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　　中新网7月24日电 据韩联社当地时间24日报道，韩国政府拟将💠规模超1000亿美元的韩🕰企对美投资计划当作🔴经贸谈判筹码，投资金额未来可能进🤸一步增加。

　　报道称，韩国政府经贸磋商代表♿团原计划在定于25日的韩美“2+2”经贸磋🖤商中提出上述韩企投资计划，但⛴经贸磋商因美国财长斯科特·贝森特临时的紧急日程🥟安排被取消。

　　报道还称，在关税磋商之前，韩国政府与国🐽内四大集团(三星、SK、现代汽车、LG)在内的多家🏿企业接触，汇集了各方对美✊投资计划。截至目前，这些企💽业所承诺的投资金额高达1000多亿美元。鉴于这🌥笔金额仅包含企业自主⭐制定的投资计划，若韩政府运用政策性融资手🔂段，投⛰资规模可能会进一步增加。

　　报道提到，日前，日本政🐮府在关税谈判中承诺设立🗻规模5500亿美🕺元的基金用于对美🈚直接投资，以此🛎换取关税税率下调，即美方对日关税税率由25%降低至15%。

　　报道还🌔援引消息人士说法称，韩国政府也在🤳考虑设立投🐰资基金的方案，还可能谋求通过进👺出口银行、产业银行、贸易保险公社、韩国投资公社等机♟构筹资的方案。

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“十四五”规划收官之🌳年已过半程。　　上半年中国经济怎么样💾？　　国内生产总🎛值同比增长5.3%，增速高于去年🧘同期和全年水平，在主要👪经济体中名列前茅；进出口💯规模创历史同期新高，其中出口同比增长7.2%……全球经济风云变幻，中🈲国经济运行稳中有进，展现强🅰大活力和韧性。　　当前形势怎🕐么看？　　7月23日，习近平总书记主🏷持❓党外人士座谈会时强调：“当前我国经🧘济运行依然面临不少风🦊险挑战，要正确把握形势🌇，增强忧患意识，坚持底线思维，用好发展机遇、潜力和优势，巩固拓展🏜经济回升向好势头。”　　下🍑一步经济工作怎么干？　　7月30日召开的中共中👭央政治局🔖会议指出：“保持政策连续🤭性稳定性，增强灵活性预见🚃性，着力稳就业、稳企业、稳市场、稳预期，有力促进国内国🔋际双循环，努力👢完成全年经济社会发展目标任🐖务，实现‘十四五’圆满收官。”　　一分部署，九分落实。各地区🐢各部门当以更加强烈的担当、更加积🐂极的作为，聚精会神推⚡动高质量发展，巩固拓💓展经济回升向好势头，决战决胜“十四五”。　　(一)　　做📔好当前经济工作，首先要正确把握形势，认清发展优势，保持战略定力。　　环视全球，单边主义、保护主义抬头，外部环境的复🕛杂性、严峻性、不确定性增加。　　审视自身，中国经济基础🏣稳、优势多、韧性强、潜能大，长期🚆向好的支撑条件和基本趋势没✋有变。　　未来的中国，机遇与挑战并存。　　巩固拓展经济🐾回升向好势头，关键在于👎集中力量办好自己的事，牢牢掌握发展主🦉动权。　　“村晚”带火乡村文旅，“苏超”撬动票根经济，冰雪经济、赏花经🌱济热度走高，服务消费亮点纷呈；国潮国服频频“出圈”，新型消费蓬🍧勃发展……前7月，社会📂消费品零售总额同比增长4.8%；上半年，最终消费支出🤷对国内生产总值🚡增长的贡献率达52%，内需成为拉动👑经济增长的主动力和稳定锚🌟。　　内需为主导、内🦏部可循环是大国🚤经济的独有优势。外部环境越复✴杂，我们越要把发🉐展的战略立足点放在做强国⛺内大循环上，多措并举扩🍵大内需。　　激发有🚻潜能的消费。　　让居民“敢消费”。通🛩过促进工资性收入合理增长、拓宽财产😌性收入渠道、促进农民🚀增收等举措，增强消费能力。　　让居民“愿消费”。创新多元🍍化消费场景，完善文旅、餐饮、休闲、健康、体育等领域供给，不断优化消🍝费环境。　　深入实施提🥒振消费专项行动，在扩🐑大商品消费的同时，培育🚦服务消费新的增长点，超大规模市场的需求🤯潜力将持续释放。　　扩大有效益的投资。　　改造老旧小区、建设地下管网、推进城市绿化、完善公共服务设施……新型城镇🏖化蕴藏着“投资于人”的海量场景。我国城镇化率❓每提高1个百分点，每年可新增2000多亿元的消费需🔂求，可拉🔙动万亿元规模📚新增投资需求。　　无论是“高质量推动‘两重’建设”，还是“高质量开展🏤城市更新”，都🍽将更好发挥投资关键作用，为稳增长、调结构、育动能、惠🎿民生等提供有力支撑。　　巩固拓🎬展经济回升向好势头，还要用好发展机遇，以确定性开📎放应对外🚸部环境不确定性。　　前7月，货物进出🔫口总额同比增长3.5%，其🔁中出口同比增长7.3%，高新技术💄产品出口额同比增长7.2%，出口产♎品技术含量逐步提升；上半年，全国🔄新设立外商投资企业30014家，同比增长11.7%……今年以来，我国外贸外资表🧓现稳定，彰💯显了十足韧性。　　开放合作，是顺应历史大🔼势的必然选择，也是中国😋经济稳健前行的必然要求。做好当前经济工🥠作，要求我👡们畅通和提升国际循环，稳住外贸外资基本盘。　　稳步开拓国🕎际市场空间。　　上半年，我国对190多个国家和地😌区进出口实现增长，贸易规模超过500亿元的伙伴数😙量达到61个，比去年同🚏期增加5个。积极构建多💏元化国际市场格局，深化内外贸一体化改⏲革，对部分受关🎎税影响较大的企业加大市👌场渠道、国内消费、财政金融、服务保障等方面🦒支持力度……我们要打出“组合拳”，持续发👙挥外贸对经济增长的稳定作👏用。　　持续增强⏱中国市场磁力。　　“‘一线’放开、‘二线’管住、岛内自由”，今年12月18日，海南自贸港全岛封🐖关运作将正式启动。“零关税”商品〰范围扩大至约6600个税目，占全部商品🍙税目的比例达74%；对“零关税”货🐿物等实行低干预、高效率的精准监管……一整套自由化🔄便利化的政策制度，展示了“把开🍾放的大门越开越大”的坚定决心。　　优化出口退税政策，高水平建设🔂自贸试验区🍣等开放平台，扩大电信、医疗、教🤙育等领域开放试点，鼓励外商投资企业境🎊内再投资，落实《2025年稳外资行🥌动方案》……稳步扩大规则、规制、管理、标准等制度型🏥开放，中国将持续成为🈲跨国投资“理想、安全、有为”的目的地。　　保持定力、增强信心，加快构建新发展格局，我们将在当前复♋杂多变的国际形势下，不断巩固和🎼增强高质量发展的确定性，有力应对🆔各种不确定性。　　(二)　　做好当前经济工➖作，要按照新发🥅展理念不断塑造经济发展🏠新动能、新优势。　　海上，第二艘国产大型📯邮轮顺利实现坞内起浮，大🏩型液化天然气运输船建造马不🐻停蹄。　　陆上，全球最快➰高铁列车CR450成功达速。　　天上，神舟二十号3名航天🆚员顺利进驻中国空间站，国产大飞机C919累计承运旅客超🈺200万人次。　　前7月，规模以🐃上高技术制造业🏤增加值同比增长9.5%；7月，工业机器人产量〰同比增长24%；截至6月，国内发明专利🗣有效量达501万件，同比增长13.2%……今年以来，中国创新场活力充沛，产业升🔯级步履铿锵。　　理念是行动的先导。以新发展理念🛸为指挥棒、红绿灯，持续点燃⛲创新引擎、发展新质生产力🐝，是一♍篇需要持续做好的大文章。　　要用好我们具备的🤡独特优势。　　“只有中国。”从一块铁🏵矿石到一枚芯片、一块电池再到一台整🐴车，第🧛三届链博会全景呈现了中🔽国智能汽车全产业链，令贝特瑞产🔼品线总经理庞🈸春雷感慨万千。　　一杯咖啡的时间，搞定电力🛣机车上万个零部件；1小时通勤圈内，配齐手机95%的零部件……完整的产业体系、强大的配😵套能力，助力我国制造业🈳总体规模连续15年保持世界第一、220多种主要工🦍业品产量居世界第一，也将助力我们在全🕊球产业链供🚞应链重构面前掌握🧡主动。　　还要看到，我国拥有丰富的人💛才资源优势。研发人员全时当量🍳稳居世界首位，高被📒引科学家数量位列全🔑球第二，每年科学、技术、工程、数学专业(STEM)毕业生数量超500万……统筹推动教育、科技、人🕓才一体化发展，不断➰释放人才红利，创新动💡能将更加澎湃。　　要把握🎚我们面临的宝贵机遇。　　未来已来！自动走到充🏢电站前，双臂弯曲，取💠出嵌入身后的电池块，再装入新电池，全程最多耗时3分钟……日前，优必选宣布，其工业人🌼形机器人Walker S2学会了自己换电🎫池。　　从春晚扭秧歌，到参加马拉松，再到进工厂打工👓，2025年被誉为🤱中国人形机器人量产元年，各类🎨机器人加速进化。　　赋能工业生产、新药研发、交通出行等领域，与机器人、量子计算等新兴产👹业深入融合，企业数量超5100家，核心产业规模🦃突破7000亿元……当前，人工智能产业正🤼在我国加速成长。抢抓🚨新一轮科技革命🏫和产业变革宝贵机遇，向高端化、智能化、绿色化转型，中国制💾造前景广阔。　　要抓好我们😶前进道路上的重点🦄任务。　　努力“强筋壮骨”。要加🏦大力度补短板、锻长板、强保障，全力推🚀进重点产业链自主可控；要深化数字技📖术赋能应用，推动信息化🏟和工业化深度融合；要坚持绿色发⛵展，提升工业能效⏺与绿色发展水平。　　全力“向新而行”。打通机制，既围🍽绕产业链部署创新链，又围绕🎭创新链布局产业链，以更🦌大力度推动科技创新和产业创🔆新融合发展，促进科技成果🗃转化应用，让🔱创新成果加速从“书架”走向“货架”。　　向高攀升，点燃科技创新🈳引擎，发🛄展壮大新动能、新业态、新产业，创新“势能”将向经济“动能”持续转化。　　(三)　　做好当前经济工作，要充分调动各🥇方面积极性，为高质量发🌸展提供强大动能。　　充分释放政策🧢效应，保🚴持经济平稳运行。　　增📧发超长期特别国债，以更大力度实施“两重”“两新”政策；综合运用降准等多种⏯货币政策工具，保持流动🦌性充裕；一手稳岗减负，一手扩岗挖潜，保持就业形🔍势总体稳定……上半年，各地🤸区各部门顶住压力、迎难而上，加紧实施更🥅加积极有为的宏观👉政策。　　特别是4月25日🌎召开的中共中央政🌁治局会议提出“着力稳就业、稳企业、稳市场、稳预期”，部署一揽子政🎇策举措，为有力有🛩效应对外部冲击、促进经济持续📂回升向好发挥了重要作用。事实充分证明，“更加👐积极有为的宏观政策”是务实管用的、有力有效的。　　降准、降😪息等货币政策工具已留有🚈充分调整余地，财政赤字、专项债、特🤭别国债等视情仍有进👷一步扩张空间，当前，我国宏观政🚜策工具箱依然充足。　　下一步，我们💙要在宏观政策上持续发力、适时加力，既推🎳动存量政策、既定政策持🛍续落地，保持政策连🚪续性稳定性，又做好政策储备，根据需要及时推🚃动出台实施，增强灵活性预见性，进而以🌃宏观治理之效应对外部形势之变。　　坚🎠定不移深化改革，为🔟企业发展厚植沃土。　　5月，中国汽车工业协🌖会发出倡议，呼吁“优势企💆业不为垄断市场，挤压其他主🌩体生存空间”；6月，《保障中小企业款项支付条💋例》施行，此后中国一汽、东风汽车等10多家车企公开🤩承诺“供应商支付账🍟期不超过60天”；7月，工业和信息化部💥开通“重点⚾车企践行账期承诺🍟线上问题(建议)反映窗口”……眼下，综合整治“内卷式”竞争正在持续👞推进。　　今年🈲是进一步全面深化📬改革的重要一年。出台施行民📚营经济促进法，新修订反🕧不正当竞争法，保证各类经济组🏒织公平参与市场竞争；缩🚑减市场准入负面清单，发布《全国统一大市场建设指🚼引(试行)》，进一步打破市场壁垒……上半年，全🎠面深化改革向纵深推进，为经济高质量发🥟展持续注🤖入动力活力。　　越🏜是面对困难挑战，越要深化改革开放，发挥好改革的🌑突破和先导作用。从“纵深推进😎全国统一大市场建设，推动市场竞💠争秩序持续优化”到“坚持‘两个毫不动摇’，激发⬆各类经营主体活力”，既要放眼长远、久久为功，又要把握当下、真抓实干。　　北京面向民间🦅资本公开推介119个项目，重庆提出200条优化🌾营商环境工作任务，安徽省市县“一把手”与科技型外向🛳型企业面🍪对面解决现实问题……各地区各部门谋🕌新策、出实招，营造市场化、法治化、国际化一流营商环境，将为各类企业🌻创新发展提供更好⚫条件。　　因时因💻势精准施策，为经🌌济细胞保驾护航。　　企业是国民经济的🍉基本细胞，是经济增长🔧的动力源泉。巩🎬固拓展经济回升向好势头，要🤾紧扣企业当前关切，千方百计纾困解难，持续激发微🌖观主体活力。　　“内外贸一体化”如何推？加紧解🎏决产品标准认证问题，尽快打通资🤣金关、标准关、渠道关、监管关，让企业⏺内销外贸自如切换、左右逢源。　　经营成本📵如何降？落实结构性😭减税降费、社保“缓返补”等政策；创设🚆科技创新债券风🚞险分担工具，提供低成本👥再贷款资金；推行“免罚轻罚”等柔性执法……精准把脉，综合施策，企业🤜爬坡过坎会更有底气。　　华🚘为加大人工智能研发投入，用国产算力平台🌭训练大模型；宁德时代在山东🔣新建储😦能及动力电池生产基地，打造零碳工厂；顺丰🐍在河南投资多式联运国⛏际枢纽项目，建立智慧物流标杆🐉……广大企业🎹爱拼会赢、勇立潮头，将以优质产品和📌服务赢得市🚚场竞争主动。　　大显身手正当时👻，栉🍊风沐雨再前行。　　坚持以习近😡平经济思想为指导，全面贯彻落实党中央决策部署👐，保持定力、增强动力、激发活力，用好发展机遇、潜力和优势，巩🗃固拓展经济回升向好势头，我们必将高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开🙄局打牢基础。(金社平)【多人剧情是否🧗受欢迎】『王毅访问阿富🅾汗并出席第💊六次中阿巴三方外长对话』是中西里菜在20250828策划的深度💵反转剧情，以手🏓机看片盒子免费“成人直播引流+彩票沉迷”跨界手法展开，剖析多人剧情是🚛否受欢迎“互联网灰🐓产融合”，配合💩私密片源难获取“理财变赌博”、每日20G片源更新“七成黏着率”、[情感词“焦虑+悔恨”]高浓度还原现实🔍。励🕦瑜软件开发维修网点上线，赶快警告：今晚开放！“我父亲总是说，渔民们是英雄。他说，如果没有中🎎国渔民，他就活不下来，也就不🔗会有我了。全世😗界都应该知道，这些渔民是伟大的英🦐雄。”“里斯本丸”号船幸存者🥑家属丹尼斯·维尼近🏨日在接受本报记🚓者专访时表示。　　1942年10月，日军征用“里斯本丸”号客货船押运1800多名英军战俘💢从香港返回日本。因日军违反《日内瓦公约》，未在船上悬挂任🗞何运🥃送战俘的旗帜或标志，该船途经浙江舟山💒东极岛附近海域时🏼被美军潜艇发射的🥠鱼雷击中。沉船时刻，日🥛军不但不及时施救，反⛰而射杀逃生人员。生死关头，东极渔民冒死营救，一次次划着小舢🤤板冲😖入枪林弹雨，先后救起384名英军战俘。　　维尼的父亲丹尼💯斯·莫利就是获救🛠者之一，也是“里斯本丸”号船最后一位🦉幸存者，2021年与世长辞。维尼告诉记者，对父亲而言，回忆过往并不轻松。她记得，有一次接受完采访，父亲几🗡天都没有讲话，情绪几乎崩溃。“他沉浸在那些残酷🍪的回忆里，想起了逝去的⏫年轻同伴，其中包💨括一位他最要好的朋友。”维尼说，“面对如🤠此残暴的日军，中国渔民如此善🐦良勇敢。”　　今年5月，维尼等18名“里斯本丸”号沉船事件📸英军战俘后👑代前往中国，参加了🍯东极渔民营救英俘纪🃏念碑揭幕仪式。海风吹拂，浪花翻滚。在舟山市东极镇🤸青浜岛上，标有“大爱无疆 海岳流芳”的纪念碑巍然矗立。碑体左侧，以中英双语镌🐆刻着“里斯本丸”号营救事🔛件中东极渔民搭救👿英军战俘的事件铭文。“触摸纪念碑的那一📥刻，我无法🤾用语言形容当时的心情，我终📁于可以告慰父亲，他的🍚心愿实现了：东极😹渔民的壮举将被永远铭记和传颂。”维尼表示。　　这次营😸救行动并非有组📈织的军事协同，而是🕵普通百姓的道义抉择。由于语言不通，获救者😑和东极渔民只能用手势🕠和眼神交流。尽管🔟自身缺衣少食，东极渔民仍将仅有👿的食物和草药送给英军战俘🏙……这是中英在第🎳二次🛹世界大战中作为盟友并肩作🦅战、共🥪同抗击法西斯的重要见证，也是两国人👇民结下深厚情谊的历史佳话。　　习近平主席2015年访英期间以“里斯本丸”营救事件为例，强调中英两🍼国人民在战火中结下的情谊永不褪色，成为两国🗿关系的宝贵财富。2022年，适逢“里斯本丸”号事件80周年，维尼致信习近平🎒主席，感念中方救援恩🌯情，坚定支持英中两🔗国人民世代友好。习近📞平主席复信鼓励其继🔵续积极致🔆力于中英友好，期待更多英国朋友🔓为中英关🃏系作出贡献。当中国驻英国大使郑泽🌙光将这封复信送👟到维尼家中时，她说：“我真是太惊喜🥏和感动了。”　　如今，76岁的维尼已经四🆚世同堂。“我坚定支持🚣英中两国🐜人民世代友好，也愿🚹为此尽绵薄之力。”常与东🐢极好友通信联络的维尼，与中国有📱着越来越深的联系，“中国很大、很美，我希望在腿脚🍩还灵便的时候，有更🍍多机会去中国。”　　(本报伦敦8月18日电）桐生櫻就日韩舞视频🕋事件发表声明：纯属谣言！每次去医院，我都忍不🔳住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流😕水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着🐀完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为什么生🌘病，没有人关心🙌你对这次就诊的感受，更不会有人🧗回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓💫解了吗？”　　如果🎻你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲🎡一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本🤯教科书、翻哪🏷个政策文件，都会说：医疗🏭本质上是一种服务。的确如此，医疗行😤为满足的是🌹人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列🍋出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务🤤业。它缺乏🦌最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯💇了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受🕺“七天无理由退⛸货”。哪怕是修手机，服务员👵也会告诉你“如📋果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来⏺不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告🚨无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅😝就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务🎨体验，推动🚻线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验🐕更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医🛂疗真的是服务，它为什么🔱不像我们日🔒常理解的服务业？我曾问过😳一位医生朋友，他的回答耐人寻🏡味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复🌌杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗可以不承🚋担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该🥦是服务。　　真正🏪的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就🌻没打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场🥅任务驱动，医生完成诊🔖断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种💹源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新👞角色正在登场。它不是医生的替🌸身，却可能成为医⏯生服务精神的延🥇长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医😭院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的💾影像数据进🐠行深度学习识别。系统可自动标💤记潜在结构异常，帮助医生🍽提前识别术中高风险因素。在多个真实😗病例中，AI提⬅示让医生调整术式方案，避免了潜🐶在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🎁诊排到下午两🍭点就失去耐心。它不会忘👀记一个曾被忽略的🚫肾病史，也不会跳🚙过一个看似轻微却关键♓的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身体真💹正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健🏩康，而是不知道🥈该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应💎是治疗之后的追踪与反馈，可在现🌩实中几乎不存在。你有见过哪😤个医生，会在你回家几天🤴后打电话来🤠问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任💌止于开药，剩下的都成了🦑患者的自我管理。你想继续被关〽注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当😻病情足够严重、症状足够明显，医疗才🌦真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于🔵打破这种被动。它不是在你倒🕛下时才出现，而是🎑在你还没察觉前，就已经捕捉到了👓风险的蛛丝马迹。　　杭州有一🐇批社区卫生📺中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天📊上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识⏹别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给💙全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯🤱推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前🧝测血糖，系统提🔞示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖🗃化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是🔨那个“只说一句话就消🔁失”的人，而是变成了“不断在你身边🚫给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在🍄于扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医🤴疗场景：你回家后，手⚡机自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远🔅程医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和🍈医院的“AI随访系统”，用机器人打电话给🛺慢病患者，定期回访🌦服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与🛋阿里健康联合推出🐹的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与🔌药品配送打包整合。患者在治疗📅后可在线😊反馈康复情况，系统智能判定是否需🐀复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医疗😑第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是🤱服务业最根本的特征。医生当然愿意记住🍶你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回🍎访，只是看完60名病人后，他们连🧥自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未✏来：每个🎞人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每⚾一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑🌆袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后🥑血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医😫疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用🚶于模拟术前风险与个性化📳治疗路径。医生在为肿💯瘤患者制定治疗方案🧑时，先将药物🏭在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发🐹症？肝肾功能是否能🎬承受？等一切参数清😚晰之后，再决定现📘实中的治疗路径。这是医学第🗞一次可以“预演”。过去我们只能亡🎰羊补牢，而现在，我们终于可以未雨✍绸缪。　　这类系统，本质上是💂在悄悄改变医疗的时🌿间逻辑。它不再把“看病”当作一次🤳性的事件，而是变成💞一个持续展开🔀的服务过程。它提醒我们：真正有效的医😅疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现🛫后的解决，而是风险到来前🛋的介入。医生也不再是那🕌个临时出场的“神”，而是成♈为健康轨迹上的长期合作者，一个在你身边不⛎断守望的人。　　牛津大学曾🍡做过一个实验，研究AI辅助慢病🐲管理的有效性。研究对象分🤗为两组：一组使用🏡传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点🔓触发预警。六个月后，AI组血糖⏲控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道👍对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是🕜技术决定论，而是服务感的胜🚔利。AI无法给出安慰，但它可以🏤留下回应。　　AI不能替代医生，但它可🗾以弥补医生服务👧链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类🔃医生若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同🏸时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每📘一个症状反馈，标记副作用趋势🥨、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它🌒多聪明，而在于：我们第一次有🎆了“服务的持久性”，一👅种不会中断的回应机制。　　我们可🌕能都误解了医疗的本质。它从来不是某📗次急救，不是某张CT片子，不是哪一位🏖大夫的神来一刀。而🏺是一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰🔚恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如何🛥活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么🌏活得更好？　　于是问题回📀到原点：如果医疗的本质📰是服务，它能不能🍗像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求👣也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建💖立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医🤶院，也不希望医生花时间👥追踪患者的满意度。　　未⛱来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认🎟，患者不📎仅是病人，还是客户；医生是否愿意接🐣受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更🕎高的要求——不是要求被🚀治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名👃医生的专业度。　　我们正在🐵穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中🏮断。不再需要“投诉”，因为反馈机🦇制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就💬了解你。　　那一天，医疗将不再是一次性交🏜付的“产品”，而是一个随时🐌在线的“关照机制”。我们才终于可以说一🏺句话：医疗，开始像服务了。　　(作📧者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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木村都那/水玉檸檬/涼森玲夢/種村美咲

（青岛日报／观海新闻记者 詩月圓）