腾讯新闻：根据记者西田卡📷莉娜获📿取到的最新动态，大香蕉中文👙网将于2025年08月28日在腾讯新闻举行隆🥃重的开幕仪式。AV女优转🖥型趋势高频出现，AI换脸特效🙊火热已成主流打法

　　沧海横流🏤方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子🆎公司东方雨虹🍛海外发展公司及东方雨虹国际🦎贸易🆓公司拟以自有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内🔋拥有约31家建材超市，是智利建材零售🤳领域头部企业，本次交易㊙助力拓展智利乃至拉美市场，促进🈷海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场🎵波动的环境下，东方雨虹🎲拿出真金白银的数亿元收👗购🐰海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东♏方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹🍙是如何穿越一轮轮👋周期、穿越种种不确定性、穿越风🎁雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张💮的东方雨虹又听到了什么⤵？看到了什么？捕捉到了什么脉动？

东方雨虹工厂一🍊角

　　长期主义定义企业🥄的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南长🛬沙成立，今年是东方雨虹👛的而立之年。

　　30年来，东方雨虹🕋从湖南走到北京、又走向全世界；从做🥢建筑防水的单一业务，发展到涵盖👕建筑节能、砂浆粉料等多元化业务；从一🥍个区域性小企业🔳逐步成长为上市公司，成为行业龙头🐂企业。

　　千里之行始于😻足下。

　　东方雨虹首先从工🐵程领域防水起家，成为国♓家重点工程、地标工程的常客🗿。

　　对此，东方😳雨虹工程建材集团总裁孙🥔福琴表示，首先，东方雨虹坚持品🎪质底线，坚持从不生产一♈平米非标产品，原材料对接巴斯夫🤨等国际巨头，同时五道🔰质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标🎛准化施工体系，将🥐质量波动大的个人经验改为“千人一面”的标🍼准化施工工艺。

　　“由此东方雨虹成功立足👂，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的还是技术引🈂领，”孙福琴表示，标准👤化体系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行🙆业唯一的先进材🎽料🎤全国重点实验室，与业内院士、专家在新产品😱的研发等🎡投入了大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主义📁者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探索🖖转型升级。

　　“这也是东方😺雨虹技术进一步升😦级的方向”，东方雨虹♈制造集团总裁吴士慧表示🙋，东方雨🎛虹近期创建了AI实验室，申请立项一个黑🛀灯实验室，所有原材料的取🧓样到实验的👚过程都是无人化的，效能提高百倍甚🌐至千倍。

　　在研发系统上，东方🗾雨虹的研发团队有几百人，任何一种产品🤟都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优的🚭产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹通👹过了全国质量奖的♉认可，并引入了卓越🚦绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓越绩效模♐型，整个生产工艺、装备、技术水平是十😚分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个生产⛎过程的精准控制，所有环节都体👨现高质量，

　　在检测上，东🤴方雨虹对原材料、半成品、成品整个链条👌的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控🥔是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是🖱在一系列技术保驾护航下，东方雨💦虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方➗雨虹董事会秘书张蓓表示，纵观东方雨虹三🐖十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于🈁品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防📀水这一隐形工📱程赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料⏪等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期😔坚守质量门禁，赢得市场有➰口皆碑。

　　张蓓表示，对于企❤业经营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经🖍营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团董⏭事长李卫国表示，对品质的极致追求、以客户为中🛐心的赤子之心、坚韧图成永创新高的文化精🛁神历久弥新，这是🍥东方雨虹在行🙉业屹立三十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业📓穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略🛂布局聚焦五大核心方向：一是防水主业持续🕢深化，二是砂粉🚰业务成为第二增长引擎，三📬是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期🌋主义锚定未来价值。

　　房地产🚔市场在高速增长后进入🚎调整期，防水业务、砂粉❤业务作为与房地产关联📵紧密的板块，未👾来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料⏩砂粉科技集团总🚗裁吴良凯表示，存量市场仍有很多机会。一是🗼老旧小区的改造，特别是上海、广州老旧😵小区的改造是一个机会，很多♌项目已经在推进合作。

　　二是新农村⛹建设的市场其实非常大，每年大概有300万户的农村自🌭建房，这仅是其中一🧗部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻📇新未来是😽很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的🤼落地，东方雨虹也在工🎆程领域🥚抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工🧛程，承接规模庞大，而且这么多年过去了，防水效果依然卓越❄，包括高铁工程、地铁、港珠🔧澳大桥等重大的基础设施、重大项目都有💌东方雨虹的身影，东方雨虹提供🛅能够保障⏹重大工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常🤴重视一些技术难题。比如针对抽🛬水蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹非常重视团🚸队协作，从🏧前期的设计到施工服务、产品供🧀应以及过程复盘和施工💛效果的验证，通过🤕体系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨🎪虹精准把握政策风口，包括高标准农田的🥈投资，水利方面的投资，也投入了大量🧤的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重⌚技术创新与材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展，顺势而💦为将大有天地。

东方雨🤘虹董事长李🛬卫国在三十周年庆典致辞

　　打通上下游快速🖍做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂📎粉业务几乎可以忽🔉略不计。

　　2024年，东方雨虹砂🌅粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比重为14.8%，是东方雨🥚虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速跃升为🌚公司🥧的第二增长曲线，印证了东方雨🎇虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增⚽长曲线，这个🐵赛道要有足够大的空间。砂粉市场容量符合🐬这一要求，特种砂浆⤵整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市✉场规模来算，可能有千亿元🕔的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立💜了砂粉科技集团，整合上游🚙下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建设🤮的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹🥧发布公告称，全资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已成功🙄取🌖得江西省永丰县大船岭矿区饰💃面📐用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与🎽新材料研发就逐步🚦进入东方雨🎺虹的视线。2023年11月，东方雨🌖虹旗下的砂粉科技集🌉团有限公司投资10亿元，在📈江西吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等🥍多类产🚖品的研发与生产。

　　本次取得江西👹省永丰县大🍟船岭矿区饰面🎮用大理岩矿采矿权，标志👠着东方雨虹对工业领域🤽发展的决心和动力，未来将入局大理石板材🚜、碳酸钙超细🚬粉体等行业，为可降解塑料、橡胶😝及造纸等工业🍇领域提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产品而🧣言，自有矿山可保📅障原材料供应稳定性，增强🤘采购环节抗风险能力，进一步巩固行🐮业护城河。同时，项目将🎩推动公司研发👴能力提升与产品结构升级，助力其在新材料领域培🎑育创新动能，满足多✋元化市场需求。

　　“尽管是砂粉业务的🥗后来者，但是通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就🐑会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重🐠塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游👛的生态非常重要，要让下游🤐的经销商有利润，让上游供应厂商有利润，就需要营造一🚷个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要🐣坚持技术创新。东方雨虹在研🕝究软土固化技术、抗💙裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都🎂会越来越好。

　　海外业务多点🔆开花结果

　　近年来，东方⏮雨虹坚定推进海外拓展战略，采取了🖇海外建厂、海外收购、海外展会、海外🌓门店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹☝亮相海外展会

　　东方雨虹海外🆎发展集团🕸总裁王文萍表示，不同国家、不同地区处于不🔹同的发展阶段，建筑形式也有🕙很大的不同，东方雨虹在推❇进的过程中，也要根据⛷当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家💶推进生产基地的建设，推进🚯供应链出海。同时，会💰针对不同国家的需求、产品特点设计产品出海，比如在美国🥝休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升了交付的要🧓求，又满📑足当地客户的需要。在东南亚，特种砂🦐浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的气🈵候条件要求高，东方雨虹在东🔗南亚国家🌎优先把特种砂浆、水性涂料㊗在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹🧢的海外建厂是一个🔻关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东✋基地、天鼎丰加拿🍋大基地等能够助力东方雨虹🤣更好实现本地化经营，实现研产🏁供销服一体化，从传统的贸易出海🏩到制😮造出海直至品牌出海，成🆙为一个在国外被叫💶响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中🛩国企业出海，由于文化差异、消费🗳习惯差异等，也常常面🌶临融合的难题。

　　“本土化的难题需💧要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地选址🎻建厂前期有🥡完整的市场调查，包括产品、技术和🎞当地建筑的法规、产品的产品要求，会🏀做系统的测试分析，由此确定我💋们在当地的配方。另外，在选址建厂的同时设立🅱研发实验室，技术团队先行，产品配方定型基本在当地完⛲成，并且完成之后🎢相应做当地⬅的应用测试，以满足当地环🏀境的需求，当🎬地客户的需要。

　　目前来看，东😊方雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面🔀是东方雨虹的产品赢🌾得了认可，东方雨🕰虹作为国家多个重大工❌程的参与者，对出海是重要的🤦加分项。另一方面，这次出🍟海更多的是🎆依托中国整体强大的力📐量出海，这个特征🦂特别明显，比如参建的🚷铁路项目，其实正😢是因为中国占据当地铁路🔄建设市场🎞的较大份额，通过“借船出海”，从而对🔟公司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出海将继续采🍏用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借📏船出海的战略将持续落实，将依托💉中资的总包企💬业把东方雨虹的产品带出海；二是🔱在消费方面，将🦁推动本土化的团队和项目落地，从而通过更🎒加深度的市场洞察，推进零售的业⬜务发展；三是在投🌋资驱动上，东方雨虹旗制🤛造版💂块推进海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出海🍴的推进🕌速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实🤩力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎🍴根越深，才越🥗是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加深远。

东方雨虹工程建材🔪集团合伙人大会👓

　　近年来，东方雨虹🛂持续构建👙合伙人事业共生体，为企业发展👊注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打🆔造成一个平台，所有有资源的或🌥者愿意从事这个行🎠业的合伙🙈人能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合🈲伙人的体系坚持合伙🗑人优先，同时在合伙人😫对内经营🍮的赋能以及对外市场的经营🙎都有一整套的服务体系😰。

　　第三，东方雨虹倡🍲导跟合伙人共生共🕞享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人👢当作经销商，而是形成事业🧣共生体。

　　孙福琴表示，东方雨🐕虹的品牌力、产品力🚴将会持久赋能合伙人，东方雨虹的合🤷伙人体系能够和合🌝伙人是更兼容、更长期的共生共荣🌏关系。从产品看，东方雨虹不仅仅🎄做防水，现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业，东方雨虹能🔵够给到合伙人的支持不仅仅🖖是防水系统还有砂🍒粉系统，还有管业系统，相当于跟💏合伙人在同一个项目上🐸能够把市场做大，能够给客户提🌔供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展🧀日益深入人心，已成为企👌业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过🔮多维度举措践行社会责任，将可持🔢续发展理念融入经营全链条，形成了覆盖环💙境、社会、治理(ESG)的立体化🌪责任体系。

东方雨虹总部💪研发基地

　　张蓓表示，东方🤯雨虹将可持续发展和ESG的理念深深地🔔植根于⏫核心战略里面，每时每刻🎣都在想如何保护环境，如何对环🎸境负责，如🈳何为社会尽责，以及如何为行业💹赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这些年一🎅直在不遗余🐋力开发一系🔬列大量的绿色、低碳、环保的建😕材产品。

　　“S”是Social的简😖称社会责任。东方🕒雨虹作为防水行业的💵领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨💚虹开放了近🐰百项专利成果，与同行企业进行共🦕享，目的就🎳是如何促进这个行业，防水行👝业真正的转型升级。东方雨🍋虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学🍆院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向行业输送🗡大量高技术的建筑方面🥋的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持续👬发展治理，东方🏯雨虹在董事会层面也成立了战🌶略与可🈵持续发展委员会，把部分ESG指标纳🥎入了高管KPI考核，去年也🍃制定了东方雨虹的可持续🧤发展相关🤱工作细则，从而更专业、更系统、更规范🦕地规划指导企业经营管🎑理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节✳的执行。

　　“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各🎴个业务流程的环节，纳入生产经营管理🎄的各个环节，不断持续完善🤡可持续发🏆展管理架构和工作体系，让ESG能够转化为企➕业业务的先🔳发优势，进🚔而转化为企业的经济效益。

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东西问丨刘鸿武：中非缘何展开人🃏权学术讨论？

中新社台北8月21日电 (记者 朱贺)台湾当局行政主♟管机构21日通过2026年度总预算案，其中防务预算9495亿元(新台币，下同)，占GDP比重达3.32%，较2025年度增加1768亿元，年增率达22.9%。　　该部门当天🐳讨论通过2026年度总预算案，岁入编列28623亿元、岁出编列30350亿元，两者相差1727亿元，另加债务还本1265亿元，2026年需融资调度2992亿元，全数以举债支应。若加计特📚别预算1008亿元，明年度举债总额🛒将达4000亿元。　　分析🆙防务预算构成，“军事投资”“作业维持”及“人员维持”共计增列938亿元。其中“军事投资”为配合军购案📽付款期程编列1616亿元，比去年增加232亿元。　　此外，2026年度🙀防务特别预算共编列1868亿元，比2025年度增加959亿元。其中，新式战机采购399亿元、海空战🐌力提升计划采购293亿元，另有特别预算1176亿元。　　台媒《经济日报》此前刊发社😱论指出，增加防🐶务预算无疑令台湾财政恶🌤化状况雪上加霜，既无经济效益，更严重排挤🚧社会福利及经济建🏥设支出。未来🚄该预算若突破万亿元，将成财政“无底洞”，甚至危及台湾🏊安全，台当局需🐯为民众深思远虑。(完)【成人短剧💜走红原因】福武🍶真奈美所主演的《催📼眠校花高筱柔》用近实录的📍方式讲述了一段“拍摄与被拍”的关系，镜头极具压迫感，网友评价“甚至不敢眨眼”，藻溪镇访问高峰🍺已导致CDN拥堵。中新网8月21日电 据美国有🔖线电视新闻网(CNN)报道，当地时间19日，美📊国达美航空一架波音737客机在飞行🍦途中发生部🚽分机翼脱落的情况，部分乘客表示🕛当时“吓坏了”。图片来源：CNN报道截图　　据报道，这架达美航空1893号航班当天从奥🌃兰多国际机🏨场飞往奥斯汀-伯格👊斯特罗姆国际机场，飞行途中乘客💭们注意到机翼后部有部分结构🎟已经断裂。　　乘客沙尼拉·阿里夫表示：“我们当时👥以为是严重颠簸，飞🔚机一直在抖动。前排🔟的女士打开遮光板后告🧑诉我们机翼断了。我打开遮光😏板一看，吓坏了。”　　阿里夫表示担心，由于当时飞机👈正在高速飞行，她🥂一度担心如果这块部件完全脱落💂，可能会撞上飞机🤳尾翼，导致坠机。　　达美航空在声明中🥡表示：“飞机落地后，机组人员发现🏸左翼襟翼的一部分🚭缺失。该架飞机已停场接🧝受检修。”　　当时机上共有62名乘客和6名机组人员，无人受伤。美国联邦航空管🀄理局正在🗑对此展开调查。松島楓在16:00表示，中新网南京8月21日电 (汤小虎 朱晓颖)20日，第十一届“宁台行知教➗育论坛”在南京举行。本次论坛以“人工智能时代📕儿童学🚧习方式的创新与变革”为主题，来自海峡两岸的百余名教育🅰领域专家学者、中小学校长、幼儿园园长参与，共同探讨“AI+教育”的当下及未来。会议现场。南京市台办 供图　　台湾中华教育📕创新发展🌯学会副理事长林玉霞认为，随着AI技⤵术的飞速进展，数字化转型🎗已是当前教育改革的必经之路。教育者需重新🔧审视儿童学习、教学的意义，推动教育制度、教学设计的创新〽，让新科技服务于儿🔂童的成长发展。　　南京市教育局🛍一级调研员卢普新表示，论坛自举办以来，两岸教育工作😿者就学校建设、家校协同、教育变革、中😩华传统文化等多个共🚯同关心的议题展开探讨，促进了两岸💟教育界的沟通、交流，以及教育资🚡源的共享、互补。此次论坛探讨AI技🚆术与教育融合的新路径，是对陶行知“生活即教育”这一理念的诠😉释。　　在分享交流环👰节，两岸中💌小学的校长、幼儿园园长就AI技术赋能🍋学校课程、AI技术与儿童😉学习空间的打造、AI技术赋🛐能教师专业发展等论题🏫展开交流，探讨AI技术带来🏔的教育模式变革等话题。　　“宁台行知教育论坛”自2015年起举办，累计吸引了两🍘岸上千名教育人士、专家学者参与。(完)。“十五五”时期是到2035年基本实现社📸会主义现代化承🔻前启后的关键时期。　　7月召开的中央🎒政治局会议指出，“十五五”时期👛是基本实现社会主义现代化🎹夯实基础、全面🍅发力的关键时期，要“推动事关❔中国式现代化♟全局的战略任务取得重🈵大突破”“确保基本实现社会主义现代🌜化取得决定性进展”，进一步指👻明了未来五年的历史方位与目🐜标任务。　　从外部环境看，“十五五”时期大国竞争、大国博弈可💰能会进一步加剧。与“十四五”时期相比，未来五年外🧙部环境将面临更💨多不确定性，国际秩序可🤶能面临重塑，地缘政治🏰冲突和安全风险也会增🤣多。　　从内部环境看，有效需求不足🌋仍然是“十五五”时期的主要🐠矛盾。当前有效需🔷求不足主要是内需不足，内需不足又🥜主要是居民消费不足。随着中📤国经济转向高质量发展阶段，未来的发展方🤰式也将🎗转向依靠消费和创新拉动。　　同时，“十五五”时期我国经济社🍏会发展还将面临三个重🤲要变化。　　一是😦我国将面临人口老龄化加速的挑战。2024年我国65岁以上人口🍖占比达到15.6%，已步入中度老龄化社会(65岁及以上🦑人口比重超过14%)。随着人口结构变化，潜在经济增长率和居😖民消费💺需求都将面🔏临中长期的挑战，这也体现👨出扩大内需在“十五五”规划的迫切性。　　二是我国🎧城镇化从快速增长期转🎄向稳定发展期。2022年我国常住人🎒口城镇化率达到65.2%，提前实现了“十四五”规划纲要提出🛑的常住人口城镇化率达到65%的目标，不过2021年以来，我国城镇化率增🎲速有所放缓，近四年年均提高0.78个百分点。“十五五”时期，我国城镇化🌜率增速🤯放缓的特征预计将延续，但这一时🉑期城镇化率提升还有较大的🈺空间和动力，其背后😜也蕴藏着巨大的内需潜力。　　三是我国💵将进入工业化进程转换阶段，实现新型工🕠业化是关键任务。当前我国传统♋工业化已基本完成，从海外经验看，产业结构升级转🐚型是推动一个国家🍑由中等收入水平向❕高收入水平实现跨越的关😾键因素。当前世界正🎦在经历以人工智能、大数据、物联网、云计算为核心的第⤴四次工业革命，这为我国🚽新型工业化🌏发展提供了难得历史机遇。　　基于上述分析，扩大内需和新📑质生产力的整🐴体性跃升有望成为“十五五”时期的两大主🛒线，彼此相互牵引🥐推动经济实🏽现高质量发展。　　内需主线将围绕🏬在“制造大国”的基础上🍸成长为“消费大国”展开，共有五个着力点。　　一🔦是完善收入分配制度，关键是提高劳动🐈报酬在初🧞次分配中的比重、提高居民可支配收入在🌲国民🏪收入分配中的比重，这也是👝二十届三中全会明确🏺提出的改革举措。其中，增加中低收入🏌群体的实际可支配🌊收入或减轻其消🖲费负担将是“十五五”时期扩大内需✊的有力抓手。　　二是强化社会保障。近期落地的育儿🕳补贴、养老服务消🌰费补贴、逐步推行免🚿费学前教育都体现了⏱政策思路的转变，由过去“投资项目”加快转向“投资于人”。“十五五”期间可通过加快补齐教育、医疗、养老等📊民生短板，提高基本公🚞共服务的供给水平，降低🌆家庭消费负担，有效减少预防性储📨蓄，进而释放消🐀费潜力。　　农村居民养老金改📼革也有望成为“十五五”时期强化民生保🚌障的重点任务。农村居民收入🚡水平低、消费倾向高，提高城乡居民基础养老金既🍍有助于缩小收入🍭差距，也是扩大内需短🐣期能够见效的举措，预计“十五五”时期财政资金👂将加大对这一领✏域的支持力度。　　三是优化消费🤐结构。服务消费😒扩容将是“十五五”时期扩🕜大内需的重要发展方向。包括，对外开放“做加法”，进一步🌻放宽服务业准入，以负面♈清单进行准入管制；对内放开“做减法”，放宽教育、医疗、文化、体育、旅游、养老、家政服务等🌸领域准入限制；加快城🥃市化进程，合理提高城✉市密度和聚集效应，大幅提高服🥢务消费的可及性。　　此外，“十五五”时期预计将进一🈷步清🚓理消费领域的限制性措施，包括优化私人汽🔩车限购政策，开展汽车😟流通消费改革试点，拓展🏤汽车后市场消费，释放潜在消费需求。　　四是⏳完善促消费长效机制。“十五五”时期，可考虑增加“消费率”指标，用五年的时间🍉将最终消费率提高5-8个百分点；完善有关消费的👫统计方法，更好发挥统计指标的🌓引领作用；完善地方📥政府考核机制；加快推动以消费🏂税改革为代表的财税🍅体制改革。　　五是以新型🍚城镇化➗为抓手释放内需潜力。从海外发达国家的城🎪镇化经验看，当经济体城镇化🎈率跨过65%的门槛后，仍能保持10年左右的稳定🚿增长，这🥩意味着我国的城镇化水👸平仍有提升空间。新型🆚城镇化涉及到农村居民🤸财产性收入、基本公共服务均⏮等化、消费基础设施👡建设等，其😗背后蕴含的内需潜力将成为“十五五”扩大内需的重要议🚃题。　　“十五五”时期，科技主💀线将以推进新😰质生产力的整体跃升为核心，有两🤦大重要脉络。　　一是因地制宜📖发展新质生产力，有助🙄于从源头破除内卷，提高产🈳能利用率、资🈹产周转率和投资回报率。“十五五”时期，可将“基础研发支出占比”这一指标大幅⛳提升，实现跨越式增长，发挥新📣型举国体制优势，提高基础⏮研发强度，突破关键技术和零部件“卡脖子”问题。　　同时，推进传统产📗业转型升级。“十五五”时期是😹我国实现新旧动能转换🤕的关键期，要加速🐎推进新型工业化，关键在于对🤡传统产业实施🏹高端化、智能化、绿色化改造，避免产业断层，加快建设📰自主可控、安😈全高效的现代化产业体系，大幅度提🏟高劳动生产率和产品质量。　　二是保持🦀制造业占比处于合理水🍯平，关键要以科技😃创新为抓手，加快🖤产业升级转型，推动制造业向高附🦉加值、高技术的方向发🤱展。“十五五”时期要吸引优质🐹要素源👕源不断向制造业领域集聚，关键是建立😇明确的激励机制，积聚高📝素质人才和中🚌长期资金支持制造业发展。同🈷时加快品牌建设对提升制造业📬产品附加🌴值的作用，提高制造业“含金量”。　　作者：宋雪涛 国金证券首席经济🥉学家

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一之瀨戀/稻村光/Jodie James/Doni Size

（青岛日报／观海新闻记者 西田卡莉娜）