沈阳网：根据记者Benito Rossi获取到的最新🍖动态，91樱花🌸🌸🌸🌸将于2025年08月25日在沈阳🏗网举行隆重的开幕仪式。抓紧上线，六码连中用户必看

2025年世✊俱杯在经历多日的苦战之后，四强已经🐡全部产生，上半区是弗鲁米嫩塞对阵切尔西，下半区🏜则是皇家马德里大战🗑巴黎圣日耳曼，其中巴🚶西球队弗鲁米嫩塞成为了🥡毫无争议的最大黑马，半决🕍赛面对蓝军能否再度创造奇😇迹，也就成为了🏕此战最大的看点。

本场比🏚赛切尔西新援若昂佩德罗表现神勇，靠着他的梅开二度🎵，蓝军以2-0完胜弗鲁米嫩塞，昂首闯🌺入到了本届世俱杯的决赛。

【比赛看点】

在所有参加世🤡俱杯的球队中，切尔西总身价达到了9.92亿欧元高居🎷第四，这也是赛前球🚁迷看好他们晋🔞级前景的原因，而弗鲁米嫩塞的总身🛩价💑不及切尔西的零头，只有0.84亿欧元，但他们的表😀现让蓝军众将士不敢👤有丝毫的🏙轻敌和懈怠。

作为赛📬前更被看好的一方，切🎷尔西为了能够有更大概率杀📕入决赛，这一场比🅾赛也是全主力出战，在433的阵型中，让桑切斯镇守龙门🍑，古斯托、查洛巴、阿达拉比🍐奥尤和库🤵库雷利亚构筑后防线，帕尔默、凯塞多和恩佐😿费尔南德斯在中场🍼一字排开，锋线三叉戟则🦃是迎战旧主的新援若昂佩📸德🔺罗搭档恩昆库和内托。

【比赛回顾】

随着主裁判一声👵哨响，实力更强🔘的切尔西，就在场面上压制🐩住了弗鲁米嫩塞，第10分钟🆒恩佐费尔南德斯在🖌点球点附近，接🥘到队友传球后转身打门，不💋过被防守挡出，没有🚫对弗鲁米嫩塞门将〰形成实质性的威胁，7分钟之后，蓝军赢得😅前场定位球的机会，恩佐将🐫球开到禁区，阿达拉比奥尤抢🈶到了第一点，可👦惜甩头攻门没有能够命中目标。

仅仅过了1分钟，今夏以6370万欧元登🎋陆斯坦福桥的若昂佩德罗，在🍚左路大禁区外，用一🙈脚世界波攻破了老东家的球🤔门，帮助切🤐尔西取得了1-0的领先，第26分🛄钟埃尔库莱斯的打门，差一点扳平比🏐分，但皮球在门线🔯上被库库雷利亚解围，10分钟之后，弗鲁米嫩塞的进🕉攻造成了查洛巴禁🌲区内手球，主裁判第一🥢时间判罚点球，不过在回看VAR之后取🔰消了点球吹罚，这也让蓝军带着1球的优👎势回到了更衣室。

易边再战，比分落后的⛔弗鲁米嫩塞明🤮显加大了自己进攻端的投入，这也给😹了切尔西更大的反🔊击空间，第57分钟蓝军⏯在完成一次成🥘功防守后，三传🐸两递就把球传😁给了前场的若昂佩德罗，后者内切爆射，皮球🤦击中横梁下沿入网，靠着他💤的梅开二度，切尔西将领先的⬆优势扩大到了2球，凭借此球若昂🤣佩德罗成为了近62年首位在国际赛🙊事里对阵巴西球队时打进两球📸的巴西球员。

胜券在握的切尔西，在第60分钟🌖换下了表现神🎓勇的若昂佩德罗为决赛做准备，接下来的时间，弗鲁米嫩🧦塞也发起了疯狂的反扑，不过众志成城⬇防守的切尔西，没有给对手进📍球的机会，成功零封对📏手晋级。

在将最强👇黑马弗鲁米嫩🥫塞斩落马下后，切尔西率先杀🚏入本届世俱🕚杯的决赛，冠军争夺战，蓝军的对手将会🚧是皇家马🥨德里和巴黎圣日耳曼之间的胜者，究竟谁能够赢🐳下强强对话，获得了和切尔西争冠的🤪机会，让我们拭目以待。

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【抗战•忆统战】西安事变：历史的回响💓与时代的启示

中新网北京8月19日电 (记者 郭超凯)中国外交部发💵言人毛宁8月19日主持例行记者🔻会。外交部发言🕗人毛宁。摄影：薛伟　　有记者问：朝鲜领导🐛人金正恩呼👊吁加速推进核武化进程，并称朝鲜周边的安全环境正日📢益严峻。中方对此有何🎞评论？　　毛宁：中方在朝鲜半🎰岛问题上的🆗基本立场没有变化。我们希望各方都能🧡够正视🦓半岛问题的根源和症结，共同致力🖥于维护半岛和平稳定，推动半岛🧟问题的政治解决进程。(完)【如何选择女🧛优片单】藤原美惠🍦所主演的《肉肉湿透18🈲️视频》用近实录🌩的方式讲述了一段“拍摄与被拍”的关系，镜头极具压🚠迫感，网友评价“甚至不敢眨眼”，塔集镇访问高峰已导致CDN拥堵。央视网消息(新闻联播)：国家税务总局发👵布的最新增💡值税发票数据显示，大规模设备更新🌧和消费品以旧换新🍌政策实施一🎆年多来成效明显。　　2024年4月至2025年7月，全国企🎮业采购机械设备类🕜金额同比增长7.3%，其中，工业🛬企业采购机械设备🎥类金额同比增长9.8%；信息传输软件🤵业、科技服务业🔦设备采购金额同比增🌔长近三成。产业转型📠升级不断加快。　　同时，消🏜费需求持续释放。截至今年7月，日用家电🎁销售额同比增长44.5%，家具零售额🏁同比增长30.1%。智能化消费需求🌶激增，服务型机器人制🍖造业销售🐖额增幅超50%。全国新能源车销🏋量同比增长81.7%，增长势头迅猛。　　数据显示，在“两新”政策驱动下，全国零售业需求持续增🏫长，带动♋制造业企业加力推进设📈备更新升级，形成良性互动。截至今年7月，制造业销售收🏾入同比增长5.8%，经济内循环🎶更加顺畅。《柳梧铁路广西梧🍈州段34座隧🖌道全部贯通》：网传👈视频背后竟藏这段往事。每次去医院，我都忍不🌕住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验🗻像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推🍆动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没⛹有人向你解释为什么生病，没有人关心你对📅这次就诊的感受😥，更不会有人🌷回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方🥫缓解了吗？”　　如果你还不舒服🌽，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍💒上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪😰个政策文件，都会说：医疗本📳质上是一种服务。的确如此，医疗行为满🔸足的是人🕦对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出🤥完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落😏地的机制。换句话说，医疗像服务，但又💲不像服务业。它缺乏最🐚关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了⏰在外卖平台催单、给差评；在酒店要求🙏退房、换房；在网🚮购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉🧥你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务🤘从来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不😇记得你是谁，检查报告无💹人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布🤭《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生⚫看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什么😧不像我们日常理解的服务业？我曾问过🔠一位医生朋友，他的回答耐人🈲寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂🥚性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着🌾医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为🎏它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的🎒问题也许是：我们的😉医疗系统，从制度设计上，就没打算把🍢医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一🌴场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧⏮体制的角色设🚦定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角🤮色正在登场。它不是医生🥖的替身，却可🚷能成为医生服务精神📃的延长线。它叫人工智能。　　在清华大🚠学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心📈脏手术患者的影像🎃数据进行深度学习识别。系统可自动标记🤩潜在结构异常，帮助😤医生提前识别术中高风险因素。在多🛏个真实病例中，AI提示让医生调整术式方🏤案，避免了潜在🚧并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也🔱不因为门诊排到下午两点就失去⚡耐心。它不会忘🌇记一个曾被忽略的肾病史，也🍷不会跳过一个看似轻微却关键的用🌩药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人❓只有在身体真正垮🏒掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视😪健康，而是不知🥣道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之🚼后的追踪与反馈，可在🛅现实中几乎不存在。你有见过哪🗼个医生，会在你回家几天🚘后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止📟于开药，剩下的都成了患🌰者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一🏇次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够🗑严重、症状足够明显，医疗才真正🏓开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是在你🈚倒下时才出现，而是在🔓你还没察觉前，就已经捕捉⏺到了风险的蛛丝马迹。　　杭州🌤有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居㊙民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会🅿识别出血压波动的“高风险人群”，推送🔤预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了⚽腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃🛳饭前测血糖，系统提示饮👝食建议。每晚9点，收到问询：“今天是♑否按时服药？”半年后，他的糖化😛血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎🛷你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身😊边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代〽医生，而在于🌯扩展医生的陪伴能力。设想这样一个😰医疗场景：你回家后，手机自动记录👪用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远🕠程医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京🐘协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话给慢病🍐患者，定期回访服药效🍢果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙💚大二院与阿里健康⛎联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送🌓打包整合。患者在🐨治疗后可在线反馈康复情况，系统智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在😎让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服🚾务业最根本的特征。医生当然⏸愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医🕦生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都😦顾不过来。那就让AI替他们问。　　试🦇想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至👺你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数💜据，一目了然。更进一步，开药也不是拍🚿脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天🦊后是否嗜睡？五天后血压是👖否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子🤔医疗正在与多家医院🎬试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🌵险与个🔆性化治疗路径。医生在为肿瘤📽患者制定治疗方案时，先将药物🦇在虚拟体内模🗿拟运行一遍：是否📆会诱发并发症？肝肾👆功能是否能承受？等一🖨切参数清晰之后，再决定🎓现实中的治疗路径。这是医学第💫一次可以“预演”。过去我们🈲只能亡羊补牢，而现在，我们终于⬛可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上👳是在悄悄改变医疗的🏰时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一个🦔持续展开🚨的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的解🌏决，而是风险到来🦍前的介入。医生也🏭不再是那个临时出场的“神”，而🍹是成为健康轨迹上的长期合作者，一个在📪你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做🕎过一个实验，研究AI辅助📼慢病管理的有效性。研究📎对象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关🍓键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更🐮稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者🐕知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技🐡术决定论，而是服务🤪感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下✖回应。　　AI不能替代医生，但它🌥可以弥补医生服🌎务链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类🐙医生若要打十通电话回访👺病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨❄出一万通，日夜运转、无缝记录每🦊一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它⚪多聪明，而在于：我们第一🐥次有了“服务的持久性”，一种不会中断的😦回应机制。　　我们可能都误解了🌗医疗的本质。它🚎从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪🌤一位大夫的神来一刀。而是一整套关于⚡信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服📮务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至🌤即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰😆是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健👟康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如何活🚿得更好。病人想要的，从来不🏵是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题🍰回到原点：如果医疗的🔲本质是服务，它能不能像真正的服务业📴那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人🕤看作“人流量”的体系，不会主动建立服💼务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望㊙医生花时间追踪患者的满意度🙉。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院😳是否愿意承认，患者不仅🥤是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者🌑”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更💮高的要求——不是要求被治愈🏘，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评🤓价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一🎚名医生的专业度。　　我🎠们正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因👰为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已内✂嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为📘系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一📔次性交付的“产品”，而是一个随时🍘在线的“关照机制”。我们🎢才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数😔据工作者，著有《未来可期：与🔡人工智能同行》一书)

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小澤優名/Piper Quinn/片瀨真子/Akiko Oda

（青岛日报／观海新闻记者 Benito Rossi）