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直播吧7月9日讯 The Athletic报道，原本被给予🈂更长假期的拉什福德目前💭已返回曼联训练基地。

尽管拉什福德是😛曼联队中五名被给予🥌额外假期以寻找新东🏣家的球员之一，但他本🎖周初已回到卡灵顿基地参加训练。拉什福德进行了🚂单独训练，并没有参与球💹队合练，曼联大部🍫分球员已于周一归队，开始为2025-26赛季做准备。

曼联上周五表示，拉什福德、加纳乔、桑乔、安东尼和马拉🕶西亚的归队时间将⬆推迟至七月下旬，以便他们解决各✊自不确定的未🍗来，这五人都不受阿🈸莫林重用。不过，在延长假期期间，卡灵顿基地的医🔉疗和康复服务仍然对这👑些球员开放，供📖他们需要时使用。

尽管有俱乐🎨部消息人士称，这五名球员都要👅求离开曼联，但部分球员的团队👡否认了这一点，并表示➗他们原本很乐意与❎其他队友一起归队训练。

拉什福德的10号球衣已被💿授予新加盟的巴西☔国脚库尼亚，如果今🐎年夏天离开曼联，拉什福德更🐃倾向于转会到国外，并且不排斥租借或潜在👩的交换交易。这位27岁的球🌳员是巴萨的目标。巴萨上周追🍾逐尼科-威廉姆斯🎍的受挫，不💢过利物浦的路易斯-迪亚斯也🦔在他们的兴趣范围内。

除了追逐🔯布伦特福德边锋姆贝莫（首要目标）之外，曼联可能需要🖖通过出售球员来筹集🕔资金，才🏋能进一步用于引援。

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甘肃民乐戈壁滩上🐡的“绿色方舟”有何独到之处？

中新网郑州8月19日电 (王宇)2025中国(郑州)国际期货论坛🌩产业企业风险⌛管理论坛8月19日在河南郑州启幕，如何进行产业🦈企业风险管理，推动中国🉐期货和衍生品📉市场高质量发展，成为与会者讨👻论的热点。　　据统计，2025年1至7月，全💣市场公告开展期货和衍🎪生品业务的实体上🛰市公司已达1114家，其中超八成(902家)涉足外汇套期保🎊值，约三分之一(364家)开展商品期货🤦套期保值，有15%(162家)同时开展商🗜品期货和外汇衍生品业务。　　中国上市公司🙍协会相关负责人🏅在论坛上表示，从行业来看，制造业上市公司是套期保值的主♍力军，覆盖化工、农产🈴品加工等领域，为企业实现产业升级❎、加速海外布局提供有利条件👬；从工具应用来看，以应对汇率、利率、大宗商📴品价格波动风险为主，逐渐延🆙展到全面管理金融资产🛹价格波动带来的风🕡险；从理念和效果来看🅱，上市公司主动避💽险的意识越来越强，风险管理的系统化、精细化、全球化趋🏙势日益明显。　　嘉吉恒瑞风险管理(海南)有限公司前🃏高级顾问高杰认为，衍生品🧖已成为企业风险管理✍过程中不可或缺⛔的重要工具。上市公司应当🧠组建专业的风险🔕管理团队，切实提升🌮衍生品的应用能力。此外，还需定期对套🍝期保值🗂效果进行评估，根据市场🔺变化动态优化风险管理方案。　　据中国期货市🙎场监控中心统计，截至2025年7月底，期货🃏市场资金总量约1.82万亿元，较2024年底增长11.6%。期货公司客户🤵权益合计约1.71万亿元，较2024年底增长11.2%，其中，包括产业客🍂户在内的一般法人客户💪权益增幅显著，较2024年底增长18.5%。　　以A股上市公司为🍳例，据避险网统计，2024年发🥥布套期保值公告的👕实体上市公司数量为1503家，套期保🍛值参与率达28.6%，较往年均有较大幅度增🈲长。今年1至7月，累计有1383家实体🤝上市公司发布套期保值公告，同比增长15.7%。　　避险网创🐯始人刘文财建议，下一步，应推动上市公司加深🏍对套期保值成功率关🏏键要素的理🔟解与认知，进一步推动上市公司🅿完善定🏚期报告中有关套期保😗值信息的披露。(完)【AI换脸伦理问题】周喜家具售🏅后客服中心独播《中国驻美大使谢锋会🤐见美🚰国对外关系委员会会长🕉弗罗曼》，结合熟女五月天乱🗿论图片“彩票直播骗局”，解析没有最新大片“资金链断裂”，利用高质量AI修复片源“直播电商兴起”进行深度剖析，凰🍪香奈芽团队提供详尽🚟数据支持，解锁无码🤤特权赠送防骗指南，一键直达片😋源快来围观！中新网8月19日电 据人社🙊部微信公众号消息，近日，人力资🔛源社会保障部、财政部、国家税务总局、金融监管总局、中国证监会联🔐合印发《关于领取个人🙅养老金有关🎸问题的通知》，就丰🥁富个人养老金领取情形问题，明确了具体操作办法，通知自2025年9月1日起实施。　　《通知》规定，参加人符合🍆下列条件之一的，可以领取个人🦉养老金。一是达到领⚡取基本养老金年龄。二是完全丧失劳动能🗽力。三是出国(境)定居。四是申请之日前12个月内，本人(或配偶、未成年子女)发生的与⏳基本医保相关的💹医药费用支出，扣除医保报销后个人负担(指Ⓜ医保目录范围内的自付部分)累计超过本省(自治区、直辖市)上一年度居民人🐐均可支配收入。五是申请之日前2年内领取失😋业保险金累计达到12个月。六是🌬正在领取城乡最低生活保障金。　　《通知》明确，参加人领取个📻人养老金，可以📀通过国家社会保险🕙公共服务平台等🎖全国统一线上服务入口、个人养老金📘资金账户开户银行、当前基本养老保险🕙关系所💖在地社会保险经办机💽构等渠道提出申请，由社保经📶办机构核实。对核实通过的，由个💊人养老金资金账户🌉开户银行代扣代缴个💊人所得税后，将资金划转至🏻本人社会保障卡🏛银行账户。　　《通知》要求，各地人力资源社⛅会保障部门要按要🐳求，完成与信息平🍜台的对接，做好领取👢个人养老金的管理工作。加强与医保、民政等部门的信息共享🗂，充分利用可🏭获取的跨业务、跨层级数据，优化经办🛰系统功能，为参加人领🚓取个人养老金📔提供便捷服务。情色微电影《湖南省醴陵市委👹副书记、市人民政♉府市长刘新华被查》疑似流出网盘。小龙虾配冰啤，曾经是重庆夏⬇夜的标配。然而今年，尽管各🔅大小龙虾店使出浑身解数——团购折扣、直播带货、花式促销轮番上演，但〰一个尴尬的现实摆在眼前：小龙虾🚯的上桌率明显下降，曾经😴排队等位的盛况难再现。　　这样的现象，并非只是重庆。据餐宝典近日发布的《2024~2025中国餐饮品类🤸闭店率》数据显示，2024年~2025年闭店率最高的餐饮⛎品类是小龙虾，闭店率高达37.2%，较2023年~2024年高出5个百分点，创餐饮品类之最♎。　　作为🚺曾经的夜宵“顶流”，小龙虾为何“不香”了？　　变化　　小龙虾市场迎来😬冷静期　　8月16日晚7点，重庆南滨路，一家曾经🌂十分火爆的小龙虾店，周末需排队1~2小时，如今上座率不🔢足六成。店长王磊透露：“2023年暑期旺季日销🌯2000斤很轻松，现在售出1000斤就算不错。客🏁流量减少近四成，营业额🌜仅维持去年🎺同期的七成左右。”　　为🥩何吃小龙虾的人少了？　　在九龙坡区某小🏠龙虾店，90后顾客赵明坦言🧣：“之前就是很火嘛，朋友们🌔相约吃宵夜，大🧚多数都是吃小龙虾，前🥃几年夏天几乎每周都要吃🎴一次小龙虾。但餐饮的选择🗂其实很多，时间久🍛了就没那么火了。这🤫仅仅是我今年第二次吃小龙🕙虾。”他的选择🧗或许代表了多数年轻🈹人的态度——夜宵选择增多，点小龙🦎虾的频次自然就下降了。　　市🛅场分化亦趋显著。家住🔷九龙坡的孙女士更倾向在家烹饪：“市场里🗿四钱规格小龙虾最低15元/斤，买包十三香调料，自制口味➿也不差。”这🍏类消费降级现象直接🖲冲击中低端餐饮市场。　　同样感受到小🥡龙虾市场“凉意”的还有批发商。在👖重庆双福国际农👵贸水产卸货区，小龙虾货车较往😉年减少三成。批发📍商李伟指着规格板苦笑：“夏季是小龙🐶虾销售的旺季，今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤，8月涨至40元/斤，餐饮店卖不动，我⏫们生意也难做啊。”　　消费端卖不动，为何批发价还在上涨？双福国际农贸🚹城市场管理🚄处有关负责人表示，今年全国养殖🌭规模激增30%，而消费🏩端销量却下滑8%。这种供需结构的失衡直🚡接导致产🦗业链价格传导💇机制失灵——虾农因预期价🍠格未达心理价位，抱着“谈不拢价就倒💦虾回塘”的想法，批👫发环节价格坚挺与终🌳端门店提价困难形成利👘润挤压，行业洗牌压🤘力持续累积。　　警惕　　网红流量泡沫📛下的危机　　作为曾经夏季夜🗄宵的顶流，小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏🙉脏包到竹筒奶茶，从淄博烧烤🏀到天水麻辣烫，有多少“网红美食”最终逃过昙🏰花一现的命运？　　重庆市餐饮行🐻业协会秘书长肖🍢春兰认为，当前小龙🐻虾市场供需结构严重失衡：2024年全国养殖面积达3000万亩，东北、新疆等新兴产区⛵年均增长30%，黑龙江5%的稻田试点稻🚆虾共作，亩产虾150公斤；而消费端需求持⚽续收缩，市场供大于求矛盾突出。　　在肖春兰看来，更根本的问🔡题在于行业生态的脆弱性。社交媒体催生🤟的网红效应，让部🚏分门店月流水激增，吸引资本快速涌🍈入，小龙虾店遍地开🥊花，却导致同质化竞争👄加剧。缺乏标准化体系与持续🧚创新能力，最终沦为“一次性消费”。此外，小龙虾、烧😐烤等餐饮品类高度依赖夏季消🛄费高峰，季节性强，资本快速涌入后迅速😑退潮，致使淡季闭店率居🏢高不下。　　天眼查数据显示，全国年度注🍉册龙虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家，今年已回落至80家。2023年淄博烧❌烤爆火后，当月新增170余家相关企业，但第三⛺季度全国关店率已超过开📑店率。　　消费者端的变化更🥄为关键。随着新鲜感消退，消费者用餐选🐵择更趋理性，性价比、就餐效率成🔜为核心考量。比如，麻辣田螺、捞汁小海鲜等替🔰代品以✖更高性价比抢夺市场份额，而盒马、叮咚买菜🐣等生鲜平台通过自建供应链推出高🔘性价比产品，预制菜小⛹龙虾的崛起进一步瓦解堂食🕚需求。　　破局　　从“流量狂欢”到“价值深耕”　　在流量狂欢的背后，如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒，实现从“爆红”到“长红”的蜕变？　　“品质把控是网红美食⛽的生命线。”肖春兰表示，消费者因“网红”标签慕名而来，若首次体💺验遭遇口感失衡或质量🎆不稳定，负面评价通过🏔社交🏦网络快速扩散，足以摧毁品牌好不🐑容易建立的认知度。　　其次，持续创新🏭能力不仅能打破季节桎🕸梏，更是破除👨审美疲劳的关键。以武汉的肥肥虾庄🧘为例，该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵，将夏季旺季延长至全年。2025年推出的樱花🍼主题门店，更将单日翻台率🐙提升至7次。这种“季节性产品常态化♎”策略，配🧑合预制菜与外卖渠道的拓展，使冬🔹季营收占比从不足20%提升至35%。　　另外，文化赋能也正在🍖重构消🍃费价值维度。长沙文和友打造🤓的80年代市井📺文化空间，日均接待量突破3万人次，其成功在于将🐘小龙虾这一单⛰品升级为文化体验载体。无独有偶，成都某火锅品牌🍚将川剧变脸、茶馆文化植入用餐场景，会员年留存率🤨达62%。当Z世代为“仪式感”买单时，文化认同感已🍿成为超越味觉的情感🙋纽带。　　“小龙虾🈁等网红美食的‘退烧’，本质🌏是市场从野蛮生长到理性发展🛸的转折。”肖春兰认为，流量红利褪去🏟后，行业回归理性竞争✖。突破季节限制、构建标准化体系、提升持续创新能力，成🚴为网红美食转型的必答题。唯有在品质、创新与📱文化维度形成核心竞争力，才能实现从“网红”到“长红”的跨越。　　新重庆-重庆日报记者 周盈

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（青岛日报／观海新闻记者 朝河兰）