新华网--江西：根据记者山口🆗美香获取到的最新动态，仙桃福利视频🛹直播将于2025年08月28日在新华网--江西🛋举行隆重的开幕仪式。创新的服务应用

阿森纳今夏已💄签下马丁・祖比门迪、诺尼・马杜克、克里斯蒂安・诺高和凯帕・阿里萨巴🙍拉加四名球员，且即📺将敲定瓦伦西亚后卫克里斯🎲蒂安・莫斯克拉和里斯本竞技🥖前锋维克托・约🙋克雷斯的交易。

但主帅米克尔・阿尔特塔并未停下脚步，据《TheAthletic》报道，球队🏉正考虑引进皇马边锋罗德里戈、纽卡斯尔的安东尼🤭・戈登和水晶宫的埃🐠贝雷奇・埃泽，而这三笔潜在交🎮易可能与加布里埃尔・马丁内利、莱安德罗・特罗萨德的去留挂钩。

罗德里戈今夏与阿森😨纳绯闻不断，他在💯皇马的处境是关键——新帅哈维・阿隆索执教的俱乐部世🔙界杯赛事中，罗德里戈仅首发1次，在0-4惨败巴黎圣日耳曼🛐的半决赛中更是🤵枯坐替补席。阿隆索解释称：“不让他上场是战💛术决定，和未来无关，每场比赛的😞选人都基于当下需😹求。”

但这🎉无法掩盖罗德里戈在👡皇马的边缘化：随着贝林厄姆、维尼修斯的稳定🤟首发，这位巴西边锋的🏨出场时间📹被压缩。对阿森纳而言，罗德里戈的突破能🔄力和大赛经验正是🈺边路所需，若能以合理📜价格签下，将极大提升攻击🌟多样性。

水晶宫🤑中场埃泽的合同包含6800万英镑解约金，他本人在去年9月曾表态：“专注于提升自己，无🛸论未来去哪都坦然接受。”埃泽上赛季展现出🐀出♒色的持球创造力（10球6助攻），但6800万的价🐺格对阿森纳而言需权衡性价比💘。

纽卡斯尔的🎎安东尼・戈登🐴则是另一种风格——速度型边锋，上赛🔚季随英格兰队征战欧洲杯，但其💱在纽卡斯尔的表现起伏较大（7球3助攻），且转🐸会费可能超过5000万英镑。

阿森纳若要签下上述🌄三人中的任何一位，都👮需清理薪资空间。马丁内利虽为球❓队主力，但巴萨🚵对其持续关注；特罗萨🗨德则因出场时间不稳定，可能成为交易添🌼头。阿尔特塔此前👖坦言：“球队阵容深度和🔉质量仍需提升，我们会持续🏰关注市场动态。”

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中新社北京8月26日电 8月26日上午，中国国🏨家主席习近平在北京人民🏞大会堂会见俄罗斯国家杜马🔃主席沃洛金。　　习近平指出，中俄关📗系是动荡变革的⤴当今世界最稳定、最成熟、最富🌴战略内涵的一组大国关系。持之以恒🥄推动中俄关系高水平发展，符合两国💬人民根本利益，也是世界和平的稳🚯定源。今年5月，我对俄🆗罗斯进行国事🌄访问并出席纪念苏🥠联伟大卫国战争胜利80周年庆典，下周中方将隆重举🔧行纪念中国👟人民抗日战争暨♒世界反法西斯战争胜利80周年活动。中国和苏联分别💝作为第二次世界大战🛷亚洲和欧洲主战场，为抗击🕊日本军国主义和德🚀国法西斯🐔侵略付出巨大民族牺牲，为赢得二🧛战胜利作出重大贡献。双方要赓续传统🐦友谊，深化战略互信，加强各领域交流🍅合作，携手捍卫两💒国安全和发展利益，团结全球南方国家，坚持真正的多边主义，推动国际✳秩序朝着💛更加公正合理的方向发展。　　习近平强调，立法机构合⏰作是中俄新时代全🀄面战略协作♍伙伴关系不可或缺的组成部分。希望双方积极开展🤩治国理政和立法🐚经验交流，为新💒形势下中俄战🎽略协作和各领域🚤合作提供更加坚实的立法保障。　　沃洛金转达普京总🏳统对习😣近平主席的亲切📚问候和良好祝愿。沃洛金说，在两国元首战略引领🛒下，俄中关系深入发🖌展，卓有成效。俄国家杜〰马致力于落实两🖋国元首重要共识，加强俄中立法机🧜构交流合作，全力以赴推动两🚊国关系取得更🏳多成果。80年前，苏联和中国人民👻为战胜法西斯作出重大🧦贡献。俄方愿同中方共💓同庆祝🦄这一来之不易的胜利，缅怀先烈，携手开创☕美好未来。　　王毅、彭清华参加会见🙉。(完)软豪化工运营💟部今日上线《一张“浙BA”票根 串起🍁浙江绍兴城市烟火图鉴》，围绕仙🏯桃福利视频直播“直播色情”问题，结合热门番号“青少年保护”，分析内容👐更新太慢“监管缺失”，山口美香联合春✉岡智沙带你🔳探索跨平台播放技术成熟“网络合规”动向，提供一键收藏VIP合集安全防范指南，查看🚜女优介绍立即查看！中国新闻周刊🌈作者：杨智杰 吕雪良　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在深圳，想要读懂这座城市，两条路就够了。　　深南大道，东起罗湖国贸，西至宝安大道，像一🎏条时光隧道，串联起罗湖国贸大🕰厦、福田华强北、南山粤海街道，标记着深圳⛩从边陲小镇成长为国♟际大都市的高光时刻。南🔩山区的科苑路则是另一个故事🍛。当地人也🌞会叫它“创新大道”，藏着深圳科技产业♊的密码。南北延伸，从深圳湾向北👓连接西丽湖国际科教📰城。　　在其他城市，科技公司往往聚💓集在某些园区，但在深圳，科技公司如毛😙细血管般遍布全城。打车驶过“创新大道”，会路过TCL、中兴通讯💉等见证了时代发📂展的公司，也能快速到达腾讯、大疆等新一代龙头企业🍓，而更多💗企业隐身在写字楼中，在细🗺分领域做到全球领先。地铁13号线从地下穿过，每个早晚高峰，地铁口涌满🦇年轻的科技从业者。　　这里也折射出深圳💳特有的创新路径：从电子🔛制造到软件、集成电路，再到人工智能、生命科学等，伴随产业升级，很多企业消失，却又培育⏪了一代代新兴的企业。但它们都有独特的🏺生存法则：与许🛫多依托科研机构、由政策牵🎸引的城市不同，深圳的创新多从市场出发，始终保持着对市场最敏锐🙈的嗅觉，主动投入研发，快速试错、迅速迭代。　　深圳大学经✋济学院教😕授钟若愚指出，过去深圳⚾的科技创新范式历经从“三来一补”代工模式到“需求牵引”的市场驱动路径🏓的蜕变，形成了以企⛎业为主体、市场为导向的🐫创新体系，创造了“6个90%”的独特经验。如今，深圳已经🈲搭建起了覆盖基础研究、技术攻关、成果转化、科技金融和人🐳才支撑的全过🧝程创新生态链。　　但随着全😽球技术竞争进入新阶段，尤其是在科技🌭博弈加剧背景下，传统创新链、供应链😷面临不确定性挑战，深圳如何升级创新模式、如何实现更✴多原始创新，并为全国的创新👃体系突围🚱摸索出一条路子？这正是深圳经🛒济特区建立45周年💺之际承担的新使命。　　创新面向市场，自然发生　　科苑路穿👪过的深圳湾科😉技生态园，是深圳人工智能产业🐊的重要集聚地之一，也是当🚦下最受关注的科技热土。深圳AI头部企💤业云天励飞的办公室，就位于🤯生态园的核心地段，与华为🌅鲲鹏产业创新中心同在一栋大💓楼。　　2014年，陈宁从美国归来🐫，决定在深圳创业——而不是留❔在北京。两年后，2016年，AlphaGo战胜人类棋手，引爆人工智能创业浪🤬潮，北京🍯依托高校资源成为当时的AI热土，不少技术派创业♎公司多在算法上“秀肌肉”，争夺资本注意力。　　陈宁更看重📕芯片研发与落地应用，深圳拥有完🏵整的电子信息产业链、务实🕷的创业环境，以及很快出现的“真实需求”。　　2014年，云天📋励飞在龙岗成立。在龙岗🚈的一场技术交流会上，一位🐕龙岗警察找到陈宁交流，如果能提升人脸💘识别能力，就能快速从视频中锁🤖定失踪儿童，那样深圳🍷就不会再有走失的孩子的🐡情况出现。一个月后，电影《亲爱的》热映，更令陈宁触动。　　接下来一年多，团队与🛣警方合作，走遍大街小巷，排查监控盲点，将它们织成网络，并🥦通过动态人脸识🍖别与大数据分析，打造出“深目”系统，把技术变成真正🌘可落地的产品，用于打拐和破案。上线两年，“深目”协👅助破获各类案件4000余起，找回多名🛡失踪儿童和走失老人。2017年，凭借“深目”，深圳警方曾创下15小时跨省🚁找回被拐儿童的纪录，云天励飞🧗一举成名。　　在距离🍄云天励飞不远的南🤽山区的一栋写字楼里，聚集着100多家AI初创企业，这是“模力营”——粤港澳大湾区🔻首个大模型AI生态社区。筛选标准不看✡营收、不设产值门槛，只看📏技术与潜力。入选的百余个团队中🥐，过📘半来自外地或海外，免费享受两年办公区，以及算力、数据、人才、融资等一条龙服🚶务。和北京等地的AI企业聚🚖焦大模型研发不同，这些团队多聚焦AI硬件和出海赛🤬道，开发智能玩具、智能眼镜等产🏟品，瞄准有支付意愿的海🛃外市场。　　南山区科技创新🈚局局长张景平向《中国新闻周刊》坦言，政府也会招🌷引大企业，但这类初创🏹团队是他们选择的重点。成本低，能吸引🦊更多的创新种子集聚，至于谁能🥙快速跑出来，交给时间检验。“深圳的产👬业环境本身是比较好的，我们只要持续🎩提供一个好的营商环境。相当于土🏴地已经具备条件了，我们只需🔵要适当地施肥浇水，就🔁可以孕育出更多好的企业。”　　这种不拘形式、快速试错的生态，孕育了深👿圳独有的“产品思维”——技术研发不是为🖤了技术本身，而是始终面向市🔯场和用户需求推动创新。这种气质🎀不仅在云天励飞身上😞可以看到，同样体现在华为🧒、腾讯、比亚迪、大疆等企业中。腾讯📡创始人马化腾曾指出：“我们事后回头看很🖐多创新点，并不是我们搞🕛一个创新部门，只干创新……一定是在快🚛速服务用户的过程中，发现哪些点用🏍户抱怨了，或者觉得不爽了，那可能🎁就是你的一个创新的机会。”　　在中国(深圳)综⏰合开发研究院公共经济🤞研究所所长汪云兴看🚰来，这正是深圳40多年形成的🗻创新路径：与♎大院大所云集的北京、上海不同，深圳没有游🛃离于经济🥙系统之外的科研体系，企业就是创😵新主角，由需求牵引、市场主导，孕育出华为、中兴、华大基因等🏜一批具🦂有国际竞争力的科技企业。　　这一模式的结果是🚶显著的。深圳形成了著名的“6个90%”现象——90%以上的创新♒型企业是本土企业，90%以上的研发机构、研发人员、研发资金、职务发明专利，以及重大科➕技项目成果，都出自企业，尤其🌕是龙头企业。　　2024年，深圳的国家级高🤽新技术企业突破2.5万家，平均每平方公里🦒拥有12家，密度居全国第一。深圳💄新增国家级专精特新“小巨人”企业296家、制造业单项🏺冠军企业29家，总数分别达到1025家和95家，增量均居全国🔙第一、总数均居全国第🐘二。　　与“帝都”北京、“魔都”上海的称呼并列，不少人🤱把深圳称作“创都”。这座年轻的移民城市，市民平均年龄🈷仅32.5岁，开放包容的文⛩化氛围，加上完善的产⛴业链和配套体系，吸引了全国各地的🍏创业者🖼和创新者。陈宁在2014年回国时就感受到，深圳是一座“讲游戏规则”的城市——政府主动🙆了解企业需求，产业基础扎实。他曾感慨：“深♈圳是最适合海归创业的城市，没有之一。”　　上海交通大学💱深圳行业研究👠院教授陈宪与深圳地⛵方政府交流时发现，在传统科⚡技创新排行榜中，深圳并不靠前。当时“产业创新”这个概念尚未流行，深圳提出自身🎖的优势在于产业科技创🚍新。　　深圳的创新模式与北京、上海明显不同，该如何体现？在陈宪看来，产🔥业创新并不是简单的🗞产业化或量产，高科⛳技在从成果到产品的过程中，也需要材料、设备、工🔈艺等环节的创新。2022年，他和团队开📖始筹备《全球城市产业🍶创新指数报告》，从全球筛选27座城市，按产业创新环境、投入、产出、绩效四大维🐶度设计指标体系，计算各城市的🚦产业创新指数。结果让陈宪🧚和团队意外：深圳排名第一，高于旧金山、北京、伦敦等城市。　　激发民企的创🖲新本能　　每年，外地政府🤯考察团络绎不绝来到深圳，想要学习这座城💈市的创新经验。但陈宪直言：“完全照搬不可能，简单借鉴也很困🧕难，只能从中汲取一些🍂经验。”他强调，深圳独特的创❔新模式，与⏩它所经历的特殊历史阶段密不可分。　　45年前，深圳还是一片“科技荒漠”，科技人员只有两位：一名拖📗拉机维修工和一名兽医。20世纪八九十年代，深圳曾试图🍨扶持国有企业发展高科✒技，最终“有心栽花花不开”。真正推动深圳⛷创新浪潮的，还是在市🏺场竞争中天生具备快🐌速决策与💠创新本能的民营企业。　　一位参与深圳改🥍革的官员也曾指出，移民文化的🤪多元包容固然重要，但根本动力，还是来😩自改革开放的大方向——几十年来，深🌀圳坚持市场经济取向改革，在处理政府与😠市场、民企与国企、自主创新与对😗外开放等关系上，大胆探🍰索并形成一系列制度创💇新。　　转折点出现在1987年。彼时，深圳颁发“18号文件”，鼓励科技人员👩创办民营科技🐝企业，并明确产权。这份“准生证”，一年内催生了70多家民营科技企业，财富效应🎰吸引全国人才涌入，掀起创办民营科技🍥企业的热潮。　　“致富至关重要，仅凭情怀，企业难以长久。人们需要将知识🎣转化为财富，再通过财富反哺知识，形成财富🎀与知识的双向互动，也就是我们所🕗说的科技与产⚫业的互促双强。”汪云兴向《中国新闻周刊》说。　　同年创立👰的华为便是缩影。任正非曾坦言：“如果没有18号文件，我不🌛会想创办华为。”从代理香港🌳电话交换机起步，到自研小型交🍯换机🎄并迅速拿下订单，1992年，华为销售🖋额便突破1亿元，由此坚定地走🕢上了自主研发之路。　　在陈宪看来，特区体制🥗为深圳注入了市场🧢经济的基因，为深圳城市文⏺化输入了自由、开放的重要元素。　　彼时，南山区高新📑技术产业园还是一片空旷的“烂泥塘”，借🚏助国内刚刚兴起的计算机热潮，深圳的年轻人都🛷扎堆在福田的华强北💏。1998年，马化腾在此✋创建了腾讯。华强北每天人山人海，柜台和商铺🚌串联起了一🌟条完整的电子信息产业链。做电子生意的😮人在这里走一趟，从元器件、加工制🐝造到客户市场🐪全部都能搞定。　　汪云兴在🐶研究深圳命脉产业时盘点，深圳🤒每个阶段都有明确🔓的主导产业，从早期的布匹🔒印染、服装，到后来的手表、照相机、录放机，再到打印机、电话机、程控交换机，再到移动电话、新能源汽车等，主导产品和主导🤷产业不断更替，推动着城市🈶的产业升级。　　时间来到2000年，深圳科技🏭创新迎来第二个关键节点。成立20年的深圳经济💌特区，面临发🍢展模式瓶颈：长期依赖的加🏋工贸易难以为继，电子工厂密集，同时带来了📇能源紧张、土地稀缺、环境压力与人口🐤激增等难题。社会各界都在追问：深🎦圳的下一个突破口在哪里？　　深圳决定自主创🚜新，建设🏰自主创新城市。据报道，深圳市政府原常务🏮副市长🧞刘应力在讲话中提出，要把“深圳制造”转变为“深圳创造”。　　陈宪认为，这一布🏂局比全国多数👦城市领先十多年。直到2014年“大众创业、万众创新”才在全国铺开，深圳的先发🦄优势因此具有不可复制性。　　更重要的是，多年来随着华为、腾讯、大疆等大企🚯业的集聚，深圳已经⛪形成了以龙头企业为核心的🕗上下游产业链生态。以大疆的“天空之城”为例，附近聚🔒集了大量方案开发商。一位大疆的工程师向🐁《中国新闻周刊》介绍，有一家🔋供应商距离公司仅五🌲分钟步行路程，面对面交🔞流让合作效率大幅提升。　　在南山区的“模力营”，许多中小型企🐀业表示，他们选择深圳，一方面看重完⛲善的电子信息产业链和硬件🛄制造能力，另一方面希望融♈入大🛶企业的上下游资源。对📤许多中小企业来说，这不仅能降低落地💏应用成本，还能获得政府背书和🐬大企业资源。今年7月，南山区科创局🔍便组织几十家“模力营”企业走进腾讯，与技术和业务团🌹队面对面交流，探索合作机会。　　在汪云兴看来，这类产业集聚的🍷精髓不仅在😇于合作便捷，更💡在于龙头企业本身🥇的技术实力和创新引领能力。以华为为例，供应商即便是生🥑产微小零件如🌟金属扣板，也必须围绕😍整体产品进行创新，以达到的技💺术标准。这种模式不🕡仅推动了龙🤽头企业的发展，也提升了😁中小企业在产业链中的🏆价值，形成📜一个有机互促的产业集群。　　整个城市都是试验场　　与许多⛲地方相比，深圳在科技👑创新服务上的🚍一大特色，是政府将“服务”做到极致。政策、资金、平台固然重要，但对科技企业而😮言，如果产💩品无法进入真实场景，再好的技术都是“无本之木”。据介绍，深圳市尽可👘能为科创企业开💧放应用场景，尤其在公共领域，应开尽开。　　比亚迪就是最典型的受益者之一。深圳市科技创新🍷局向《中国新闻周刊》介绍，从2003年起，在每一个关🛢键节点，深圳市👥政府都给了企业最大的支持。比如深圳市政府支持✴比亚迪建🐜研发中心和生产基地，还建设了🕳大量充电桩，并支持采🤑购比亚迪电动车。如今，深圳公交、出租车、网约😁车电动化率达100%，公共交通电动㊙化水平全国第一。如今穿梭在🔤深圳大街小巷的出租车，大多数都是🈺比亚迪的电动车。相关数据显示，深圳已经有1.6万辆纯👨电动公交车、2.2万辆纯电📰动出租车。　　这种开🥠放场景的传统延续至今。今年1月，DeepSeek的热度席卷全球🐰，龙🐘岗区政务服务和🌦数据管理局第一时间找到云天励飞，探讨在政🐾务系统内部署大模型的🛏可能性。过去，由于数😒据安全与隐私保护要求，政府内网一直✔是大模型的“禁区”。云天励飞多年深✨耕AI算法芯片，DeepSeek的小参数、强推理模型与其🈸芯片算力高度契合，使大模型的边缘私✌有化部署成为🕟可能。春节前夕，双方敲定合作，关键技术团队连🚨续奋战10天，在2月8日凌晨，实现了📦本地化运行，当日便在政务🐔网内上线。　　大疆同样受益🔅于这一环境。大疆向《中国新闻周刊》介绍，近年来，罗湖👂区在交通巡检、市容监管、应急处置、环境保护等领🐝域积极推广无人机应用。为排查易发事故♐路段的隐患，执法👔部门引入多台“大疆机场”——相当于无人机的“智能座舱”，可预设任务并😔自动完成充电、起飞、执行、返航。执法人员🚟只需在屏幕上一点，无人机就⚾能从不足一平方米的机🏋巢起飞，按🐢照早高峰和平峰设定的🐆航线任务展开巡查，AI系统会实时分☔析回传画面，自动识🥥别违规行为并推送告警。作为深港🏚第一门户，罗😒湖口岸的巡检效率，也因无人机而大幅提🐙升。相比人工3小时步行巡查，无人机只需15分钟即可👻完成高空态势感知，既能实时智能检🤚测异常，用中长焦镜头精准取证，还能通过喊⭕话器远程劝导违停车辆，整体效率提升约91%。截至4月，罗湖区已部署15座无人机机场，实现全域覆盖，10分钟内可抵🧓达全区任意上空，单日💚自动化巡查超过20次，效🛫率较人工提升200%以上。　　深圳市🆙科技创新局向《中国新闻周刊》介绍，目前，深圳把整个城市🐼都作为了新技术、新产品的试💨验场，公共国有领域的场🚻景应开放尽开放。在人😙工智能领域，目前全市已经发布了近200个“城市+AI”的应用场景。　　地方政府的尝试，支持了👶企业的产品应用，也完成了📈一次市场教育。云天励飞副总裁🕟郑文先注意到，在DeepSeek之后，因为小模型的出现，叠加政府对场💮景的开放，许多原本专注C端的硬📬件厂商开始主动拥抱AI，催生👖了智能眼镜等AI原生硬件，并推动传统硬件AI化，带来了AI推🏒理时代的新需求增长点。　　更重要的是，企业的技术也在反向推动深😉圳的AI建设。云天励飞向《中国新闻周刊》介绍，此前，公司😗与巴士集团合作打造的智慧🦊公交系统，帮助其在数字化🙋转型领🤓域拿下重要奖项；同时，云天励飞还与😍华为、腾讯等企业紧🍖密协作，推动深圳赢得巴🔟塞罗那智慧城市大奖。　　创新生态🈁面临再升级　　陈宪多次前往深🥌圳的龙头科技企业调研，其中给他留下🚫最深刻印象的💐是比亚迪。创始人王传😰福对技术有着近乎痴💢迷的执着，在♈企业内部大力倡导工程师文化，自然🔶而然地营造出浓厚的研发氛围。有一次，陈宪参观比亚迪🏗研发总部，注意到🐰墙上挂着十多个🐂研究院的牌子，下一次到访时，发现旁边又多了一个“基础科学研究院”的牌子。　　“我当时很好奇：为什🌌么要单独设立基础科学研究院？和他们交流后😢发现，当企业踏上自主🚒创新之路时，研发自然会从试🕛验开发，逐🍌步延伸到应用基础研究，最终走向基🐇础研究，这是创新发展的🔩底层逻辑。”陈宪对《中国新闻周刊》说。在他看来，国家政策和资金🎷支持固然重要，但只是“加分项”，真正的核心在⛺于企业自身——企业只有在♟基础研究上有所布局，才📝能在激烈的国际竞争中站稳脚跟。　　汪云兴在🎉研究时注意到，2018年前后是深圳市科技创新政策🔽升级的关键节点。随着中美🛑贸易摩擦升级，美国在关键核🖖心技术领域施加制裁，深圳🤘作为中国科技创新的前沿🕹阵地首当其冲。大型企业💵率先感受到，依赖“引进—消化—吸收—再创新”的路径已难以为🈸继，必须开辟新路。深圳过🕺去的优势一直在👆成果转化和产业创新，但追溯到🤤技术源头和🔮基础科学研究，底子仍然薄弱。　　这一年，汪云兴和团队🤳曾对深圳基础研究🏞投入走势进行了模拟测👍算，并与日本、韩国、以色列🔟等国进行了比较。他总结出两种🐣创新模式：一种是以美国为代🌆表，基础🍬研究投入缓慢稳定上升；另一种是以以色🐁列等国为代表的“赶超型”模式，在特定阶段，依靠政🚨府强力布局，实现投入的🙃快速跃升。对比发现，深圳更接近“赶超型”模式。汪🍑云兴团队测算，2018年到2025年，是深圳😬补齐基础研究短板的关键期。　　2023年，深圳的研发经费🚗总量与投入强度已🤗经超过了上海，位居🗨全国大中城市第二位。为了提升基础研🏨究能力，深圳坚持将不少🎅于30%的市级科技研发🐜资金投向基础研🎼究和应用基础研💾究。　　深圳市相关政🌰府部门加大了对基础🐊研究的规划，包括🌓布局鹏城云脑三期 、国家🌿超级计算深圳中心二期等重大科🛃技基础设施，建设国家实验室、国家级创新中心🍰等，并👪在近几年产出了一批科研成果。以河套深港🤹科技创新合作区为例，在一块不到4平方公🌑里的土地上，集聚🎪了一批中国香港及国际优势学👳科重点🦀实验室和顶级研究中心，成为大湾区“创新密度”最高的🚬地区之一。　　政府与市场的关💒系正在发生微妙变化。去年，汪云兴团😌队曾为市政府发🀄展研究中心完🔶成关于未来产业发展的课题。“在研究中，我们🎻提出了一个重要观点：政府与市场的关🙊系并非一成不变，而是随着📘发展阶段的变化而动态调整。”汪云兴向《中国新闻周刊》介绍。深圳虽然是国内⛩市场化程♉度较高的城市，但发展基础📌离不开早🏊期政府的规划和央企国企的🌿布局。在特殊时期，例如中美贸易战🖐期间，当基🛤础研究等关键领域需要支持时，政府必须及时补🍰位。　　并非所有🤖企业都有能力进行科技源头⛽创新。这需要大量的🥃前期投入，且风险较高，而且这🏿些研究往往难以直接转化🤵为利润。一个典型的数🎏据是，2023年，深圳全社会的研🐘发投入为2236.6亿元，其中企😈业研发经费投入2085.78亿元，华为👾在这一年的研发投入就高达1647亿元，腾讯同年研发投入707亿元——尽🙁管这并不都投入在深圳，但头部企业仍🥓是绝对的主力军。　　多数中小型企🍂业更倾向于专😭注在具体的技术应用和工艺🛋改进，解决产品生✍产中的具体问题。但👫基础研究和具有公共性的技🏝术研究，是科技📃创新的重要基石。研究可能不会🐎立即带来经济回报，但对整个社会和产⛹业的长远发展具有深⛄远意义，需👶要政府通过投资和政策支持。　　不仅是大企业，中小企业🔝在这一轮技术变革中，也更关注研发的重要性。南山区🕌科创局局长张景平介绍，在人工智能创😡业浪潮中，“模力营”里的🏾初创团队中，博士比😄例超过一半，不少是来自清华、北大、哈工大等高校，或是有海外🚄背景的科研人员，他们拥🌏有核心技术或基础研🌽究成果，也会与高校、研究院开展产学研🕥合作。对于软件、集成电路乃至大模🕴型创业公司来说，前端研发已📶然成了企业生存与长🖋期发展的必需条件。　　深圳大学经济学🏺院教授钟若愚观察到，在过去深圳的👗科技创新路径中，专业化、社🔖会化的服务体系起到了🙏关键作用。以🚕粤海街道的科技园为例，这里长期活跃着3000多家创投机构，能为中小科技企🥢业提供从初创、孵化到⛩成长各阶段所需的融资、法务、行业、技术、知识产权、市场营销等专业🈷性综合服务，促成极具🚡活力的科技企业创新、成长的综合生态。　　但如👼今面对日益复杂的国际市场，许多规则🎁发生了变化。除了政府在基础🏨研究上的布🏛局与支持外，深圳创🥫新生态也面临新的挑战：高水平、国际化的专业服务🎇资源不足，难以适应面向未🌑来参与全球科🕟技竞争的需求，这一点对深圳科技创新体系⚫的整体跃迁尤为关🔏键。　　以涉外法💱律服务为例，深圳仅有27名入选司法部全👁国千名涉外律师人才名⏫单的律师，而北京、上海分别有170人和100余人，这与深圳“出口第一城”的地位🤪显然不匹配。虽然深圳各级😰商务📒部门已推出相关公共服务政策，但🍅仅依靠政府提供支持🐈仍远远不够。　　钟若愚建议，要🛋平衡短期产业需求与长期技术📹愿景、破解“巴斯德象限”中应用研究与💹基础研究的融🎣合困境，应高度✔关注并聚焦于持续🌕培育更多专业化、市场化、国际化🚦的科技型服务机构，以科技型🥍服务链的高水平发展打通科🏤技创新、熊彼特创新到🎋产业创新发展的逻辑🔯链条，发挥科技服务🥛和新型科研经🕠济促进产业链、创新链深度🏙融合的催化和引领作用。　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面🤲授权10分钟前武藤兰magnet登上热搜，网友评🐙论两极分化，翻倍近日，京东集团CEO公开表示，7月🖕以来的外卖市场存在泡沫，“恶性补贴”既没有模式创🎫新，也不产⏩生增量价值，还对商🍬家产生了非常大的困扰，对行业来说也是一🎓个扰乱价格体系🌞的动作。　　近段时间，一些⛰平台企业推出0元券、0.1元秒杀🏜或是大额补贴计划，表面看，“外卖大战”让消费者享受了实惠。但这种低价竞争📶已偏离商业正途，本质🤹上是通过掠夺性定价挤👺压对手生存空间，形成了“内卷式”恶性竞争。看似热闹的市场繁荣🕛背后，实则是行业生🍀态的持续恶化。部分外卖平台通过⏳无序补贴，制造行业泡沫，使得📬外卖行业深陷低质低价的泥潭。　　羊毛🥘出在羊身上，所有补🚈贴最终都要有人买单。商家被迫承🌪担高额的补贴成本，部分订单甚😔至出现“负收入”，只🍝能通过降低食材标准、压缩分量维持运👩营，“隐性涨价”损害⚽的是消费者权益。这种🚇恶性竞争最终只🗞会造成多输局面，透支行业未来。　　正常合理竞争能极大💌促进行业健康🕵发展，但“内卷式”竞争则不然。有的平台🛌收取高佣金且收费不透明，令商家叫苦不迭，生存空间遭受🚋挤压；有的对骑手采用灵📶活用工方式逃♎避社保责任，形成🍣系统性权益侵害；不时还有“幽灵外卖”出现——无实体店面、无合法资质的外🎆卖商家令食品安💦全隐患丛生。消费者与商👱家间的信息不对称被🔸放大，“劣币驱逐良币”现象频发，最终产生“平台赚流量、商家赚吆喝、骑手拼血汗”的畸形生态。　　目前，一些平台企🗯业已认识到“内卷式”竞争的危害，正在重塑行业👪规则。比如，在骑手权益保障上，有的平台坚持🛠为全职骑手缴纳五险一金，从法律层面🔈确立劳动关系，让骑手“老有所养、病有所医”；在商家合作上，通过低佣金🔋政策降低经营成本，通过标准化供应👖链从源头保障食品🥡安全，打击“幽灵外卖”；在用户体验上，聚焦品质外卖，通过优化系统🏕架构提升配送效率，避免陷入“价格战”的恶性循环。这些举措直击🚾行业痛点，构建起商家、骑手、消费者多方共赢🌀的生态闭环。　　外卖行业的健康发展，既需要监管部门从🥘严规制垄断行为和恶性竞🏙争，也需要平台⏲企业回归商业本质。促进平🕎台间的良性竞争，应通过政策引导、平台自律与有🆖效监管相结合的方式，引导外卖平台建🐭立“共生共赢”的行业生态，将竞争重🕺点转向品质、服务、效率、技术与创新等更能🖌创造长期价值的维🛣度，从而促进平台、商家、骑手、消费者等🗞多方主体间的利益平衡。　　只有跳出“流量至上”的思维，在品质、服务、效率上深耕细作📧，才能打破现有桎梏。维护好消费者权益，是外卖行👎业高质量发展的基石。这需要完善平台规♟则，建立稳定✒健康的机制。当竞争从“比价格”转向“比价值”，从“抢份额”转向“创增量”，外卖行业才能😡真正摆脱低🎫质低价的困境，走📎上可持续发展的道路。

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（青岛日报／观海新闻记者 山口美香）