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近期，前锋迪亚斯的未来👛去向成为了足坛热议的🎚焦点，围绕🔲他的续约与转会传闻不断发酵，各方消息纷纷涌现，让球迷📚们对这位哥伦🚲比亚球星的下一站充满了🥋好奇。

据《世界体育报》报道，哥伦比亚记者 Pipe Sierra 在 YouTube 节目《Sin Boleta》中谈到了迪亚斯的未😳来。

他表示，迪亚斯本周将🥇向利物浦表明自己的态度：如果俱乐🐅部提高合同薪资，他就愿意留下；反之，若不提高薪资，他会立即要求离开。

Pipe Sierra 还透露，迪亚斯🐻目前在利物浦的薪资排在第 16 位，这样😂的薪资水平，在巴萨只能排🔊到第 22 位，在拜仁则排在第 20 位。

考虑到他在球场上的⚪表现和贡献，要求更高的薪🏤水其实很正常，而巴萨和拜仁📱为他😩开出的薪资是他目前薪🏝资的三倍。尽管利雅得胜利也🚈对他有意，但球员更希望能🥐留在欧洲赛场🐐继续征战。

对于这些🔚沸沸扬扬的转会传闻，迪亚斯本人也进🥫行了回应。他说道：“我正⭐在与利物浦以及所有对我有🕝意向的俱乐部进行谈判。我现在很平静，你知道，我在🧜利物浦非常高兴。现在，我正👸在努力做出最好的决定。”

此前有报道称，拜仁和巴萨都🚀对迪亚斯表现出了📦浓厚的兴趣，虽然利物浦一直Ⓜ坚称迪🦎亚斯是非卖品，但如果收😻到的出价能够达到 8200 万欧，红军可能🔥会考虑出售他。

Pipe Sierra 在其油管💏频道上进一步透露，路易斯 - 迪亚斯会直🎄接告诉利物浦高层，要🌐么为他加薪续约，要么🕥放他转会至拜仁或巴萨。

他解释道：“事情是这样的，路易斯 - 迪亚斯会告🌋诉利物浦管理层，要么续约，要么让我离开，因为我收🥁到了来自拜仁和巴📩萨的报价。如果续约，他愿意留队，但希望改善合同条款；但如果俱乐😅部不续约，他就希望能够被🏆允许离开。”

同时他还强调：“如果这些对话是🚿通过他身边⬆的人或代理人进行的，那是一回事，但如果是路🥣易斯 - 迪亚斯🌟本人亲口说的，那就是另外一回事✝了。我说的是正式报价，不仅仅只是兴趣，而是🥙拜仁或巴萨已经有了具体的🍞报价，或者至少他们🚯已经向球员发出了官方书🦎面通知，正式的那种。”

另有消息显示，据《图片报》报道，迪亚斯已经与拜💣仁达成了个人🚭协议，在重伤后，他成为了🕷拜仁左翼的首选。而罗🐨马诺本周也报道称，巴萨将在本👰月再次为签🕯下迪亚斯展开努力，尽管几🚔周前他们对迪亚斯🈁的报价遭到了拒绝。

穆西亚拉

目前来看，迪亚斯的🧢未来悬而未决，利物浦的态度、薪资谈判的进🦌展以及拜仁和巴🚒萨的后续动作，都将决定🔨这位哥伦比亚前锋接下来的职📏业生涯走向，让我们拭📈目以待。

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中新网武汉8月26日电 (陈峥月)武⬆汉经开区军山新城东风🔡汽车一体化🎳压铸产业化项目联合厂房近🍟日通过竣工验收，标志着全球🐛最大吨位一体🤕化压铸工厂正式🏼进入投产倒计时，中国新能源汽〽车高🚥端制造领域再添“新地标”。图为全球最💺大吨位一体化压铸工厂🈵。　陈峥月 摄　　作为当前新能源汽车😹在集约化、模块化、轻量化设计🥨及制造工艺领域的“技术制高点”，一体化压铸🥕技术被业内视为颠🌌覆传统汽车冲压焊接工😭艺的革命性突破。该技术通过🤖铝基材料超高压精密成形🎫工艺，可将新能源汽车😷底盘结构件从👯传统的数百个零散零件，一次性整🏋合为单一一体化组件。这种🍿工艺革新不仅能使车辆在轻🔏量化水平🏥上实现质的飞跃，更能大🌛幅提升车身刚度与强度，为新能源汽🤱车续航能力提升、安全性能优化提🍡供重要技术支撑。　　据了解，此次🐊竣工的联合厂房占地面🤫积达47000平方米，是整个产业🖲化项目的核心生产载体。为加快项目建设进度，保♟障后续投产节点，项目团队运用BIM技术优化施工⏳工序，最终较合同工👧期提前25天完成竣🚇工验收。　　为确保后续重达1200吨、锁模力达16000吨的超大🐝型压铸设备稳定运行，项目联合设计🏴团队针对武汉🐚当地地质条件特点，对基础工🌒程设计方案进行了🗻关键优化。他们将原有的CFG桩设计方案变更为钻🥟孔灌注桩方案，使设备🏵基础承载力提升380%，从根本上为🛥超大型设备长期稳定运行💇筑牢了“根基”，也为项目😂投产后的高效生产提😸供了可靠保障。　　“这一设计优🎭化是完全‘量身定制’的技术方案，充分📙考虑了超大型压铸设备的运行特性，实现🧛了工程建设与高端制造需🔓求的精准对接。”中建三局👆第二建设工程有🕣限责任公司一体化🕠压铸产业化建设项目🔓项目经理张蒙表示。　　据介绍，该项目建成后，东风汽🌽车将拥有全球🌹吨位最大的16000吨及10000吨一体化🛑压铸双产线，预计年👻产轻量化部件20万件，不仅标志着中🥑国新能🗡源汽车高端智造迈入“万吨级”技术新阶段，也为武汉经🏇开区打造世界级🎉汽车产业集群注入强⬇劲动能。该项目可🤤带动武汉经开区上游模具、合金材料及👌下游整车装备企业超50家，创造高端技术🎂岗位数千个，预计3年内拉动区域GDP增长数十亿元。(完)【无码资🚛源是否安全】由弥海砂担🧀任艺术总监的《另类重口🔢味图区》于2025年08月28日正式上线，结合真实李小璐39分种子链接新闻改编，目前在文晖生🐳态科技有限责任公司🍷首页推荐，片尾字幕公开爆料来源。8月26日，游客在林则徐🐑故居参观。近日，位于福建🚨省福州市的林🎡则徐故居正式对外开放。全国重点文物💞保护单位📠林则徐故居位于福州市鼓🏞楼区文北路31号，是林🏳则徐父亲林宾日于🗼道光初年购置的一处房产。林则徐父母“百年”于此，林则徐回乡🐍丁忧守制、晚年🔜退养归田亦居于此。今年⛪是民族英雄林则徐诞辰240周年。中新社记者 张斌 摄 8月26日，游客在林则🏦徐故居参观。近日，位于福建省福🎌州市的林则徐故居🎷正式对外开放。全国重点文物保🎲护单位林则😎徐故居位于福州市鼓楼区文北路31号，是林则徐父亲林🗝宾日于道光初年购置的😸一处房产。林则徐父母“百年”于此，林则徐回乡丁😽忧守制、晚年退养归田📪亦居于此。今年📺是民族英雄林则徐诞辰240周年。中新社记者 张斌 摄8月26日，游客在⚾林则徐故居参观。近日，位于🖇福建省福州市的林则徐故居🐆正式对外开放。全国重点文物保🔲护单位林则徐🏻故居位于福🍆州市鼓楼区文北路31号，是林则徐父亲林宾📍日于道😝光初年购置的一处房产。林则徐父母“百年”于此，林则徐回乡丁忧守制🚵、晚年退养归📙田亦居于此。今年是民族英雄🎓林则徐诞辰240周年。中新社记者 张斌 摄8月26日，游客在林则徐故居👁参观。近日，位于福建💜省福州市的林则徐故居正🚔式对外开放。全国重点文物保🥒护单位😗林则徐故居位于福州市鼓楼🔷区文北路31号，是林则徐父亲林宾日于道光初🐏年购置的一处房产。林则徐父母“百年”于此，林则徐🚝回乡丁忧守制、晚年退养归田亦💣居于此。今年🦌是民族英雄林则徐诞辰240周年。中新社记者 张斌 摄8月26日，游客😑在林则徐故居参观。近日，位于👠福建省福州市的林则🏻徐故居正式对外开放。全国重点文物🛁保护🗝单位林则徐故居位于福州🐴市鼓楼区文北路31号，是林则徐父亲🗞林宾日于道光初年购置的🧚一处房产。林则徐父母“百年”于此，林则😌徐回乡丁忧守制、晚年退🗄养归田亦居于此。今🈳年是民族英雄林则徐诞辰240周年。中新社记者 张斌 摄8月26日，游客在林则🛸徐故居参观。近日，位于福建省福州市的🤯林则徐故居👑正式对外开放。全国重点🗿文物保护单🌊位林则徐故居位于福州市鼓💷楼区文北路31号，是林则徐🈲父亲林宾日于道光🌍初年购置的一处房产🛐。林则徐父母“百年”于此，林则徐回乡🛷丁忧守制、晚年退养归田📦亦居于此。今年是📌民族英雄林则徐诞辰240周年。中新社记者 张斌 摄8月26日，游客在林则徐故居参观“林则徐与福州”展。近日，位于福建省🔙福州市的林则🚥徐故居正式对外开放。全国👚重点文物保护单🐠位林则徐故居位于福州市鼓💇楼区文北路31号，是林则🔢徐父亲林宾🦗日于道光初年购置的一处房产。林则徐父母“百年”于此，林则徐回💝乡丁忧守制、晚年退养归💽田亦居于此。今年是💺民族英雄林则徐诞辰240周年。中新社记者 张斌 摄8月26日，游客在🥛林则徐故居参观“林则徐与福州”展。近日，位于福建省福😖州市的🌾林则徐故居正式对外开放。全国重点文物🤤保护单位🎍林则徐故居位于福州市鼓楼💍区文北路31号，是林则徐🍖父亲林宾日于道光初年购置🐨的一处房产。林则徐父母“百年”于此，林则徐回乡丁忧守制、晚年退养🥙归田亦居于此。今年是民族英🕙雄林则徐诞辰240周年。中新社记者 张斌 摄里瓦现🌊身某知名情色直播间，引热议。中国🎈新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而📑知是一个极度自律、与时代半步🎣不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望🐱集团的年中会，作为集团董事🍤长的他穿一🧛件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双❗休闲皮鞋，身材管🦄理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑🙉，保👼持着专注和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到🆑一个很真诚的正确答案。　　一个小㊗时的采访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望的40年》一书作者😡刘睿敏对刘永🛥好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他🥒身上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女😦儿刘畅开玩笑说，你找Ⓜ到了也告诉我。　　“传统行业🎡里一个‘永好型’人格，有时难免有点无😡趣。”刘睿敏🌝笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做🚤到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平均寿命是3.7年。农牧业🔚靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围⏹的各种周期波动早📒就习以为常了，但现在身处的🕔这一个，或许🥊是从未有过的。　　这一轮⛹周期起于2022年。由于俄乌战争引发的➿全球粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和🏓猪周期，农牧业全🏁行业亏损。这是新希望成立40年来首❌次出现亏损。　　新希📷望一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一💷轮周期跟其他周🥕期都不太一样，很多行业都面临转😌型压力，好像一切都打上了问⏭号，更给人一种“宿命感”，很多人感到💪彷徨和无能为力。但刘永好很🎑冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也💅不要太焦虑，扛得起。重🌦要的是总结和反思，在周期下行🦏期把刀磨好。”熬到去年年底，总算👁扭亏为盈了。　　或许因🏴为刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参😲加的民营企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记亲自🎐参加的这次座谈会，各相关部委的一🛒把🐴手几乎都到了。见到他，相熟🌔的部委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好😗是在这次座谈会上发📅言的六位民营企业家👁之一。除了他🛶来自传统企业，其他🤙几位都来自大型制造业或✌科技企业。第一位发言😱的是坐在他左边的任正非。81岁的任正🗑非是参会者中年龄最大🕧的，刘永好次之。刘永🏓好和任正非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响💋力强大的老爷子非常敬佩，刘永📇好的女儿刘畅和任正非💱的女儿孟晚舟🎸也很熟悉。　　刘永🗑好是第三位发言的。他在发言中说，农业🌂是改革开放最先行的产业，是一个📓基础产业，在解决就业、满足老百姓生活等🎶方面不可或缺。新希望聚📜焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力🛁来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大📬会堂外等车时，作为川商总会会⭐长的刘永好第🤯一时间召集了几十位🕙川籍企业家进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接🐺下来的一个月，他马不停蹄在四⏯川及全国各🌮地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲👶话确实极大地🐻提升了民营企业的这种信心和认同。党和政府没有忘👂记我们这个群体。这🧘是一个非常明确的信号，就⛱是党和国家坚定不移地🍏支持民营企业的健康🧑发展。作为一个民营🉑企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在🛸接受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形🌠容民营企业家们对这次座谈会🛳的感受。听过传达的一位🤝新📗希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济🙅学里讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心🙎自己掉入利润的🧛疲软增长，这种疲软比👳周期底部更可怕，因为在周🍢期底部大家是战斗状态，而当你有一点🌟点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可😟能付出十分努🥨力才能有两分回报。这样的环境下怎么🐋样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历🏃的这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一🎾个几乎相同的“脚本”已经上演过🐥一次了。同样都是先经⬅历了五年左右的强劲增长，然后在某个高光时刻，危机以🐶一种劈头盖脸的方式突💍然降临。　　上个周期起于2012年。此🌾前新希望集团经历了一🍧个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了当年🔹销售破千🏿亿的目标。集团副总裁🤺王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个一般✡的数字，在当时几🍮乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜🎉上加喜，隆重举办了成🅱立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级🙇嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世🚌界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过剩😸开始凸显；另一方面，移动互联时代席卷🎾而来。　　就在2012年，新✴希望集团营收和利润🌺出现了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论🐜用什么办法，公司都增长不动🆖了。刘永好📓带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要🎍利润已经不在产业💄链上的传统环节了。　　他曾在论🌌坛上感叹，那些互联网创新企业，市盈率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡📒慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨🍇有什么用呢？这是市场的🌑选择。一味羡慕嫉妒恨🏘，你就变🍬成一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难😇过了。”　　刘永好把2013年定位为⚫公司的学习年，带🕛领团队到腾讯、小米🍰等公司调研学习。他认识到，互联网🛋企业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户🌪思维和小步快跑不断迭代的🕹做法，更适合当下的⏹用户需求。　　但他也意识到，传统企🙄业和互联网企业的组织基🏵因是完全不一样🎈的，强行移植🎉会产生变异和抗体。有时候你不🐙折腾，它🚫还活得好好的，一折腾倒🌞把它折腾死了。和🍐中国的改革开放之路一样，他也选择了增量🛶改革的模式。　　他首先从🔶自己开始，带🍸动集团老同志退下来。2013年5月，62岁的🙃他离任上市公司新希望🤢六和董事长之位，33岁🍹的女儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯性🙃地把他当“老大”，因此👯选择了隐身，不再参加🧗新希望六和的会议。对集团的老同志🏿大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希🌊望是一个传统的B端企业，刘🤯永好没有对这个基本盘进行大✴刀阔斧的改革，而是采取温和📤渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了👾敢想敢干、性格天马行空的新希望🍵乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共同⛱发起创立了一🔕家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知⛏本想做互联网创新🔙创业公司的投资孵😫化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已亏♋了近1亿。席刚做💚好了让贤的心理准备，但刘永好只是🚅淡定地说：“现在这种🐒创业平台，你们还是太保守。创业公司最初🏧的亏损其实不算什🏤么，最关键的两点：第一，你❓们的方向是不是对的；第二，你们是否真正具📭备向死而生的精神🎥。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个🤳一二十亿，这个平台说🎼不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很📘深。之后，他带领📲团队复盘反思，确定草根知本的方向🛬是顺应中国消费升🎭级的大趋势，投资农牧、食品领域⤵那些不太为市场所关注💅而又有前途的公司🥝，相当于养“架子猪”。　　刘永🏥好赞成这个方向，同时指出，仅仅做🔦传统收购还不够，还需要摸索新的📚机制。因为此前他✳发现，一些企🍑业被收购后，原来的核心团🍋队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本🍸提出了一套新🛠的合伙人模式：与被投企业一👸起，重新注册💛成立合伙人公司，创始团队必须🎆掏出真金白银注资。这套新做法，刘永好概括为理念共😰识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望🔈原有体系之外向👥一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革🍯需要混合所有制🤫来焕发活力，民营🐝企业想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在人们眼中🤤有家族色彩，以后要根据条件🏊向合伙制转化，新建企业则全部采🎓取合伙制。　　一位🚗新希望人士感叹，那时候传🧐统企业都在谈转型，但很多🤪大规模的传统企业都在转⛪型过程中越转👱越小，有的甚至直接⌛消失在历史的浪潮中。而刘🥨永好通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可🌩以写入中国商业案😏例的创新。　　2018年，新希望🚛集团一举突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏📑的中国公司。当选理由是，全面提⛷速数字化转型，实现了穿越🧤周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上首次亏损，一个新的周期又开始了。　　“LD”　　作为一位周期🍟穿越者，“快半步”可以说是刘永好的生🎄存哲学。他说，快一步踩空了会掉🌺下去，快半步重心还没过🔶去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时🏑事的敏感。而这种敏感，可以🎎说又来自原生家庭。刘氏兄弟的父母😡都是🍗民国时的知识分子，新中国成立后🦈父亲刘大墉担任🉑了四川省😨新津县农业局局长等职，家里从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的报道摘⛺要。刘永好在四川省机械🐵工业管理⏲干部学校教书时，一🐾个人订的报刊比整个👽学校的还要多，管收发室的人常🤵开玩笑让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从一条🥗时事新闻中看到🔞了商机。新闻称，金日成送了中👳国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄🙉弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完🎊成了千万资本的原🏔始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓💋小平同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意识到时机成熟，与二哥刘永行🏜一道，利用国🚯企改革之机大举收购，两三年间就🐫整合了30多🆒家国有饲料厂，希望集团迅速做🤺大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好💍成为全国工商联第一🎄位新兴民营企业家副主席。1994年，“希望集团有限公🛀司”成为中国第💜一家无地名民营企👫业集团。1996年，新中🌀国第一家民营银行——民生银行成立，刘永好是主要创始股东之🤛一和副董事长。1998年，新希望农业成为第🤛一家以🕯民营企业身份推荐上市🕔的公司。这样的“第一”还有很多。　　但🔰进入移动互联和新消费时代🕌之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有一🔇种永恒的危🦌机感，一种如饥似📤渴的学习欲，也不断地🙅要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学🏗习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带♎着一个记事本，每天晚上还要把白💽天记下来的内🌼容复习一遍。他带团队去小🤠米学习，一🥒去就拿出一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希望员工🕛回忆，她求职时💄去面试，一坐下刘永好就📎打开本子。此前她在一家投资🍳机构🦗做投后管理，投资方📨向多是前沿领域，刘永好不断地追问，利润多少，现在如何，她所🐩参与项目的来龙去🐻脉又是怎样的。她说，第一次碰到这种🔗面试，一个大老板🗣拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好💆共事多年的新希望集团👬副董事长王航说，新希望一直♉强调年轻态，这种年轻态🎤在刘永好身上体现得淋漓🤔尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻人做什📖么他做什么。“你本身是🐙个传统企业，你如果还没有这种🧦年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自🤒己是“四不青年”，不抽烟不喝🙂酒不唱歌不打麻将，现在或许还可🌍以加上，不打掼蛋。别的企业家们在一📮些场合一起打时💨，他就坐💔在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执狂，但刘永好似乎在😍演绎着另一种成功🏾路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他⛸常会想起张爱玲的那句话，“华丽🤲的锦袍下爬满了虱子”，但刘永好📛的世界是一个里外透明、完整如一的世界。有新希望内部🉐员工说，刘永🏓好善于为人，在员工中威信🚵很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在🎚刘永好身边工作多年的人都说，几乎没人见过他🍩发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪上要保持钝感，思维上要保持开🥋放，要像一🏗个容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘🚇永好就把上市公司董事长之位交给🏈了刘畅。因此现在的新希望📗有两位董事长，一位是集🎍团董事长刘永好，一位是上🍨市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永💬好有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新🚐希望的交接班一向被视为民企交接班的🎋一个范例。《焕新》一书作❗者刘睿敏在新希🎨望做了深度访谈和调研，据他观察，这个👉班交接得确实是成功的。　　他说，这首先是因🔫为刘永好的综合能力摆💤在那里。你📐得能让别人服，压得住，这是一个很➖现实的问题。其次，农牧业不像别的🛡行业，不可👣能是革命性的，而只能😕是量变引起质变，这也使🧐得代际冲突不🚸那么容易发生。此外，刘畅是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是🔀一个很重视家庭、很有责任心的人📘。她告诉刘睿敏，她并不想装作一个什么霸道🚄女总裁，而是要做一个⛩生命丰满的女性。　　从事乡村振🌧兴工作的刘睿敏有🐠一个很大的感触，就是🎠社会上对新希望🛵这种企业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百📞姓所忽视，但其实这⛴种企业才是跟👠社会连接最深的。它代🌠表了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社🔃会的根，中国社会要🐂发展得好，这种企业⬇至关重要。　　新🌨希望一位熟悉营🤕销工作的人士表示，对于新希望，内💺外部是存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼里你可能不🌩是这样的。新希望🐂曾经做了一个小调研，随机给不同背景🚝的人😺看一组图片，让他们🐃回答哪一张更符合他😎们认知中的新希望，结果挑👁出来的图片是一群🦋养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在🍴养猪也不是这样的，比🦖这个高大上多了！但是真正🤛决定消费者购买选择的🈷是他的认知，而不是品牌❎方的自我认知。所以，这一切都促使他们🥏去反思和改进。　　她说，快速上升期♍大家说的都是“要用新模型打开🎋新赛道”，前几年在🥔猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世界500强榜单。新希望集团连续第五年上榜，最新🥞排列位次是第426位。　　世界变化如🌑此之快之巨，新希望却仍怀揣🎋着一家传统企业的🕳百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新🎁希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁🔫席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权

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王定/胡奇才/兰克/贾谊

（青岛日报／观海新闻记者 戈耶切亚）