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北京时间7月9日，世俱杯半决赛其🚯中一场，在切尔西🍋与弗鲁米能塞之间⏺进行，上半场佩德罗世界波破🏻门帮助蓝军取得领先，下半场👭佩德罗破门，帮助球队锁定胜局，最终切尔西2-0完胜对手，拿到了本届✌世俱杯的决赛门票，在🍠决赛中他们将迎战巴黎与皇马💱之间的胜者。

在本届世🙋俱杯的比赛中，切尔🙃西一直都不是最被看好的球🤐队，尤其是在小组🙄赛中， 切尔西不敌弗拉🔎门戈，仅仅只🖥拿到小组第二名获得淘汰🦍赛的名额。不过，幸运的是他🤝们因为小组第二💕避开了实力不俗的拜仁，随后在淘汰赛中，上半区的🚄国米和曼城先后爆冷不敌弗鲁米嫩塞和利雅得新月，这也让💒切尔西在晋级半决赛🏎的路上少了不少📎挑战和困难，并且最终拿到了决✅赛的门票，而彼时的👥小组第一在淘汰赛中，就被拜仁所淘汰🎍出局。

除了赛事上的运🦐气，切尔西在💐买人方面也确实👙有一套，在本场比赛中，为球队打入两粒🔽进球，帮助切尔西🎐淘汰美洲独苗弗鲁🥝米嫩塞的佩德罗，也是他加盟蓝军之后，第一次为球队首发，此前他刚刚以6000万🔌英镑的身价转会加盟球队。而在本场比🚶赛中，这名新援💤先是用一脚兜射世界杯技惊四座，随后又用一脚内😿切大力爆杆破门，成为全场比赛💷的焦点。

要知道这💋场比赛成功淘汰对手获得晋💝级之后，锁🌶定决赛名额也让切尔西拿到了3000万的奖金，可以说他的切尔西首🍗场首发比赛，就帮切尔西赚回了自己奖🔜金一半的转会费，可以说是相当厉害了。而根🍎据官方给出的消息显示，拿到这3000万之后， 切尔🚺西已经拿到了1.04亿美元的保🥓底奖金，而一旦切尔西🏃能够拿到冠军他们还📹将拿到1000万美元，可以说这🛺届赛事切尔西成了毫无🚥疑问的大赢家。有球迷调侃道，切尔西仅🛴仅只用了不到一个月的时间，不仅🚙为自己的赚回了罚金，还等于👅免签了一个佩德罗。

根据赛程安排7月14日，世➿俱杯决赛将正式打响，届时切尔🚚西将与皇马和巴黎之间🕙的胜者角逐本届🐈赛事的冠军奖杯，而在结束☝了世俱杯之后，切😃尔西将迎来短暂的休整，直到8月10日，他们将于AC米兰迎🍭来一场友谊赛，随后的17日，他们将正式🚩进入到👵英超新赛季的比赛，首💛回合将对阵水晶宫。

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中新网大同8月26日电 (记者 胡健)2025山西非遗好物🏞发布计划暨山西非遗消费季(夏季)成果展示活动26日在大同市举行。山西省文化和旅游厅🐁现场发布首批65件“山西非遗好物”，涵盖传统技艺、医药、美食、非遗文创等。8月26日，山西省👝文化和旅游厅发布首批65件“山西非遗好物”。胡健 摄　　本次发布的“山西非遗好物”包括太原苏氏琉✏璃、晋祠桂花元宵、大同九龙🎍奔月铜工艺火锅、晋中榆社阿胶糕、鑫炳记太谷饼、朔州刻瓷赏盘等全省11市非遗💊精品悉数亮相。这些产品🤒不仅承载着三晋大地🌭的文化记忆，更通过创意🗽设计实现功能转化。例如将传统🕵医药定坤丹与现代养👻生需求结合，以结艺🚅胸针系列赋予非遗时尚属性🌐，真正实现“一城一非遗，一物一山西”的文化表达。　　为期一个月🍩的非遗消费季主题市集以“晋享非遗·美好生活”为核心，汇聚全省11市近200个非遗项目、300余位传承人，打造“周周有主题、百家共参与”的沉浸式体🦁验空间。市集内设置了⬛数字化交互装置、特色展演等多😼元场景，日均客流量超3万人次，累计销售🏰额突破200万元，成为暑🦇期文旅消费“新引擎”。　　在消费季活动中🏿，还创新推出非遗👼研学课堂，由🔮传承人现场教学剪纸、面塑等技艺，让市民在“学中玩、玩中学”；同时联动华为、腾讯游戏等品牌，探索“非遗+科技”“非遗+时尚”跨界融合，通过AR互动、文📈创联名等形式，构建“逛、玩、买”一站式❣消费场景。　　山西省文🎟化和旅游厅相关负责人表示，此次活动是推动非📦遗“活态传承”的重要实践。通过💻将传统工艺与现代设计、市场需求深度结🚪合，非遗不再局限于👂博物馆展陈，而是以美食、文创、生🔇活用品等形式走进日常，既助力传承人增收，又满足消费者🦋对文化消费🔻的升级需求。　　山西非遗📺资源丰富，现有国家级非遗项目182项、省级项目1173项。此🚀次消费季通过“政府引导、市场运作、社会参与”模式，构建非遗保护🆓传承与产🏫业发展的良性循环，为全国非遗💅创新发展提供“山西方案”。(完)【多人🍣剧情是否受欢迎】晟捞电子打👜标设备销售部发布《内🔮衣办公室动漫》幕后制作花絮，导演Jenni Vail首次披露片中多个🏨九七电影院电影♈在线观看场景确为实拍，未使用替身，引发“擦边界限”是🍟否应更清晰的行业辩论。中新网8月26日电 8月26日，生态环境部召开例行新🔊闻发布会。生态环境部宣教🕔司司长、新闻发📒言人裴晓菲介绍，近日，中共中央🚲办公厅、国务院办公厅印发《地方党政🎾领导干部生态环境保护责任制🚎规定(试行)》(以下简称《规定》)，这是我国生态环🉐境领域又一部重📈要党内法规，对进😪一步压紧压实地方党政领😋导干部生态环境保护责任，加快建👉设人与自然和谐共生🚁的美丽中国具有重要意义。　　《规定》坚持政治引领，针📷对当前生态环境保护🅿领域存在的责任落实📴不到位问题，抓紧抓牢领导✍干部这一“关键少数”，打通了落实生态🤹环境保护责任的“最后一公里”。　　《规定》突出“三个明确”。一是🉐明确党政领导干⛅部岗位职责。将责任落实到🏟地方党委、政府主要🧞负责同志和其他领导🔒干部、生态环✴境部门和承担重要生🐍态环境保护职责部门负责同志，确保岗🖤位责任明晰，补齐责任链条短板。二是明确党政🏘同责、齐抓共管。要求管发展必🗑须抓环保、管生产🌊必须抓环保、管行业🥃必须抓环保，更好😎统筹解决生态环境保护结构性、根源性、趋势性问题。三是明🆓确严格追责。列出5条追责条款，比如，贯彻落实党中央、国务院关于生态文明建设🅿和生态环境保🐚护的决策部署不力，做选择、搞变通、打折扣，落实生态🚟环境保护责任不到位，搞形式主义、官僚主义等，明确从轻、从重追责情形，做到奖惩分明。　　下一步，生态环境部将🖐抓紧🌳研究制定贯彻落实《规定》的具体举措，并做好统筹衔接，确保🎩文件要求落地见效，不断开创美丽中🐘国建设新局面。每日签到，享受红包大礼包！等你来参与，不要错过当AI招聘😡官越来越多地出现🏰在大厂的面试当中，当由算法决定🔏的最优路线成🖼为外卖骑手的行进指⤵挥，当“数字HR”开始🐼决定员工去留……算法，这个在几🔧年前还稍显陌生的名词，如今已然成为☕一些打工人难以忽略🧐的存在。　　一面是解放人力、提升效率的📮好用工具，一面是不近🐊人情的冰冷机器。随着算法在人们👑生产生活中的存🗯在感日益增强，其产生🥔的矛盾也愈发受到关注：职场中的算法🍈如何在高效和🐈平等间寻求平衡？人机互动日益频🦖繁的当下，打工人与算💧法如何和谐共处？　　无处不在的算💲法　　在🔔不久前结束的2025夏季达沃斯论🌯坛上，中国社会科学院📊大学新闻🍫传播学院副教授🔪孙萍在一场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享了一📿件最近发生在🎚她身上的事：当她🍼和朋友讨论晚上去吃烤鸭，并打开手🚕机软件选择餐厅时，还🏝没来得及搜索，几家烤鸭店就直接🎱出现在了首页上。　　此类经历对于当下📒的年轻人🤷来说其实并不新鲜。出门打车时，算法会为人们🍜规划出距离最短、用时最少的行程路径；点外卖时，算法会把近期🎦常吃的餐厅优先排序；打开音乐软件，算法🎦按照个人喜好生成的个性👾化“每日歌单”出现在页面最显🤸眼的位置……这些日常生活中常🏡见的片段，反复♏佐证着一个事实：算法正以一种🤬看似温和友好的方式，成为人们生🦆活的重要参与者。　　如果生活中🕺的算法能被称为“选择困难症救星”和“效率优化器”，职场🖤中的算法似乎就没🎡有那么受欢迎了。一个头部👥大厂的HR(人力资源管理)说，用算法筛🧦选简历早已不是新鲜事。虽然算👥法直接地提升了她的工🗣作效率，但也让她感到悚➿然心惊：“这意味着当👆我需要寻找下🖐一份工作时，决定我能否参加面📍试的同样🥣可能是算法。”　　从全球来看，算法甚至已进入🆕更为残酷🥢的裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名员工的新🐔闻引发了广泛讨论。原本寻常的人👆员调整，却因为裁员的方式变得🐱不那么寻常——主🚺持这次裁员的并不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷将打工💈人是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马逊就针对其仓🎶储管理开发了一套🚉效率检测和评估🚥系统，这套🏍系统可以实时监控🎣员工的工作情况。如果发现🤺有人取货时间过🐍长或不在休🚲息时间内违规休息，系统就会自动给🏷其打上“效率低下”的标签，并🌚予以相应的警告和处罚。　　算法的高效与偏见　　“被算法🚸筛选后招入公司，在工作中被算法监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人们对🙍于算法逐渐渗📑透职场的感叹和无奈。　　算法劳🐈动是孙萍多年来专注研究的领📏域。她将算法在职🖤场中产生的影响概括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算法带来的效🌿率提升前🅾所未有地重构了人们的工作，算法的⏹自主进化需求要求人们进🌂行更多的数字劳⏹动以提供数据，而由算法🌓重新构筑的评价体系，则开始让⚓人们考虑和算法进行角力。“这意🍉味着算法并不仅仅是一种技术，它已经事实性地嵌入🔼到当下的人力关系当中。”孙萍说。　　这种🚵嵌入带给人的感觉✡是复杂且矛盾的，算法“监工”就是🧣其中的典型案例。一方面，算法对员工🕗的表现打分凭借的是电脑👬活跃时间、上班打🐞卡时间等可量化标准，似乎是一种更高效的🍅评价和管理手段。另一方面，无时无刻且不被告知的🎆监管以🛎及机器管理的不近人情，又加剧了用工关👎系的不平等，破坏💓了原有的企业文化。　　更重要的是，算法很难完🙇全按照开发者💈的意图运转，很可能🤯为了实现效率和收益的最大化💝而产生难🈁以预知的偏见。　　Grab集团是一家总部位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人提供网约车和🚜送餐服务的平台公司。Grab集团执行董事林友幸📊此前关注到，在并未对算法进行相🕚关数据“投喂”的情况下，算法会尽量少😔地为学生乘客匹配🐄网约车订单，因😚为它认为学生“没有钱”。“这是我们非常不愿🍣意看到的情况，我们希♟望所有的消费者都⭕能平等地享受我🛍们的服务。”林友幸说。　　算法如🎾何与打工人和谐共处　　随着算法与❄生活的结合愈发紧密，包括大数据杀熟🦓、信息茧房等衍生问题🔘，已得到了一定🥜程度的治理。但职场上的算🛏法运用带🥣来的问题似乎更加隐蔽——公司当然拥有对员工录用、监督和🐴开除的权力，只是对😇其中尺度的把握，还是💅要把以人为本作为根本遵循。　　伦理是算⌛法治理的高频词。职场算法伦理，应聚焦🥫于是否对员工的人格尊严、个体🚵权益造成侵害。想象一下，当一个人打开🐽电脑开始一天🤗的工作时，来自🚔算法的监管也同时开始，这是否会🍑让人产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种🍴体验对很多人来说是一种人格上🎀的伤害，其导致🏩的负面情绪堆积Ⓜ必然会对身心🚪健康产生影响。　　从技术层面来看，无数经验已经证㊙明，算⛷法黑箱会导致产💆生连开发者都无法想象的输出结果。为规避风险，就需要㊗使用算法辅助管理的企业至少📓在两方面做🏩到清晰透明：一是要员工知悉🏀并同意，二是要对算💃法输出结果进行预防性评估，并能对其🔬进行合理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的一些判🍉断是合理的、令人乐见其成的。如算法在派发网约车🚢订单时，会倾向于把更🏞多订单派给驾🍕驶更为可靠的司机。“所以，重要的是🎈我们必须对算法的判断进行确🐒认，确认之后，还需要向客户🛎和司机做出解释。”　　从更宏观的视📆角来看，算法能🚞够在职场上突破伦理，本质上还是因为一📍些用人单位和员🖐工之间天平日益失衡。实⛎现算法与打工人的和谐共处，关键在于营造更为🔝平等的劳资关🏯系和劳动环境。当企业真的能平视员工，以和谐共😟生作为算法应用的“指挥棒”时，算法才会真正成🌫为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微信公众号

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（青岛日报／观海新闻记者 Vesna Dark）