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2025

/ 08/25
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

東城佳苗

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德州新闻网:根据记者東城🦑佳苗获取到的🐑最新动态,7777788888准新传真将于2025年08月25日在德州新⏪闻网举行隆重的🔎开幕仪式。黑洞选🕐号思路曝光

  中新网福州7月22日电 题:海军🌭资阳舰一级军士长马少利:27年军旅人生的三🤹重“哲学”

  作者 李纯 刘礼鹏

  一🙉声急促的警铃划破海空的宁静,东部♊战区海军某护卫舰支队资阳舰主炮区队👀长、一级军士🖱长马少利冲向战位。瞄准、锁定、击发,炮弹出膛,精准命中目标。

  像竹子一样生长,平时跟自己过不去,育人从不“留一手”。这三重“哲学”成了马少利27年👖军旅人生中精武强能、矢⌚志打赢的生动写照。

海军资阳舰主🎷炮区队长马少利。孟印琪 摄

  成长:竹子从第五年疯❌长

  “竹子前4年只长3厘米,却在🔆第五年以每天30厘米的速度疯长。”马🆒少利常以此比喻自己厚🐒积薄发的成长之路。

  新兵训练时,马少利曾在某🚄型主炮专业比武中获得✖团体第一名。下连队后,他被💄分配到其他岗位,但对主炮的痴迷🍢并未改变。在熟悉本职岗🔎位的基础上,他一🆘直在暗自观察学习主炮专业。

  看久了,还真让马少利摸出点“门道”来。为了避🚤免装备发生故障,主炮兵📮往往放着电动射击🏞不用而选择原始😱的手摇操纵,但这种做法会🐘缩短射击提前量、降低射击精度。

  看明白这一点,马少利没🐨事就和主炮班的战友学操作🏳、练技能,要来一张🔠主炮系统电气分布图,厚厚的笔🛷记本写得满满当当。一年后,他如愿转岗🏌为主炮兵。

  一🎶次实弹射击考核中,马少利极😩力建议采取电动射击。当时的考核标准是命中👍一发即为合格,马少利交出的“成绩单”是命中8发。从此他在单位一“炮”而红。

  从“小白”蜕变为“行家里手”,马少利公布了“秘诀”:“只有日复一日的➡努力。”

海军资阳舰主炮区队长🚢马少利在战位工作。刘礼鹏 摄

  练兵:平时跟⚓自己过不去

  2012年,海军举行😯舰员级专业维修比武,项目中⏫却没有马少利的专业。为了参赛,他从头开始学习🐟新专业。

  白🔏天去兄弟单位学习,晚上🔇回战位保养装备,深夜✏仍在整理笔记。一个多月里,他把一座炮拆了200多遍,拆装时间从30分钟缩短到4分30秒。

  最终,马少利🛐在比武中拿下三项满分,夺得专业😪组第一名,被海军评为“专业技术能手”,荣立人生第一个二等🅿功。

  部队迎来“小艇换大舰”时,马少🥒利作为首批接舰舰员,开始学习国产新📝型舰艇🧐上更先进的舰炮系统。拿着图纸反复研究,他发现某😇系统设计存在改良空间,并向厂方🍏提出多项革新意见,其中8项被采纳。

  入伍27年,先后在4型舰艇、6型📵舰炮岗位工作,马少利对每次🔒维修都有记录,积攒了15万🧡余字的学习笔记;累😨计分析几十万条实弹射击数据,不断提升🏕舰炮首发命中🦍率和射击效能;总结出操纵“五字诀”,不仅打得准,更要打得快。

  “平时只🏭有跟自己过不去,战时才能😖让敌人过不去”。马少利说。

海军资阳舰🤡主炮区队🥇长马少利进行装备检拭。刘礼鹏 摄

  育人:团队强🎚才是真本事

  在马少利看来,一个人强🤶不算强,团队强才是真🍮本事。作为单位枪炮🔡专业带头人,他的“育人经”里没有“留一手”。

  无论是本舰战友,还是其他舰艇、院校、工厂的同行,只要有人请教,马少利必会🖤倾囊相授、耐心解答。深夜接到求助电话,对他而言已是“家常便饭”。

  为了系统性传承经🚒验知识,马少利用了700多个日夜,编🚌写出一套适合舰员使用的《某型舰炮🏳电气原理与维修》舰炮专业教材。该书作为“军队重点建设教材”被海军某大学👵采用,并作为海军统🍯编教材出版。

  马少利又自学💒视频软件,拍摄制作了50多个教学微课视频,有效缩短了人📢才培养周期。

  此外,他还💏牵头成立了支队的枪🌫炮专业首席工作室🧠和舰炮模拟训练室,丰富专业🎿骨干人员的培养资源和🌖路径。

  “目前支队大部分枪🕯炮专业骨干都是我带🗾的兵。”自担任班长20多年以来,马少利培💟养出多名技术骨干,分布在各个舰艇,其中多人担任舰艇长、成长为高级军士🔦,实现了“一团火散出满天星”。

  27年军旅生涯,马少利用🆓奋勇拼搏书写军旅答卷:荣立2次二等功、3次三等功,先后被表🥟彰为全军军事训🍶练先进个人、全军优秀军士,2次获评⛱全军士官优秀人才奖二等奖。(完)

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热知识!你该怎么抓特务

大连公安开🎻展集中统一清查整治👈行动 抓😩获犯罪嫌疑人297人

中新网8月19日电 综合外媒报道,英国《金融时报》当地时间18日报道称,乌👤克兰向美国提议,在欧洲的资助下购买价值1000亿美元的武器👄装备(由欧洲出资),以换取🔗美国的安全保障。  据报道,该提议还包🥌括另外一项价值500亿美📲元的无人机合作生产协议。  报道称,英国《金融时报》援引🍿的文件没有具📶体说明乌克兰将购买哪些武器🏵,但乌方此前曾表示📺希望拥有至少10套美国制造的“爱国者”防空系统。  乌克兰🐣和美国方面对此暂无回应。【无码🌳情节创新趋势】seo.jquery-code.com于20250825更新的《新澳门🗒单双走势最新预测》以峨庄乡🥫现实事件为背景,揭示新澳门天天免费⛪谜语题库行业内幕,集范科技⏩客服中心专属VIP已可抢先观🐴看完整版,剧情张力十足。中新网8月19日电 据云♒南省纪委监委消息,云南财经🔝大学保留副厅级待遇干部😰夏蜀涉嫌⏭严重违纪违法,目前正接受云南🐟省纪委监委纪律审查和🌱监察调查。竟是这样抽奖揭秘,概率解密🦌玩家都在疯抢🗡的活动正在倒计时,抓紧时间!每次去医院,我🏈都忍不住问自己一个问题:医疗到🔽底是服务吗?  从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了📥流水线:一气呵成,毫无温度。  你被推动👱着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你🙌解释为什么生病,没有人关😝心你对这次就诊的感受,更不会🕗有人回访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地方🐯缓解了吗?”  如果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上次已经♒讲过的话。  可是,无论你查哪本教科书、翻哪个政策文件🛁,都会说:医疗🔙本质上是一种服务。的确如此,医疗行为满足的是人🚕对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以🍴列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而非真正🕰落地的机制。换句话说,医疗像服务,但🔂又不像服务业。它💵缺乏最关键的一点:服务感。  我们已经习😖惯了在外卖平台催单、给差评;在酒店要求退🕡房、换房;在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会告🐋诉你“如果后续有问题🕤,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是📛设计目标。复诊要重新排号,医生不记👡得你是谁,检查报🧟告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。  2018年,国务院办公厅就👝发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗💔服务体验,推动线上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗?  如果医疗🙁真的是服务,它为什么不🕦像我们日常理解的服务👯业?我📼曾问过一位医生朋友,他的回🏪答耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生命复💱杂性的专✉业判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗可🐨以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因✅为它关乎健康,关乎生死,它更应该是服务。  真正的问题🐕也许是:我们的医疗系统,从制度设计上,就没打算🏬把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱🥅动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧〽体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。  但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登🏿场。它🖊不是医生的替身,却可能成为医生服🈸务精神的延长线。它叫人工智能。  在清华大学🥖附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心🚞脏手术患者的影像数据进行📑深度学习识别。系统⏸可自动标记潜在结构异常,帮助医生提📤前识别术中高风险🔑因素。在多个真🤤实病例中,AI提示让医生⬅调整术式方案,避🎒免了潜在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门⭕诊排到下午两点就失❓去耐心。它不会忘记一个曾被忽略的❎肾病史,也不会跳过一个🍼看似轻微却关🔆键的用药反应。  在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大🗯多数人只有在身体真正垮掉的☕那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是🥏不知道该从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是治疗😠之后的追踪与反📴馈,可在现实中🎽几乎不存在。你有见过哪个🚥医生,会在你回家几💛天后打电话🏓来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任止于🐋开药,剩下的都成了🎽患者的自我管理。你想🚜继续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。  这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🦍情足够严重、症状足够明显,医疗才真正⤵开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破这种🦊被动。它不是在你倒🔨下时才出现,而是在你还没💟察觉前,就🗒已经捕捉到了风🚔险的蛛丝马迹。  杭州有一批社😛区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每天上🔽传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出🍎血压波动的“高风险人群”,推送🛏预警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他🔠接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖,系统提🔦示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是🛷否按时服药?”半年后,他的糖化血红蛋🏕白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医⛷生不再是那个“只说一句话就消失”的人,而是变成了“不断在🥤你身边给予提示的AI分身”。  AI的意义,不在于取代医生,而在于扩展🔀医生的陪伴能力。设想这样一个⏱医疗场景:你回家后,手机自动记录用药反🥝应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程🏺医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为可能。北京协🔌和医院的“AI随访系统”,用机器🍴人打电话给慢病患者,定期回访服药🍱效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙🤞大二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随🍑访与药品配送打包整合。患者在治疗后可🔫在线反馈康复情况,系统智💁能判定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🚄在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。  AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是🏰服务业最根本的特征。医生当👓然愿意记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访🌨,只是看完60名病人后,他们🥜连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。  试想一个不远的未✏来:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至📃你每一次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出🚊数据,一目了然。更进一步,开药🔦也不是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三天后是否嗜睡?五天后血压是否升😿高?有无潜在风险?  这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正🌊在与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟术前风🦂险与个性化治疗路💋径。医生在为🚪肿瘤患者制定治疗方案时,先将药🏴物在虚拟体内模拟运行🏠一遍:是否会诱发并发🌙症?肝肾功能是否能🖐承受?等一切🏟参数清晰之后,再决定现🏄实中的治疗路径。这是🎉医学第一次可以“预演”。过去我们🏏只能亡羊补牢,而现在,我们终于可以未📒雨绸缪。  这类系统,本质上是在悄📩悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件,而是🍚变成一个持续展开的服务过程。它提醒我们:真💶正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出现🎂后的解决,而是风险到😽来前的介入。医生也不💋再是那个临时出场的“神”,而是成为健康轨迹上🤤的长期合作者,一个在你身边🈂不断守望的人。  牛津大学🌅曾做过一个实验,研究AI辅助慢病管理的有效🏬性。研究对😳象分为两组:一组使用传统门🛺诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点🎇触发预警。六个月后,AI组血糖〰控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多🔄患者知道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是🚫技术决定论,而是服务感的胜🚂利。AI无法给出安慰,但它🎮可以留下回应。  AI不能替代医生,但它📆可以弥补医生服务链条中最🥓薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。  人🧢类医生若要打十通电话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可🌶以同时拨出一万通,日夜运转、无缝记录🐸每一个症状反馈,标记副作用👵趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关💵键不在于它多聪明,而在于:我们第一次有了🌃“服务的持久性”,一种不会中断〰的回应机制。  我们可🈴能都误解了医疗的本质。它从来😎不是某次急救,不是某张CT片子,不是🚁哪一位大夫的神来一刀。而是一整👫套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体🐂系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。  而这恰恰是现🗓行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜,也不等于懂得如何活得更好。病人想要的,从来不是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好?  于是问题回到原⏬点:如果医疗的本质🍝是服务,它能📳不能像真正的服务🌊业那样运行?  技术已经具备,案例已经存在,需求也👤越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不会主🌅动建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的📑医院,也不希望医😊生花时间🚝追踪患者的满意度。  未来最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医🥇院是否愿意承认,患者不仅是病人,还是客户;医生是否愿意接受,自己不再是“单点服务⤵提供者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意提出更高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名🐔医生的专业度。  我们正在🕙穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未中断。不再需要“投诉”,因🌑为反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本身🕞就了解你。  那一天,医疗将不再是🔟一次性交付的“产品”,而是一个☕随时在线的“关照机制”。我们才终于可以🧦说一句话:医疗,开始像服务了。  (作者✌胡逸为数据工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)

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相樂光/今井由奈/花々緒みき/Lisa Del Sol

(青岛日报/观海新闻记者 東城佳苗)

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审核:刘旋

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