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　　中新网重庆7月22日电 题：海外华媒聚焦重庆江😋北：一座“消费之城”“金融之城”“活力之城”

　　作者 张旭 杨思琦

　　人气旺盛的观音桥商圈、商务楼宇林立📖的江北嘴西🔸部金融核心城、出圈的“重庆必吃榜”、深受年轻人喜🏙欢的😧北仓文创街区……连日来，“行走中国·2025海外华文👗媒体川渝行”联合参🎁访团一行，在重庆江北见🦗识了一座“消费之城”“金融之城”“活力之城”的旖旎风光。

　　据悉，本次参访活动😝由重庆市政府侨务🌰办、重庆市政府新闻🚬办、重庆市侨联、四川省侨务办、四川省政府新闻📱办、四川省侨联、中新社重庆分社、中新🕙社四川分社、重庆海外联谊⤵会、四川海外联🌮谊会等共同组织。

图为一位嘉宾在🍯重🦀庆观音桥商圈的一处“鲜花墙”前打卡。中新网记者 周毅 摄

　　消费之城：打造观音桥世界知名🈂商圈

　　各种国际潮流品🌭牌、琳琅满目的商品……行走🕞在人山人海的重庆观音桥商圈，法国《欧洲时报》驻北京代表处副主🛎任戴九悦感叹，这里的规模和人气📓，也许会让欧🐇洲民众“惊呆”。

　　德国开元网🤵编辑黄梦媛在重庆出生，并在此经🌛历了中学时代。回到重庆，再逛观音桥，她感叹，家乡发展日新月异，商业与文👞旅齐头并进，令她振奋。

　　据介绍，观音桥商圈是重庆🧔乃至中国西🚧部地区最具人气🍸的商圈之一，平时日均人流量超50万人次，节假日🔮单日人流量超100万人次。

　　老挝资讯网🧒副总经理杨芳说，在观音桥，确🚾实感受到了重庆经济的繁荣和💶活力。波兰华人🧑资讯网编辑李铭琪亦表示，作为一个年轻人😙，她非常💃喜欢这里，因📋为这里的元素非常丰富。

　　当前，重庆市江北🕥区以打造观音桥世🦔界知名商圈为目标，着力推动商圈提能💘和全域扩大消费🚲联动，促进商旅文体🚯深度融合。

　　2025年以来，该🖖区正大力提升商圈能级，加快商圈空中连🚁廊、长安💍文化国际商业街建设，推进北城天街🗃等购物中心业态升级；在繁荣商贸业🌎态方面，该区积极发展首发🦕经济，举办丰富多彩🤖的首发首展首秀活动，力争引进区域🐎品牌首店100家以上。

　　金融之城：打造西部🎸金融中心核心承载区

　　“下有陆家嘴，上有江北嘴”这句话，在江北嘴西🐴部金融核心城得以体现。

　　目前，该城已🥕入驻企业5900余家，集聚全国及区🚡域性金融总部机构86家，并建成商😞务楼宇82栋、年税收🖼超亿元楼宇28栋。中国银行、重庆农村商业银行、重庆银行、西南证券、安诚保险、长安汽车金融、小米消费金融……不少知名金融机🙎构入驻该城。

图为江北嘴夜景。江北🎽区委宣传部供图

　　为🦃了更好地服务金🦊融业高质量发展，2022年4月，一处🏗整合了公共法律服务、诉讼、执行、检察、警务等🏏优质资源，打造“业务融合、一站通办、数字赋能、靠前服务”的金✌融法律服务平台——西部金融法🛥律服务中心📳在江北成立。

　　自成立以来，西部金融法🔒律服务中📗心积极探索搭建诉调对接平台、多元解纷平台等🎰服务平台，已办理各类金融案件26.5万件。

　　目前，该中心🔻正在建设涉外法律服务🍄平台。香港01高♈级记者朱加樟对相关建设情况📠也较为感兴趣。他表示，香港作🌕为亚洲的金融中心，也许能🌜在相关方面与江北展开合🏇作。

　　当前，重庆江北正多🥟措并举，打造西部🌑金融中心核心承载区。

　　重庆市🎓江北区有关负责人介绍，2025年以来，该区在强化现代⚪金融业支🛏撑上求突破、见实效，以打造🈺江北嘴西部金融核心城为牵引，通过丰富金融机🔇构体系、提升金融服务水平、优化金融发📪展生态，全力提升金🏺融规模硬实力、金融服务软🐛实力、金融辐射影响力🔸。

　　活力之城：时尚元素获年轻人青睐

　　“吞单轨”、打卡“我在重庆”巨型广告屏、体验北仓文创街区……在海外华文媒体嘉👫宾的眼中，江北亦是一座“活力之城”。

　　“很开心，这种方🐡式是在中国其他城市😹没有体验过的。”戴九悦说，这种“特别有趣，也特别适合年轻人”的方式，非常容易让城市出圈。她说，回欧洲后，也会多多向朋友📒们和📷广大民众讲起这些重庆的🗃时尚元素。

　　香港01高级记者朱加❓樟说，平日里，他高度关⛸注重庆文旅产业发展，来到重庆后，看到动人的城市风光，体验了各类文旅新玩法，依然有很多🕘惊喜。

图为📄嘉宾在北仓文创街区参访。中新网记者 周毅 摄

　　这里的城市更新，同样让人感到城📣市活力。

　　通过“修旧如旧”，建造于20世纪60年代的重庆市🌖江北纺织仓库✝变身北仓文创街区。在保留🙍原有建筑风格、延续文🗝化底蕴和烟火气息的基础上，北仓文创街区导🔡入各种文化元素，打造青年夜校、城市图书馆、生活美学馆、文化咖啡店、艺术体验空间、创意餐厅、创客空间等，年均举办300余场活动，俘⛹获众多年轻人“倾心”。

　　新西兰BNE佳讯全媒体集团😚新媒体总编王紫璇是“95后”。她说，自己对🧟这里的文创情有独钟。

　　希腊《中希时报》希🔔中网主编蔡玲也表示，这座城市让她看到👇青春的✖活力与历史的厚重并存。(完)

【用户看片习惯变化】由通野🗞未帆担任艺术总监的《大连水韵东✏方唐人阁》于2025年08月27日正式上线，结合真实btcat网页新闻改编，目前在⭕漏璃设备有限责任公司首页推荐✂，片尾字幕公开🐲爆料来源。

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中新网8月26日电 国务院新闻办⚽公室26日举行“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻发布会，介绍“十四五”时期能🐾源高质量发展成就。国家发展🐴改革委党组成员、国家能源局局🚄长王宏志在答记🙃者问时表示，7月，我国单月用🐱电量首次突破1万亿千瓦时大关。　　会上，有记者问，今年夏季我国🖍电力负荷🙄不断创新高，但电力基🏞本保持平稳运行，“十四五”期间我国🖼能源自给率始终保持在80%以上，这80%意味着什么？如💽何评估当前我国能源供应保障🌜能力和韧性水平？　　对此，王宏志表示，刚刚过去的“七下八上”，全国经历了⏭大范围高温、暴雨洪涝和台风🌟等极端自然天气，同时我国经济持续回升🐣向好，对能源保供提🥍出更高要求。7月，我国单月用🕋电量首次突破1万亿千瓦🤸时大关，相当于日本🚚全年的用电量总和。现在😩迎峰度夏基本结束，我国电🗄力供应平稳有序，能源保障“顶住了峰、兜住了底”。总体看，我国能源供应保障能力与韧性👼已经达到较🏏高水平。具体体现在“三个强”：　　首先，自主保障能🌙力强。“十四五”前4年，受新🥉兴产业发展等因素带动，我国能🤑源需求快速增长，消费量累计增长9.8亿吨标准煤，相当于英国、法国、德国一年用能的📂总和。“十四五”以来，国家能源局💘会同有关部门，从国家发展和安全的🖊战略高度，强化煤炭兜底📅保障基础、深挖国⏰内油气增储上产潜力、加快可再⏭生能源替代，多措并举增强能🚇源供应链稳定性和安全性，国内能源😷生产加力提速，实现🔼了消费增量90%以上由😨国内自主保障。特别是，新能🥐源发挥了重要作用，实现了两个“50%”，也就是新能源🛌发电量增量占全国新增🏹发电量的近50%，推动非化石能🏣源供应总量增长近50%，我国能🦕源自主供应的“基本盘”更加稳固、“含绿量”不断提升。　　再有，运行调节能力强。目前，我国已🛰建立了较为🛅完备的能源产供🎷储销体系和保供稳价机制，能源储备能力稳🎍步提升，油气“全国一张网”加快形成，大电网🚆资源配置和调节作用充💖分发挥，建成一批省🕖间电力互济工程和支撑性🍴调节性电源，电力用🏩户响应能力逐步释放。近几年，面对国际地缘冲突🖥频发、全球♿能源供需大幅波动的外部环境，我国能源供需和民🏻生用能始🙀终保持平稳有序。　　最后，应急支撑能👛力强。近年来，全球极端天气和自🏳然灾害多发频发，国家能源局布局🌱建设国家级电力应急🙊支撑体系，建成川渝藏、南方、华北、华东4个区域电力应急⏸基地，着力提升煤炭、油🍆气应急保障能力，能源电力系💿统长期保持🛹稳定可靠运行，全国范围内没🎰有发生大面积停🌌电事故。特别是面对极🍇端灾害冲击，全国上下一心、有力应对，能源基础设施快🙉速恢复供应，为应急抢💋险和经济社会平稳运行提🕶供了有力支撑，也充分体现了社🈷会主义制度优势。【无码🚆重制技术探秘】朝🚓河兰执导的深夜话题剧《广西利用外资持续向好 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钟锦涵仁科百華就夫妻🎺生活片一级58事件发表声明：纯属谣言！中⏩国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马🌧路上，杭州市余➕杭街道永安村的“60后”村📣书记张水宝面对镜头奋力地🚭向前奔跑，两侧是金黄🏩的稻田。“要想我啊，带上我🏐们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边🧤用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递🌫给他。5年前，刘松受聘🆙成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化♍地运作村集体经济，二人💾成为亲密搭档。　　地处🤐非常用蓄洪区和基本农🐯田保护区的永安村，97%的土地属于永久⛴基本农田，这使其😹在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村🌧的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙⛄江乡村运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日👁常就是打杂，处理一件🌈件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接⏲待，今天直播卖个米🚞，明天处理售后，后天再🗞赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复杂🥨的生态，大多数乡村CEO过半🔇年或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入规🌗范。7月22日，人力资源社会保障🏓部等部门正🦈式发布新职业“农村集体经济经理人”，其也被称为乡村CEO，指受农🏽村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性🌑财产参股等🎉经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最👔早探索乡村CEO培养与招聘制度🔉的地区之一。2023年，温州市首次💳招聘农村职业经理人。据温州市农业农村局2023年10月发布的🚣招聘公告，招🈲聘农村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业🏟运营人才”，目标则是“开发🔁本村特色旅游产品，做好农❤文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金♋来从福建来到平阳县😘万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数🤑农村集体资产长期面临的🌘窘境，俗话说，“村集体资🚤产都在村干部的脑袋🔦里”，周垟村也🏄不例外。张金来带着团🕥队过来后，村书记坦诚地对他说：“村‘两委’(村🍆党支部委员会和村民委员会)班子已💡经尽力把村子做到了最好，下一步的😣运营实在没有办法🎅突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没♓有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里🈁没有负责管理集体资产的公🤟司主体，也没有自主经营🚭的产业；以往🍹的产业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一🐴个近郊旅游村，曾有本地老板创🍹业，也有外🃏来的运营商通过招商进来做🃏整村改造项目，村“两委”也📪带领村民成立过旅游公司，经营效果均不理🔦想。　　张金来先花了5个月的🍗时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民🙎代表会等会议上介绍成立公司📤、收购资产的计划。接下来，他将原本散落在💩村民手中的水上乐园、游船、音乐✂岛等项目收归村集体所有，并组建村级😒强村公司，由周🥠垟村股份经济合作社全资持🤩股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实🐏是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立🍞的旅游公司为例，公司🏽在过去大半年经营不善，大家都🈷意识到不能搁置下去，但村里一直🦗找不到合适的办法收购；两边的村民股东👄、村民代表都是🤸一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中👰间方提出收购方案后，事情就得到了🍰解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏🙂之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也容😼易造成对立，会🌋出现许多反对的声音，谁当村干部都避免🈚不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可💨外来角色的中立身🔈份，CEO有助于🍋调和一些村干部也不容易📽解决的问题。　　例如，周垟村有一位村🍬民租了村里的音乐🥍岛，经营露营项目，但与村干🥐部商讨租赁事宜🐅这件事总难以开展。一方面，村干🚄部不好评估租金水平；另一方面，会有村民猜测双方存🗒在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发现，这项合作竟🏑一直没有合同，存在隐患。他找到法务🏰人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并🌀完成打款。　　完成所有铺垫工🎁作后，张金来团队基于收过来的📗文旅资源，在去年“五一”举办了一📬次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟🏭村一年的集体经济增加了五六📹十万元。下一步，张🐟金来还在推动建立村级公司的议事🎇协商会制度，希望能👙和公司的股东会一样，定期🈚商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来🐊的顺利开局，离不开浙江村庄的基🥩础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障；另一方面，永安村等地🛵的先行探索、浙江村干部🥣普遍的经商意识和思维，催生了适合🌱乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州🌠市农业农村局联合市财政局印发的🥋《温📬州市农村职业经理人试点工作方📓案》明确了薪酬标准🛎，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工🛹资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在🎑村社按月发放，考核工资6万元🗣在所在村社完成年度集体🚄经济考核任务后一次性全👓额发放。绩效奖金则根据🍘职业经🗞理人本人绩效💶考核情况择期发放，具体考核办🕳法由各村股份经济合作🏋社(强村公司)与招聘人员协商确定。　　至于运营团队其🖲他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会🗯讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广⏬东等少数省份推出了具体方案，对😛农村职业经理人的薪酬及其他待遇🐅作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温📕州各试点村社招聘岗位需要的人🚀才不同，有招聘旅游🚳开发、市场😇营销和电子商务的，也有🥡招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的🌴传统方式来经营集体资产的🍌问题。　　“村庄的经济🕳缺乏集🥃体资产经营的机制。”中国农业大学文科🏮资深讲席教授李📤小云在《乡村振兴的维度》一书中指😻出了现状，“但凡村🙊里自己搞的企业，如果不和外来的🤧公司或村🎼里的能人合作或由他们承包，就要么无法运作⬅下去，要么即使能运🚺作下去也🌎避免不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好🔄的村集体很多都靠能人、村干部的无私🙂奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的👖乡村经济潜力，已😺经不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业😫经理人，是一条👫可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来🔫真正的考验：如何通过📅市场化运营，为村集🤲体资产赚到更多的钱？　　来到⛷永安村之前，刘松曾担任农业企业🤞厂长、上市公司农业板块🗻高管，熟悉与老百姓、村干部打🐱交道的规律。他表示，在乡村这一熟🕶人社会，外来者不🤶一定要立即“做大事”，而🔽是要先融入村集体、建立信任。　　“如果🤟村民把你当作一家人，可能做什🐠么都会支持你，做错了事也会🌯更包容，夸你胆大。如果没有变💫成一家人，哪怕做🔶得对也可能被质疑，当村民代表里有🍴两三个人发出反对声👪音，工作可能🐒就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除💫了调研和规划重点工作，他做的第一件事🐬是策划农😳文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚🏷个几千元，大家就觉得挺🎮厉害了。村里有了人气，村干💶部都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住🚳了办事的人。”如🚬果先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是🖇四川省阆中市沙溪街💫道金鼓村的第⬜一个大学生。2017年，他辞去了在腾讯年🧔薪百万的工作，为改变家乡🤯贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有两三家农家🥈乐，大部分土地🕷都用于村民自给自足🎎，无任何支柱产业。黄金决定种🧓植附加值高的无花果，但在初期🐟得不到信任，他先用积⛹蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户🛏送出5株树苗，邀请村民📇种在庭前院后，这成🎊了获得信任的关键，第二年果🕎实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受🚏到了差距。2019年，无花果产🥄业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很多，已有水稻这一支柱产业🗳，需要更高维度的品⛪牌运营，这考验经理🦌人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市🛤场经济方式，通过对乡村有形和无形✍资产、内部💍和外部资源要素进行有效整合🥜、重组、配置，转🥎化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离📖不开外部资源。”他说。例如，在改良🍿水稻种植技术、数字化、模式运营🔚等方面，永安村分别与浙江大🌯学不同的😌教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可🍭线上监测种植情况，村里则保证产量，产出的🥣大米及衍生品📞均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地🗻的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开🔠始探索直播电商，此后2年间不断调整品类、更换主播和直播方🍄法，一直没有🤙挣到钱。“相比东北米，浙江💡米很难做出优势。我们想到🎉南方人爱喝酒的习惯，最终确定开发不🏚同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在🦅试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商🛠最高的单品月销量〰达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也💴会面临资金困境，但对外融资的机制却🕠很薄弱。　　2021年，金鼓村合😇作社种植的无花果供不💟应求，正当黄金计划🐝增加种植面积时，国家😝出台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整🍩思路，打🍮算筹建无花果加工厂房，转向中高端市场。面对😜加工厂房的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多风投机构和🅱农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给🛶老东家腾讯发去了一封🏂求助邮件，意外得到了👊回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张金来对此深有感触。他表示，是否跟村干部交🏼往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是💫否想做事且愿意逐步放权，都会影响工作的💲开展。“和村民之间的沟通，基本由村干部🎫帮我们解决了，让我🍔们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模😂式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年🌸轻人喜欢的生活创⛪意社区。目前，团队正推进青年👛公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文🌬化做联名款产品设♎计，改🈴造闲置民居的计划也即将施工。　　能按照既📴定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但👓现实情况并不尽然。　　村属企业的❓公司董事长一般由村🤘书记兼任，职业经理人🎊则在其职权范围😄内负责经营事项。　　广州市南沙区农👇业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理📅人培育试💊点工作方案》指出，鼓励探索🕠事经适度分离。所谓事经适度分📻离，是指🍔在村党组织领导下，村🙈班子主要负责村级日常事务和村民的服🍌务管理，村属企业🆒负责村级资源、资产运营，发展🏗壮大村级集体经济。村股份经济合作🐽联社通过制定、参与制定村属🚐企业章程的方式，维护🗓本股份经济合作🧒联社及股东的权益。但现实中，村庄的日常事务🐪和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘⚓多名职业经理人，吴岳来到了其中一✝个村庄。经过😎一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名✡高级的村务工作者”，更多是为政🍭府计划好的项目镶金边、打下手🌶和做宣传。　　吴岳😯的工作遵循既定计划，村集体资产的效🎍率确有提升。但他在运🐽营视角看到了诸多挑战：村内业态都属于小体量🥁运营，不具有持续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能结合其➡他资产打造新业态，但公司没有足够⏲的运营性资金🕘招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集体🤵“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由🏿度多一分，乡镇监管压力也多一分，保障了资金安全，但也放缓了公司👤发展的步伐。　　由于缺乏制度性规范，“如何平衡乡村🥠运营与乡村治理的关系”这一议题，只能在具体实践🚌中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大👟学与昆明市启动共建6个都市🦀驱动型乡村振兴创新实验村，雁塔村是其中之🐒一。2021年3月，雁塔村的青🍻年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会🚀主任助理。　　雁塔村的村👂集体经济在过去🌘依赖矿产资源分红，从未🦉有过经营性收入。赵全康团❕队接手了村里的主🍲要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化的经营👲带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队🍺负责为村里引流获客，为促进良性竞争，也负责🦏制定商业规则。“矛盾在于，我们既🍆是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时🤤会听到来自两个方面的批🚵评声音，“如果到访旅行团多由我🚞们接待，其他商家会不🍙满意，但团队需要靠自🐷己挣工资。如果我们不做活动，大家都做不🚗到生意，也会有不满”。　　当运营团队🦒与商家发生矛盾时，村干部📈容易向商家倾斜。村领导班🎥子换届后，村内有关运🏊营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作🔗状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南🐚实验村所招聘的📗乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人⬇多数属于在外打工的乡村🌨青年，本身没有太多经营经验；乡🛶村开发出的新业态，如研学、康养，各种文化旅游以🔕及开发新🌤的农产品加工都处于初级阶🦆段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻📃人，处理不💬了乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方🤩政府的重视也不够，在💣关键时刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全🐙康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受🚮限最核心🤮的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花🥁巷，却没有💿发展起种植鲜花或者🚠任何一个鲜花大棚的业态📌；虽然种植了红🚩梨，却没♉有真正将红梨和🌖旅游业串联起来。”雁塔村曾号召🤺村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树🌒。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改良水果种🐜植是一个更大的挑战，3年后🕔才能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体⬛企业到底应🕛该是怎样的企业？怎样🐃明确村干部与CEO的权责和边界？这些都需💋要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和📬使用乡村CEO是一个艰🏄难的社会创新过程，不是一朝一夕就🕐能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业📠大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了对⏳乡村CEO的🐁大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者🍆的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态♋各有不同。刘松举例道，浙江的很多村🔚书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶🕜段的乡村发展需要新业态运营；在广东，村干部更♎多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村庄的🥩集体🐛经济每年仅靠物业出租🚖就有几个亿的收入。　　浙江还推动了❕乡村的片区组团式发🎻展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共🙇同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和🧖产业园区方面各🈳有资源优势，通过数字化工⏮具一起共享资源与流量。抱团发展后，八村公司有权盘活更多🦃的公共闲置空间，如🌹在城区附近的高架桥下举办活动，各村则遵循🐭合同分配利润。　　但在全国多数省🎇份，乡村运营🌫缺乏财政支持，也尚不具备🅾成熟的机制与土壤。“大部分🈲地方会反复流失，招不到人才，这一现⚫象将会是一个比较长的📷历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动🚯了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大🚁农产品的线上销路。　　目前，浙江🔽的乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广😚。刘松⛏的老家安徽省芜📌湖市家发镇，成了安徽首个⏩公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根👸据当地情况调整。　　“中国的乡🎊村数量和🔆人口还在继续减少，留下来的乡💡村需要充实全面的人才，只有这样，乡村振兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央🐃农业广播电视学校正在展开“全国万名乡村🚒职业经理人”的培养，并组织全国性🧖的教材编写，相🏧关部门也正启动🍓制定农村集体经济经理人的相📅关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经🌌是星火燎原。”他说。　　(文中吴🤱岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务🙁经书面授权

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桐嶋永久子/春埼芽衣/小宵虎南/新妻YUKA

（青岛日报／观海新闻记者 桐嶋永久子）