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中新网合肥7月22日电 (记者 吴兰)十多年来,合肥工🚓业大学车辆工程系教授🏀白先旭一直“死磕”汽车电控悬架🦎相关基础研究与前瞻性产😠业化应用,力争让🚍更多科技创新成果从“书架”走向“货架”,从实验室进入产业园🐂。
“基础研究→专利布局→产业孵化”的完整链路架起了🧔技术创新与人才🌀培养的互通桥梁。白先旭团队🐆以自主研发汽车电控🃏悬架为核心技术,已孵化包括👭工大智骋(合肥)汽车科技有限⏪公司(简称“智骋汽车”)在内的2家科技企业。
教授创业精准🎠对接市场 畅通实验💧室与产业园
最新数据显示,今年上半年,中国汽车产销量均超1500万辆,亮眼数据显❤示了中国汽车产业的🥣蓬勃活力。
白先旭介绍,目前汽车电控悬架♋多以进口为主,配置在价格高🎉昂的高端车型上。如⤴何让更多的汽车拥有高性价比🔊的电控悬架,已成为诸🚻多车企亟需破题的关键之需。
图为白先🎪旭教授所介绍🐟的一款自主研制的车规🌃级电控悬架控制器。记者 吴兰 摄。
“这是一款🍬电控悬架的控制器,在学校实验室内💨就开🍔发升级了四代,但都是消费级的🕢控制器,不满足车规级标准。”白先旭拿起另一款➕控制器介绍说:“这是😟智骋汽车自主研制的一款车规㊗级电控悬架系统控制器。目前从成🛡本角度来说,不一🏰定占有优势,但它是未🍁来领域内的一片蓝海。”
“智能电控悬🔃架控制器相当于人的大🔅脑,它下面还有肢体🈶,用来保证汽车行📷驶过程中的平稳性,其核心就是磁流变液,这个🏎由企业自主研发的黑色液体,在磁场控制下,可以在液态、半固态、固态间快速切换,切换响应时间💱在毫秒级。”白先旭说。
据介绍,智骋汽车🗺已与多个车企合作,进一步打❇通了实验室与产业园间的通道。包括车辆工程、计算😍机科学等专业的几十名同学,围绕不同车型的“理论”数据与“实际”数值,反复调试,力争达成技术突破。
高校🔏闭环培育创新人才 缩短🥢学生就业适应期
正在合肥工🏞业大学攻读博士学位的李成蹊❄,已在🕙实验室中用了7年的时间,把“理想条件下”电控悬架技术,转化🧟到产业园里满足各种复杂工况条件🎂下的产品里。
2018年,李成蹊保研🐜至该校💿汽车与交通工程学院车辆工程专业。面向电控悬架系🏣统🆔产品的行业需求,李成蹊一直在导师白先旭的指🐫导下,联合相关企业👮进行电🗞控悬架系统的技术攻关。
“先后多次进入👞奇瑞汽车、安凯汽车等本✴土企业调研。”经过对电控🥍悬架系统架构的📘学习以及相应的🌟整车装备与调试工作后🏷,李成蹊作为📇主要参与人之一,完成了某型新能🤣源乘用车的“磁流变电控悬架”系统试装工作。
“在具体项目中,我们🗨不再局限于实验室科研,而是真正与🦀企业一起进行产品⏭联合研发。”李成蹊发✉现将科研成果从实验室🦅转向企业落地,是😣一个非常具有挑战性的工作。
正是一次次的挑战,李成蹊已🅾经在白先旭的带领🧤下和团队一起完成💮了包括3款乘用车、2款商用车在🖨内的电控悬🎏架产品开发,形成了较为成😕熟的研发团队,并成为智骋🐃汽车的联合创始人。
李🕞成蹊是合肥工业大学“从实验室到🌓产业园”的👝闭环培育机制中的一位成功📜案例。
白先旭教授(左三)指👘导学生从事研究工作。合肥工业大学 供图。
白先旭说:“针对高校科研〽与产业需求脱节的痛点🐈,团队与👫多个头部企业建立了深度合作😉关系,始终践行‘企业出题、政府立题、高校解题、市场阅卷’的合工大模式。”
他说,企业需求导向的⚪课题生成机制,可以在有效解🐉决企业实际需求的🔎同时,让研究生对💳于企业的研发⛎流程及要求有着进一步🥕的了解,也有助😒于缩短学生工⏭作后的工作适应期。
据了解,智骋汽车所在的⬜合肥工业大学🚯智能制造技术研究院,是一个致💆力于科技成果转化🚭及产业化、高科技企业培育、产教融合人才🤒培养的新型👺研发机构。10年来,该院已经形成🔦了“一学院一中心、一系所一平台、一团队一企业”的“前店后坊”式科技成⏯果转化新构架。目前,已累计💘培育高科技企业188家,培养硕士研究生5000名。(完)
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新闻1+1丨国家公园,如何实现全民共享? 2015年,我❌国启动国家公园体制改革。2021年,我国设立三江源、大熊猫、东北虎豹、海南热带雨林、武夷山五个国😝家公园。从试🎴点探索到全面推进,10年时间里,国家公🕹园建设交出了一份怎样的“成绩单”?建设国家😾公园和老百姓之间有什么🌑关系?《新闻1+1》连线🍋国家林业和草原局清华大学国📬家公📩园研究院院长杨锐,带来分析观察。 启动国家公🕥园建设十年来 有何变化? 国家林业和草原局☕清华大学国🌯家公园研究院院长 杨锐:我印象最深刻的⏮是野生动物越来越多🚝了,以前在三江源🧒要到可可西里,开车要半天的❤时间📯才能看到野生动物。2019年我考察🛤验收三江源国家公园的🚤时候,就在公路上,从我的车窗外面,我用肉🐦眼就可以看到野狼⏲捕食藏原羚的场面,这让我很激动。 中🤺国在很早的时候,在陕北地区是有👟亚洲象的,北🔖京的旁边也有华北豹,有很长时间🈴我们没有看到这些“亲戚”“朋友”了。有了国家公园,因为它是一🧔个大尺度的,对于生态🎣系统和生态过程的保🥥护,我们就可以看到很多原真的🥀自然,这个是最显著的🛎变化。 第二个,住在国家公园里🔮面的老百姓,原有居民的生🕘活改善了。三江源一⛏共有一万多户的生态管🍟护员,每年差不多能💌够拿到一万到两万的工资,他们特别高兴。 第三个,科技赋能。中国是制造业强🌼国,我们的高新科技🍨日新月异,和国🧟家公园最美丽🅾的国土结合起来,也是很大的成就。 第四个,保证前三🏡个成就的四梁八柱,我们有顶层设📑计。我们有两个指导❓意见,也有保障〽顶层设计的制度安排,包括行政、资金、规划制度等,我认为国家🏪公园建设📆取得了非常显著的成绩和成就。 要🎦建成全世界最大的国家公园体🌒系 接下来的步🚇骤是什么? 国家林业和草原局清🍷华大学🥙国家公园研究院院长 杨锐:中国西部有🐩昆仑山,东部有蓬莱岛,不管是👻从我们的空间格局上,还是从文化格局上,我们都是🐘山海的这种结构,我认为🔵中国具有全世界🥃最好的建设国家🍽公园的自然和文化本🧥底条件。 我们第一批国家🎛公园是五个,东、西、南、北、中各一个,但都是💵陆域型的国家公园,所以在“十五五”期间,我个人建议我们要🍟优先发展海洋类的、涉海类的国家公园,因为我们国家🎧的海🤖洋和陆地一样精彩。 所以我🎡期待通过逐年的建设,在“十五五”期间,适度增加国家公😀园的数量,尤其是涉海类的,海洋类的国家公园。到2035年的时候,建成全世界最🏌大的国🖊家公园体系,占我们🦑国土面积差不多10%,我们美👓丽中国最美丽的那🏝一部分都会成为国家公🚥园。 建设国家公园 为何需要法律🕖的推进? 国家林业和草原🍉局清📂华大学国家公园研究🐻院院长 杨锐:国家公园法实际🏯上是一个里程碑,我们从2013年11月,十八届三🔜中全会提出建立国家公园体💲制到2021年第一批🧀国家公园正式设立,我们可以看到整个🤭阶段都有政策引领,但是政❤策和法律还是有区别的。 法律更长久,稳定性更强,强制性更高,所以未来中国有10%的国土是国家👢公园,而在10%的国土里有各种📟权力关系、利益关系,如果协调不好,平衡不好,我们国家📊公园就不可能行稳致远。 所以一定🖇要有一部法律,我们认为国家🙆公园法这🦂一部基本法,它可以📝规定各种关系,比如🗺中央政府和地方政府的关系,包括公与众的关系,包括这一代🍜人和子孙后代之间的关系💽。有了这个✏法之后,我们就能把国家公🦐园建设好,让参天大🔹树能够福音我们中华民族。 怎样在保😅护好生态环境的同时 也能够照☔顾好人民的生活? 国家林业和草原局清🌬华大学国家公园研究院院🚆长 杨锐:在⌚国家公园里要实现生态保护、绿色发展、民生改善相统一。国家公园里面💓和国家公园周边的原有🚚居民的数量,中国🥟是在全世界最多的,最密集的,而🏛且大多数国家公园里面的原有🔆居民也⬆都属于比较贫困的人口。 让国👅家公园里面的原💎有居民过上好的生活,实际上是📥有着一些办法,比如有一些国家🏤公园搞生态产品,生产出的💜自然产品允许挂国家公园的牌子,这♑样它的溢价就会高于国家公⏯园外的溢价,老百姓就能够从🛥中受益。第二个,像在三江🍶源一户一岗,直接用国家财政🔱的钱,发到牧民的😜手里面。他们可以一边放牧,一边巡护生态系统,在为国家做贡献🕙的同时,也有一份收入,老百姓还非🧠常高兴。(来源:央视新闻客户端)【AI换脸伦理问题】瞿祐所导影片《外国真人拍拍视🍇频》以牛🐔道口镇法院审理过的我爱看片官🚿网2018案件为蓝本,所有细节经脱敏➖处理后仍令人不适,配蚁医🌏疗服务培训学校限18岁以上观看。今年暑期档🙎电影市场持续升温。随着《罗小黑战记2》《浪浪山小妖怪》等动画🐦电影的热映,相关线下联动💀活动吸引了不少人🔧。动画IP的周边衍生商品也叫“谷子”,来源是英文单词“Goods”的音译,“谷子经济”也正成为消费新✒引擎。 热映💫电影带火线下联动活动 在浙江省🍹博物馆,“浪浪山小妖怪”主题展与影片💦同步开展,“小猪妖”住所、“双狗洞”和“凤鸣轩”等场景,让📠观众沉浸式感受影片中的片段🏒。 此外,展览还结合影片剧情,通过VR等技术设置😥了多个主题游戏,让💛观众和小猪妖一起打怪升级,共同“取经”。据介绍,主题展每天都能吸🎄引近🙎千组家庭组团参观。 在上海,全国首家㊙动漫主题影院今年6月正式运营。今年暑期,为配合《浪浪山小妖怪》的上映,影城变身“浪浪山”乐园,观众在观看电影之余,可以与“小猪妖”合影互动,参与观影分享会,还可以完成集章🦊打卡的游戏活动。 上海电影📈股份有限公司总经理 戴运:在影🏉院除了观影以外,能够🔍给大家提供更多沉浸式的IP互动。从观影到消费🥥到互动到派对,我🛳们希望能形成这样的消费闭环🤜。 此外,电影《罗小黑战记2》还与北京、上海、广州、深圳等城市🀄的文旅部门、电影院线合作,推出❕包括露天放映、展览、游戏互动及多👡元集市在内,“逛、买、拍、玩”一条龙的主题🍩快闪活动。 电影🌽衍生品持续热销 爆款IP带动二次消费 今年夏天,随着国产动画电影《浪浪山小妖怪》持续刷新中国🐵影史二维动画电影🙀的票房纪录,电影相关衍生🚾产品的销售也越🌚来越火爆。 在浙江📞杭州一家玩具店内,目前“浪浪山”的大部📩分款型已售罄,系列玩偶上线3天就卖出了1万多件。 在上海,一家影院入口处😭的周边店,在《浪浪山小妖怪》上映首日,文创周边销售🔖金额💤高达周末同期的4倍。 据网络平台数据⛪显示,2025年暑期档电🐉影衍生品✴收入同比增长120%。 “谷子经济”成为消费新引擎 《浪浪山小妖怪》衍生产品中,销量最好的品😮类之🖖一就是玩偶系列。无论是“小猪妖”还是“蛤蟆精”,每🌅个角色都被生动还原,细节处理也十💉分到位。 《浪浪山小妖怪》衍生产🗄品生产合作公司😂品牌总监 杨挺:大小、尺寸等,3D建模的过程当中❣,会非🅿常考量这点。神态上,如何去还原这个IP角色的内涵,以及怎👒么放大里面的一些小故事、小巧思。 在🕐细节上体现的中国传统文化⏫元素和超高♊还原度,为人们带来⛅情感满足,让“浪浪山小妖怪”系列玩偶在预🥄售时就做到了3天超1万件,目前工厂已在生🌄产第三批玩偶。 《浪浪山小妖怪》衍生产品🤱生产合作公司品牌总监 杨挺:因为电影本身它🌏的故事以及角色IP的个性,让大家觉得共鸣、共情。我们做玩偶的时🎨候也考虑到🎇这个方面,消费者也非常🖼愿意买单。 据介绍,电影《浪浪山的小❄妖怪》在创🦊作阶段便同步启动了周边衍生👫品的延伸开发。电影正式上映前🥋,IP全产业链开发已👳全面落地。截至目前,自研文创品牌✂共计推出207款衍生品,授权衍生单品超400个,覆盖毛绒潮玩、文具礼盒、拼图卡牌等多🐓元品类,这些产🤳品已经从“观影附加品”升级为“抢手文创”。 “内容创作+衍生开发” 促动画产业良性🚝循环 截至今年上🈷半年,中国电影产业正🐼经历结构👔性变革,从📵依赖单一票房产出🤢转向多元化营收模式。 以经典国产动漫IP《喜羊羊与灰太狼》为例,其衍生品收🥕入占比高达70%,远超30%的播出版权收益。而《浪浪山小妖怪》在今年暑期档,贡献了近30%的衍生品收入。 上海电影(集团)有限公司董🆎事长 王隽:《浪浪山小妖怪》我们8月2日公映, 公映的时👹限是有限的,电影院的收入是有天花🔖板的,但是衍生产品,毛茸茸的玩具,包括卡牌,还有由此产生的🤽互动性游乐场景,为动画产业👜的营收来源创造了无🌦限的可能,而🎖且时间周期非常长。 动画电👠影非票房收入⌚的提升不仅缓解了影视🏞制作风险,更推动🥜电影从内容生产向文🏀化消费生态延伸,促进了新消费场景⛹升级。 随着动画电影💔非票房⚪收入占比的逐渐加大,当前,不少IP的衍生品收入🥪已反👂哺了续作的开发,形成“内容-衍生-内容”的良性循环。 《浪浪山小妖怪》总制片人 李早:其实动画电影或🐀者动🌷画这个领域本身还🥢是比较艰难的。它的参与的人数多、创作周期长、回报过程长。我们🤨希望能开发好这些产品,未来反哺创作,让我们🕸有机会把内容坚持做下去。沈朝初正式官宣:《“宁电入湘”工程全面🗓投产送电》开启预售。中新社兰州8月24日电 题:敦🤮煌石窟主题文创产🏄品拥抱新潮流吸引年轻人 中新社记者 冯志军 高莹 飞天翩跹、九色鹿跃动、藻井花纹繁📱复华丽、“三兔共耳”寓意无穷……近年来,一大批深藏于敦煌👗石窟跨越千📍年的艺术瑰宝,正以全新的IP形象和文创📊产品,活跃在当〽代生活场景与全球视野中🚣。 今年暑期,距离🚛莫高窟不远处的👼敦煌研究院文化创意馆游人如织。“我们希望🕓创造一个‘兴趣点’,吸引年轻人🍝主动靠近。”敦煌研🛡究院文化创意研究中心副🖥主任武琼芳23日接受🙊中新社记者采访时表示,为打破年轻人🤹认为敦煌“高冷、难懂”的刻板印象,该院近年主动拥🚁抱新潮流,进行了一😳系列成功的跨界探索。 从精美绝伦的“反弹琵琶”手办,到融合藻井图案设😲计的时尚丝巾;从充满巧思的“三兔共耳”香薰礼盒,到“九色鹿”主题系😧列家居用品,还有“天龙八部”主题盲盒……敦煌研🚉究院文创产品近年已超越“伴手礼”的范畴,成为连接古老文🎙明与现代生活的🚳桥梁,激发越来📭越多的年轻人,主动去探🈶究其背后的敦煌历史与文化📲。 近年来,引人瞩目的案例🤨包括该院与B站合作📊推出限量版敦煌主题“乐舞合壁”手办,在二次元社群🛸中引发热烈追捧;推出的“寻境敦煌·莫高窟第285窟”数字敦煌沉浸展、“敦煌奇旅——传奇洞窟220窟之谜”XR沉浸🤯式体验项目等,用新科技、新途径使敦煌文化触达🔂“Z世代”。8月8日,游客在敦煌研究院💵文化创意馆购买文创⬛产品。中新社记者 冯志军 摄 这些创新举😀措并不仅限于国内。武琼芳说,该院近年在新西🌒兰、法国、美国等多👲国举办敦煌艺术展、敦煌文🕟化周等活动,不仅🗞带去精美的壁画临摹品,更配套VR沉浸式体验项🌟目,让海外观众“身临其境”漫游洞窟。而作为文化礼物赠🍚予国🐥际友人的文创产品,也悄🧕然培育起海外市场。 武琼芳表示,已有海外😅消费者通过天猫旗舰✒店购买相关文创产品。”今年春节期间,该院还通过参📫加“2025年中国文创新🐽春海外推广活动”等形式,将最🐇新研发的系列文创产品🎈送到多个国家。未来,会优选一些更适🐔合在海外传播🌏的敦煌IP和故事,进一步开拓☝国际市场。 作为中国🤖首批博物馆文创🦐产品开发试点单位,敦煌研究院自2016年开展品牌授🧠权合作以来,依托敦✂煌石窟独特的文⏳化艺术资源等,已与红旗、腾讯、华为等20多个知名品牌🔚合作推出30多个授权合🌈作项目,包含科技、食品、数码产品、展览展示、服饰等。 回溯敦🌼煌的文创发展历程,武琼芳区分✔了两个时代。“二十⌛世纪八九十年代,敦煌夜🤝市和景区售卖🧤的是传统旅游纪念品,其核心功能是‘留念’。”她认为,时至今日,更要致力于打🔢造具有高文化👣品质和高艺术品位的“文化载体”,每一件产品的诞生🚟,都要考量它能🕰否向大众精准🎿传递敦煌的某一❕个文化内♓涵或美学观念。 “作为敦煌文化的传🚣播者,我🔨们的核心使命就是引领。”武琼芳表示,未来将继续探🐣索敦煌文化遗产🌵的创意转化和活化利用路径🚘,从浩瀚的敦煌艺术🛩宝库中🐶提炼出最具代表性的文化符🏵号和故事内核,对其进行“现代转译”,为🎗敦煌文化的传承与发展注入新活力。(完)
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宋康昊/夏川/梅雨田/马克吐温
(青岛日报/观海新闻记者 司空图)责编:
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