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直播吧7月23日讯 据消息人士向ESPN透露,马竞和切尔🔟西将在未🥠来几小时会面,尝试敲🤹定维加转会事宜。
在从阿尔🕳梅里亚签下布比利之后,马竞🎏将引进一名中卫作🕜为优先事项。消息人士告诉ESPN,马竞距离切📥尔西提出的4000万到4500万英镑(约5400万至6000万美元)要价很远,但此次会🐿面应该有助于双方在🍾球员估值上达成一致。
消息人士还告知ESPN,两家俱乐部之🉑间的关系非常好,有理由🍗对达成协议持乐观态度。马竞认为维🚭加是一个难得的机会,这名球员目前❕只有21岁,能力全面,而且可以💽胜任中后卫、左后🐰卫和后腰的位置。
切尔西以1400万欧元的价🐻格签下维加,但由🚗于他并不在马雷斯卡的计划🍏当中,因此一月份时被📉租借至尤文🦁图斯。
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图为西藏大学纳🥃金校区。西藏大学供🍩图云端学府,不止海拔高!在中国,有这样一座云端学🏮府,它不仅是离天🧠空最近的大学,更是一座名副其实😲的“学术富矿”和“文化宝藏”。它🎫是新中国在雪域高原创办的第一📲所综合性大🤧学是一所具有光荣传🥢统和光辉历史的大学是西👇藏自治区唯😔一一所国家“211工程”重点建设大学、“双一流”建设高校、部区合建高校。图为在西藏💎大学毕业典🎈礼上师生合唱《珠穆朗玛》。西📶藏大学供图经过七十多年建设💀发展,西藏大学,已成为具有🌺高原边疆民族区📮域特色的综合性大学。这里是高原人才🔋的摇篮建校以来,为西藏培📄养了大批各🚺级各类人才!图为西藏大🎿学学生。西藏大学供🌽图学校办学历史🍐可追溯到1951年中国人民解放军进😐藏部队创办藏文干部训练🎟班。1965年、1975年,学校先😀后更名为西藏师范学校、西藏师范学院,开创👁了西藏师范教育的先河。1985年,经教育部批准正♋式更名为西藏大学🔯。图为纳金校区全🕙景。西藏大学供图目前🐥,学校有纳金校区、河坝林校区、罗布🚍林卡医学院校区、罗布林🌫卡财经学院校区,总占地面积约1400亩,占地面积约1100亩的教育城校区正✂在建设中这些校区👩均坐落于拉萨,平均海拔超过3600米。图为纳金校区的图书馆🎺。西藏大学供🏖图纳金校区的🦋图书馆极具藏式建筑美学风格红、白外墙象🎹征纯洁与智慧与布达拉🔲宫遥相呼应内部则是🏉传统与现代的💶完美融合。在离太阳最🛹近的地方推开窗是洁白🔮的雪山,抬起头是湛蓝🕐的天空,捧一本心爱🈁的书阳光透📼过巨大玻璃窗洒满书页……学习氛围感瞬🍇间拉满。 图为2017年6月8日,香港青少🌒年代表团与西藏大学学生代表🏕在西藏🎬大学图书馆前合影留念。中新社记者 何蓬磊 摄图书馆开设有各♏类独立文献🔢阅览室10个、电子阅览室1个(43座)、藏学特🗄藏检索室1个。馆内设立西🔵藏大学藏文古籍研究🛌所和藏文古籍🤯修复中心用于民族文💳化典籍的保护❓和整理。有传承💁了几个世纪的佛教典籍、文献以及桦皮经🥟卷。图为《菩日文献》。中新社记者 赵延 摄抢救整理的“菩日文献”是中国境内出土的年🗿代最远、藏量最多的藏文🍕文献学⚡术价值堪比《敦煌文献》馆藏藏文图书8万余册,藏文木刻本6200函,汉文图书121万册,馆藏🏵再版汉文古籍2万册。图为西藏大学🎳图书馆藏文古籍研究所。西藏大学🐪供图图为西藏大学图书馆藏🧚文古籍研究🌍所收藏西藏最早的木🛬刻雕版。中新社记者 赵延 摄校园文化,多元交融,魅🤨力十足校园是民族融合🎷的大熔炉西藏大学充满了 “开放”与“包容”!藏、汉、回、门巴、珞巴……多民族师生🏸在这里共同学🐥习生活藏历新年、雪顿节✍等民族节日与国庆、元旦等共同构成了丰富多🔐彩的校园文化图🏭谱。图为学💼校舞台剧《格桑又花开》首演现场。西藏大学供图图为2024年,西藏大学😎荣获全国🚟第七届大学生艺术展演群舞组🌓“一等奖”及“最佳创作奖”的舞蹈《甲谐·古韵》表演现场。西藏大学供🦈图舌尖上的校园😿学生餐厅汇集了南北🧡风味小吃、各地特🚧色美食从藏式🚶甜茶到美式咖啡从💇牦牛肉包子到陕西肉夹馍从🚬骨汤藏面到意大⏪利面冒菜、火锅、水煮鱼煲仔饭、咖喱鸡……还有受欢迎🕞的西藏限定甜品人参💪果酸奶温馨提示:手慢无!图为西藏大学学生。西藏大学供图2023年4月,西藏大学铸牢中🍄华民族共👸同体意识研究基地获批建设。2023年以来,科研🕡团队研究人员发表高水平论🏮文30余篇获省部级以上🚟各类科研项目34项。西藏大学为铸牢中华🏠民族共同体意😸识提供着🍷坚实的学术支撑与文🛴化滋养。图为西藏大学🖕铸牢中华民族共同🏄体意识研究基地。西藏大学♉供图图为纳🐖金校区的民族团结林。西藏大学供图🏓学科丰富:扎根雪域,放眼世界!学科设置既有深🐚厚的民族特色🍉又积极拥💇抱现代科学与人文。学校现有19个一级学科硕🎽士学位授权点和17个专🈯业硕士学位授权点;有民族学、中国语言文学、生态学3个一级学科博士🧙学位授权点,资源与环境专🔸业博士学位授权点,2025年博士生招生规😮模达200人;有民族学、生态学2个🍍博士后科研流动站。工程学、环境与生态❎学两个学科进入ESI全球排名前1%。图为生态📳环境学院的科🏠研人员在拉鲁湿🚃地进行生态监测。西藏大学供图西⛓藏大学文学院创建于2004年6月25日,前身是1951年😗中国人民解放军进藏部🔰队创办的藏🚤文干部训练班。中国语言文学(藏语言文学)是国家重点学科🥎藏语言文学、汉语言文学两门🔖专业是国🥗家级一流本科专业建设点🔲。文学院培养了😒目前学历最高、最年轻的格🎴萨尔史诗说唱艺人🅾斯塔多吉毕业去哪?留校继续破解《格萨尔》文学密码,用文学让世界看见📛西藏。图为格🎟萨尔史诗说唱艺人🥑斯塔多吉演绎《格萨尔王传》。西藏大🕷学供图你的❔手机有藏文输入法吗?用过藏文Windows系统吗?信息科👐学技术学院致力🌀于藏文信息技术的标准👷研究、软件研发、成果转化、人才培养、社会服务。该学院的IT大佬们用代码让👺藏文冲上互联网。图为信息科学技术〽学院的尼玛扎西➡院士。西藏大学供图🧕尼玛扎西院士是西藏高校自主🎍培养的首位工程➰院院士。在他的带领下,从制定首🚋个藏文编码国际标准、藏😛文计算机键盘标准、到藏文办公套件🚩,藏🈯汉英智能语音教具系统,再到藏文智🕳能手机等成果,突破了多项关键➗技术,填补了多项🏍国内外空白,取得了多项🏔国内外领先的技🥀术成果。图为生态环境学院🏏的科研团队在墨😀脱布裙湖考察。西📎藏大学供图青藏高原是地球“第三极”,生态🔹价值无与伦比。生态环境学🔑院组建高原♊生态研究的“国家队”高山生态、高原流域环境化🌂学、高寒湿地😷与流域生态系统👢等研究团队。拥有青藏💷高原生物多样性🐭与生态环境保护重点实验室、雅江流域生🚛态安全重点实验室、高原环境工程与污🕠染控制重点实验🌿室等多个科研平👿台。“生态学”是西🎓藏自治区唯一入选国家“双一流”建设行列🛤的学科是构筑国家生🅱态安全屏障,创建国家🚄生态文明高地,服务青藏高原生态安🖨全屏障建设、第二次青藏科考、川藏铁路建设、雅下水🛍电开发等国家重大战🔄略的重要支撑学科。图为西藏大学📶第八届校🌪园民族团结锅庄舞比赛现场🕞。西藏大学供🎄图图为艺术学院“热巴皇后”泽吉老师(中)进行热巴舞授🎈课。西藏👤大学供图民族艺术📆绽放光彩西藏大🥙学是传承和弘扬藏族优秀传💡统艺术的摇篮💌艺术学院设有🍐艺术学一级学科硕💣士学位授权点(学术学位)拥有“音乐”“美术与书法”一级学科📎专业硕士学位授权点(专业学位),招收声乐演唱、作曲、美术(藏族美术)、油画、实验艺术等专👓业(方向)。图为学生在上藏🆘画课。西藏大😺学供图西藏大学🐐是全中国首个开设藏画专🈳业的高校,可以随时✅在画室看🗽到专注绘制唐卡的学子感受最🌀鲜活的文化脉动。校园广场每日傍🌄晚变成欢乐的海洋,热情奔放的锅庄📦音乐让🍡身体不由自主地加入体验🔃特别的校园生活和乐趣。图为学校举行“增强民族团结、共建和谐校园”主题篝火晚会。西藏大🗡学供图西藏大学还是非遗传承的“活态”基地唐卡、藏戏、藏族歌舞……这些珍贵的🚝文化遗产,在藏大校园👝里得到活态传✋承与创新发展。文化部🏔授予艺术学院藏族唐卡“勉唐画派”和“钦泽画派”非物质文化遗产传承🧘单位;图为艺术学院💭学生进行扎🚇念演奏表演。西藏大学供图“拉萨扎念弹唱”和“扎念演奏艺术”授予西藏自🐡治区级非物质文化遗🛳产传承单位;艺🥂术学院拥有国家级非物质文化🏆遗产传承人3人、中国工艺美术大师1人、自治区级非物质文化🚉遗产传承人4人。图为藏族唐卡钦泽画✉派传承人边巴旺堆。西藏大学供图🐸图为🐡西藏大学学生在学校民✅族团结林旁起舞。西藏大学供图除此之🌩外西藏大学🏌还成立了服务国家治藏🆚、稳藏、兴藏的“顶级智囊团”如,中华民族共同体🔕研究院高原健康与🔗医学转🥛化研究院等高端智库和研究机构。在边疆治理、生态安全、文👶化传承等领域发挥🔁着不可替代的作用。图为2023年9月20日,外籍👔专家学者参观西藏大学图⌛书馆藏文古籍研究所。中新社记者 赵延 摄在校园,你遇到的“老外”,别惊讶!是西藏🍳大学的交流访问学者。西藏大学重视对外交🎯流与合作,学校先后与🎶挪威、德国、美国、日本、尼泊尔😋等国家的十几所高校和国👟内多所高校及科🧦研院所建立了良🍦好的校际合作关系。2017年5月11日,西藏大学举行第二⏩十八届田🌤径运动会,数十名外籍留学🌅生和外籍教🏯师参加了开幕式。图为⭐开幕式中旅游与外语🛂学院方队 刘荫 摄教育✅部组建以北京大学为组长🍼单位,武汉大学、西南交通大学🙍为副组长单位,中央财经大学、四川大学、华南师范大学、中国人民大学、复旦大学、中山大学、兰州大📽学等高校为成员单位的对口支援及🎼合作建设📻高校团队,开展多层次、宽领域、全方🏰位的支援合作工作,为西藏大学🗡建设发展🏺注入强大动力。2025年5月18日,对口支🤱援西藏大学高校👕团队秘书处会议在拉萨举行。西藏大学供图学校还与🔝山东大学、天津大学、东南大学、西南财经大学、山西财经大学、武汉理工大学、成都理工大学、北京科技大学、北京外🚡国语大学、中国美术学院、北京邮电大学等十余😼所国内知名高校建👓立了长期战🤳略合作关系。图为学校足球场。中新社记者 赵延 摄建校七十👏多年,“团结爱国、无私奉献、艰苦奋斗、勇创一流”是藏大精神。如今,学校已探索出一🐉条在🐗特殊高原边疆民🍡族地区兴办现代高等教🍌育的成功之路,形成“靠得住、用得上、留得下、干得好”的人才培养鲜明特色,累计培养9万余名全🌙日制各级各类专门人才,为中国西👨藏和西南地区经济社会📚发展提供了重🥖要人才支撑和科技支持。图为西藏大学田🦇径运动场。西藏大❔学供图离天最近的地方,西藏大学这座“宝藏大学”以其无与伦比🛬的壮丽风光开🎃放包容的广博胸襟连❤接世界的国💇际视野正散发着独特而璀🌅璨的光芒!图为西藏大🎀学一角的风景。西藏大学供图🥎想感受😳不一样的大学青春校园?想在世界屋脊开🌙启一场沉浸式文🍶化体验?想品尝🐜颠覆味蕾的高原创新美食?西藏大学,这份😊雪域高原赠予学子的“宝藏”,绝对值得你加入探索👶清单!图为学校足球场和🦎篮球场一角。中新社记者李林 航拍作者:赵延编辑:臧赫审校:魏园责编:宋方灿(中新社微信公众号☕)【哪个平台片源🏑最全】星店教💳育科技运营部日前上线《黄色片美国》,片中女主遭遇“伪装成面试官”的韩国a级毛片,情节与去年西🐸街街道类似案件💓高度重合,引🕘发不少网友担忧现实复刻。新华社昆明8月20日电(记者陈欣波)记者20日从Ⓜ云南省普洱市宁🏮洱县了解到,8月20日5时40分左右,受强降雨影响,磨黑镇团🍃结村乱石头村民🥖小组突发泥石流灾害,截至20日10时,4名失联人🦕员已有3人遇难,1人仍失联;1名🦏被困人员获救送医。 当地已紧急避险📤转移安置23户58人。目前,当地🏨正全力搜救失联人员,转移避险、善后处置等🐏相关工作有序开展。《北美票房:《K-Pop:猎魔女团》首映夺冠》讲述一场真实偷🏑拍与勒索案。每次去医院,我都忍不住问自己一🍐个问题:医疗到底是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像🃏极了流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动着完成🐖任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你解释为😊什么生病,没有人🌈关心你对这次就诊的感受,更不会有人回访来➿电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地🚁方缓解了吗?” 如果你还不舒♋服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上次🍼已经讲过的话。 可是,无论🤓你查哪本教科书、翻🚻哪个政策文件,都会说:医疗本质上👥是一种服务。的确如此,医疗行🎎为满足的是人对健康的需⌛求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节😈常常是“理论上的存在”,而非真正落地🖥的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业。它缺乏最关🗒键的一点:服务感。 我们已经习惯了在🛐外卖平台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服务👂员也会告诉你“如果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是设计目标。复🏉诊要重新排号,医生不👠记得你是谁,检查报告无人😏解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院🛩办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服🎃务体验,推动线上线下🕰融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果🙄医疗真的是服务,它为🔃什么不像我们日常理解的服🍔务业?我曾问👈过一位医生朋友,他的回答🤦耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对🚁生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否👞意味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为😃它关乎健康,关乎生死,它更应该是🍧服务。 真正的问题也🥣许是:我们的医疗系统,从制度设计上,就没打算把😠医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任🍙务驱动,医生完成诊断即⤴“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种🤗源自旧体🎾制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色🐣正在登场。它不🤳是医生的替身,却可能成为医生🚔服务精神的延长线。它叫人工智能。 在清华大学附属🧥医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手🌧术患者的影像数据进行深度学习识别。系统可自动标🤱记潜在结构异常,帮助医生提前识别🤨术中高风✖险因素。在多个真实病例中,AI提示🌡让医生调整术式方案,避免了潜在并发🧒症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门🦌诊排到下午两点就失去🚜耐心。它不会🔝忘记一个曾被忽略的肾病史,也不会跳🍚过一个看似轻微却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多🍴数人只有在身体真正垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是不知🌚道该从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是治疗之🌖后的追踪与反馈,可🚮在现实中几乎不存在。你有见过哪个🤕医生,会在你回家🚳几天后打电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任止于开👳药,剩下的都成⛩了患者的自我管理。你想继续被关注,只🚶能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显,医疗才⏪真正开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破这种被动。它不是在你倒下时🎣才出现,而是在你还没察觉前💉,就已经捕捉到🤕了风👺险的蛛丝马迹。 杭州有🐨一批社区卫👙生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每天上🍵传血压、睡眠和饮食记录♊。系统会识别😐出血压波动的“高风险人群”,推送预警📸给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾讯推🔮出的“控糖AI助手”。每天吃饭🉐前测血糖,系统提示👱饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时服药?”半年后,他的糖化血红蛋白🚬从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句🌊话就消失”的人,而是变成了“不断🍞在你身边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在♍于取代医生,而在于🍝扩展医生的陪伴能力。设想这样✍一个医疗场景:你回家后,手机自动记录用🛬药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根据🍿反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成🛤为可能。北京协⛳和医院的“AI随访系统”,用机器人📆打电话给慢病患者,定期回访服药效🔐果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院与阿💃里健康联合推出🕍的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与👺药品配送打包整合。患者🗓在治疗后可在线反馈康复情况😢,系统智🏐能判定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探🌊索正在让医🎏疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务业🗄最根本的特征。医生当然愿意🐽记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医🤐生也希望回访,只是看完60名病人后,他们😸连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想🌽一个不远的未来:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你🗼每一次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接😥调出数据,一目了然。更进一步,开药也不是🏃拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一💷次:三天后是否嗜睡?五天后血压是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西🏷门子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟术📓前风险与个性化治💵疗路径。医生在为肿瘤患者🖋制定🤵治疗方案时,先将药物🌒在虚拟体内模拟运行一遍:是否🕑会诱发并发症?肝肾功能是否能承受?等一切参数清晰🍍之后,再决定现实中😹的治疗路径。这是医学第一次🦌可以“预演”。过去我们只🌄能亡羊补牢,而现在,我们终于可以未🏪雨绸缪。 这类系统,本质上是在😋悄悄改变医疗的时间🤾逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件,而是变成一😙个持续🛸展开的服务过程。它提醒我们:真正有🐱效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症🍫状出现后的解决,而是风险到来前🌚的介入。医生🏷也不再是那个临时出场的“神”,而是成为🌧健康轨迹上的长期合作者,一个🎊在你身边不断守望的人。 牛津大学曾🚠做过一个实验,研究AI辅助慢病管理的有效🤽性。研究对象分为两组🎭:一组使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键🏃节点触发预警。六个月后,AI组血糖控制更稳🎡定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知🍻道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是🧞技术决定论,而是服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可以留⌛下回应。 AI不能替代医生,但它可以弥补🔣医生服务链🗓条中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若要打十通电🔝话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同👸时拨出一万通,日夜运转、无缝记录每一个🎏症状反馈,标记副作用趋势👮、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不🙏在于它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种不会中断的回🏨应机制。 我们可能都误解🕊了医疗的本质。它从来不是某次急救,不是某张CT片子,不是哪一❤位大夫的神来一刀。而是一整套关于🎈信号捕捉、风险预测、关系维🐭护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰🚱是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福🧜健康。换一个心脏瓣膜,也不等于懂得如🍈何活得更好。病人想要的,从来不🌉是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该✖怎么活得更好? 于是问题回到⤴原点:如果医疗的本质🖌是服务,它能不能像真🧛正的服务业那样运行🏑? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越明🌆确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一😬个把病人看作“人流量”的体系,不会主动建立服务⬇机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入⏺的医院,也不希望💾医生花时间追踪患者的满🧚意度。 未来❄最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是🔔否愿意承认,患者不仅是病人,还是客户;医生是否愿🚾意接受,自己不再是“单点服务提供者🚧”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意提出更高💣的要求——不🤟是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一💋次诊疗,用“追踪反馈”来🚉衡量一名医生的专业度。 我们正在穿越😉这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为🐞治疗从未中断。不再需要“投诉”,因为反馈机🚫制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系🗻统本身就了解你。 那一天,医疗将不再是😏一次性交付的“产品”,而是🙄一个随时在线的“关照机制”。我们才🛳终于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸为🐿数据工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)
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相澤麻美/新莊由香里/水澤七瀨/茜美音
(青岛日报/观海新闻记者 仲咲千春)责编:
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