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　　中新网延边7月9日电 题：民族艺术绽放世界：延边歌🍏舞团架起文化交流之桥

　　作者 谭伟旗 李彦国

　　像盛夏火热的天🛵气一般，延边🐡歌舞团排练厅内鼓点铿锵、气氛热烈。

延边歌🎮舞团排练厅内鼓点铿锵、气氛热烈。谭伟旗 　摄

　　成立于1946年的延边歌舞团，是中国唯😝一传承、研究和发展🏺朝鲜族文化艺术的综🔏合性表演团体，也是中国朝鲜族👛艺术精品🚱的生产基地和培养朝鲜族艺术人才的摇🦆篮。

　　改编版唱剧《春香传》、大型音乐史诗《长白之歌》、交响组歌《金达🔜莱绽放的地方》……记者近日采👯访获悉，多年来，延边歌舞团🦅从经典改编🕺到原创突破步履不停，携浓郁民🔏族风情与深厚中华🍘文化底蕴走出🚉国门百余次，成为沟通中外🆙的文化使者。“艺术没有国界，歌🤹舞是最好的语言。”延边歌舞团党委书记💸王金炜说。

　　2017年，该📥团亮相中哈吉“三国七市”春节联欢晚会，将朝鲜族传统歌舞🍺与中华文化元🔥素融入跨国舞台，在各国引发热烈反⚪响；同年，赴澳🧤门参与贺新春活动，以《阿里郎》等经典曲🕐目传递同胞情谊，展现中😟华民族文化交融之美。

　　2024年，延边歌舞团赴俄🉐罗斯交流演出，长鼓的韵律、伽倻🥂琴的悠扬与中俄观🔪众的掌声交织，《五彩阿里郎》中的🔏民族服饰展演、《长白情》里的山水意境，让俄罗斯民众📐直观感受到🌿中国少数民族艺术的独特韵♑味与中🧟华文化的博大精深。

　　从“三国七市”的跨国联欢到💒与俄罗斯的文化对话，从澳门♊的新春祝福到国🍼际艺术节的舞台，延边歌舞团通过😟歌舞、服饰、曲艺等多元形式，不仅展现了中👫国朝鲜族的艺🎸术风采，更生动诠释了“中华民族一家亲”的深刻内涵。

　　近年来，延边🎆歌舞团主动拥抱新媒体，以创新传播📘方式让民族艺术突破🔟物理舞台，走向🚈更广阔的世界“云端”。

　　王金炜介绍，2024年，该团与短视频平台🕴联合推出“七彩延🔠边歌舞之乡”直播，线上展播覆盖千万人次；经典歌曲《红太阳照边疆》等作品通过海😨外社交平台传播，引🗒发华侨华人与外国友人的共鸣。

　　海外观众从《海兰👱江畔稻花香》中读📬懂中国乡村振兴的实践，从《长白之歌》里感受到当地人🖼民对自然与家园🌑的热爱，从《阿里郎花》中体会🏇到了民族文化的传承与创新。延边歌舞团俨然已经成⛸为中华文化走向世🧑界的“边疆窗口”。

　　王金炜表示，这支扎根长白山麓👒的文艺队伍，将继续以🤞歌舞为笔，在世界舞台🌸创新描绘中华文化的🔅绚丽画卷，让民族🐡艺术之花在文明互鉴😙中绽放更大的光彩。(完)

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每次去医院，我都忍不🆕住问自己一个问题：医疗到👯底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水🍀线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完🗃成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为什🐗么生病，没有人关心🚓你对这🎃次就诊的感受，更不会有人回访🥩来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🌸解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已经🏰讲过的话。　　可是，无论你查🔗哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是🏅一种服务。的确如此，医疗行为满足的👍是人对健康的需🐿求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节😸常常是“理论上的存在”，而非真正落🌲地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏🐖最关键的一点：服务感。　　我们已经习🥩惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网🔠购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服💰务员也会告诉你“如果后续有🛺问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从🤾来不是设计目标。复诊要重🦅新排号，医生不记得👪你是谁，检查报告无🌲人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院🏠办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服👶务体验，推动线上🔭线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得🅱更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什么不像🔎我们日常理解的服务业？我曾问过一🚋位医生朋友，他的回答耐人寻➗味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面👯对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着⛸医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它🕛关乎健康，关乎生死，它更应该是服务🚹。　　真正的🔆问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没🔅打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任🚳务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🎧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新⛲角色正在登场。它不⏺是医生的替身，却可能成为医生服务⬛精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属🐨医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏🗜手术患者的影像数据进行🔡深度学习识别。系统可自动🉑标记潜在结构异常，帮助医生提前识👞别术中高风险因素。在多个真🏅实病例中，AI提示让医生♌调整术式方案，避免了潜在并发👜症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不🏘因为门诊排到下🍍午两点就失去耐心。它不会🌳忘记一个曾被忽略的肾病史，也不📩会跳过一个看似轻微却关键📴的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身体😣真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该📩从哪一步开始。而“售后”呢？原本应🛶是治疗之后的追踪与反馈，可在现实中几乎🛤不存在。你有见过哪个医⏬生，会在你回家📜几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于👲开药，剩下的都🧤成了患者的自我管理。你想继续被关💙注，只能🕶再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当🌚病情足够严重、症状足够明显，医疗才真❓正开始介入。而AI的最大潜力，正在❗于打破这种被动。它不是在你📞倒下时才出现，而是🤐在你还没察觉前，就已经捕捉🔏到了风🥘险的蛛丝马迹。　　杭州有⏳一批社区卫生中心部署❕了AI健康管理系统，鼓励居民每天上✨传血压、睡眠和饮食记录🧚。系统会识别出💕血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科🏜医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接⬆入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每📍天吃饭前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血🐻红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身🍭边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医🐳生，而在于♑扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医疗场🚜景：你回家后，手机🏷自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反🅰馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器🏟人打电话给慢病患者，定期回访服药效🤛果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健👅康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药🌯品配送打包整合。患者在治⛷疗后可在线反馈康复情况📲，系统✝智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医疗👖第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最🗓根本的特征。医生当然愿意记住你🏅，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自🎫己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不🐍远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚⚡至你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而🖌是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药🐟也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是🕦否嗜睡？五天后🛒血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗⭐正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风♒险与个性化治疗路径🈁。医生在为肿瘤患👟者制定治疗方案时，先将🧟药物在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否🍤能承受？等一切参🙏数清晰之后，再决定现🔰实中的治疗路径。这是💢医学第一次可以“预演”。过去我们只能亡📶羊补牢，而现在，我们终于可⏮以未雨绸缪。　　这类系统，本质上✋是在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而🚗是变成一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的🎃医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的解决，而是风险到🚸来前的介入。医生也不再是🎾那个临时出场的“神”，而是成为健康轨💠迹上🐇的长期合作者，一个在你身边不👮断守望的人。　　牛津大学曾做过一🌾个实验，研究AI辅助🚿慢病管理的有效性。研究对象分为🚇两组：一组使用传统📉门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关🛺键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳🗣定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方是算📤法，但依然感到“被陪伴”。这不是🔽技术决定论，而是服务感的胜📕利。AI无法给出安慰，但它可🎑以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医🚽生服务链条中最薄🤦弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若🧥要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🎳拨出一万通，日夜运转、无缝记录😊每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在👆于它多聪明，而在于：我们第一次🤧有了“服务的持久性”，一种不🥟会中断的回应机制。　　我们🤔可能都误解了医疗的本质。它从🔚来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫❕的神来一刀。而是一❄整套关于信号捕捉、风险预测、关🛂系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介📳入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰📹是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣🌋膜，也不等于懂得如💤何活得更好。病人想要的，从来不是👞拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原💶点：如果💠医疗的本质是服务，它能🐬不能像真正的服🐱务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明🐹确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主🌾动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院⛅，也不希望医生😿花时间追踪患者的满🥀意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是😴病人，还是客户；医生🚸是否愿意接受，自己不再是“单点🔡服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意⚓提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价🌱一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生🏤的专业度。　　我们正在穿越这条道👵路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中🐓断。不再需要“投诉”，因为🤰反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因📐为系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一次性🎴交付的“产品”，而是一个随时⛄在线的“关照机制”。我们才终于💜可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸🗯为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【如何选择女优片单】神谷美里新作《（走进中国乡村）盐碱地中荡稻浪 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Diamond手机。本报讯(记者赵思远)近日，广东省工业和信🐮息化😉厅与省财政厅联合发布《关于人工🧦智能与机器人产业🀄创新发💩展有关资金管理实施细则》，明确对四大类⛽重点项目给予财政资🕌金支持，单个项目🔣最高可获5000万元奖补。　　在支持制⬅造业创新中心建设方面，奖补对象为2025年至2027年获批复同意🥍组建并实际运行🅱的人工智能与机📜器人领域国家级、省👪级制造业创新中心。其中，对省级制🐌造业创新中心主要采取事⛄后补助方式，补助资金不🚈高于项目新购📁置研发仪器设备(含配套软件，不含税)总额的40%，单个项目最高1000万元；对国家级制造业创🥋新中心，将结合国家支🐜持政策予以建设经费支持，补助资金不高于项⛩目新购置🐢研发仪器设备(含配套软件，不含税)总额的40%，单个项目最高5000万元。　　在支持📍培育人工智能⏭与机器人优质企业项目方面，奖补对象为人⛓工智📊能与机器人领域中，2024年至2026年首次获🦍工业和信息化部💸认定的专精特新“小巨人”企业以及产品首🗽次获✖工业和信息化部认定的国家级制造业单📀项冠军企业。省财🛴政将对符合规定的奖补🎇对象予以一次性奖补，其中，专精特新“小巨人”企业珠三角每家🐥奖补不超过100万元，粤东、粤西、粤北地区每🍼家奖补不超过120万元；国家级制造业单📃项冠军企业🦄珠三角每家奖补不超过120万元，粤东、粤西、粤北🏤地区每家奖补不超过150万元。与此同时，各地级以上🍠市给予本🚉地人工智能与😖机器人领域专精特新“小巨人”企业和国家级制造业单项冠🚘军企业🆑予以奖补的，省财政进🔣一步参照地市奖补金额，再按1∶1比🎆例予以额外奖补。　　在支持🙅推动人工智能赋能新型工业化🥞标杆项目方面，奖补对象为👾聚焦人工智🛷能赋能新型工业化，开展⛔工业领域大模型研发、提供优质应👂用解决方案的人⬅工智能企业🎤或科研机构；或者是成功将💢人工智能技术应用🎓在研发设计、生产运营、运维服务、供应链管理等🥖环节的制造业企业。这类项目采取事🌆后奖补方式，按🕒照不超过投入费用(不含税)30%的比⏲例予以支持。单个项目奖补资金原🍠则上不少于300万元、最高800万元。　　此外，广东还🌒将对为企业、事业单位、行业🐐协会和其他组织建设开放🎖共享的开源社区、开源生态中心进🕠行奖补。只要☕建设的人工智👅能或机器人领域开源平🅱台具备较高影响力、活跃用户超百🍛万或年服务企业超200家，即可申请。按🖖不超过其上一年度审定运营费用30%的比例予以支💻持，奖补资金最高800万元。

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南波ありさ/倉澤志乃/小嶋あゆみ/Carrie

（青岛日报／观海新闻记者 成田幸惠）