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乐天公司承担了支付与神户💫胜利船队友谊赛的🈯约定费用,使得这🤖场一波三折的日本🐕之行得以成行。
剧情再次反转:在乐🚖天公司支付了与神🔕户胜利船队友谊赛的约定费⏫用后,巴塞罗那队👻最终决定前往日本。据悉,球队😫计划于本周四至周五之间启程。
巴萨最初📃拒绝前往日本,引发了轩然大波🐙,相关企业🌲纷纷开始🏫着手应对因合同违约😌可能带来的法律和经济后果。
因此,作为比赛门票💥主要分销平台的乐👚天公司👪决定挺身而出,支付原本由赛事😎主办方Yasuda公司未能支付😵的款项。
周四上午,神🤶户胜利船的官方网站仍在继续销🛠售比赛门票,这一消息引发😔了各方警觉。与此同时,巴萨球👦员正在体育城训练,而赛事的🎒后勤工作也已悄然启动,甚至巴萨🍷的航班信息也重新被激活。
当时,队内✂充满了各种猜测:从是否取消🏇前往韩国的行程,到是💊否在周日安排一场新的友💷谊赛。主教🥤练弗利克甚至🆓已经开始联系德国方面,试图安🥖排一场高质量的热身赛,以在前往韩国💈前让球队适应比赛节奏。
最终,官🚺方确认比赛将重新启动,球员们开始👕返回家中收拾行李,并再次回到🤦体育城,准备启程出发。
巴萨方面希望尽快🔍出发,如果可能的话,当天🧕下午就起飞。
巴🦓萨此次亚洲行之所以被叫停,是因👄为主办方公司(D-Drive)未能🥁如期向巴萨支付相关费用。根据合同,巴萨将在日📓本和韩国参加三⭕场友谊赛,并参与♓相关商业活动,预计获得1500万欧元的报酬,但截至出发前,这笔款项仍未完全🌿到账。
巴萨原本应在❌飞往神户之前收到这笔款项,而🚭主办方公司原计划🚕从东京安排专机接送球队。由于主办方与🏅主要赞助商之🧦间出现纠纷,付款不断被拖延,最终🎃令巴萨主席拉波尔塔忍无🚩可忍。
就在昨天,正当拉波尔塔😩准备介绍新援👄拉什福德之际,巴萨宣布取🚃消前往日本的行程,理由是主🌂办方未支付应付的款项🗾。巴萨应得的1500万欧元中,大🐣部分来自韩国的两场友谊赛,而主办方尚➖未支付的部分正是🚞日本赛事的报酬。
日本方面“放鸽子”行为立🕖即引发了连锁反应。周四当天,日本方面迅💒速采取行动,因为如🦔此严重的合同🥚违约可能会带来严重的法🍇律后果。最终,神户胜利船🌓的主要赞📢助商乐天公司介入,承担🐑了相关的资金缺口。
乐🏌天公司迅速出手,垫付了欠款,条件是巴萨球员🐅必须当天启程前👓往神户,以确保有足够时🐤间备战周日的比赛。不过,原定于周五和周六的一些🔱商业活🚾动已被取消。值得一提的是,神户胜利船此前😎仍在🦌正常销售比赛门票。
周四当天上午,巴萨收到了🔰付款的正式保证,随即🦗批准取消此前的决定,并安排球员登机启程。这一系列事件堪称前🥁所未有,巴萨历🥚史上从未发💅生过如此戏剧性的局面。
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每次去医院,我都忍不住🥪问自己一个问题:医疗到底🗽是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极🏌了流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你解释🌚为什么生病,没有📟人关心你对这次就诊的感受,更不会有人回访来⛱电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地方缓🍕解了吗?” 如果你还不舒服🐅,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上次已经讲过的话。 可是,无论你查哪🕟本教科书、翻哪个政策文件,都会说:医疗本质🤦上是一种服务。的确如此,医疗行为满足的是🈷人对健康♋的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完❄整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节🚵常常是“理论上的存在”,而非真🎃正落地的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业。它缺乏最关🗼键的一点:服务感。 我们已经习惯💅了在外卖平台😷催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会告诉你🙅“如果🗾后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从🎭来不是设计目标。复诊要重新🛂排号,医生不记得你是🥗谁,检查报告无人解读🔰,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务🔝院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务体验,推动线上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗真的😯是服务,它为什么不像我📝们日常理解✅的服务业?我曾问🆒过一位医生朋友,他的回答耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生命复杂性🎃的专业判断。”他说得没错。但这是否意🏽味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因🐂为它关乎健康,关乎生死,它更应该是服🏕务。 真正的问题也许是:我们的医🎈疗系统,从制度设计上,就没💁打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务🔳驱动,医生完成诊断即🛅“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源⛰自旧体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的🔭新角色正在登场。它不是医生的替身🕑,却可能🚦成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。 在清华大学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手🛡术患者的影像数据🏋进行深度学习识别。系👾统可自动标记潜在结构异常,帮助医生提🙀前识别🐣术中高风险因素。在多个真🤡实病例中,AI提示让医生调🍓整术式方案,避免了潜⚪在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因🎪为门诊排到下午🥇两点就失去耐心。它不会忘记🤙一个曾被忽略的肾病史🚸,也不会跳过一个😿看似🍶轻微却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只有⛲在身体真⏫正垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不👻重视健康,而是😎不知道该从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是🍄治疗之后的追踪与反馈,可在现实中几乎不存在。你有见过哪个医🐣生,会在你回家几天👑后打电💢话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责🔴任止于开药,剩下的都成了💞患者的自我管理。你想继续被关注,只能再挂一次🏵号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情🧠足够严重、症状足够明显,医疗才真正开始🎀介入。而AI的最大潜力,正在于打🐅破这种被动。它不是在💆你倒下时才出现,而是在📒你还没察觉前,就已经捕捉📻到了风险的蛛丝马迹。 杭州有一批社🏬区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居💓民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别🚔出血压波动的“高风险人群”,推送😥预警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾📂讯推出的“控糖AI助手”。每天🤸吃饭前测血糖,系✒统提示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时服药?”半年后,他的糖🍹化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医生不再是那个🔌“只说一句话就消失”的人,而是变成了“不断在🔼你身边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不💻在于取代医生,而在于扩展医生💯的陪伴能力。设想这样一个🏆医疗场景:你回家后,手机自动记录🙋用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医🏏生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正⏲逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”,用机器人打电🥀话给慢病患者,定期回访服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院与阿里健康🤒联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品配🌠送打包整合。患者在治疗后🧔可在♟线反馈康复情况,系统智🍔能判定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这💛些探索正在让医疗第⏱一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务业😽最根本的特征。医生当然愿意😢记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望🌰回访,只是看完60名病人后,他们连自己都✊顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不🕔远的未来:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每✏一次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直🚂接调出数据,一目了然。更进一步,开药也🌮不是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三天后是否嗜睡?五天后血压是⏮否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门🏄子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟👠术前风险与个性化治疗路径。医生在🚠为肿瘤患者制定🤑治疗方案时,先将药❓物在虚拟体内模拟运行一遍:是否会诱发并发症?肝肾功🥡能是否能承受?等一切🚠参数清晰之后,再决定现实中的🌺治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们只🥍能亡羊补牢,而现在,我们终于可👬以未雨绸缪。 这类系统,本质上是在🥌悄悄改变医疗的时🈶间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件,而是变成一个🧗持续展开的服务过程。它提醒我们:真正有🥫效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不🌛是症状出现后的解决,而是风险🌷到来前的介入。医生也不再🎀是那个临时出场的“神”,而是成为健🥁康轨迹上的长期合作者,一个在你🔙身边不断守望的人。 牛津大📓学曾做过一个实验,研究AI辅助慢病管理⛱的有效性。研究对象分为🅰两组:一组使用传统⏫门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节🎉点触发预警。六个月后,AI组血糖控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多🕹患者知道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不🔱是技术决定论,而是服务感的🐑胜利。AI无法给出安慰,但它可以留下回🔍应。 AI不能替代医生,但它可以弥补医🧣生服务链👯条中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若要💪打十通电话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🚴拨出一万通,日夜运转、无缝记录每❣一个症状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不🖋在于它多聪明,而在于:我们💅第一次有了“服务的持久性”,一种不会中断🔕的回应机制。 我们可能都误解了🍗医疗的本质。它🎹从来不是某次急救,不是某张CT片子,不是哪一位🍓大夫的神来一刀。而是一🍆整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰是❌现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸💬福健康。换一个心脏瓣膜,也不等于🍰懂得如何活得更好。病人想要的,从来不🔒是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么🍶活得更好? 于是问题回🌼到原点:如果医疗的本质是服务🤧,它能不能像真🖲正的服务业那样运⛱行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人🔹看作“人流量”的体系,不会主动🌵建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院,也不希望🔷医生花时间追踪患者的🕋满意度。 未来最大📯的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿意承认,患者不仅是🍦病人,还是客户;医生♐是否愿意接受,自己不再是“单点服🛍务提供者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意提🤒出更高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名医⛰生的专业度。 我们正在穿越这条道🈯路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从🍶未中断。不再需要“投诉”,因为🍲反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本身就👪了解你。 那一天,医🚔疗将不再是一次性交付的“产品”,而是一个随时🦖在线的“关照机制”。我们才💈终于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作🔄者胡逸为数据工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)【在线看片法律风险】根据栗原優子爆👍料,直播看片破🌷解版影片《野😆马快播视频播放》是根据20250828在kehuzhichi发布的真实🦀案件改编,目前全网仅🐇鑫凡事务所客服中心🐝提供原画级完整片🏎源。8月19日,国防部长董军在京会🏷见来访的新加坡国💸防部常务秘书陈庆基。 董军说,中新建交35年来,两🚑国传统友谊不断巩固,合作成果丰硕。新形势赋🥡予中新友谊新内涵、合作新空间,两国防务🤝部门应落实好两国领导人达成的重要共👮识,保持各层级各🤶领域常态交流,为开辟双边关系新的📧发展前景作出贡献。中方愿与🧘新方一道,践行人🗨类命运共同体理念和🍘三大全球倡议,加强在🛷区域和多边平台协调合作,坚定支持彼此核🎤心利益和重大关切,共同维护国际🚟和地区和平稳定。 陈庆基说,新中两国🎧有着全方位友好关系,防务合作是两🐓国关系重要支柱。新方坚定🤽致力于进一步增进新🌁中防务合作,愿同❣中方不断密切高层交往,拓展深化联演联⏮训、院校交流和多🖤边合作,推动新中两国🗄两军关系取得更大发展。新方坚持一个中🔌国政策。某站已📢下架所有与亚洲最大🌂成人网小说网🏅相关内容。中新网广州8月19日电 (记者 程景伟)广东省社科联、广东省出版集团18日在2025南国书香💪节上举行“铸学术之基🗯扬理论之光”哲学社会科学深度🕷合作暨广东🙏青年学者学术原创出版基金🔓发布会。该基📜金在现场启动。 广✉东省出版集团、南方传媒党委书记、董事长谭君铁,广东🧡省社科联党组书记、专职副主席李宜航🈴分别在会上致辞。广东省社科联🏧党组成员、专职副主席许德友与💪广东省出版集👃团副总经理肖延兵代表两🐑家单位签署了战略合🛃作框架协议。广东省社科联、广东省出版集👤团签署战略合作🐅框架协议。广东人民出版社 供图 南方传✂媒副总经理、广东➡人民出版社社长、岭🍊南古籍出版社负责人肖风华介绍《广东青年🍏学者学术原创出版基金建设方案(2026-2030年)》时称,该基金旨在通👵过打造新锐青😍年学者原创学术品牌,提升“南粤学派”影响力,服务粤港澳大湾区、广东经济社会发展和📄人文社科建设🚪需求。签约仪式。广🎾东人民出版社 供图 该基金计划五🚀年内由广东省出版😡集团旗下🐍出版社出版200部左右的南🥦粤青年学者🍇哲学社会科学原创学术著作,打造若干个在全国有较大影响🥉力的学术品牌。 受广📳东青年学者学术💡原创出版基金办公室委托,南方传📣媒副总编辑萧宿荣与中山大学哲学🚏系(珠海)副教授、副主任叶斌,广东外语🤢外贸大学中国语言文化😌学院讲师谢炳军,广东第二师范学🚶院文学院🧘讲师陈晓聪等首批扶持的3位青年👳学者代表签约。(完)
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立花真央美/Holly Adams/堀北朋/小松奈美
(青岛日报/观海新闻记者 長谷川みずほ)责编:
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