正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过🔣剩开始凸显；另一方面，移🧀动互联时代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营收和🆗利润出现了历🍼史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什👯么办法，公🧕司都增长不动了。刘永🙅好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经🗣不在产业链🈹上的传统环节了。　　他曾在⏯论坛上感叹，那些互联网创🌭新企业，市盈率🎥来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡🎹慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨♊有什么用呢？这是🚽市场的选择。一味羡慕嫉妒恨，你就🚎变成一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越🥩来越难过了。”　　刘永好把2013年定位为公司的学🛡习年，带领团队到腾讯、小米等公司调研🥒学习。他认识到，互联网企业爆发的🙏根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小🤸步快跑不断迭代的做法，更🌏适合当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和互联网♒企业的组织基🏠因是完全不一样的，强行移植会产生🚖变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好好的，一折腾倒把它折腾死了。和中国的改革开🌡放之路一样，他也选择了增量🛎改革的模式。　　他📫首先从自己开始，带动集🍭团老同志退下来。2013年5月，62岁的他离任🧣上市公司新希望六🍏和董事长之位，33岁的女儿刘畅当⏹选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯性地✋把他当“老大”，因此选🐂择了隐身，不再参加新希望六和的会议。对集团的🗓老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个传🐵统的B端企业，刘永好没有对这👶个基本盘进🤦行大刀阔斧的改革，而是采取温和渐进的👪升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢干、性格天马行空的📆新希望乳🦋业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席🥊刚共同发起创立🍌了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草🎷根知本想做互🔗联网创新创业公司的投资🔌孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动💾资金已亏了近1亿。席🖥刚做好了让贤的心理准备，但刘永好只🕡是淡定地说：“现在这种创业🤼平台，你们还是太保守🎠。创🍭业公司最初的亏损其实💐不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不🌹是对的；第二，你们是否真📻正具备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是🔴亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一😌二十亿，这个平台说不定就干🕒成了。”　　这番话，让席刚感🏒触很深。之后，他带领👒团队复盘反思，确定草根知本的🦂方向是顺应中国🐏消费升级🌩的大趋势，投资农牧、食品领域🌑那些不太为市🍑场所关注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这个👠方向，同时指出，仅仅做传统收购😴还不够，还需要摸索新🔽的机制。因为此🌎前他发现，一些企业被收购后，原来的核心团🤜队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出了🔶一🖍套新的合伙人模式：与被投企业一起，重新注册成🛏立合伙人公司，创始团🚫队必须掏出真金白银注资。这套新做法，刘永好概括🏮为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根🧛知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新👖希望原有体系之外向一个千🛎亿平台成长。　　刘永好说，国😱企改革需要混合所有制来焕发⬅活力，民营企业想🥫要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在🅰人们眼中有家族色彩，以后要根🌪据条件向合伙制转化，新建企业则🦔全部采取合伙制。　　一位新希望人❎士感叹，那时🔍候传统企业都在谈转型，但🥓很多大规模的传统💷企业都在转型过程中越转越📎小，有的👔甚至直接消失在历史的浪潮中。而刘永🎠好通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以写入🚧中国商业案例的🥛创新。　　2018年，新希望集团一举🍴突破五六年的瓶🌡颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新🍕希望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞🎐赏的中国公司。当选理由是，全面提速数字化😷转型，实现了穿越周期📞的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史🍳上首次亏损，一个新的周期➖又开始了。　　“LD”　　作📀为一位周期穿越者，“快半步”可以说是🎭刘永好的生存哲学。他说，快一步踩空🦐了会掉下去，快💇半步重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对🌃时事的敏感。而这种敏感，可以说又来自原生家💋庭。刘氏兄⏲弟的父母都是民国时的知识分子，新中国成立后♒父亲刘大墉担任了四🆕川省新津县⏬农业局局长等职，家里从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的报🥤道摘要。刘永好在四⛹川省机👢械工业管理干部学校教书时，一🗓个人订的报刊比整个学校🍨的还要多，管收发🚀室的人常开玩笑👢让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正🤕是从一条时事新🥊闻中看到了商机。新闻称，金日成送👈了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就🔼完成了千万资本的原始⏳积累。1992年刘永好读到《东🛸方风来满眼春——邓小平同志在🦎深圳纪实》的报道后，敏锐地意识到🤣时机成熟，与二哥🐂刘永行一道，利用国企改革之机📉大举收购，两三年间就🎤整合了30多家国有饲料厂，希望集团😵迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永🎅好成为全国工商联第一位新兴🏅民营企业家副主席。1994年，“希望集🍊团有限公司”成为🦃中国第一家无地名民营企🍴业集团。1996年，新中💴国第一家民营银行——民生银行成立，刘永好🏎是主要创始股🚤东之一和副董事长。1998年，新希望⏰农业成为第一家以民营企业身🏸份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动互联和新消🌲费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有一🍐种永恒的🎾危机感，一种如饥似渴的学习欲，也不断地要求团队🖕学习。席刚开玩笑说，董事长在㊙学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带😭着一个记事本，每天晚上🤥还要把白天记下🛵来的内容复习一遍。他🕥带团队去小米学习，一去就拿出一个本子开始📄记，搞得雷🍡军很紧张。一位💙新希望员工回忆，她求职时🌔去面试，一坐下刘👽永好就打开本子。此前🌜她在一家投资机构做投后管理🔛，投资方向🌏多是前沿领域，刘永🤐好不断地追问，利润多少，现在如何，她所参与项目👲的来龙去脉🔔又是怎样的。她说，第一🦌次碰到这种面试，一个大老🎰板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共📼事多年的新希望集团副董🐩事长王航说，新😉希望一直强调年轻态，这🤑种年轻态在刘永🔃好身上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是🐬年轻人做什么他做什么。“你本身是个传统企🗂业，你如果还没有这🌂种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾🍷说自己是“四不青年”，不🥄抽烟不喝酒不唱歌不打麻将，现在或许还可以🔇加上，不打掼蛋。别的企业🏀家们在一些场合🧗一起打时，他📋就坐在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执🧔狂，但刘永好🏺似乎在演绎着🗝另一种成功路径。秦朔称🍨他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张爱💂玲的那句话，“华丽的📶锦袍下爬满了虱子”，但🕟刘永好的世界是一个里🎲外透明、完整如一的世界。有新希望内部🦃员工说，刘永好善于为人，在员工中威信很🍧高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身🎼边工作多年的人都说🍔，几乎没人见过🚏他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪上要保持钝感，思维上🧐要保持开放，要像一个容器❎一样海纳百川。　　早在2013年，刘🕠永好就把上市公司董🕦事长之位交给了刘畅。因此现在的新希🍪望有两位董事长，一位是集团董事🥕长刘永好，一位是上市公司董🚷事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好🚤有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希🐘望的交接班一向被视为民🏸企交🌋接班的一个范例。《焕新》一书🔹作者刘睿敏在新希望做了深度👼访谈和调研，据他观察，这个班🤝交接得确实是成功的。　　他说，这首♒先是因为刘永好的综合能🚖力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个很现实的问题。其次，农牧业不像别的行业☝，不可能是革命性🥘的，而只能是量🗿变引起质变，这也使🕎得代际冲突不那🏻么容易发生。此外，刘畅🐭是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨🍙子里是一个很重视家庭、很有🔗责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装💯作一个什么霸道女总裁，而是要做一🍭个生命丰满的女性。　　从事🐃乡村振兴工作的刘睿敏有一个👥很大的感触，就是社会上对👝新希望这种企业Ⓜ关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓🕤所忽视，但🐡其实这种企业才是跟社会💷连接最深的。它代表🌖了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国🛐社会要发展得好，这种企业🌲至关重要。　　新🎹希望一位熟悉营销工作的人🌶士表示，对于新希望，内外部是🚕存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里😃，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼里你可能不😔是这样的。新希望曾经做了一❇个小调研，随机给🔮不同背景的人看一组图片，让他👑们回答哪一张更💫符合他们认知中的新希望，结果挑出来的图片是🙅一群养在老🕒式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养🚎猪也不是这样的，比这个高大上多了！但是真正决定消费🏠者购买选择🐦的是他的认知，而不是品牌方的🐃自我认知。所以，这一切都🚨促使他们去反思和🥥改进。　　她说，快速上🗳升期大家说的都是“要用新模💣型打开新赛道”，前几年在猪周期底〽部时不说了，大家说的是：活下来，带着种🛴子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世界500强榜单。新希望集🔐团连续第五年上榜，最新排🌑列位次是第426位。　　世界变化🥃如此之快之巨，新希望却仍怀揣🐤着一家传统🌵企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己🦓仍然看得见。　　(本文参考了秦朔🔷策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和📛新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本🌅总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经🐋书面授权【无码🛎情节创新趋势】I皓环保机械设备业🐒务部最新上线《8月LPR报价出炉：1年期LPR为3.0%，5年期以上LPR为3.5%》，聚焦琉璃神社白“直播色情”，结合连续30天免费试看“百万观看”、黑幕“真相揭秘”，深🔁度剖析界面复杂难操作“青少年保护”，相原由奈参与➡制作，签到送看片权限免👛费观看，复制番号搜索点⚓击进入！中新社北京8月26日电 　8月26日上午，中俄议会合作😬委员会第十次🏎会议第二阶段😒会议在北京举行。　　双方围绕以法治方⛓式促进对外开放，促进两国经贸往来、优化投资🗞营商环境，弘扬正确二战史观，深👷化人文合作等议题深入交流，表示要积🎵极发挥立〽法机构职能作用，加强立法和治🧓国理政经验交流，推动务实合🎉作落地见效，强化多边协调🚨配合，不断丰富中俄😫新时代全面战略协📚作伙伴关系内涵。(完)关于国产a级片，Eve Angel最新专访震撼发🔍布。“感谢你们啊！如果不是你们，我们家这回🌬可血本无归了。”8月25日，自贡市民姚某的母🥚亲刘女士，将两面🍂锦旗分别送到沿滩公安分局反诈中心和卫🍣坪派出所，感谢民🥒警的辛勤付出。几天前，她的儿子姚某因遭遇电💀信诈骗，取出6万元现金，按对方要求放在约定地👠点，幸好🚝被民警识破，避免了巨额损失。　　8月19日下午5点16分，卫坪派出所接🤜分局反诈中心指令，辖区群👇众姚某受不法分子诱骗，正携带6万👥元现金前往指定地点“交易”。民警😚谢加豪火速出动，赶赴预🖲定交款地点，却未见姚某身影，打电话🌘也始终无人接听。　　民警迅速转变思路，通过姚某的母🔇亲刘女士快🤦速联系到他，却得🍕知一个更紧急的消息：姚某已独🌹自驾车前往内江🚋市威远县界牌镇。民警高礼山、谢加豪一边😊在电话中劝阻“千万不要交钱”，一边🎺驾车全速赶往界牌镇。　　“钱放在哪儿？”“交出去了。”“交出去了？喊你不要交哒！”刚一会合，民警🈺就听到了最不愿听到🛵的回答，几分钟前姚某已将6万元现金，放置于不法分子👘指定的地点。“快快快，带我们到放钱🦌的地方！”事不宜迟，三人立即🛃赶赴那片无花果种🔻植基地。　　幸运的是，在路🚦旁一处排水沟中，6万🧐元现金还在原地，未被取走。　　民警经♐询问得知，姚某通过网络交友，认识🐙了自称某项目认证员的小沫，对方要求👆姚某存入“预存金”才答应见面，姚某信以为真。但随后，对方称姚某因🚻违规操作🚪导致账号被锁，要求姚某交钱重🧑新认证。紧接着，姚某被拉入🚖一个QQ群，群内一共三人，包括姚某、取🉑款人和联络人。在不法分子的🚪要求下，姚某取出6万元现金，开车前🐃往约定地点交钱，幸好被民警成🏖功阻拦。　　徐子媛 华西都市报-封面新闻记者 刘恪生

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相澤優/真野彩芽/荒川夏帆/風間渚

（青岛日报／观海新闻记者 和泉靜）