威海新闻网:根据记者神樂🆒真子获取到的最新动态,uu图片将于2025年08月28日在威海新闻网举🅾行隆重的开幕仪式。他凭什么连🐃中七期选🤷号思路曝光
沧海横流方显英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司东🏥方雨虹海外发展公👽司及东方雨虹国际贸易公✒司拟以自有资金🍔合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利境内拥有约31家建材超市,是智利建材零🔎售领域头部企业,本🚈次交易助力拓展智利乃至🍓拉美市场,促进海外业务🌷发展。
在楼市低迷、建材市场波动的环🤯境下,东方雨虹😯拿出真金白银的数亿元收购海🐢外建材零售企业🛎,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方雨🏎虹成立30年。30年来,东方雨虹是🤐如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确定⛏性、穿越风雨🆗见到彩虹?而在当下,逆势扩⛩张的东方雨虹又听到了什么📆?看到了什么?捕捉到了什么脉动?
东方🖊雨虹工厂一角
长期主义定义企✔业的价值空间
1995年,东方雨虹在湖南🏹长沙成立,今年👏是东方雨虹的而立之年。
30年来,东方雨虹从🎾湖南走到北京、又走向全世界;从做建筑🌀防水的单一业务,发展到涵盖建筑👿节能、砂浆粉料等多💋元化业务;从一个🎈区域性小企业逐步成长为上市公✖司,成为🍹行业龙头企业。
千里🚁之行始于足下。
东方🐌雨虹首先从工程领域防水🛌起家,成为国家重点工程、地标工程的常客。
对此,东方雨虹工程建🌦材集团总裁孙福琴表示,首先,东方♿雨虹坚持品质底线,坚持从🎮不生产一平米非标产品,原材料对接巴斯夫🔣等国际巨头,同🚧时五道质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出🥅标准化施工体系,将质量波动大🤠的个人经验改为“千人一面”的标准化施🚨工工艺。
“由此东方雨虹成🤶功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背🍻后,最核心的还是技术引领,”孙福琴表示,标😮准化体系并非静态规则,而是持续迭代,东方雨虹依托行业唯一🏽的先♏进材料全国重点实验室,与业内院士、专家在新产品的👫研🐮发等投入了大量人力和物力,正如孙福琴所言:“真正的长期主义者,永远在建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业🥜都在探索转型升级。
“这也是东方雨虹技术🏤进一步升级的方向”,东方雨虹制造♐集团总🥫裁吴士慧表示,东方🍁雨虹近期创建了AI实验室,申请立项一个黑💾灯实验室,所有原材🛥料的取样到实验的过🌁程都是无人化的,效能提高百倍甚至🏗千倍。
在研发系统上,东方雨虹的研发🙋团队有几百人,任何一种产品❓都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比🌉最优的产品配方,确保质量稳定。
在生产流程方面,2017年♑东方雨虹通过了全国🕎质量奖的认可,并引入🔜了卓越绩效模型,整个生产、管理、运营都遵循卓🚹越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是十🚑分稳定的,也是十分前沿的,实现了整个生产过🛴程的精准控制,所🐗有环节都体现高质量,
在检测上,东方雨虹对原🐰材料、半成品、成品整个链条的➗检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品控🔃是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在🍘一系列技术保驾护航下,东方雨虹💷确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹董☕事会秘书张蓓表示,纵观东方雨🥩虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于🈂品质出发,一步一个脚印,沿🌿着建筑防水这一隐形工程赛道,逐步延伸民用🦓建材、砂浆粉料、建筑涂料等相🌆关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期🏈坚守质量门禁,赢得市场有👮口皆碑。
张蓓表示,对于企业经营来🏪说,不确定性🔒是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。
东方🛳雨虹集团董事⛹长李卫国表示,对品质的极⛱致追求、以客户为中心的赤💼子之心、坚韧图成永💏创新高的文🌂化精神历久弥新,这是东方雨虹在🚁行业屹立三十年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企业穿💖越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布局聚焦🍷五大核心方向:一是防水主业🍔持续深化,二是砂粉🕚业务成为第二增长引擎,三是拓展新赛道❌,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全😛球化纵深布局,产🍉能本地化加速,输出技术标准;五是下沉🆙市场与C端品牌并进,以长期主义锚定🍡未来价值。
房地产市场在高速增💇长后进入调整🈴期,防水业务、砂粉业务作为与🍅房地产关联紧密的🎲板块,未来的空间在哪?
对此,东方雨虹涂🥖料砂粉科技集团🚈总裁吴良凯表示,存量市场🥄仍有很多机会。一是老旧小区的改造,特别是上海、广州老旧小区🔟的改造是👡一个机会,很♒多项目已经在推进合作。
二是新农村建设的🥖市场其实非常大,每年大概有300万户🕚的农村自建房,这仅是其中一部分。
三是家装、精装市场,家装以👙及翻新未来是很好的市场🐞,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设💶项目的落地,东方雨虹也在工程😗领域抢抓新的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户🕉”之称,承接⛵过奥运工程,承接规模庞大,而且这么多年🤶过去了,防📙水效果依然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳🚝大桥等重大的基础设施、重🚠大项目都有东方雨虹的身影,东🙃方雨虹提供能够保🤠障重大工程的防水维护体系。与此同时,东方雨虹非🥦常重视一⛳些技术难题。比如针对🥁抽水蓄能环境,研发出了六米🚙宽的TPO高分子防水材料🎯。此外,东方雨虹🚡非常重视团队协作,从前期的设计到施工👱服务、产品供应以及🙈过程复盘和施工效🍋果的验证,通过体系化⛸的服务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹精准🐀把握政策风口,包括高标👔准农田的投资,水利方面的🐞投资,也🤯投入了大量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未来注重⛷技术创新与材料💃升级、产业链智能化🍛升级、应用场景拓展,顺势而为将大有天地。
东方雨😥虹董事长李卫国在🕖三十周年庆典致辞
打通上下游快🤲速做大砂粉业务
在3年前,东方雨虹砂🗞粉业务几🎨乎可以忽略不计。
2024年,东方雨🌰虹砂粉业务实现营收41.5亿元,占公司营收比重为14.8%,是东方雨虹第🏭二大业务。
短短3年时间,砂粉业务💳就快速跃升为公司的😮第二增长曲线,印🎚证了东方雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增长🐚曲线,这个赛道要有足够🙊大的空间。砂粉市⏸场容量符合这一要求,特种砂浆整个市🔕场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照🚮市场规模来算,可能🕙有千亿元的市场。
第二,从内部来说,公司成立了砂🐓粉科技集团,整合上游下游🌰形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠🦒道建设的同时,把产品力、竞争力打造出来。
7月17日,东方雨虹发布公告称,全资🧜子公司华砂矿业(吉安)有🔜限公司已成功取得江西省永丰💻县大船岭矿🐫区饰面用大理岩矿⛏的采矿权。
自2021年以来,原材料保障与✖新材料研发就逐步进🦉入东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗下🕺的砂粉🌷科技集团有限公司投资10亿元,在江西吉安建设🔀新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建🌿筑涂料等多类产品🎄的研发与生产。
本次取得江西省🔴永丰🤨县大船岭矿区饰面用大理岩矿👑采矿权,标志着东方🥋雨虹对工业🐦领域发展的决心和动力,未来将🏂入局大理石板材、碳酸钙超😗细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸等工业领🎫域提供📤优质的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉料等产💑品而言,自有矿山可🌾保障原材料供应稳定性,增强采购⭐环节抗风险能力,进一步🔌巩固行业护城河。同时,项目将推动公🕊司研发能力提升与⬜产品结构升级,助力其在🌸新材料领域🗜培育创新动能,满足多元化市场🤴需求。
“尽管是砂粉🍓业务的后来者,但是通过一系🖲列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会慢慢🥣体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正🙂在加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游🌍的生态非常重要,要让下游的🌶经销商有利润,让上游供应厂🎪商有利润,就需要🎂营造一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技🌲术创新。东方雨虹😦在研究软土固化技术、抗🍝裂抹灰等新产品,行业一起努力,大家🤝都会越来越好。
海外业🤖务多点开花结果
近年来,东⛰方雨虹坚定推进海外拓展战略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种😜经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹亮相海外展🦅会
东方雨虹海外发🎄展集团总裁📤王文萍表示,不同国家、不同地区处于不🕹同的发展阶段,建筑形👨式也有很大的不同,东方雨虹在🛒推进的过程中,也要根据当地推🥦进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个📊国家推进生产基地的建设,推进供应链出海。同时,会针对不同国家的🥉需求、产品特点设计产品出🍦海,比如在美🔲国休斯敦建的工厂,通过供应🧔链出海,进一🈷步提升了交付的要求,又满足当地🌚客户的需要。在东南亚,特种砂浆产🔃品对运具特别敏感,对交付特别敏感,对当地的气候条💺件要求高,东方雨🧠虹在东南亚国家🎵优先把特种砂浆、水性涂料在当地选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的海外🎳建厂👒是一个关键转折点,美💦国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天⛽鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大基地👝等能够助力东方🔁雨虹更好✍实现本地化经营,实现研产供💝销服一体化,从传统的贸易出🛌海到制造出海🎙直至品牌出海,成为一个🈁在国外被叫响的全球化品牌。
近年来,伴随着中国企🥖业出海,由于文化差异、消费习惯差异等,也常常面🧥临融合的难题。
“本土化的难🍋题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在当地👠选址建厂前期有完整🐺的市场调查,包括产品、技术📅和当地建筑的法规、产♍品的产品要求,会做系🍦统的测试分析,由此确定我们在当🍱地的配方。另外,在选址👚建厂的同时设🏖立研发实验室,技术团队先行,产📮品配方定型基本在当地完成,并且完成♉之后相应做当地的应用测试,以满足当地环境🗒的需求,当地客户的需🥚要。
目前来看,东方🏕雨虹在海外进展顺利,参建雅万高铁、中🥞泰铁路等项目。
王文萍表示,这一方面💌是东方雨虹的产🎂品赢得了认可,东方雨虹作为国家多个重大💛工程的参与者,对出🔨海是重要的加分项。另一方面,这次出海更🅱多的是依😠托中国整体强大的力量出海,这个特征特别明📨显,比🙎如参建的铁路项目,其实正是🥣因为中国占据👟当地铁路建设市场的较🤜大份额,通过“借船出海”,从而对🏙公司业绩形成了重要支撑。
展望2025年下半年及🎵今后,王文萍表示,整体上出海将🚶继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方🏡面,借船出海的战略🏔将持续落实,将依🚚托中资的总包企业把东方💘雨虹的产品带出海;二是在消费方面,将推动本土化的团队和✉项目落地,从而通过更加🏊深度的市场洞察,推进零售的😺业务发展;三是在投资驱动上,东方雨虹旗制🚗造版📉块推进海外生产基地的建设。
“三条线并举,对东方雨🤘虹出海的推进速度是一🏡个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化🌾软实力建设
根深叶茂,一个企业向下⭕扎根越深,才🚨越是能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量更加深远。
东方雨虹工程🌹建材集团合伙人大🤬会
近年来,东方雨🆕虹持续构建合伙人事业共生🐟体,为企🥎业发展注入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将打造😅成一个平台,所有🍀有资源的或者愿意🤵从事这个行业的合伙人🏂能够加入这个平台。
第二,东方雨虹对于合伙人🈳的体系🕰坚持合伙人优先,同🛍时在合伙人对内经营的赋能🌽以及对外市场的经营都有一整套的🧔服务体系。
第三,东方雨虹倡🏧导跟合伙人共🤒生共享,坚持长期主义,不🎐仅仅把合伙人当作经销商,而是形成事业共生体。
孙福琴表示,东方😳雨虹的品牌力、产品力将会持久赋能合伙人,东方🏜雨虹的合伙人体系能🍇够和合伙人是更兼容、更长期的共生🐧共荣关系。从产品看,东方🧟雨虹不仅仅做防水,现在在砂粉、管业都在发展📙第二、第三主业,东方雨虹能够给到🧝合伙人的💜支持不仅仅是防水系统还♟有砂粉系统,还有管业系统,相当于跟合伙🚰人在同一👢个项目上能够把市场做大,能够给客户提供🥓更系统的服务,创造更好的➿价值。
在当前社会,可持续发展日益深入人心,已成为企业文化🌸的重要内容。
李卫国表示,东🧢方雨虹通过多维度举措践行社会😗责任,将可持续发展理🗡念融入经营全链🌎条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的🍫立体化责任体系。
东方雨虹🚯总部研发基地
张蓓表示,东方雨虹🈁将可持续发展和ESG的理🎨念深深地植根于核心战略里面,每时每刻都在😈想如何保护环境,如何对环境负责,如何为社会尽责,以及如何为行🚙业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方雨虹这些年🕎一直在不遗余🧒力开发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。
“S”是Social的简称社会责🏁任。东方雨虹作为防水🥧行业的领军型企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方雨虹开放了🌦近百项🔧专利成果,与同🕳行企业进行共享,目的就是如何促进这个行业,防水行🎸业真正的转型升级。东方雨虹在🐓北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院😜被誉为中国防水行业的“黄埔军校”,每年都在向行业📣输送大量高技术🚻的建筑方面的人才。
“G”是Governance的简称叫可👨持续发展治理,东方🚖雨虹在董事会层面也成立🐒了战略与可持续🆔发展委员会,把部分ESG指标纳入了高管KPI考核,去年也制⏱定了东方雨虹的可持续发📪展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规范🎼地规划指导企业经营管理工作,推进ESG工作在🎮各个流程、各🎺个环节的执行。
“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个业务流🎩程的环节,纳入生产经营管🧔理的各个环节,不断😷持续完善可持续发展🕦管理架构和工作体系,让ESG能够🌏转化为企业业务的先发优势,进⬜而转化为企业的经济效益。
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Raphael/星悠乃/姬宮光/塩美あいり
(青岛日报/观海新闻记者 神樂真子)责编:
审核:刘旋
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