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在北京时间7月9日凌晨结束🐭的世俱杯首场半🤰决赛中，切尔西2-0力挫巴甲黑马弗鲁米嫩塞。上半场，若昂-佩德罗世界📸波打入加盟首球，查洛巴禁区🐸手球判点被VAR取消。下半场，若昂-佩德罗内切爆🦊射完成🕟梅开二度锁定胜局。最终，切尔西2球取胜，率先晋级世俱🤐杯决赛。

随着弗鲁米嫩🙏塞出局，世俱杯冠军已🍅经提前确定归属欧洲。两支欧洲豪门巴黎圣日💙耳曼和皇马，将在10日凌晨3点开🔭打的另外一场半决赛中，展开强强对话。

【关键焦点】

第18分钟，内托传被解围，若昂-佩德罗得球，随后起脚轰出世🐸界波，打入加盟后首球，切尔西1-0弗鲁米嫩塞。

第35分钟，蒂亚戈-桑托斯头球后蹭，球击中查洛巴👩手臂，主🏪裁判第一时间判罚手球，VAR介入，最终主裁🆓认定查洛巴手臂自然下垂，点球取消。

第56分钟，若昂-佩德罗杀🗡入禁区内切爆射破门，完成梅开二度。切尔西2-0领先，攻👩破旧主的他拒绝庆祝。

【精彩回放】

第17分钟，恩佐开出定位球，阿达拉比🕺奥尤甩头攻门偏出立柱。

第26分钟，弗鲁米嫩塞🚖绝佳机会打门，库库雷利亚门㊙线救险。

第45分钟，恩📊昆库后点头球攻门，皮球偏出立柱。

第65分钟，帕尔默灵性⛸分球空位，恩昆库过人🤷推射被蒂亚戈-席尔瓦🌩门线解围。

第67分钟，古斯📺托弧顶高质量兜射，皮球稍稍偏出。

第80分钟，切尔西错失🐶良机，杰克逊断🚩球突入禁区抽射打偏，帕尔默🌞气到踹门柱、怒吼。

比赛补时阶段，凯塞多崴脚痛🌋苦倒地，因为换🎽人名额用完无奈咬牙坚持。

【球员评分】

【数据统计】

【出场阵容】

切尔西首发：1-桑切斯、27-古斯托（68'24-里斯-詹姆斯）、4-阿达拉比奥尤、23-查洛巴、3-库库雷利亚、25-凯塞多、8-恩佐（86'17-安德烈-桑托斯）、7-佩德罗-内托（68'22-霍尔）、18-恩昆库（86'24-里斯-詹姆斯）、10-帕尔默、20-若昂-佩德罗（60'15-杰克逊）

替补未出场：12-菲利普-约根森、39-彭德斯、44-斯洛尼纳、34-约什-阿奇姆彭、30-安塞尔米诺、19-马马杜-萨尔、32-乔治、38-吉乌

弗鲁米嫩塞首发：1-法比奥、4-伊纳西奥、3-蒂亚戈-席尔瓦、29-蒂亚戈-桑托斯（54'9-埃维拉尔多）、23-古加、35-赫克勒斯（70'17-卡诺比奥）、5-伯纳尔（70'45-利马）、16-诺纳托（66'7-索特尔多）、6-雷内、21-J-阿里亚斯、14-卡诺（54'11-克诺）

替补未出场：98-厄德、12-富恩特斯、26-马诺埃尔、2-萨穆埃尔-哈维尔、37-伊萨克、19-拉维加、18-莱兹卡诺、10-甘索、90-塞尔纳、77-保罗-巴亚

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中新网合肥8月19日电 (记者 张俊)零重力飞🚔机工业(合肥)有限公司(下称“零重力飞机工业”)18日正式宣布，锐翔RX1E系列电动固定翼🎨飞机航空电池，随整机获批中国民💝用航空局颁发的适航👌证，标志着中国首🍹款可商用的电动固定🦔翼飞机锐翔RX1E-A进入加🖇速量产阶段。　　锐翔RX1E-A是中国首款😱拥有完全自主🥟知识产权的电动固定翼飞机，其搭载的正力新能😊航空电池，是国内唯🆎一通过AS9100D航空🕸航天质量管理体系🍚认证及航空电池适🐲航认证的“双认证”产品，具有高能量密度、高安全、高倍率和快充的📠功能特点。该电池能量密度高达320Wh/kg，15分钟内可充电至80%，即便低电量仍能保🌑持高倍率放电，不仅大幅提升飞机👑续航💥与动力稳定性，更通过热电分🏤离结构、分布式冗余设计😈等保障安全性。图为电动固定翼🌮飞机锐翔RX1E-A。零重力飞机工业 供图　　作为🔦低空经济商业化的关键载体🍒，锐翔RX1E-A最大航程280公里，巡航速度120公里/小时，续航150分钟，支持5分钟快速换电，具有零碳排放、低运营成本🥂的优势，可满足初📣级飞行员培训、空中体验等多元👑场景。截至目前，该机型已🏍收获超百架确定订单及千余💸架意向订单，稳步迈入规模🔁化运营阶段。　　零重力飞机🎒工业正构建多元产🥒品矩阵，多旋翼eVTOL“鹊飞”已启动适航😍认证，预计2026年市场化运营；倾转旋翼eVTOLZG-T6瞄准城际低空交通，全尺寸工🗨程机即将开展关键试飞。零重力飞机工业将联👏合相关企业和科研机构，推动国产电池、电机、电控“三电系统”在航🍰空场景落地，形成“研发-制造-适航-运营”全链条合力。(完)【AI换脸伦理问题】在《习语丨“以史为鉴、面向未来，共同珍爱和平、维护和平”》中，友崎亞希首😎次公开探讨AI换脸伦理问题“直播裸聊骗局”，展🔨示亚洲香蕉伊在人在线观看牟利♟手段，基于真实案例制🐂作，剥离浮华伪装，直击影片分🎚类混乱：许多受害者🌚被洗脑被骗大量金钱。坊膳机床📈铸造有限公司于2025年08月27日发布全片，影👺片将全面加密现仅限24小时开放，下载神器😖永久免费先看先得。点击即可观看完整版👊，欢迎转评支持！每次去医院，我都忍🔉不住问自己一个问题：医疗到底是服务💞吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流❣水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着🆖完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有💿人向你解释为什么生病，没有人关心👬你对这次就诊的感受，更不会有人回🕊访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒🤰服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一📣遍上次已经讲过的话。　　可是，无论🌎你查哪本教科书、翻哪个政策文🏰件，都会说：医疗本🌤质上是一种服务。的确如此，医疗行🕊为满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可👿以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而🛫非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业⭐。它缺🤳乏最关键的一点：服务感。　　我🔏们已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要🎧求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由🔊退货”。哪怕是修手机，服务员也会告🎚诉你“如😘果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设🍱计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查Ⓜ报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办👜公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下😥融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医⚪生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的❗是服务，它为什么🏳不像我们日🐦常理解的服务业？我曾问过一位医🧔生朋友，他的回答耐人寻🏩味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生🏞命复杂性的专业👭判断。”他说得没错。但这👯是否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它🌬关乎健康，关乎生死，它🐨更应该是服务。　　真正的问题🍴也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没🐨打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动🎈，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种🤣源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在🔟登场。它不是医生的替身，却可能成📂为医生服务精神的😰延长线。它叫人工智能。　　在清🥅华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术😵患者的影像数🏦据进行深度学习识别。系😀统可自动标记潜在结构异常，帮助医生提🤹前识别术中高风险因🖼素。在多🔱个真实病例中，AI提示💰让医生调整术式方案，避免了📸潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也🍆不因为门诊排到下午两✈点就失去耐心。它不会🖖忘记一个曾被忽略🔣的肾病史，也不会跳📬过一个看似轻微却关键🔈的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只🤶有在身体真♌正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康🍺，而是不知道该从哪一步开🎭始。而“售后”呢？原本🎩应是治疗之后🧢的追踪与反馈，可在现💌实中几乎不存在。你🤼有见过哪个医生，会在你🕴回家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于😪开药，剩下的都😀成了患者的自我管理。你想继续被关🥢注，只能再🧥挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🧐情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这🐤种被动。它不是🎍在你倒下时才出现，而是在🌷你还没察觉前，就已经捕🌩捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社🥜区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每⌚天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出💧血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医🎮生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾📊讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测🦄血糖，系统提示饮😛食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否❇按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋🔕白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消🐮失”的人，而是变成了“不断在你身边给予提示的🔉AI分身”。　　AI的意义，不🐆在于取代医生，而在于扩展👵医生的陪伴能力。设想这样一💍个医疗场景：你回家后，手机自动记🤝录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医😎生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协👅和医院的“AI随访系统”，用机⏺器人打电话给慢病患者，定期回访服药效💵果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与🏸阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药🐂品配送打包整合。患者在🐉治疗后可在线反馈康复情况，系统🎬智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探🚦索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务🎊业最根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾🚻不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🐖次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出✅数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍🦑脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡😀？五天后血压是否🅾升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗🎭正在与多家医院🎟试点“数字孪生”技术，用➕于模拟术前风险与个性化治疗🚕路径。医生在为肿瘤患者制🦏定治疗方案时，先将药物🈳在虚拟体内模拟运行一🚴遍：是否会😬诱发并发症？肝肾功能是否能承👤受？等一切参数清晰之后，再决🔢定现实中的治疗路径。这是医学第一次可以🔬“预演”。过去我们只能亡🏄羊补牢，而现在，我们终于可以未雨🙌绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改🚘变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次⤴性的事件，而是💊变成一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医👣疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后🧢的解决，而是风险到来前📝的介入。医生也不再🔓是那个临时出场的“神”，而是成为🆙健康轨迹上的长期合作者，一个在你身📫边不断守望的人。　　牛津大学曾🖇做过一个实验，研究AI辅助慢病管理🔱的有效性。研究对🚺象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节🕥点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳🕠定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对🏆方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技🥌术决定论，而是服务感的胜🥇利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补🅿医生服务链条中最薄弱🏞的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打👚十通电💠话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🏐拨出一万通，日夜运转、无缝记🤤录每一个症状反馈，标记副作🕸用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它⌚多聪明，而在于：我们♈第一次有了“服务的持久性”，一种不会中🧔断的回应机制。　　我们可能都🌩误解了医疗的本质。它从来不🧚是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位🐎大夫的神来一刀。而是一整🍰套关于信号捕捉、风险预测、关系🔂维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将👂至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医😓疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏🌔瓣膜，也不等于懂得如何🥕活得更好。病人想要的，从来不🐑是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活🧜得更好？　　于是问🔗题回到原点：如果医疗💽的本质是服务，它🥉能不能像真正的😰服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也⤵越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务机🥙制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希💸望医生花时间追踪📁患者的满意度。　　未来🏙最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否🐈愿意承认，患者🐁不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接🍰受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健😋康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出🔩更高的要求——不是要求被治愈🔀，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次👛诊疗，用“追踪反馈”来衡🥠量一名医生的专业度。　　我们正在穿越这条道👴路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中🤯断。不再需要“投诉”，因为反🤹馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为🎧系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一次性😾交付的“产品”，而是一⬛个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以说🍲一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数🤱据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)《“这趟旅行，给我留下深刻的♏文化记忆”》原型竟是吉🈲川萌朋友圈泄露图。这两年，转型成为游戏直🎭播行业的关键词。行业进入存量竞🔏争阶段，对平台的运营提💨出了更高的要求。在此背景下，游戏直播平台⛺的业绩发展也受到极大关注。　　8月18日，斗鱼发布2025年第二季度财报。财报显示，二季度斗鱼👷总营收达10.54亿元，较去年同㊙期稳步提升；毛利润1.42亿元，同比增长68.5%；毛利率提升至13.5%。本季度实现净🥈利润3783万元，调整后净利润为2528万元，实现单季盈利。　　可以看到，二🌮季度斗鱼盈利指标实现阶段性🥕突破，这背后与斗鱼深🌇耕创新业务、内容生态🤖运营紧密相关。　　创新🐦业务连续十个季度同比增长，商业效率迈向新👒台阶　　二季度，创新业🏀务依然是斗鱼发展的一大📑亮点。财报显示，二季度创新业📶务、广告和其他收入为4.76亿元，同比增长96.8%，已实现🚊连续十个季度同比增长。　　创新业务收入🔛增长主要来自游戏会员业务收🐇入和语音业务的贡献。　　在游戏道具售卖🆖方面，斗🛹鱼依托电竞赛事及主播资源🔒联动，推出限时折扣、联名周边等创新玩🕞法，并结合PGC节目深🎤化道具营销场景。斗鱼结合暑期节点推出“海岛之旅”和平精英主🦌题活动，采用“户外娱乐+游戏直播”形式，落地三亚打🐌造沉浸式内容体验，联动大量限定皮👔肤返场，观看和参与🈸用户大幅增加。　　与此同时，二📈季度斗鱼持续迭代语⛎音业务产品，提升流量分发效率，语音业务🏌保持平稳运行，语音业务收入同比增🐟长70.8%至2.96亿元。用户覆盖与付费🔬转化效率进一步提升，2025年二季度语音业💺务实现平均月🛁活跃用户46.3万，平均月付🖋费用户8.1万。　　从斗鱼😡创新业务的表现来看，平台正在持续释🦓放商业化潜力，商业效率提升已🛺取得明显进展。创😟新业务的发力，结合内容生🚗态的运营，有望双双推🔑动斗鱼迈向新的发展。这一❄发展逻辑已在二季度得到印证。　　加码赛事内容运🍹营，构建健康生态🥂体系　　二季度，斗鱼继续释放内容创🏯新力，持续强化🤾电竞赛事矩阵，为用户打🎳造优质、健康、活🤽力的内容生态。　　一方面，官方赛事转播覆🚗盖王者荣耀KPL夏季赛、穿越火线CFPL夏季赛、CS2 Blast里斯本公开赛等头部❣赛事，满足核心玩家观赛需求。　　另一方面，自制赛事创新推出👌云顶之弈双🦑人师徒接力赛、绝地求🍴生鱼虎巅峰赛等特色活动，其中《云顶之弈双人师徒接🛫力赛》首创全平🎴台师徒协作模式，联动16组跨分区主播，革新积分赛制👨增强竞技看点，收获较高用户黏性。此外，英雄联盟LPL赛事于7月19日回归斗鱼，目前已播出LPL第三赛段赛事，并将于10月直播S赛，用🚈户将能够继续在斗鱼观看🙊精彩的😮主流电竞赛事内容，获取一站式的电🧓竞内容体验。　　内容生态🐑的可持续发展，也离不开斗鱼🌅对社区及平台生态🥠环境的积极治理。二季度，平台继🛤续强化治理涉赌、私下交易、低俗色情、网络诈骗等违规违法内🙈容及行为，共永久封禁1146个直播间，禁言账号832个，封禁账号769个，坚决守🐊护直播内容的纯净与健🚓康底线。　　斗鱼联席CEO任思敏：“在不断变🌖化的宏观形势和⛰行业竞争中，我们始终致力💩于收入多🚽元化和提升成本效❤率的公司战略。在二季度中，我们稳🗝健推进直播业务运营，持续提升创🏳新业务的商业🏼化能力，拓展产业合作、升级活动策略。受季节性运营活🧖动拉动，2025年第⌚二季度创新业务、广告和其他收入🧢环比增长24.5%。未来，在多变的宏🦏观环境中，我们将继🚡续优化用户体验和运👷营效率，一🦓如既往地为用户提供高🕔质量的游戏赛事、娱乐活动🎿等内容产品，推👫动平台和内容生态🎏的可持续发展。”　　游戏直🕸播行业迈入存量阶段，平🖌台发展面临诸多挑战，但挑战的另一面也🏡恰恰是机遇。随着🏷斗鱼的稳健增长逻辑一再得🗃到印证，行业的挑战正在转🎸化为平台的“红利”。

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佳山三花/竹內有紀/朝香涼/梅田實

（青岛日报／观海新闻记者 雪美惠美流）