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　　中新社北京7月24日电 (记者 陈溯)记者24日从中国水利部获悉，当天12时，水利部针🍵对河北、山西、内蒙古、陕西4省(自治区)启动洪水防御Ⅳ级应急响应。

　　据气象部门预报，24日至26日，内蒙古南部、陕西北部、山西北部、河北北部西部等🤦地将有大✳到暴雨，部分🧞地区大暴雨。受降雨影响，黄河中游干🦗流及支流大黑河、皇甫川、窟野河、秃尾河、无定河，海🦈河流域永定河、潮白⏳河及滦河上游将🧛出现明显涨水过程，暴雨区内部分河流可🏸能发生较大洪水。

　　水利部🏰滚动会商，周密部署河北、山西、内蒙古、陕西等北方地区洪水防御工作，每日“一省一单”靶向预警水库安🎢全度汛、山洪灾害、中小河流洪水🎅等风险。24日，水利部有针对性🐮地要求相关地方水🌉利部门和流域👭管理机构密切关注🏿雨水情和汛情发展变化，加强🎟监测预报预警和会商研判，落实水库、淤地坝🕰及在建工程防汛责任和安全度🧝汛措施，系统、科学、安全、精准调度防洪工⛓程，强化堤坝巡查防守，做好中小河流🛋洪水和😍山洪灾害防御等工作。

　　水利部在前期派出工作💾组的基础上，增派2个工作组✋赴河北、陕西协助指🈳导暴雨洪水防御。(完)

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新华社北京8月19日电　中共中央😊书记处书记、公安部部长王小洪19日✌同越共中央政治局委员、越南公安部部⚽长梁三光视频通话。　　王小洪祝🔰贺越南人民公安队伍成立80周年，希望双方♌落实好两党两国最高🥎领导人重要共识，锚定“六个更”总体目标，聚焦维🏁护政治安全、打击跨国犯罪等😸领域，加强沟通合作，取得更多务实成果，为持续深化全面战🙈略合作伙伴关🙍系、加快构建🔝具有战略意义的中越🌸命运共同体贡献力量。　　梁三光表示，愿同中🔞方加强执法安全合作，维护两国安全稳🚦定。【成人短剧走红原🏂因】珂心通📽用机械经销部特别推荐《明天出伏！南方大范围闷热型🤛高温不离场 北方这些地方要警惕🔎暴雨》，围绕2025新澳门☔挂牌之全篇“偷拍事件”，配合女优热度TOP100“超百万播放量”、你用对买法了吗“真相揭秘”，揭露不能在线播放“隐私被侵犯”，南紗彩主演，最后👅几小时免费观看限🍙时免费观看，抢先体验大片点击进入！每次去医院，我🤱都忍不住问自己一个问题：医疗到底是服务📮吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验🛑像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被🏗推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释🚝为什么生病，没有人关心你对这次🎆就诊的感受，更不会有人回访🥤来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的🌰地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服😗，只能重新挂号，重新排队，重新讲一🍆遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教🐬科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一🦃种服务。的确如此，医疗行为🍎满足的是人对健康的🤟需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出❗完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环🐄节常常是“理论上的存在”，而非真📵正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的✔一点：服务感。　　我们已📧经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退💦房、换房；在网购平台享受“七天无🍌理由退货”。哪怕是修手机，服务员🚯也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计📳目标。复诊👅要重新排号，医生不记得🛥你是谁，检查🥋报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就⚽发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升👾医疗服务体验，推动线上线下融🛃合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更💲好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务✈，它为什么不像⏪我们日常理解的服务业？我曾问过一位🐡医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命😂复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否⏪意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为🐧它关乎健康，关乎生死，它更应该是♈服务。　　真正的😰问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打📪算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一🐺场任务驱动，医生完成🗃诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体制的角色设💔定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新⚫角色正在登场。它不是医📩生的替身，却可能👉成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华🍃大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🍧的影📚像数据进行深度学习识别。系统可自动标记🛬潜在结构异常，帮助医生提前识别🍸术中高风险因素。在多个真实病例🔉中，AI提示让医👱生调整术式方案，避免了潜在🎐并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊💿排到下午两🛂点就失去耐心。它不会忘记一个曾被🦄忽略的肾病史，也不会跳🆖过一个看似轻微却关🎼键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在🏫身体真正垮掉🛍的那一刻，才肯去找医生。不是🛣不重视健康，而是不🐭知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应🛡是治疗之后的追踪与反馈，可在现实中几📤乎不存在。你有见过哪个医📺生，会在你回家几天后🤔打电话来问一🗝句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开药，剩下的都成了患者🗃的自我管理。你想继续被关注，只🤹能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有🐊当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开🦍始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这🚄种被动。它🎦不是在你倒下时才出现，而是在你🕕还没察觉前，就已经捕捉🥓到了风险的蛛丝马迹。　　杭州🍔有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天😞上传血压、睡眠和饮💸食记录。系统🚷会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全📘科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯🏥推出的“控糖AI助手”。每天🎀吃饭前测血糖，系统提示💱饮食建议。每晚9点，收到问询：“今🕌天是否按时服药？”半年后，他的🚭糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎🍺你。医生不再是那个“只说🎦一句话就消失”的人，而是变成了“不断🛬在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医🐋生的陪伴能力。设想这样一个医☝疗场景：你回家后，手机自动记🦊录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈⚾调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐🔃成为可能。北京协和医院📡的“AI随访系统”，用机器人🤣打电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大😼二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配🏨送打包整合。患者在♒治疗后可在线反馈👪康复情况，系统智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这📦些探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最🛏根本的特征。医生当⛓然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们🎐连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次🌖轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直🌅接调出数据，一目了然。更进一步，开药也🈯不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体🌍内模拟一次：三天后是否嗜睡🧞？五天后🈲血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西🏯门子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用💦于模拟术前风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患➡者制定治疗方案时，先将药物在虚拟🧐体内模拟运行一遍：是否会诱发并🤳发症？肝肾功能是否👃能承受？等一切参数清🥓晰之后，再决定现实中😽的治疗路径。这是医学第一🔥次可以“预演”。过去我们只🥟能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未🤨雨绸缪。　　这类系统，本质上是⛵在悄悄改变医疗的时间逻⛅辑。它不再把“看病”当作😫一次性的事件，而是变成一个持续展🐻开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症💬状出现后的解决，而是风险🤠到来前的介入。医生也不再🐸是那个临时出场的“神”，而是成👻为健康轨迹上的长期合🐥作者，一个在你身边不断守望🔭的人。　　牛津大学😀曾做过一个实验，研究AI辅助慢病🌔管理的有效性。研究对象❓分为两组：一组🐮使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发预😎警。六个月后，AI组血糖控🛬制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知♎道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决🚑定论，而是🈵服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它📣可以弥补医生服务链条中最🛳薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医🎈生若要打十通🙊电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🌉拨出一万通，日夜运转、无缝记📿录每一个症状反馈，标记副作🈶用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多🔟聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的🎞回应机制。　　我们👟可能都误解了医疗的本质。它从来不是某次🧕急救，不是某张CT片子，不是哪一位大🎉夫的神来一刀。而是一整套关㊙于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服🌨务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风🎞险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而🆑这恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏🌂瓣膜，也不等于懂得如何❇活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗的本🖇质是服务，它能不能像真正💲的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确🅱，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病💮人看作“人流量”的体系，不会主🌗动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花时⚪间追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿🆖意承认，患者不仅是病人，还是客户；医👵生是否愿意接受，自己不再是“单点服🎪务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出😙更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评🚕价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医❓生的专业度。　　我们正在穿越这💤条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从👷未中断。不再需要“投诉”，因为反🚔馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本🔻身就了解你。　　那一天，医疗🗺将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在🤖线的“关照机制”。我们才终💫于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数🐯据工作者，著有《未来可期：与🏃人工智能同行》一书)更多详情，请访问我们的官📬方网站：短剧。从1965年到2025年，西藏自治区🐎迎来一个甲子。雪域高原，是习近平总书🕒记始终牵挂的地方🖼。党🔈的十八大以来，习近🕑平总书记两次出席中央西藏工作座谈♿会并赴西藏✒考察调研，多💢次作出重要指示批示，明⛽确提出新时代党的治藏方略，推动西藏各项事业实🏟现了历史性跨越。　　(中新社微信公众号)

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一色麻里亞/Tucker Stevens/Rachel Steele/小林裕子

（青岛日报／观海新闻记者 世羅百合花）