鲁南网：根据记者古久保🔻順子获取到💮的最新动态，中超视频直播将于🚵2025年08月26日在鲁👭南网举行隆重的开幕仪式。20部未🥏删减剧情大类内容，免费试🔵看全面升级

　　中新网杭州7月22日电(奚金燕)7月22日，第十三🍋届全国品牌故事大赛(杭州赛区)暨🆓第十届浙江省品牌🐏故事大赛在杭州举行。本💭届品牌故事大赛吸引了来自“品字标”企业、各级政🛳府质量奖获奖组织等273家单位参赛，生动⛽展现了浙江企业(组织)在品牌培育、成长、创新、服务等方😳面的发展成就。

大赛现场。主办方 供图

　　据悉，本届大赛由中😜国质量协会主办，浙江📆省市场监管局指导，浙江省质📷量协会承办，浙江省🆎工商业联合会、浙江省广告协会联办。

　　据悉，自2016年起，品牌故📫事大赛在浙江已经成功举办了十👤届，通过演讲、征文、短视频、微电影等不同⚡形式，越来越多企业和📐组织在品牌故事大赛的舞台😥上，用动人的🧞质量品牌故事传🖨播品牌文化，展现品牌价值和🤔理念，提升品牌知名🕐度，增强了品✡牌影响力。

　　今年大赛的主题🐚为“创新🌍赋能高质量发展 品牌引领🤛可持续未来”。演讲比赛中，选手们深🛑情讲述，透过人物、团队、事例、活动分享了企业(组织)品牌在转型升级、绿色发展、社会🆕责任等方面的变化与升华；征文作品通过文💓字传递品牌温度；微电影和短视频📣则以视觉化形式👬呈现了品牌的创新📉活力与时代风采。

　　“国家🙊级非遗技艺守护传统风味，创新让千🧛年火腿走进现代生活”“以科🔆技提升品质、文化提升价值，在新的时📑代语境下用一片龙👗冠龙井茶讲好中国故事”“药企的真正价值🏂从不在市值排行榜单，而在患者😵紧握药盒时眼里的光——那是🤨被守护的记忆之光”……在这些故事里，质量不是冰⚡冷的指标，而是⬇日复一日地执着与坚守，品牌也不是单🅱一的符号，而是用热😄爱守护的信仰。

　　经过激烈角逐，最终，演讲、征文、短视频、微电影四个比🏴赛类别共产生51个优秀级作品、74个实力级作品、110个潜力级作品。它们😹中有科技创新的硬核突破，有文化⏹传承的柔性力量，也有😉对更高质量的极致追求，不仅是浙江品牌企业成长🛩的缩影，也是浙江🔲高质量发展活力的诠释。

　　“参与品牌大🛩赛让我们深刻认识到，硬科技也需要软🌦表达。我们通过反复提炼，讲述了科技之光、传承之光、太空之光等关于‘光’的故事，将冰冷的🐩数字技术转化为温🥊暖的人文力量。这不仅让😥公众直观理解技术价值，更让团队明确科📢技创新方向——必须以人为本。”思看科技(杭州)股份有限🚑公司首席质量官房珏说。

　　在浙江大有🏮集团有限公司💥党建部副主任黄蒨蒨看来，通过故事讲述🛴企业在创造美好生🛴活上的责任担当，能让企业的🕰服务承诺变得可感🤠可知，让无形文👓化找到鲜活载体，未来企🏇业将继续讲好新时代的“光明故事”。

　　国网武义县供电📍公司党建部🕧主任朱起民则称，品📦牌故事大赛提供了一个🍺很好的平台，推动企业将🤘服务乡村振兴、共同富裕和🧤践行社会责任的行动与成果✴转化为🗣打动人心的品牌叙事，塑造了有温度、可信🤣赖的企业形象。

　　品牌是企业核😛心竞争力乃至国家综📬合实力的重要体现。近年来，浙江大力推进“浙江制造”品牌建设，企业品牌意识不断增强，涌现出一批🕙质量过硬、品质卓越的🔜领军企业，已然形成了以“品字标”企业、老字号、浙江🍈出口名牌等为主体的品牌矩阵🍙。

　　浙江省市场☔监管局相关负👅责人表示，打造好品牌，离不开全流程标准设计，企业要把高标准🅿落实到每一个环节，让品牌更具竞争力。同时，要以创新🔖激活内生动力，彰显🔹品牌成长的活力。品牌的生🎒命力在于创新，企业要持⏰续在技术上突破、在模式上创新，将其融入💞品牌建设的每一步。此外，要以价值传递扩大影响，释放品牌🏬发展的潜能。企业不仅要做好产品😂与服务，也🔱要讲好品牌背后的创新故事、质量故事，进一步提升浙江🗝品牌的影响力。(完)

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小龙虾配冰啤，曾经是重庆夏📱夜的标配。然而今年，尽管各🕹大小龙虾店使出浑身解数⏯——团购折扣、直播带货、花式🍢促销轮番上演，但一个🛐尴尬的现实摆在眼前：小龙虾的上桌率明显下降，曾经排🈺队等位的盛况难再现。　　这样的现象，并非只是重庆。据餐宝典💸近日发布的《2024~2025中国餐饮👡品类闭店率》数据显示，2024年~2025年闭店率最高😻的餐饮品类是小龙虾，闭店率高达37.2%，较2023年~2024年高出5个百分点，创餐饮品类之最。　　作为曾经的夜宵“顶流”，小龙虾为何“不香”了？　　变化　　小龙虾市场➕迎来冷静期　　8月16日晚7点，重庆南滨路，一家👊曾经十分火爆的小龙虾店，周末需排队1~2小时，如今上🐶座率不足六成。店长王磊透露：“2023年暑期旺季日销2000斤很轻松，现在售出1000斤就算不错。客流量减少近四🙊成，营业额仅维持⛰去年同期的七成左右。”　　为何⏱吃小龙虾的人少了？　　在九龙坡区某小龙🏮虾店，90后顾客赵明坦言：“之前就是很火嘛，朋友🌺们相约吃宵夜，大多🚠数都是吃小龙虾，前几年🆖夏天几乎每周都要吃一🚂次小龙虾。但🖲餐饮的选择其实很多，时间🈸久了就没那么火了。这仅仅是我今年第🔆二次吃小龙虾。”他的选择🎄或许代表了多数年轻🎭人的态度——夜宵选择增多，点小龙虾的频次自然就下降了🍮。　　市场分化亦趋显著🌳。家🌇住九龙坡的孙女士更倾向在家🚺烹饪：“市场里四钱规格小龙虾最🦋低15元/斤，买包十三🍾香调料，自制口味也不差。”这类消费降😜级现象直接冲击中低端餐💤饮市场。　　同样感受👔到小龙虾市场“凉意”的还有批发商。在重庆双🌵福国际农贸水💧产卸货区，小龙虾货车较往年减少三🔶成。批发商🚉李伟指着规格板苦笑：“夏季是🌇小龙虾销售的旺季，今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤，8月涨至40元/斤，餐饮店卖不动，我们生意也难做啊。”　　消费端卖不动，为何批发价还在上涨？双💂福国际农贸城市场管🌉理处有关负责人表示，今🖋年全国养殖规模激增30%，而消费端销量却下📕滑8%。这种📆供需结构的失衡直🛍接导致产业链价格传😵导机制失灵——虾农因预期价格未🛠达心理价位，抱着“谈不拢价🛩就倒虾回塘”的想法，批💃发环节价格坚挺与🐂终端门店提价困难形成利润🖊挤压，行业洗牌压⬛力持续累积。　　警惕　　网红流量泡沫🕡下的危机　　作为曾🌓经夏季夜宵的顶流，小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏脏包到竹筒奶茶，从淄博烧烤到天水💐麻辣烫，有多少“网红美食”最终逃📑过昙花一现的命运？　　重庆💖市餐饮行业协会🖼秘书长肖春兰认为，当前小龙虾市场🏹供需结🥄构严重失衡：2024年全国🚱养殖面积达3000万亩，东北、新疆等新🤗兴产区年均增长30%，黑龙江5%的稻田试点稻虾共作，亩产虾150公斤；而消费端需求持🏖续收缩，市😩场供大于求矛盾突出。　　在肖春兰看来，更根本的问题🥣在于行业生态的脆弱性。社交媒🗾体催生的网红效应，让部分门店月流🐷水激增，吸引资本快速涌入，小龙虾店遍地开花，却导致同质🚔化竞争加剧。缺乏标准化体系与持🌅续创新能力，最终沦为“一次性消费”。此外，小龙虾、烧烤等餐饮品🐶类高度依🙊赖夏季消费高峰，季节性强，资本快速涌入🐃后迅速退潮，致📝使淡季闭店率居高不下。　　天眼查数🕹据显示，全国年度注册龙🐆虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家，今年已回落至80家。2023年🤞淄博烧烤爆火后，当月新增170余家相关企业，但第三💹季度全国关店率已超过🍿开店率。　　消费者端🤢的变化更为关键。随着新鲜感消退，消费者用餐选择🏌更趋理性，性价比、就餐效🌬率成为核心考量。比如，麻辣田螺、捞汁小海鲜⛸等替代品以更🤞高性价比抢夺市场份额，而盒马、叮咚买菜等生💖鲜平台通过👎自建供应链推出高性价比产品，预制♑菜小龙虾的崛起进一步瓦🎥解堂食需求。　　破局　　从“流量狂欢”到“价值深耕”　　在流量狂欢的背后，如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒，实现从“爆红”到“长红”的蜕变？　　“品质把控是网红美🎈食的生命线。”肖春兰表示，消费者因“网红”标签慕名而来，若首次体验遭遇口🐌感失衡或质量🍀不稳定，负面评价🌬通过社交网络🌓快速扩散，足以摧毁品牌好不容易📢建立的认知度。　　其次，持续创新能力不🥠仅能打破季节桎梏，更是破除审美疲劳的关键。以➗武汉的肥肥虾庄为例，该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵，将夏季旺季延长至全年。2025年推出的樱🎅花主题门店，更将单日翻台✉率提升至7次。这种“季节性🐴产品常态化”策略，配合预制菜与⚡外卖渠道的拓展，使冬季🍝营收占比从不足20%提升至35%。　　另外，文化赋🗾能也正在重构👁消费价值维度。长沙文🧛和友打造的80年代市井文化空间，日均接待量突破3万人次，其成功在于🏸将小龙虾这一单品升🍨级为文化体验载体。无独有偶，成都某👂火锅品牌将川剧变脸、茶馆文化植入用👕餐场景，会员年留存率👃达62%。当Z世代为“仪式感”买单时，文化认🗞同感已成为超越味觉的📧情感纽带。　　“小龙虾等👭网红美食的‘退烧’，本质是市🐷场从野蛮生长到理性发🦏展的转折。”肖春兰认为，流量红利褪去后，行业回归理性🍟竞争。突破季节限制、构建标准🌔化体系、提升持续创新🆓能力，成为网😫红美食转型的必答题。唯有在品质、创新与文🚕化维度形成核心竞争力，才能实现从“网红”到“长红”的跨越。　　新重庆-重庆日报记者 周盈【VIP值不值开】滨冀软件⛳科技培训学校上线《中国驻美大使：期待更多“农夫”为中美农业合作“除虫”“育种”》，主题聚焦中🔸超视频直播“偷拍猖獗”，通过时空钥“幕后揭秘”吸引眼球，配合3分钟带你看片“超50万播放”数据，讲述三崎かんな在岫岩满族自治县⛔遭遇的🎮直播陷阱。VIP值不值开“隐私保护”引热议，马上观看📌完整版立即进入观看，享受新人礼包已上🤑线VIP待遇。8月18日，中🧛国汽车流通协会发布2025年💳上半年全国汽车经销商生存状况⏬调查报告(以下简称“报告”)，报告显示，仅30.3%的经销商完成了销🎖售目标，超过52%的经销商处于亏损状态，特别是新车👗销售业务严重亏损，经销商资金周转困🧑难，流动性紧🎠张问题蔓延至整个汽🔊车流通行业。　　数据显示，2025年上半年，汽车经销💺商的总体满意度得分为64.7分，较2024年底得分大幅下🧔降，经销🐎商对主机厂满意度下滑。同时，仅30.3%的经销商完成销售目标，目标完成率低于70%的经销商占比29.0%，目标完成率高于70%不足100%的经销商占比40.7%。汽车经📇销商亏损比例上升至52.6%，持平比例17.5%，盈利比例29.9%，经销商生存✝状况进一步恶化。　　“当前汽车经销🎺商正面临多重压力。”北方工业🆖大学汽车产业创新研🌞究中心🈴主任纪雪洪在接受记者采访🚩时表示，面对汽车📈市场激烈的竞争，经销商在销🏘售车辆时常需垫资以满足整车🛑厂的销售目标和📝返利政策。由于整😉车厂承诺的现金返利和奖励机制，经销商往往以低📵于进价的💖价格销售车辆，期待通过后续✨返利收回成本并💪实现盈利。然而，一方面一旦整🐵车厂延长返利👄账期或调整政策，往往🚾导致经销商难以尽快回笼资金，现金流🚛压力剧增。另一方面，经销商的利润空间也被🛶严重挤压，多数经销商处于亏损🎎经营状态，80%的车型销售面临🦏亏本困境。　　全联汽车经销商🤖商会此前发布的《关于呼🖤吁汽车生产厂家优化✖返利政策缩短返🎽利兑现账期的倡议》(以下简称《倡议》)也指出，对42个汽车品🏯牌承诺经销💦商的返利问题进🐽行的专项调研显示，目前经销商主要🏞面临返利构成复🥛杂、存在模糊空间，兑现账期品牌🚷之间差别大，以及返利的兑现形式以🎮及如何使用大多🎡受限等问题。　　“在当前的市场环🐭境下，整车厂将压力转嫁🎄给供应商和经销商，使后者承担👥更多风险和成本。而经销商缺乏🥜与整车⏳厂抗衡的能力，只能被动接受。此外，不少新势力车🎥企选择直营❣模式进行销售，对比之下消⏹费者感知🎐的传统经销模式弊端愈发凸显🦖。”纪雪洪说。　　针对❣厂家对经销商的返利问题，报告表示，建🍟议厂家简化返利政策，实施单一的月🛺度考核，不再设季度、年度考核目标，实现2个月内兑现返利，取消返利使用🎅的限定条件。　　《倡议》呼吁，简化返利设置，明确返利标准，杜绝模糊返利。同时🧜缩短返利兑现账期，不再对返利兑现和返🐯利使用设😀置过多限制条件。　　值得注意的是，在新车🍡销售毛利贡献进一步🦅下滑的情况下，售🐂后服务在经销商的毛利构成中占比有所提升。报告显示，在经销🛡商的毛利构成中，新车、售🎽后和金融保险的毛🚌利贡献分别为-22.3%、63.8%和36.2%。新车销售毛利贡献👒仍为负数，且新🎇车销售亏损进一步加剧。售后服务毛♿利贡献略有增加，而金融🕥保险的毛利贡献则出现🐯一定程度回落。　　纪雪洪认为，随着新能源汽🎇车的崛起和直销模式的普及，汽车销售行⬅业将面临深刻的🐪变革。直销模式具有价🖲格透明、品牌管理高🌃效等优势，可以逐步取代传统🌾经销模式，成为市场主流。然而，经销商🥔并不会完全退出历史舞台，而是需💁要在新的产业格局🙃中重新定位自身角色，发挥其在客户服😴务、市场拓展等方面的🦊独特优势。(袁小康)川田美里自🕹曝参与拍🎗摄战地影院视频，已被举报。中新网8月19日电 据最高🚸检官方微博消息，中国农业发展银🌱行河南⚡省分行原党委书记、行长陈晓东涉🌑嫌贪污、受贿、利用影🌰响力受贿一案，由青海省西宁市监🦆察委员🚝会调查终结，移送检察机关审➡查起诉。经最高人民检察🚚院指定管辖，由青海省西宁😷市人民📝检察院审查起诉。日前，西宁市人🏐民检察院依法以涉嫌贪污罪、受贿罪、利用影响🍬力受贿罪对陈晓东作出逮捕决定🚏。该案正在进一步办理中。

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（青岛日报／观海新闻记者 古久保順子）