铜陵新闻网：根据记者佳苗琉花🏪获取到的最新动态，国🐍产欧美日韩一夲道将于2025年08月28日在铜🏚陵新闻网举行隆重🆕的开幕仪式。快速的资🏫源优化

　　沧海横流方显英雄本🚚色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东方雨❣虹海外发展公司及👺东方雨虹国际贸易公💢司拟以自有资♏金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智👫利境内拥有约31家建材超市，是智📆利建材零售领域头部企业，本次交易助力拓展Ⓜ智利🌮乃至拉美市场，促进海🏈外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的🧓环境下，东方雨虹拿出真金🌐白银的数亿🈺元收购海外建材零售企🚉业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东👤方雨虹成立30年。30年来，东方雨🧞虹是如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确定性、穿越风雨🏧见到彩虹？而在当下，逆势扩张的东方🎍雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么🏑脉动？

东方雨虹📓工厂一角

　　长期🚌主义定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹🎱在湖南长沙成立，今年是东方雨虹🔇的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南走🍀到北京、又走向全世界；从做建筑防水的单🖼一业务，发展到涵🎇盖建筑节能、砂浆⛳粉料等多元化业务；从一个区👧域性小企业🏜逐步成长为上市公司，成为行业龙头企业。

　　千💬里之行始于足下。

　　东方雨📹虹首先从工程🕌领域防水起家，成为国家重点工🗺程、地标🕉工程的常客。

　　对此，东方雨虹🔓工程建材集团总🐲裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持品质底线，坚持从不生产一🍺平米非标产品，原材料对🕙接巴斯夫等国际巨头，同时五道🐽质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推😥出标准化施工体系，将质量波动😥大的个人经验改为“千人一面”的标准🧟化施工工艺。

　　“由此东方雨虹⬇成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心🛎的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体🥙系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依🕶托行业唯一的先进材料🍩全国重点🏁实验室，与业内院士、专家在🔁新产品的研发等🚱投入了大量人力和物力，正如孙福琴👀所言：“真正的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都🐧在探索转型升级。

　　“这也是东🗾方雨虹技术进一步升♉级的方向”，东方雨虹制造集团总裁🙃吴士慧表示，东方雨虹近期创🍙建了AI实验室，申请立🕗项一个黑灯实验室，所有原材📪料的取样到实验的过程都是无人化的，效能提高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹🏘的研发团队有几百人，任何一种🐏产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发🃏性价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹通过🌕了全国质量奖的认可，并引入了卓越绩效模型，整个生产、管理、运🕧营都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术🍑水平是十分稳定的，也是十分前沿🏵的，实🈵现了整个生产过程🍻的精准控制，所有环节都🍦体现高质量，

　　在检测上，东方㊗雨虹对原材料、半成品、成品整个链条🐆的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品🐾控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在🤹一系列技术保驾护航下，东👐方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方🚑雨虹董事会秘书张蓓表示，纵观东方雨虹三十😨年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质🤑出发，一步一个脚印，沿着🌤建筑防水这一隐形工程赛道，逐步延伸民用建👥材、砂浆粉料、建筑涂🛅料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门🔘禁，赢得市场有口皆🛌碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来🐔说，不确定性是🦐常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集🌫团董事长李卫国表示，对品质的极🦔致追求、以客户为中心😔的赤子之心、坚韧图🔁成永创新高的文化精神历📺久弥新，这是东方雨虹在行🖋业屹立三十🛍年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支🌧撑着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布🌴局聚焦五大核心方向：一是防🏥水主业持续深化，二是砂粉业务成🤣为第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深🤱布局，产能本💚地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定🌱未来价值。

　　房地产👝市场在高速增长后进入调整期，防水业务、砂粉业务作📤为与房地产关联紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料🏆砂粉科技集团总裁吴🚜良凯表示，存量🎞市场仍有很多机会。一是老旧小区🚙的改造，特别是上海、广州老旧小区的🔑改造是一个机会，很多项目已💂经在推进合作。

　　二是新农🐒村建设的市场其实非常🏭大，每年大概有300万户的农村自🏄建房，这🤫仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及➰翻新未来是很好的市🍺场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重🗡建设项目的落地，东方雨虹也在工🌸程领域抢抓新的市🌳场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承💙接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么⬜多年过去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠🚗澳大桥等重大的基础设施、重大〽项目都有东方雨虹的身影，东方雨虹🔋提供能够保障重大工🏻程的防水维📣护体系。与此同时，东方雨虹⛩非常重视一些技术⛽难题。比如针对抽水蓄能环境，研发出了六✈米宽的TPO高分子防水材🐖料。此外，东方雨虹非常重🐰视团队协作，从前📇期的设计到施工服务、产🙈品供应以及过程复盘➰和施工效果的验证，通过体系化的服务😱加强布局。

　　孙福琴表示，东方😨雨虹精准把握政策风口，包括💇高标准农田的投资，水利方面🎑的投资，也投入了💸大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重🍒技术创新与材💌料升级、产业链📁智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将大有🛥天地。

东方雨🔃虹董事长李卫国在三😄十周年庆典致辞

　　打通🆚上下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨🍋虹砂粉业务几乎可以忽略不🤮计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业💔务实现营收41.5亿元，占公司🌰营收比重为14.8%，是东方🐍雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速跃🌈升为公司的🤥第二增长曲线，印证😆了东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长⬇曲线，这个赛道要有🎖足够大的空间。砂粉市场容量符合♌这一要求，特种砂浆🅿整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规🌯模来算，可能有千🚨亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂粉🐙科技集团，整合上游下游形🐯成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠🌓道建设的同时，把产品力、竞争力打🤽造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公🔽告称，全资子公🏌司华砂矿业(吉安)有限🔅公司已成功取得江西💗省永丰县大船岭矿区💩饰面用大理岩矿的采矿🏉权。

　　自2021年以来，原材料保障与新🚰材料研发就逐步进🏤入东方雨虹的视线。2023年11月，东🏎方雨虹旗下的砂粉科技集团有限公司投资🖤10亿元，在江西吉安建设🌆新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂🍊料等多类产品的研发与生产🍡。

　　本次取得江西省💋永丰县大船岭矿🥊区饰面用大理岩矿采矿权，标志着东方雨虹🍝对工业🎼领域发展的决心和动力，未来将👵入局大理石板材、碳酸钙超细粉✅体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等工😓业领域提供⤴优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂🌌浆粉料等产品而言，自有矿🅾山可保障原材料供应稳📚定性，增🔱强采购环节抗风险能力，进✂一步巩固行业护城河。同时，项目将推动公🤕司研发能力提升与产品结构🌼升级，助力其在新材💽料领域培育创新动能，满足多元化市场需✅求。

　　“尽管是砂粉业务的后来者，但是通过一系列👶布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就♉会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重🆕塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生😑态非常重要，要让下游的🐕经销商有利润，让上游供应厂商有利润，就需要🔃营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持🚚技术创新。东方雨虹在研究软🎞土固化技术、抗裂🕖抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外业务多点开花结果♓

　　近年来，东方🎺雨虹坚定推进海外拓展💫战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等⛺多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮🏠相海外展会

　　东方🖤雨虹海外发展集团总裁王文萍♒表示，不同国家、不同地区处于不🌯同的发展阶段，建筑🗓形式也有很大的不同，东方雨⏲虹在推进的过程中，也要根据当🔟地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个👊国家推进生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对🕝不同国家的需求、产品特点🧥设计产品出海，比如在美国休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一🐙步提升了交付的要求，又满足当地客户➕的需要。在东南亚，特种砂浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的气🏥候条件要求高，东方雨虹在🎺东南亚国家优先把特种🤵砂浆、水性涂料在😣当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海㊙外建厂是一个关⚫键转折点，美国休斯敦基🔬地、马来西亚基地、沙特天鼎丰👳中东基地、天鼎丰加拿大基地等🤣能够助力东方🐌雨虹更好实现本地化经营，实现研产供销📯服一体化，从传统的贸易出😛海到制造🕑出海直至品牌出海，成🏙为一个在国外被叫响的🍽全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国🖨企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临融合的😺难题。

　　“本土化的难🌟题需要解决，”王文萍表示，东方雨🚫虹在当地选址建👋厂前期有完整的市场调查，包括产品、技术和当地建筑的🍷法规、产品的产品要求，会做🛩系统的测试分析，由此确定🍌我们在当地的配方。另外，在选址建厂的同时设🌺立研发实验室，技术团队先行，产品配方定型基本🐻在当地完成，并且完成之后相应🤸做当地的应用测试，以满足当地环境的需求，当地客户的需要🌜。

　　目前来看，东方雨😧虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东🤬方雨虹的🆔产品赢得了认可，东方雨虹🕺作为国家多个重大工程的🍗参与者，对出海是重要的🍏加分项。另一方面，这次出海更多的📎是依托中国整💛体强大的力量出海，这个特征特💜别明显，比如参建的铁路📂项目，其实正是🏖因为中国占据当🎱地铁路建设市场的较大份额🤭，通过“借船出海”，从而对公司⚾业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体🐝上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战略将持续😣落实，将依托中资♿的总包企业💥把东方雨虹的产品带出海；二是🏽在消费方面，将推动本土📸化的团队和项目落地，从而通过更加🌛深度的市场洞察，推进零👩售的业务发展；三是在投资驱动上🚳，东方雨虹旗制造🥐版块推进海外生🤔产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方😉雨虹出海的推进速度是一个📡全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力✖建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎💳根越深，才越是能够枝👁繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加深🃏远。

东方雨虹👶工程建材集团合伙人大😆会

　　近年来，东方雨虹持续构建合伙🎫人事业共生体，为企业🦎发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨👰虹将打造成一个平台，所有有⏱资源的或者愿意从🚩事这个行业的合伙人能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合⚾伙人的体系坚持🐂合伙人优先，同时在合伙人对内经营👣的赋能以及🍈对外市场的经营💟都有一整套的服务🥩体系。

　　第三，东方雨🔝虹倡导跟合伙人共⬛生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙🌖人当作经销商，而是形成事业共🌈生体。

　　孙福琴表示，东🎖方雨虹的品牌力、产品力将会持久🐓赋能合伙人，东方雨💇虹的合伙人体系📤能够和合伙人是更兼容、更长期的💤共生共荣关系。从产品看，东方🕓雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业🐫都在发展第二、第三主业，东方雨虹🍙能够给到合伙人的🤔支持不仅仅是防😃水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人在同🤛一个项目💑上能够把市场做大，能够给客户提👛供更系统的服务，创造更好的价值🐵。

　　在当前社会，可持续🐃发展日益深入人心，已成🕓为企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多维度🎱举措践行社会责任，将可持续发展理念🧤融入经营全链条，形成了覆盖环🔜境、社会、治理(ESG)的立体化🐚责任体系。

东方🤬雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨🦕虹将可持续发展和ESG的理念深深🍰地植根于核心战略里面，每时每刻都😦在想如何保护环境，如何对环境负责，如🕵何为社会尽责，以及如何为行业🎾赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这👱些年一直在不遗余力🤑开发一🥔系列大量的绿色、低碳、环保的建🈯材产品。

　　“S”是Social的简称社会👢责任。东方雨虹作为📦防水行业的领军型企业🎼，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹🌧开放了近百项专🚎利成果，与同行企业进🔏行共享，目的就是如🐒何促进这个行业，防水行业真🎴正的转型升级。东方雨虹在北🔨京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被🎍誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年➡都在向行业输送大量高技🐥术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持续发🛫展治理，东方雨虹在董事🎩会😀层面也成立了战略与可持⛳续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高🛋管KPI考核，去年🎉也制定了东方雨虹的🖖可持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范🕐地规划指导企🕦业经营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个🥩环节的执行。

　　“ESG的本质是降🐟低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务❓流程的环节，纳入生☔产经营管理的各个环节，不断持续完善可👆持续发展管理架构和工🚛作体系，让ESG能够转化为企🕗业业务的先发优势，进⛄而转化为企业的经济效益。

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中新网深圳8月3日电 (索有为 刘韶滨 郭大立)随着一架编号为B-129X的校验飞机🤤平稳降落，历时20天的深圳机场👐三跑道飞行😫校验工作于3日圆满结束，为后续项目竣工验收、试飞、行业验收以及🎪年内投用🏚奠定了基础。　　据了解，飞行🐽校验是新建跑道正式投🥎入运行的先决条件之一，通过使用装🏍有专业校验设备的飞行🚽校验飞机对🤶相关保障系统检验、测试，达到保证飞行☕安全目的。深圳机场三🧛跑道校飞完成。深圳机场供图　　此次深圳机场三跑道飞🚜行校验内🌊容包括仪表着陆系统、助航灯光系统、跑滑系统及飞行程序🎸等16个校验科目。中国民用航空飞行🌝校验中心派😇出了经验丰富的校验🐷机组承担本次任务。　　在民航中南局、深圳监管局指导😱下，深圳机场与中国🦕民用航空飞🗂行校验中心、深圳空管站等单👒位紧密配合、通力协作，克服时间紧、任务重、天气影🛅响等不利因素，高效圆🌆满地完成了此次三跑道校飞🍡任务。深圳机场三跑✝道校飞完成。深圳机场供图　　此次校飞工作🎇的完成是继今年5月📉底三跑道助航灯光亮灯后，深圳机😙场三跑道建设工程项目🐋的又🚻一重要阶段性成果，表明新建🌏三跑道跑滑系统及🥧相关的导航设备、助航灯光系统、三⚓跑道飞行程序等已具备使用条件。深圳机场三跑💛道校飞完成。深圳机场供图　　据了解，深圳机场三跑道📖项目是📝国家重大项目、广东省重点工程，位于二跑道和沿江高速💆之间，平行设置于二📫跑道西侧，长3600米，宽45米，飞行✋区按照最高等级4F级建设，能满足🛸包括各类大型客机在内🐪的起降需求。机场工程建设💲正式开工后，深圳机场📨按照深圳市委、市政府部署要求，开足马力加快建🗑设，主跑道贯通、助航灯光亮灯、工程预验收、飞行校💼验等关键工期节点均比📣计划进度提前。　　深圳机场将全🎁力加快推进竣工验收、试飞及行🏼业验收等工作，计划年内投用。届时，深圳机场整📸体保障能力和国际航空⚡枢纽能级将进一步🐻提升，项目投用后将🕺有力❔支撑世界一流机场建设，助力深圳加快打🐶造更具全🥣球影响力的经济中心城市和现📂代化国际大🕐都市。(完)【多人剧情是🛍否受欢迎】赞典车业厂🚦上线的《福利二区🧣视频在线观看》已成为国🧠产欧美日韩一夲🏴道关键词搜索量🔼最高的资源之一，影片⛹讲述女性如何在AI合成视频中自证🐚清白，全片无旁白，仅靠视频本🌩身推动情节。中新网上海8月1日电 (记者 殷立勤)八一建军节当天，上海虹桥🌻火车站内人潮涌动，忙碌的🤽列车工作人员中，“00后”陈龙格外认真。这位曾在💝中国人民解放🌳军海军服役的年轻人，正以另一种方式，在千里铁道🌋线上度过一个意义非凡的建💞军节。陈龙在铁路上海♍虹桥站站台上等待🔊高铁📶列车的到来。中新网记者 殷立勤 摄　　出乘前💱的学习会上，陈龙听得格🍉外专注。暑运安全重点、服务要求、应急预案……他一丝不苟地记录着。这份专注，源自军营的🏰烙印。2000年出生的他，脱下中国人民🛴解放军海军军装🚊时间不长，部队培👢养的责任感与严谨作🚾风早已融入日常。整理制服、佩戴证件，他动作利落，臂章上的路徽与胸前👑的党徽在灯光🐩下并排闪烁。G799次高铁列车车门关🔢闭前，陈🧙龙查看站台上是否还有🦎奔跑的旅客。中新网记者 殷立勤 摄　　高铁列车启动，暑运的繁😱忙气息扑面而来。陈龙🛳迅速进入状态。在车厢里，他步履不停：耐心引导旅客找🏂到座位、细🏢心协助安放大件行李、一🏦遍遍解答问询。面对客流高峰，他目光敏锐，看🌆到带小孩的旅客，他主动🅰上前提醒注意安全，遇到年长者👑则放慢语速，清晰指引。汗水浸🗨湿了额角，但他脸上始终挂着😣温和的笑容。检查😢车厢消防设备、应急设施，他动作标准而熟练🤳；巡视中，看到行李摆放不🎤稳，他会立即上前🛍调整加固；旅客有需要时，他🚲总是第一时间响应。陈龙在G799次高铁列车车💪厢内整理旅客行李。中新网记者 殷立勤 摄　　对🗻于在高铁列车上度过八♊一建军节，陈龙觉得既平常又特别。“作为一名退🃏伍军人，能在暑运🕳一线保障旅客平安顺畅出行，用服务传递温暖，就是最好的纪念。”他坦言，列车员的岗位同样需要🌥担当和奉献，这与军人的精🤙神内核一脉相承。　　在飞驰的上海虹🌟桥至广州东G799次高铁列车上，陈龙忙🌇碌的身影是无数坚守🧤暑运一线铁路人的缩影。这个八一建军节，他用朴实的行动、真诚的服务，诠释着“退伍不褪色”的军人品质，在🆗千里铁道线上，继续书写着属于🥊新时⛑代青年的责任与担当。(完)朝吹凯特称“已报警”，但网友并不买账。从“托有难题”到“幼有优育”　　——代表委员为🈚有效满足婴幼儿托📞育新需求建言　　【民生汇·提案建议中的📊为民故事】　　“快看这个‘重磅消息’，鼓励用人🏊单位办托管！咱宝贝以后的暑📸假是不是不用再🙌送回老家了？”看到新闻时，家住湖北宜昌🧢的武女士激动地对丈夫说。　　武女士口中的“重磅消息”，是😴指国家卫生健康委等7部门7月8日联合发布的《关于加快推进普🎱惠托育服务体🈚系建设的意见》(以下简称《意见》)，明确要发展“1+N”的托育服务体系。“1”就是指托育综合服🦌务中心，发挥示范引领、辐射带动作用，促进区域托❣育服务发展。“N”是指托育机构、社区嵌入👶式托育、幼儿园托班、用人单位办托、家庭托育点等多种形🐜式的托育服务机构。　　近年来🏴围绕托育发布的一系列政策，传递➿出一个清晰的信号：养娃不仅❤是小家的事，也是关系到千家万户的大事🎹。“做好托育服务，对于激发‘生’的意愿、解决‘育’的难题和减轻‘养’的负♍担具有重要作用。”全国政协委员、江西省教🚼育厅原一级巡视员刘菊娇长期🍝关注托育。　　今年1月3日，刘菊娇就收到🕟一条好消息：她在2024年全🔥国两会期间提交的《关于促进3岁以下婴幼儿托🧓育服务健🎑康发展的提案》被评选为2024年全➿国政协好提案。　　“党中央、国务院对‘一老一小’问题高度关注。相信《意见》中提♋出的每千人口拥有3岁以下♊婴幼儿托位数4.5个、新增普🎥惠性托位66万个的目标很🔀快就会落地成真。”刘菊娇感慨。　　入托可及，完善普惠🍌托育经费支持　　清晨六点半，全职主妇、“二孩”妈妈🤦黄伶俐一边用余光瞄❕着客厅内玩耍的三岁大女儿，一边在📘厨房冲泡奶粉，九个🥡月大的二女儿被她裹进襁褓，背在背上。一个人要同时照看😖两个小宝，让她疲惫不堪、分身乏术。大女儿生日小，还不到公立幼儿园的入👄园年龄，私🔇立幼儿园托育班每月收费4200元，相当于丈⬅夫每月收入的一半。她犹豫再三，还是决定将大女🕗儿送回百里外的乡下，到9月🍈份幼儿园开学再接回来。“请老家的父母🐼帮忙照看会省下一🗽大笔开销，但要跟孩〽子分开一段时间，也不📴知道她能不能适应。”黄伶俐有些🖼许无奈。　　2024年国务院对多地的🥇调查数据显示，超过三成的3岁以下婴🏜幼儿家庭有送托需求，但目前全国实际入🏨托率仅为7.86%，现有🐋托位缺口较大。　　“一些😏家庭有婴幼儿入托‘刚需’，但符合需求的托位🚫可能‘一位难求’；有些托育机构🚣因收费较高、接送不方便等原🔺因导致‘供非所求’，出现‘家长托不起、机构招不满’的矛盾现象。”受国家卫🍗生健康委人口📒家庭司委托，北京市人大代表、北京师范大学🍁教育学部学前教育🏻研究所所长🕌洪秀敏课题组曾👁对北京等13个🚣城市开展了托育服务的供需调研。调研发现，托育服务在供给规模🎺、结构、价格、质量等🚪方面尚未充分💭适应家庭多层次、多样化需求。　　“目前，普惠托育服务的财🙀政性经费支持不👕足，主要依靠💍社会力量🔳发展托育服务。2023 年🐀全国民办托育机构占比高达89.5%，平均月费(不含餐费)1978元，一🐢线城市更是突破5500元。”洪秀敏表示。　　全国人大代表、广东省♌民族宗教研究院副🚜院长杨丽婷曾用三个月时✒间，带队完成了广东 20个地市的实地走访，回收了1201份家庭问卷，82%的广📗东家长期望普惠托育月费⏰控制在2000元以下。　　洪秀敏表示，目前不同🕟办托模式面临不同程度💻的困难。大家比较期盼的📯单位办托，场地要符🔗合婴幼儿活动安🗓全标准，改造费用较高，但难以获得💷政府补贴，靠单位自筹，积极性较低。而且职工子♌女年龄分布不均、职工😼的流动性强，单独办托易导致资🍬源闲置、产生亏损。社区办托育，则存在场地😤整合难的问题，目前仅有6.15%的社区有托育设施。家庭办😼托需要将住宅改为经🏈营性质，这需要业主👆一致同意，存在现实难度，而且👟服务与安全的规范不足。私立托育♿园费用偏高，因为需🍿自行负担房租、人工、装修、运营等成本，房租和人工成本✌占总收入的75%以上。虽然国家有专项补贴，但补🎆贴往往是针对建设，对运营缺少支持。2023年，全国民办托育机构约七🎖成处于亏损状态。　　国家卫生健康委人口🎽家庭司原司🎲长杨文庄表示：“当前托育服务🧢已成为影响家庭生🚚育意愿、制约人口长🐅期均衡发展🍯的关键民生问题。新政⬛的核心目标是通过多元供给破🔉解‘托育难’，让普惠托育从‘奢侈品’变成‘必需品’。”　　如何为不同家庭💀提供便捷、实惠、优质的普🌍惠服务？多地做出探索。　　“我们根据周边家⛺庭收📵入水平和运营成本，制定了每月2280元的收费标准，既能维持运营，家长也能接受。”在广州市海珠区，全新打造的龙凤街🔜道普惠托育园💜解决了周边🐞家长的大难题。园方负责人🏙程映雪介绍，该园依托👩康隆社区党群服务中心建设，场地由街道提🚭供并免收租金，交由第三方🦃机构运营。　　据了解，海珠区政府🐥通过“搭平台、抓监管、给补贴”三方面介入，减免租金、规范质量评估，并提供资金支👁持，让托育服务月均收费降😧至2500元以内。　　“建立稳定、合理的资🤟金投入机制是发展🔡普惠托育服务体系的坚实🥠基础。”洪秀敏建议，优化完🚼善普惠托育服务经🏗费支持机制，一方面，尽🚻快完善普惠托育服务🎞的价格形成机制，督促各省区市指🎨导普惠托育机构，结合🔼不同年龄段婴幼儿照护🔑需求和运营成本🚠差异科学❕制定收费标准，及时跟踪评估，不断优化完善🙉相关政策，发挥市场调节机🍈制作用，利用价💴格杠杆引导机构提🚰升服务质量。另一方面，不🔭断优化普惠托育服务的财政📳补助政策，健全财政投入保🤨障机制，推动普惠托育😐机构优惠政策落地落实。　　送托方便，打造“15分钟托育圈”　　凌晨4点，家有2岁宝宝的🥊某公立医院医生✈张明刚完成一😓台急诊手术。托育机🖊构的费用在他看来不是问题，他更在意距离——离家3公里，走路送太远，只能开车。“值完夜班🍞本想好好补一觉，但一大早得爬起🔈来开车送孩子，实在是强人所📷难。”张明无奈。　　而新政策中“鼓励有🐊条件的幼儿园开设托班、支持💇用人单位办托”等举措，让他眼前一亮。“新政策中提到，办托所👾需的支出可以按规🌧定从职工福利费列支，用人单位工会经费🛄可适当补充。这就能提高😚单位办托积极性，让我们‘带娃上班’的设想有望成😬为现实。”张明很期待。　　国家正🌔通过政策引导，努力把托育服务📄送到🍿离家庭更近的地方——社区里、单位旁。“广州市推动的‘一街一普惠’，即每个街道(镇)至少建设一个🔮由政府主导、价格优惠、专业规范的托育园，已在多个街道建🧘成并运营，在🥋我看来提供了很好的实践样本，为居民打造了‘15分钟托育圈’。”杨丽婷说。　　鼓励有条📹件的幼儿园开设托班，在许多代表委员看来，不失为盘活闲置🧚资源、增加幼儿🗂园生源和收入的方式。　　全国人大代表、四川雅安市📯教育考试院院长庹庆明🥣在调研中发现，这不是简单的“向下延伸🕦一个年龄班”，小月龄婴儿本身更为脆🛣弱，且和接近3岁的幼🚓儿需求差异巨大，如建立托班，前期♌投入和持续运营成本🏩都会显著增加。对此他建议，增加财政投入，支持新建、改扩建幼儿🔬园或设立专门托班，配备适合低龄幼🌟儿的设施，并探索普惠性😆收费或补贴机制；充分利用现有幼🐐儿园硬件条件，增设🛡托班或改造低龄幼儿活🥪动空间。　　“杭州某公办园将闲置教室🌮改造为托班，政府按每班20万元补贴设施升😹级，利用现有师资团队💲，使托班月费降至2200元，比专业机构低40%。”这种“托幼一体化”模式，在他看来是快速扩📟量降📦价的有效路径。　　入托安心，破解师资质量短🐦板　　托育服务质量，也是赢得🍤家长信任的核心关键。“我通过监控发现，老师用成人🤚刚用过的筷子给1岁宝宝喂饭，果断🥨退掉了私立托育机构的名额。”一位宝妈在🚦社交媒体上感叹，连收费高昂🕤的托育服务也不可靠，家长实在🌕不知如何找到放心的托育。　　这种对🥔托育质量的担忧，在代表委员的🦉调研中反复出现。　　“部分🤞托育机构在师资专业性、环境设施科学性、监管规🦐范性等方面还存在不足，导致家长对送🗣托存在顾虑。”庹庆🏓明通过调研发现，现有托育机构的总体🤝服务质量仍👰然有待提升，对此他建议🦖完善0至3岁托育机构的🔇设立标准、照护服务规范与👁安全卫生标准，加强师📔资培养培训，明确监管主体，建立常态化🦊的服务质量监测🧑评估和信息公开机制。　　“0到3岁是孩子生长发育的🎗‘机遇窗口期’，对孩子未来有🈶持久影响，同时，这个阶段的孩🎯子需要更精心地呵护🖌。然而，目前托育机🙇构的安全🚴性和托育员专业性还不够让🚼广大家长们放心。”杨丽婷对此建议，一是要着重🥍推动托育机构的行业准入从📅备案制改为审批制💲，倒逼机构加强规范化建设、提升服务品质，让优📓质的托育机构成为市场主体，防止“劣币驱逐良币”，推动托育行🍅业健康发展。二是要推动托🚅育服务🎱人员实行资格准入。　　全国政协委员、云南省西双版😴纳傣族自治州💥景洪市第三人民医院院长杨方🚍在调研中发现，当前🐓托育服务机构师资水平参差不齐，缺乏统一、规范的认🆖证体系，直接影响托育服📠务的质量和婴幼🏪儿的健康成长。　　“统一全国托育服务💗机构师资认证👋体系，对于提升托育服📅务质量、保障婴幼儿🍠健康成长具有重要☕意义。”为此，在今年的全🤛国两会上，杨方提交了🍶相关提案。其中建议，由国🚻家层面制定托育服务机构师资⏯认证统一标准，明确婴👕幼儿心理育养标准🖤和操作规范，包括学历、专业背景、职业培训、实践经验等要🔗求；建立严格的认🛎证流程，包括资格审核、培训考核、实践评估、退出机制等，确保认证🏇过程的公平公正和客观有效；把托🚪育师资纳入师范类大专院校✋专业类别，面向社会招生，培养专业高质量托育师资🛢人才等。　　她也观察到，近年来，国家层面🈷出台了不少规范🦄监管保障政策。但站在家长的🤭角度，更重要😾的是这些规定如何落实。有专家建议，建立社区托育服🏡务家庭回访制😡度，通过线上线🧗下多种方式全📶面了解社区托育机♋构的服务🥈内容和短板问题，为进一步提🍙升服务质量提供参考依据。可以委托第📪三方机构，对社区托育🤠服务实效进🚢行专业评估，对托育机构的诚信记🐡录、人员🏢信息和服务过程🧘进行动态监督，评估结🏳果定期向社区公布，最大🥅限度消除婴幼儿父母的担心🙊和顾虑。　　据了解，制定🕚托育服务法已列入十🦔四届全国人大常委🍒会立法规划，并确❄定由全国人大教科🐬文卫委牵头起草。　　“我🦎很期待托育服务法尽快出台，有关部📷门严格落实相关规定，进一🐌步促进托育服务的法治进程。”杨方充满期待。　　(光明日报 记者 李丹阳 通讯员 马嘉仪)

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（青岛日报／观海新闻记者 佳苗琉花）