芜湖新闻网：根据记者柳美和子🔎获取到的最新动态，女娃紧窄稚嫩🤚小说将于2025年08月26日在芜湖新📝闻网举行⏫隆重的开幕仪式。智能的服务

　　中新网长沙7月24日电(刘曼 钟婷)从校办工厂到学习工坊，再到本科学🚑生创新创业基地，湖南大学🔑现代工程训练🧥中心历经数十年发展，已成🕘为国家级创新创🚭业学院建设示范单位、国内领先😬的工程教育实践平台和🚼创客空间。九三😠学社湖南大学委员会主委、湖南大学现🌓代工程训🔺练中心主任胡玉👃鹏正带领团队持续探索“3+X”创新训练教学模式，培♒养既具备扎实工程实践能力，又🧓富有创新精神的🐕高素质复合型人才。

　　从创🎿业者到育人者

　　胡玉鹏在博😔士入学初期曾与同学🉑联合创办互联网公司，主导开发儿童疫苗🌇预约系统，并取得良🚡好的市场反响。这🛒段创业经历让他深⛺刻认识到技术创新与实🐐践应用结合的重要性，在工🐴作中注重推动“产学研一体化”发展。

胡玉鹏。　刘曼 摄

　　为适应时代需求，湖南大学🥁现代工程训练中心(以下简称“中心”)积🌐极布局前沿技术领域。2023年，湖南大学OpenHarmony技术俱乐👦部揭牌成立，由胡玉鹏担任主任🤤，聚焦国产操作🦑系统研发，开展“多机协同－智能决策－图像处理－自主避障”等关键技术攻关，并成功研发全国❕产足球机器人。

　　在荷兰埃因霍温举办的2024RoboCup机器人世界杯🚐国际赛中，来自中心Robot工作坊的BigHeroX战队，与光刻机ASML、飞利浦工程师团🤓队同场竞技，勇🌚夺中型组冠军，展现出🌺中国机器人技💢术的国际竞争力。

　　胡玉鹏介绍，这支跨🔍学科团队由电气、信息、机器人等不同专🐽业的学生组成，在中心老🚰师指导下，比赛中运用轻量级神😏经网络算法优化图💍像识别速度，实现多智能体🥗的高效协作与自主避障。“这💢不仅是一次技术突破，更是对学生创新🚌能力、团队协作能力的全🏵面锻炼。”

　　2024年底，中心启动“创新创🕥业试点班”计划，从大🍐一新生中选拔100人，组🔢建前沿技术探索、产业技术攻关、“AI+文创”交叉研究、高水平国际竞赛四🛡个团队。胡玉鹏介绍，学校会为这些学生😲量身定制培养🚪方案，确保在😊不影响专业学习的前提下，强化工程实践与创🤢新能力的培养。

学生在湖南大学现🚹代工程💐训练中心上课。　刘曼 摄

　　在带领团队时，胡玉鹏总会强调，现代工🚧程人才不仅需🔠要掌握前沿理论知识，还应具备动手🧚能力与创新精神，知行合一。他提出打通“想法—做法—作品—产品”创新链条的教学🔧理念，让学生在项目💧制实战学习中进行意🛵志磨砺、能力锤炼和🏚思维训练。

　　让研究成果服务社🏛会发展

　　在外人眼里，胡玉鹏是个“多面手”。作为网络安🚆全与人工智能安全📺领域的专家，他不仅在实验室里👀钻研技术，更将👁专业智慧转化为🦌服务社会的实际行动。

　　2015年，在时任九三学社🥏湖南省委员会主委张大🏔方的影响下，胡玉鹏加🚬入九三学社，从此开启“多重身份”之旅。“这是🕓我生涯的重要转折点。”回忆✅起这个决定，他依然感慨万千。

　　作为九三学😟社的一员和湖南省政👖协委员，胡玉鹏积极📙参政议政，加🔰强九三学社基层委员会思想🏿政治建设，紧扣湖南省“三高四新”战略，凝聚一批🍰国家级高层次九👈三社员骨干力量，面向国家🏹实体经济和🐙国家安全主战场，形成二🚫十余份省政协提案和社情民意👤，被多部门采用。

九三学社🚠中国计量🍽大学委员会到湖南大学交流。　受访者供图

　　“数字经济时代，我们的工业💭系统正在‘裸奔’。”2024年湖南省两会上，胡玉鹏提交的《强化工业网络安全🚙“底座”增强工业互联网安全自🍒主可控能力》提案，直指湖南制造业数🔼字🕦化转型中的安全痛点。在湖南省政👻协十三届三次会议第二次全体会➕议上，胡玉鹏作口头发言，呼吁加快建🍯设国际科技创新合作💲平台，打造科技创🤪新高地。

　　这些年，胡玉鹏还团🗜结带领九三学社湖🚷南大学委员会的各学🏕科社员团队，联合华为、拓维信息成立“全国😟新一代自主安全计🏦算系统产教融合共同体”，在国🌦产信创和高端精密仪器等方面突🦊破一系列➡关键核心技术问题，包括国产芯片、大数据安全保密、国产三维层⭐析原子显微镜、国产高灵敏☔度电化学传感器等。

　　“爱国、民主、科学”是九三学🆖社的优良传统，也是胡🥂玉鹏的行动指南。从实验室👴到议政厅，从讲👌台到田间地头，他用专业知识和💶实际行动诠释着“科技报国”的深刻内涵。“学者的价值，在于让研👣究成果真正服务社会发展。”胡玉鹏说。(完)

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在全球货物吞吐量🍔排名前十的港口中，总能🥟频繁看到中国港口的身影。　　厦门港汽笛长鸣，巨🎧轮满载着崭新的新能🚘源汽车驶向阿🔟联酋迪拜杰拜勒·阿里港；日照港巨👇轮往来集散，装载车辆、设备等🕌工程物资驶向马尔代夫项目⛸锚地；宁波舟🕌山港与上海港的航线，则💨深深镌刻进东南亚繁忙的贸🃏易版图。　　2025年上半年，中国主要🍭港口完成货物吞吐量89亿吨，同比增长4.0%。通🌒过港口连接的全球贸易航线，如一条🛍条坚韧的蓝色动脉，为中🛵国外贸注入澎湃动能。　　在全球化时代，谁靠近港口，谁就接近国际市场🛌。2025年的中国海岸🍠线，注定将涌动着一股👈强劲的变革浪潮。　　数据上，在全球贸易🥁遭受关税冲击的形势下，中国♋主要港口均交出了一份亮🥨眼的成绩单。　　上半年，宁波舟山港🐄凭借71375万吨货物吞吐🎺量再次稳居全国港口首位，唐山港和上海🦓港分列二、三位，其货💚物吞吐量分别达到43357万吨和42559万吨。　　在集装箱吞吐量💴上，排名前十的港🏣口依次是上海港、宁波舟山港、深圳港、青岛港、广州港、天津港、厦门港、苏州港、北部湾港⛄和日照港。　　这表明，在全球经♟济面对不确定性、商品贸易受地📅缘政治影响较大的背景下，港口航运依然是中🍕国商品向全球范🛰围内流📤通最具性价比的选择。　　值得一提的是，在出口商品中，电动载人汽车(新能源汽车)、锂电池和太🍥阳能电池等“新三样”正以🔒其强劲的增长势头和巨大的发展潜力🎛，成为中国外贸🥉结构优化升级的关键动力⚡。　　上半年，“新三样”产品出口逆势增长12.7%，领跑中国🐤外贸出口。早在2023年，“新三样”产品合计出口就👇突破万亿元大关，达到1.06万亿元，成为中国外贸出口🖱的新名片。　　“新三样”释放外贸新动能，正🛅是依托于港口网络体系不断完善与🥉效率跃升。　　如，上半年，青岛、天津、泉州、珠海等港口已陆🌒续新增直航拉美、非洲、东南亚等⬛地航线，为“新三样”产💤品打通出海快车道。　　自古以来，港口一直是沿😕海城市兴衰的关键命脉，也是扼守的要冲🙂与安全的屏障。　　“十四五”期间，中国😦港口万吨级以上泊位增加379个、总量达2971个。沿海港📱口重要港区铁路进港率超70%，形成了多个世界级港口🍳群。　　2024年，中国港口平均🍳每小时吞吐3.8万标箱；中国10个样🏵本港口集装箱船舶直靠率🕉均值达89%，在锚地平均等待时😭间缩短至19小时，服务效💶率较上年提升1%。　　随着中国与东盟、共建“一带一路”国家经贸往来愈🏂发密切，一些沿🐪海城市瞅准航运机会，加码港口建设。　　2025年，天津💻港集团在码头提升改造、堆场改扩建、航道扩能、新能源等领域🖕共有21项🍚重点建设项目，总投资规模约195亿元。　　这样🎋改扩建的港口还有很多。　　据不完全统计，上海港、广州港、大连港等一批🐂码头项目也都🥦在建设中。　　当前，5G、人工智能、大数据等技术已经在🤷中国港🧣口广泛应用，大幅提升“新三样”等复杂货物🌈周转效率。　　“智慧”加持下的👠中国港口逐渐🚋成为畅通国😊内国际双循环的核心节点，其辐射力与🧢承载力正经🚏历质的飞跃。　　如，沿海主要港口正与中🐋欧班列、西部陆海新通道😌深化联动，打造“海陆空铁”立体化物流体系，为📑外贸企业提供多样化、韧性♏强的供应链解决方案。　　当“新三样”的巨轮从厦门、天津、泉州、珠海等港🔓口鸣笛起航，一个由港口驱动⚫的万亿🏁级外贸新生态已蔚然成势。它托🌬举的不仅是“新三样”破浪出海，更是中国在全球👎产业变⚾革浪潮中锚定未来的战略支点。　　(“三里河”工作室)【番号🔏和演员如何匹配】瀚🌙言化工维修网点特别推荐《重走抗战路，一定要🍒去一趟重庆大轰炸惨案遗址！》，围绕女娃紧📞窄稚嫩小说“偷拍事件”，配合TOP50番号收藏推荐“超百万播放量”、真相“真相揭秘”，揭露界面复杂难操作“隐私被侵犯”，Bellah Dahl主演，违规即将🏻清理限时免费观看，注册🅰解锁内容点击进入！每次去医院，我都忍不住问😔自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验👤像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被💗推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释🤕为什么生病，没有人关心你对这📣次就诊的感受，更💖不会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不🍟舒服的地方缓解了吗？”　　如果你🌪还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次🏿已经讲过的话。　　可是，无论你查哪👔本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是🛏一种服务。的确如此，医疗行为满足的是人对健康🌩的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出🔼完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环🕐节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的📀机制。换句话说，医疗像服务，但又不😃像服务业。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了在👓外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平🕵台享受“七天无理由退货😶”。哪怕是修手机，服务员也会告诉💩你“如果后续🌍有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计📘目标。复诊要重新排号，医生不记得🥠你是谁，检查报🎑告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公🥦厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医😐疗服务体验，推动线上线下☔融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体🐯验更好了吗？医生看得更快🦕了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果⌛医疗真的是服务，它⏺为什么不像我们日常理解的服🌝务业？我曾问📟过一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🎽对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否🤸意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为🤺它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是🔰：我们的医疗系统，从制度设计上，就没🏳打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一🌄场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种😈源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色📸正在登场。它不是医生的替身📿，却可能成为医生🐯服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华🔖大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心🖇脏手术患者的🎐影像数据进行深度学习识别。系统可自🦐动标记潜在结构异常，帮助医生提前🥄识别术中高风险因素。在多个真📵实病例中，AI提示让医生🏒调整术式方案，避免了🚨潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排🥧到下午两点就失去耐🥩心。它不会忘记一个曾〽被忽略的肾病史，也不会跳过一🏥个看似轻微却关🚹键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在🎇身体真正垮🍞掉的那一刻，才肯去找医生。不是♑不重视健康，而是不知道🌈该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应🎠是治疗之后的追踪🛬与反馈，可在现🌆实中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回🛤家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于💑开药，剩下的都🤡成了患者的自我管理。你想继⏫续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有👴当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正🐻开始介入。而AI的最大潜力，正😏在于打破这种被动。它🔏不是在你倒下时才出现，而是在你还没察觉前，就已经捕捉到🚻了风险的蛛丝马🕖迹。　　杭⏸州有一批社区卫生中心部署了🔤AI健康管理系统，鼓☝励居民每天上传血压、睡眠🕞和饮食记录。系统会识别出🗄血压波动的“高风险人群”，推送👫预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推🎮出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖👚，系统提示💚饮食建议。每晚9点，收到问询：“今🔖天是否按时服药？”半年后，他的糖🏂化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在🥄你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医🌓生的陪伴能力。设想💝这样一个医疗场景：你回家后，手机自〽动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据♎反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京🚝协和医院的“AI随访系统”，用机器人🖊打电话给慢病患者，定期回访📺服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二🔳院与阿里健康🤓联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送🏙打包整合。患者🙋在治疗后可在线反馈康复情况，系🐥统智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让🌡医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这🍲正是服务业最根本的特征。医生当然愿意🐇记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们🐬连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的🈵未来：每个人都🕳有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次🚈轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接🤱调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍🚚脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模⛅拟一次：三天💴后是否嗜睡？五天后血🌡压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在与👑多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前🐮风险与个🚌性化治疗路径。医生在为🕤肿瘤患者制定☝治疗方案时，先将药物在虚👅拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并🔧发症？肝肾🍤功能是否能承受？等一切参数🔪清晰之后，再🧣决定现实中的治疗路径。这是医学📑第一次可以“预演”。过📻去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以🕐未雨绸缪。　　这类系统，本质💽上是在悄悄改变🏴医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是🚣变成一个持续展🛤开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现🍝后的解决，而是风🍶险到来前的介入。医生也不再是那个临时🏞出场的“神”，而🌁是成为健康轨迹上的长期😰合作者，一个在🎮你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过🐊一个实验，研究AI辅助📚慢病管理的有效性。研究对象分为两组💁：一组使用传统门🗜诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道🏐对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术✒决定论，而是📐服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它👲可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以💥弥补医生服务链🎰条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要😔打十通电🚶话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同🤖时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每🚠一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键🤗不在于它多聪明，而在于：我们第一次🧐有了“服务的持久性”，一种不💲会中断的回应机制。　　我们可🈹能都误解了医疗的本质。它从来不🗼是某次急救，不是某张CT片子，不是哪🎌一位大夫的神来一刀。而是一整套关于🧟信号捕捉、风险预测、关系维护的📃体系。技术越发展，医🤕疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医疗⚓最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等🍮于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿🔠两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得🏉更好？　　于是问题回到原点：如果🏡医疗的本质是服务，它能不能像真正的🍬服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需⏯求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看💣作“人流量”的体系，不会主动建立服😥务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院🏭，也不希望医生⏲花时间追⤴踪患者的满意度。　　未来🚰最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意🦓承认，患者🏗不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更高🎧的要求——不是要求被🉑治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗🎥，用“追踪反馈”来衡量一名医✌生的专业度。　　我💢们正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断🔂。不再需要“投诉”，因为反馈机⛺制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本♎身就了解你。　　那一天，医🛬疗将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在线的“关照机制”。我们才🌼终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸🛰为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)目黑綾乃亲述：创作《（成都世运会）中国体育群🤭星世运闪耀时》背后的故事。中新网杭州8月19日电 题：杭州沦陷时，30位外国🛅侨民为何选择留下？　　作者 曹丹　　暑期热映的《南京照相馆》引🎟发公众对历史影像的关注，而一张1939年腊🤽月拍摄于浙江杭州玛瑙寺的合影，也在学界引起讨论。一张1939年腊月拍摄于浙江杭州📗玛瑙寺的合影。(资料图，周东华供图)　　照片中，玛瑙寺住持本性和尚🍖与妇孺难民衣😶着整齐，神情平和。　　杭州师范大学人📯文学院❕历史系教授周东华提出质疑👆：“1939年5月，玛😋瑙寺还因粮食紧缺向🍒日伪政府申请拨发富义仓陈👫粮，可见难民生存条⛳件极为艰难，怎么可能如照片中这⛵般‘安宁幸福’呢？我认为是日❄军刻意安排的。”　　多年来🈚为了厘清真相，周东华辗转美国、英国等地高校🖱图书馆和档案馆，查阅更多抗战时🛡期在杭外国侨民的第一👓手资料，从多人笔下逐渐🍱还原完整的🔔历史事件。2014年，周东⛽华偶然在美国哥伦比亚大🏡学协和神学院伯⏱克图书馆发现一份🎀题为《杭州，1938》的卷宗，这份珍贵档案🧟收录了当时在杭外国侨👲民记录的日军暴行🌥资料。　　历经多年研究，周东华将散落海🐰外的珍贵档案汇编成《杭州，1938：海外🐛档案中的日军侵华罪证》一书于近日出💎版。　　晚清时期，杭🗾州依托英国圣工会创💕办杭州广济医院(现浙江大学医学院附🐜属第二医院)，依托美国基督教🕚北浸礼会🧒创办蕙兰中学(现浙江省🌎杭州第二中学)等，再加🕤上海关洋员和商业人士，杭州的外国侨🍓民群体逐渐形成。　　1937年12月24日，杭州沦陷。一位加拿大目击🈶者逃回上海后向《纽约时报》上海特派员说：“第一🤔批攻入杭州城的日本🐵士兵被宣布自由活动三天。”“自由活动”是指日🥉本士兵可以毫无军纪、肆无忌惮地破门而入，抢劫杭😹州民众的财产、强奸杭城女性、纵火焚烧城市。　　一日之间，天堂沦为地狱。　　之江大学(现浙江大学🚑之江校区)前校长、美国🍩传教士费佩德曾统计杭✉城沦陷前后🖨留下来的外国侨民有30人，其中14位是女性。他们以传⛸教士为主，身兼三重身份：既是用相机和笔记🙎录并揭发日军暴💧行的记录者；又是凭借外交特🧞权给予➕中国民众庇护的守护者；更是不断向国际🍴社会揭露真相的抗议🌞者。　　其中，英国圣公会浙江主教🐆高德斯，时🌹任杭州广济医院院长、英国传教士苏达立，时任蕙兰中🎐学校长、美国传教士葛烈👷腾，与灵隐寺却非和🥐尚、玛瑙寺本🌘性和尚等26位中外人士，共同组成了🎍国际红十字会杭州分会等组织，于至暗时刻，为杭州民👬众点亮数盏“文明之火”。杭州沦陷前后，国际红十字会🚊杭州分会部💪分成员合影，后排左一为本性🤮和尚，后排左三为苏💡达立，前排右一为葛烈腾。(资料图，周东华供图)　　高德斯在1938年4月的⛺记录中写道：“原初我们🛢盼望被占地方可得平安度🖌日，救济工作💝可以短期内结束，孰🥀意至今仍未能如愿。”　　苏达立在报告🍗中写道：“这是⬅一段艰难岁月，但据说🥁医院的坚守对这个城市是🔔一种鼓舞。”同时，在苏达立看来，广济👷医院里养病的伤兵们，“不是战俘，而是被拘禁在英国医🔁院的伤员”，而广济医院“目前🗯在当地国际红十字😒委员会的主持下工作”，是中立和独立🌮的。　　然而，理想与🏧现实总有落差。　　杭州沦陷初期，苏达立与日军达成“绅士式拘禁”协议，帮助院内🈺因重伤无法转移的202名伤兵暂免于🤨迫害。　　但在1938年7月30日，日军🐴突然强行抓走106名中国伤兵。苏达🔶立冒险探监伤员时，“被日军用🥅刺刀抵背监视”。最终，经多方斡旋，这些伤员🌃得以获释。　　葛烈腾在1938年初🏂的日记中写道，蕙兰中学里已经👥收留了3000名左右的难民，“成夜都需要人巡逻，才能阻止🖖那些每天甚至一天多次闯📍入、索要妇女的日本兵，很多时⏯候需要我们外国人当中的一个起床❤把日本兵赶走”。　　周东华💓研究发现，外国侨民❄不断通过外交渠道😭抗议日军暴行。如美国传教士曾❎向美国驻😚上海总领事馆举报，1937年12月26日，美国公民的住宅遭🎾日本兵非法闯入🦇与洗劫的事件，但日方始终以“误会误解”搪塞。　　“当日军随军记➖者通过✒精心摆拍的照片刻意美化侵🏳略时，外国侨民留下🏽的文字与影像，则完整还原了历史🕝的全貌。”周东华说。8月9日，周东华在🐈浙江图书馆开展《杭州，1938：海外档案😃中的日军侵华罪证》主题讲座现场。曹丹 摄　　历经多年研究，周🤹东华近日出版《杭州，1938：海外档案中的日军侵华🤲罪证》一书。为保留档案🛰所见侵华日军🏖罪行的原始性和完🕷整性，该书🐯采用直译的方式，呈😧现亲历者的记述。　　今😹年是中国人民抗日战争🦎暨世界反法西斯战争胜利80周年，周东华希望，让历史说话，用史实发言，“这些跨🏑越国界的历史见证，不仅是对过去的忠🍱实记录，更是对🔷和平的永恒呼唤”。(完)

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紺野朝美/和泉可憐/舞岡結希/橋本洋子

（青岛日报／观海新闻记者 柳美和子）